PCM voor Attaché's

bullet1 PCM toegepast

bullet2 Algemeen beleidsniveau


 
Algemeen beleidsniveau
Identificatie
Formulering
Uitvoering
Evaluatie
Wat?
Het algemeen beleidsniveau geeft de bepalende factoren aan voor het kaderen van de samenwerkingssprestaties (programma's en projecten) binnen een bepaald partnerland. In deze fase overstijgen we nog het programma- en projectniveau en valt dit in feite buiten het eigenlijke Project Cycle Management.

Deze fase moet de grondslagen en het globale kader verschaffen voor het situeren en verrechtvaardigen van samenwerkingsinspanningen in een bepaald land.

Dit globale beleidskader is de resultante van drie hoofdelementen: de situatie en het beleid van het Partnerland zelf, het Belgische beleid ten aanzien van de samenwerking en samenwerkingsbeleid van andere donoren ten aanzien van het Partnerland. Uit al deze elementen van beleidsvoering dient een coherent en aanvaardbaar beleidskader ten aanzien van het Partnerland uitgewerkt te worden. Dit kader vormt dan de basis voor het ontvankelijkheidsonderzoek bij nieuwe samenwerkingsvoorstellen.
Wie?
Het bepalen van dit globale beleidskader behoort tot de essentiële taken van de Attaché.
Attaché:
  • stelt de landstrategienota op
  • maakt deel uit van de Gemengde Commissie
  • stelt mee het Indicatief Samenwerkingsprogramma (ISP) op
Proces
Inputs?
Vanuit België:
  • Sectorale strategienota's
  • Thematische strategienota's
Vanuit Partnerland en andere donoren:
  • Ontwikkelingsplannen
  • Poverty Reduction Strategy Paper
  • Millenium-ontwikkelingsldoelstellingen (MDG's)
  • donoren-beleidslijnen en prioriteiten
Outputs?
  • Strategienota voor Partnerland
  • Indicatief Samenwerkingsprogramma (ISP)
  • Samenhang en complementariteit met partnerland, Belgische en andere donoren
Beslis-singen
  • Vastleggen van ISP in Gemengde Commissie
  • Bepalen enveloppe en aandachtspunten ten aanzien van het Partnerland