PCM voor Attaché's

bullet1 Evaluatie
bullet2 Criteria

bullet3 Relevantie

    • Identificatie van de reële problemen en de juiste doelgroepen/begunstigden
      •
    • Algemene ontwerpsterkten en -zwakten, zoals:
        • Kwaliteit van het Logisch Kader (of Logische Kaders als er multi-component sub-projecten zijn)
          •
        • Duidelijkheid en interne consistentie van de vemelde objectieven
          •
        • Zijn de indicatoren (OVI’s) goed gekozen en is er overeenstemming over
          •
        • Realisme in de keuze en de kwantiteit van de middelen/inputs
          •
        • Kwaliteit van de veronderstellingen
          •
        • Graad van flexibiliteit
          •
    • Beoordeling van de absorptiecapaciteit van de organisatie
      •
    • Kwaliteit van de voorbereidende activiteiten
      •
    • Aangepastheid van de voorbereidende consultaties met en de participatie van de belanghebbenden
    • Complementariteit van het project met andere ondernomen activiteiten.
      •