| |
 |
|
PCM voor
Attaché's | | |
 Wat?
-
Aanhouden van de objectieven-georienteerde benadering van het Logisch Kader
-
Detailleren/uitwerken van de activiteiten volgens de WBS-benadering, uitwerkt per tussentijds
resultaat
-
Aanbrengen van de sequentie, de duur en de afhankelijkheden tussen de verschillende activiteiten
-
Identificatie van de mijlpalen
-
Aanduiden wie verantwoordelijk is voor iedere activiteit/taak en in welke hoedanigheid
-
Inbrengen van zg. “
beheersactiviteiten
”: activiteiten/taken die niet leiden tot een specifiek resultaat
maar toch noodzakelijk zijn voor de goede werking van het project en het projectteam.
|
