eaiovnaovbqoebvqoeavibavo 030424-0900.doc000064400000067000147622632040006366 0ustar00ࡱ> 2419 bjbj"d*Il888L8,Lp 2>>:xxx$! #r 8% l xx* plx8xrT ,8x2 @ m8 LnR\@ 0p 4$S^4$LLTitel : Duurzame Ontwikkeling Datum : 03/04/24 Uur : 09.00 12.00 Duur : voormiddag Fiche : 030424.0900  Spreker(s) : Dhrn P. Dresselaers en Th. Bernheim  Sprekers hebben op beknopte en systematische wijze de meer algemene principes van Duurzame Ontwikkeling uit de doeken gedaan. Schematisch voorgesteld:        Duurzame ontwikkeling als optimaal beheer van de drie maatschappelijke kapitaalvoorraden. Bijlagen : syllabus & later doorgestuurde documenten (plan en rapport Duurzame Ontwikkeling, in verschillende talen)Comment. :  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Menselijk kapitaal Naturlijk / Milieu- kapitaal Econo-misch kapitaal  (49Z`mtVW[_acegtuwxyzTU^`abdeŻއއއއއއއ{mf j0JU6OJQJ]^JmHsH6OJQJ]mHsH jCJUmHnHsHtHumH sH OJQJ^JmH sH >*OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmHsH5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH( !4IZmdzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If d:;UVXYZ[`ad $ 9r a$ 9r l$$Ifl40@  064 ladehijtvwy{|}T $If 9r TUabcd897Z$$Ifli J!064 la $If$IfZ$$IflP J!064 laeklmnoqrxyz{|}mHsH0JmHnHu j0JU0Jdopq 9r &`#$ 1h. A!"#$% i>@> StandaardCJ_HaJmHsHtH DA@D Standaardalinea-lettertype2 @2 Voettekst  9r ()@( Paginanummer0@0 Koptekst  9r XC@"X Platte tekst inspringen$@ ^@ a$mHsH2H2HK !4IZm:;UVXYZ[`adehijtvwy{|}TUabcdq00000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0000000000 ))),e dTd  #%,!t!8@d (  B    B    B    HB  C DHB @ C DHB  C D NB   S DNB  @ S DNB   S DNB   S DNB   S D NB @ S D B S  ?V[\]^abeftwy\ t dt d5Qt 5@ t  t,d~t ,~trtprt dt tNNtU\d#%4Scdnq{|;Vd{|MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900.docFrank Snijders[C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030226.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030521-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-1500.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030422-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030422-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-0900.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-0900.docVr/nX2 M(_Rԫu6808^8`0o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.pp^p`.@ L@ ^@ `L.^`.^`.L^`L.^`.PP^P`. L ^ `L.2 MVr/uR5KZ        ƺT TUbc@ ~0@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qhuu/s& X!0dj 2QTitel: Peter Van AckerFrank Snijders Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaFrank Snijders3anMicrosoft Word 9.0@vA@JҰP@g @*2 X ՜.+,0 hp  Packj Titel: Titel  "#$%&'(*+,-./03Root Entry F`t8 51Table4$WordDocument"SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjjObjectPool`t8 `t8   FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021213-0930.doc000064400000121000147622632040006354 0ustar00ࡱ> LNK5@bjbj22".XXxxxxxxx,,121111111$2R 5xA1xA1xxV1~ ~ ~ xx1~ 1~ ^~ 6+)xx+ ` *o v *0\l101'*5 L58+xxxx+5x{.D~ A1A1p$h pTitel : Afrika (B22) Datum : 13/12/2002 Uur : 09.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021213-0930  Spreker(s) : E. Weyens, ambassadesecretaris H. Boonen, attach (D14.2)  E. Weyens: B22 is een dienst die zich net als B21, P02 en D14 met Afrika bezighoudt en een nauwe samenwerking met elkaar onderhoudt. De dekolonisatiegolf van de jaren 60 in Afrika en Azi was positiever voor Azi. Nieuwe conflicten breken uit in Afrika, zoals in CAR en Ivoorkust. Andere problemen zoals hongersnood in Ethiopi, Malawi, etc. teisteren Afrika. Toch is er hoop, omdat er stappen genomen worden naar regionale integratie, hoe moeilijk men de recent bevochten soevereiniteit ook kan afgeven. Elk regionaal initiatief heeft een eigen dynamiek en een verschillend niveau van integratie wat verwarrend kan zijn als een land aan verschillende initiatieven deelneemt: SADEC (South African Development Community) met na de apartheid 14 leden en 190 miljoen inwoners en met als doel de economische integratie via protocollen over energie, transport, toerisme, etc. Het is ook de bedoeling op de vlakken van politiek, veiligheid en defensie te gaan samenwerken. ECOWAS; AU (Afrikaanse unie): gesticht in 2002 in Durban en vervanger van de OAU. Het is nog te vroeg om de AU te beoordelen, niettegenstaande de problematiek van de financile bijdragen. NEPAD (New Partnership for Africas Development): In ruil voor jaarlijks 64 miljoen $ investeringen en 7% groei gaat Afrika een aantal principes, zoals goed bestuur, etc., toepassen via het mechanisme van de Peer review (controle onder elkaar). H. Boonen: De heer Boonen beschreef de bilaterale internationale samenwerking met Afrika door een overzicht te geven van de landen waar Belgi op het vlak van ontwikkelingssamenwerking aanwezig is: Ethiopi: is een nieuwe partner met een attach en de BTC aanwezig. In 2001 is er een juridisch samenwerkingsakkoord afgesloten. De activiteiten sinds 2001 zijn de volgende: schuldverlichting (4.4miljoen euro), studiefonds, local food procurement, school equipment (tekenmateriaal - vocational training), PRSP-proces financiering. De volgende activiteiten zijn in voorbereiding: basketfunding voor onderwijs, basketfunding voor gezondheid en steun aan de landbouwsector (vernietiging van pesticiden), studie- en stagebeurzen voor universiteiten (2001-02: 350 studenten), MIPs (micro interventie programmas), multilaterale samenwerking, NGOs, VLIR, Belgisch Overlevingsfonds (onderwijs, landbouw, voedselzekerheid, gemeenschapsontwikkeling). De bijdrage in 2001 bedroeg 14.4 miljoen euro, waarvan 6.3 miljoen euro van DGIS. Oeganda: was al een concentratieland, nu is het een partnerland, met als prioriteiten de steun aan de decentralisatiepolitiek van de overheid, de gezondheidssector, het milieu en de landbouw. Er is geen attach, wel een vertegenwoordiger van de BTC. Er is ook nog geen algemeen samenwerkingsakkoord ondertekend omwille van de positie van Oeganda t.o.v.de DRC. Tanzania: De vroegere activiteiten behelsden: spoorweginfrastructuur, armoedebestrijding en commercile schuldverlichting. Het programma 2003-07 is gericht op: basisonderwijs, duurzaam milieubeheer, HIV/Aids-preventie, de hervorming van justitie en districtsontwikkeling. Belgi heeft in 2002 voor 40 miljoen euro schulden kwijtgescholden. Zuid-Afrika: In 2001 vond een gemengde commissie plaats, die een nieuwe strategie ontwikkelde gericht op armoedebestrijding en de hervorming tot een meer democratische samenleving (HIV-Aids, samenwerking politie, landhervorming). De goede kwaliteit van de lokale NGOs zorgt ervoor dat Belgi directe financiering verleent in deze domeinen. Mozambique: De samenwerking is recent (sinds 2000) en omvat: een studiefonds, heropbouw van de in 2000 overstroomde gebieden en een voorstel tot begrotingssteun. SADEC: Samenwerking sinds begin jaren 90 met als prioriteiten: infrastructuur, energie en landbouw (voedselzekerheid). Na de hervorming van SADEC, is er een centralisatie in Gabarone. Bijlagen: geenCommentaar: gedetailleerd overzicht  "#$-249:@BDEMTZ[\]acor{}彰zlz^hvvOJQJ^JmHsHhKOJQJ^JmHsHhOJQJ^JmHsHh3OJQJ^Jh72OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghCJ OJQJ^Jh-CJ OJQJ^JhKCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J#-:Mbcdr}jj^^^ $$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT`kd$$Ifl4 J!064 laf4$ 8$Ifa$gdPT r4 5   V rjbbbbbb$a$gd$a$gdPTqkd$$Ifl40@  064 laf4 $$Ifa$gdPT$H$If^Ha$gdPT  { | 3 пs^s^s^s^sI4(hMh~bCJOJQJ^JaJmHsH(hMh`x~CJOJQJ^JaJmHsH(hMh}CJOJQJ^JaJmHsH(hMhVv CJOJQJ^JaJmHsH+hMh5CJOJQJ^JaJmHsH+hMhVv 5CJOJQJ^JaJmHsHhh'gmH sH  hh'gOJQJ^JmH sH  hh|POJQJ^JmH sH hOJQJ^JmH sH  hhOJQJ^JmH sH V y 5 *+6,-@A$ $Ifa$gdPT$a$gd~b $ & F a$gdVv  +6HQ+,-5m땪땪X(hMh+vCJOJQJ^JaJmHsH%h2Y5CJOJQJ^JaJmHsH(hMh2YCJOJQJ^JaJmHsH(hMhXCJOJQJ^JaJmHsH+hMh}5CJOJQJ^JaJmHsH+hMh~b5CJOJQJ^JaJmHsH(hMh~bCJOJQJ^JaJmHsH(hMh}CJOJQJ^JaJmHsH%.?@ALMNٮٮٙٙđyoe[oWyh'gh;OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh~bhVv mHsHh}mHsH(hMhrCJOJQJ^JaJmHsH+hMh}5CJOJQJ^JaJmHsH(hMh}CJOJQJ^JaJmHsH(hMh+vCJOJQJ^JaJmHsH"h2YCJOJQJ^JaJmHsH)bkd$$Ifli J!064 la$ $Ifa$gdPTbkd*$$IflP J!064 lah'gh'g6OJQJ]^Jh2YOJQJ^JhCLOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh5OJQJ\^J$a$gdPT 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\.-:Mbcdr45Vy5*+6, - @A0 0 000000 000000 0000p000 0 0 0 000p00000000p000000p00 0 0h 0l 0 0/  rV  rsu{]bcjkvwyLOPVYd .4>D #.mz& * " % pu24@BTVdp@K :My Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam 3V_ EZ&#b| ;T:M62 M(_B]NQbZ        J030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)P-vT[:% Vv -`a:41'gy$~!!-$i%j'%/k17224F4H57/7`<G=n>\AuAykE@F>@%KM@˨oof ՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel !"#$%&'()*+,-./0123456789:<=>?@ABDEFGHIJMRoot Entry F0:oOData 1Table 5WordDocument".SummaryInformation(;DocumentSummaryInformation8CCompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030109-1100.doc000064400000071000147622632040006352 0ustar00ࡱ> 463  bjbj .jjb(l\\\\\\\p8 $p2BX4      $ t.\.Z\\CZZZ\\ZZZ$:$,\\6 np^tP \Y0ZRO@OZpp\\\\Titel : BTC Datum : 9 januari 2003 Uur : 11u Duur : 90 min. Fiche : 030109-1100  Spreker(s) : Dhr. Jaak Lenvain, BTC, dienst Kwaliteit en methode  De BTC werd gecreerd als onderdeel van de hervorming van de Belgische samenwerking eind jaren 90, gedeeltelijk naar Duits model (GTZ), met o.a. het oog op een scheiding tussen beleidsvoorbereiding (administratie) en uitvoering (BTC). BTC is een n.v. van publiek recht, met de Belgische staat als enige aandeelhouder. (en de overheidsvakbonden als vertegenwoordiger van het personeel). Een goede samenwerking en duidelijke taakverdeling tussen de overheid en de BTC zijn noodzakelijk voor een kwaliteitsvolle ontwikkelingssamenwerking: beleidsvoorbereiding behoort tot de verantwoordelijkheid van DGOS / BuZa: geografische en thematische prioriteiten bepalen, condities, onderhandelingen met het partnerland, algemeen akkoord, indicatief samenwerkingsprogramma identificatie van concrete programmas: op basis van het 2de beheerscontract wordt BTC wordt nauw(er) betrokken; de identificatie mondt normaal gesproken uit in de ondertekening van een bijzondere overeenkomst Formulering: wordt goedgekeurd door de Gemengde Lokale Overlegstructuur, dus helemaal gedecentraliseerd. Het is de bedoeling dat het posthoofd automatisch delegatie krijgt voor het toevoegen van het formuleringsverslag bij de Bijzondere Overeenkomst. BTC is als volgt georganiseerd: terrein: een 120-tal mensen, waaronder in een 25-tal landen een vertegenwoordiger (resrep) met een klein team; daarnaast de coperanten en deskundigen in Brussel: een 80-tal medewerkers, verdeeld over het algemeen secretariaat, de Dienst Operaties en de Dienst Financin, Logistiek en Human Resources Inzake intern beheer van de BTC wordt gestreefd naar een ISO-certificatie, en liggen er specifieke klemtonen op time allocation (met het oog op het onder controle houden van de beheerskosten), versterken van de ITC-functies (m.n. communicatie met het terrein en open boekhouding, die ook raadpleegbaar moet zijn voor DGIS). Bijlagen : -Comment. : -(verwijzing:  HYPERLINK "http://www.btcctb.org" www.btcctb.org PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  (-39CJLWYeg+ :        * , - P Q R ` a b c i j k m n t u v w x y 0JmHnHu0J j0JU0JjU jU5\ j5\6OJQJ]^J6] OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7 (3CXYZHzzzzp h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If b $%oj k $  & Fl$$Ifl40@  064 la$If     <Z$$IflP J!064 la $If 9r   b k l m &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$% DyK www.btcctb.orgyK .http://www.btcctb.org/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph (3CXYZ$%ojk$bm0000000000000000000 0 0 000 0 000000000 0@0@0@0 0 '''*     ,Q`X !#*!!lpqxz} 0:,abjmwxcf$&,abjmwx,abwxPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030109-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030109-1100.doccS(v2 M(_^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 McS(vdjZ         Y@ $W `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1h;rqF{qf{qf6!0d|2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@G@X՝@ˢ@X՝6՜.+,D՜.+,8 hp  Packw| Titel: Title 8@ _PID_HLINKSAh--http://www.btcctb.org/  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F7Data 1TableOWordDocument.SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030523-0915.doc000064400000075000147622632040006373 0ustar00ࡱ> 8:77 bjbjUU "&7|7| *l(((((((<8<< 2:TTTTTTt v v v v v v $'" G$^ (TTTTT ((TT  Tl(T(Tt Tt  xd|((pT /<J \p 0 ~$ $p <<((((Titel : Comptabilit de lEtat (OFO-IFA) Datum : 03/05/23 Uur : 09.15 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030523-0915  Spreker(s) : Luc FRANCOIS(les 2) Begroting 2003 (versie administratie) wordt uitgedeeld ter informatie (toepassing les 1). Parlement heeft in 2001 een bevattelijke brochure opgesteld. MDN zal 14 ex bestellen. (vervolg toelichting over de principes van de begroting) 3.4. Spcialit : Wie? Wat? Middelen? Binnen een organieke afdeling (vb DGOS) zijn er programmas (bestaansmiddelen=0, bilaterale=1,), onderverdeeld in basisallocaties. Deze zijn economisch geklasseerd: lopende uitgaven (1 tot 4) (vb personeelskosten=1) kapitaalsverrichtingen : 5 tot 8 (vb 5 = overdracht, subsidies; 8= participaties) aflossing openbare schuld: 9 Er wordt dieper ingegaan op ODA-aanrekenbaarheid van de uitgaven. De rele bestedingen worden binnen 3 maanden na afloop van het jaar bekend gemaakt door het Rekenhof via de prfiguration des rsultats du budget. De uitvoering van de begroting wordt gewaarborgd door de loi de comptes. Spreker verduidelijkt het ingewikkelde mechanisme van het B. Overlevingsfonds (saldi blijven beschikbaar) en benadrukt dat een begroting een autorisering is; een overschot aan het einde van het jaar is dus geen financieel overschot en vervalt. Uitvoering van het budget Budgettaire controle (Insp Financin: vooraf!!) Fasen ActorencontroleVastlegging (eerst) krediet blokkeren juridischOrdonnateurs: primair =steeds minister secondair: bij delegatieControleur der vastleggingenUitvoering voorlopig definitiefIdemOrdonnancering (speciaal document) - definitief door MINFINIdemRekenhof (wordt afgeschaft in Copernicus)BetalingBoekhouders (1 centralisateur bij de schatkist). mag nooit samenvallen met ordonnateur !  In ambassades: werken met voorschotten (fonds de roulement) is courant (bijzondere procedure). De verantwoordelijkheid van de boekhouders is strafrechterlijk beperkt tot de goede uitvoering van de betaling (maar ruimere deontologische verantw.) In geval van tekort is er een administratieve procedure (Rekenhof /administratie in bep gevallen kan tekort aanvaard worden) en een strafrechterlijke. Controletaken kunnen eventueel extern gedelegeerd worden. Bijlagen : tabel begroting programma 15 ontwikkelingssamenwerking (indien oel begroting programma 15 - ontwikkelingssamenwerking ekenhof - in mogelijk) voorlichtingsbrochure Parlement 2001 Comment. :  PAGE 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2 *+,3?D^dpw O j &   ŠŖ0JmHnHu0J j0JU6OJQJmHsH<OJQJmHsH5OJQJmHsH55\ 6CJ]mHsHOJQJmHsHOJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 4*+,?^pzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  [b'  & Fl$$Ifl40@  064 la : O j q y ^8T & F$If$$IfFF     t06    44 la$If^ & F h^h    & 1 6 7 g$$IfFF     t06    44 la$If & F$If 7 8 [ t y  wqqqqwqqqqwo$If$$IfFF     t06    44 la k  x4Z$$IflP J!064 la h$If^h & F $If $If    &`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la  mHsH 1h. A!"#$% i4@4 NormalCJ_HmHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r  &*+,?^p[b' :Ojqy&1678[ty   k  000000000000000000 0 0 00000 0 0000000 0 00 0 0000 0 00000000000000000000 0 00000 0@0@0@0 0 ))),   7     #%,!t! *,36DFdfwy[\ 9:NP68 %&  &  ),>?]^opZ[ab&' 9:NOijpqxy%&0158Z[stxy jk   ,?pBZ:y  Dick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De Clercq Mark Deneerleen?C:\Documents and Settings\leen\My Documents\doc.030523-9.15.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030523-0915.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030523-0915.docq >@=7 n bjbjUU "7|7|C*ljjjjjjj~```8 $~Z42:3333333$5 7^3j3 jj4   `jj3 3 r n1jj}3 k<20~`nH2 }3\*40Z4=2@ 8^ 8}3 ~~jjjjTitel : Strategienota Basisgezondheidszorg Datum : 03/05/27 Uur : 14.00 17.00 Duur : 3 u. Fiche : 030527-1400  Spreker(s) : Aan de hand van een overzichtelijke power-point presentatie wordt ingegaan op de volgende punten : Gezondheid in het kader van armoedebestrijding : gezondheid als middel om armoede tegen te gaan en te voorkomen. Prioriteit is basisgezondheidszorg met klemtoon op reproductive health, HIV/Aids,malaria, TBC, verwaarloosde ziektes Aan de hand van enkele grafieken wordt aangetoond dat er de kloof arm/rijk rechtstreeks voelbaar is in de gezondheidssector (in MOL levensverwachting lager, groot percentage sterfte in leeftijdscategorie <5) Oorzaken van het verschil in gezondheid arm/rijk : verschil in aandoeningen : verchil in gezondheidszorg en toegang tot zorg niet-medische invloeden Basisgezondheidszorg met interventie op 4 niveuas : lokale gemeenschap, gezondheidssysteem, overhied, internationale gemeenschap Coherentie, complementariteit en cordinatie met partnerlanden met andere donoren binnen Belgisch buitenlands beleid tussen de verschillende ontwikkelingskanalen Voor verdere details zie powerpoint presentatie. Bijlagen : Powerpoint presentatie Comment. : goede en gestructureerde uiteenzetting die de strategie van de sector Gezonheidszorg duidelijk weergeeft.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ,-.5AF`fmt@ A C D J K L M N P Q W X Y Z [ \ f g h i j m n Ŭ0JmHnHu0J j0JU6OJQJmHsH5OJQJmHsHmHsHOJQJmHsHOJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH -,-.A`mzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If C m i0H  & F  & F l$$Ifl40@  064 la@mn@ A }Z$$IflP J!064 la & F $If $If 9r  & F A B C N O P j k l m n &`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i4@4 NormalCJ_HmHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r @C"@ Body Text Indent 8^8CJn ,-.A`mi0H @mn@ABCPjko00000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000 0000000@0@0@0 0 ))),n A n m  #%,!t! +.58@AFHJKRSfhtv%(fi/0  ?@ln*+>Clo+.@A_`lmhi/0GH  ?@ln?CKNZ[lo.`mCMNZ[ijloleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030522-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030522-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030527-1400.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030527-1400.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030527-1400.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030527-1400.doc XqiL==†lu5.( O:h2rGq 685 bjbj .$jj (l,,,,,,,@8,@R2**4^^^^^^$ !t,^^^^^\,,^^ \\\^,^,^\^\\l9h,,u^ 9B@f^|u\"0R""u\@@,,,,Titel : Organisation gnrale du Service Public Fdral Datum : 03/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 90 minuten Fiche : 021203-1100  Spreker(s) : M. Y. Hubot: Conseiller gnral Mevr. M. Dierck: Adviseur-generaal  A. Gids van de Federale Overheidsdienst (M. Y. Hubot) De integrale tekst van de voordracht van de heer Hubot is terug te vinden op de website van de FOD Buitenlandse Zaken (Gids van de Federale Overheidsdienst). Hieronder volgt de inhoudsopgave van de voordracht. De genteresseerden kunnen verder grasduinen in de Gids die als bijlage wordt toegevoegd: Voorwoord Historisch overzicht Buitenlandse politiek Internationale samenwerking 3.2. Europese integratie 3.3. Ethische waarden 3.4. Openbare dienstverlening 3.5. Besluitvormingsprocedure 3.6. Algemene opdrachten B. Copernicus in a nutshell (Mevr. Dierck) Het doel van de Copernicushervorming is een slagvaardige organisatie te creren door een verbetering van de dienstverlening en door zich in te richten als een betere werkgever. Dit moet gerealiseerd worden door de verdere uitwerking van volgende 4 grote blokken: Het realiseren van een nieuwe organisatiestructuur. Er heerst een waas van geheimzinnigheid rond het nieuwe organigram. Nochtans is een ontwerp ervan reeds te vinden in het Jaarverslag 2001 van Buitenlandse Zaken. Dat het een ontwerp betreft moge duidelijk zijn: in bijlage vindt u nog twee ontwerpen die lichtjes van elkaar afwijken. De afwijkingen situeren zich op het niveau van het aantal staffuncties. Het invoeren van een mandaatsysteem. Er wordt een mandaatsysteem van 6-jaar ingevoerd met een evaluatie van het mandaat om de 2 jaar. Het systeem wordt ingevoerd voor de voorzitter van het directiecomit (vroegere secretaris-generaal), voor de managers (vroegere directeurs-generaal) en voor de 4 6 staffuncties (dit zijn nieuwe functies). Vernieuwing van het personeelsbeleid. De krachtwoorden van een vernieuwd personeelsbeleid zijn : budgettaire responsabilisering (dit betekent meer flexibiliteit maar met een ondertoon om met dezelfde middelen steeds meer te bereiken), meer frequente en transparante rapportage en het introduceren van een sanctionneringssysteem. Een nieuwe manier van werken. Onthouden we vooral dat competenties centraal staan waarbij de verloning marktconform zal geschieden en waarbij de personeelsleden op periodieke basis gevalueerd zullen worden. C. Sociale dienst (Mevr. Dierck). Aangezien mevrouw Dierck ook nog verantwoordelijk is voor de Sociale Dienst werden de werkzaamheden van deze dienst in het kort besproken. Ik beperk me tot wat interessant kan zijn voor de attachs (zie voor een volledig overzicht het jaarverslag van de Sociale Dienst) Mogelijkheid tot het afsluiten van een hospitalisatieverzekering. Gratis AMEX kredietkaart. Het verkrijgen van een voorschot op de wedde. Inrichten van kinder- en jeugdateliers. Gratis eerstelijnsadvies bij een advocaat. Bijlagen : Gids van de Federale Overheidsdienst (van de website) Nieuw organigram Buitenlandse Zaken (na Copernicus)Comment. : interessante voordracht door de heer Hubot. Alleen jammer dat de uiteenzetting weinig nieuwe elementen aanbracht t.o.v. de Gids van de Federale Overheidsdienst. Boeiende maar te korte uiteenzetting over de Copernicushervorming.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 9:;BPU]cpwKR  @ f ]  mwƿƿƿƿƿƿƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ >*mH sH >*OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 79:;P]pzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If CMbxkiiiddd & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L xKR @ \ ]  ?klm & F & F 8^8` ^` & F t^`m?Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If5&#$&`#$ ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  $9:;P]pCMbxKR@\ ]   ? k l m  0000000000 0 0000000 0 0 0 0b00000000 0 0 0 0000 0 0 0 0 000000000 '''* xm   !#*!!FK=ACI[oqv | % + F W    8=?| ~   ]  l m  Peter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1100.asdPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1100.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1100.doc{]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]'* 463 bjbj .&jj(lHHH8 ,24/111111$ tUU j   / / ( <V@ YnHO \0[xv dv Titel : consulaire zaken Datum : 07/01/03 Uur : 11 Duur : 90 minuten Fiche : 030107-1100  Spreker(s) : De heer J. Van de Velde, AG C30.  Dhr. Van de Velde begint en eindigt met een waarschuwing die hij tijdens de uiteenzetting nog meer dan eens zal herhalen: de betrokken ambtenaar is persoonlijk verantwoordelijk voor de handelingen, m.i.v. eventuele fouten die hij / zij begaat in de uitoefening van consulaire taken. Het takenpakket is omvangrijk en bevat gevoelige materie. Grote zorgvuldigheid is dus vereist, bij twijfel wordt best het hoofdbestuur geconsulteerd. Betrokken ambtenaren moeten bovendien bestand zijn tegen de grote druk die soms uitgeoefend wordt om bepaalde documenten (visa, aktes, ) te verkrijgen. PERSONENRECHT De post kan in dit verband beschouwd worden als een gemeentehuis, de betrokken ambtenaar als een ambtenaar van de burgerlijke stand c.q. notaris. nationaliteit De nationaliteit is de basis voor de verdere hulpverlening (al zal men, afhankelijk van afspraken in EU-verband (zie verder) ook andere EU-burgers moeten vooruithelpen). (Taken: registers zeer zorgvuldig bijhouden, vonnissen van naturalisaties overschrijven, naturalisatieaanvragen ontvangen, familie en burgerlijke stand De Belgische nationaliteit heeft consequenties op een aantal vlakken: de Belgische wetgeving inzake huwelijk, scheiding, adoptie, dient gevolgd, ook in het buitenland. (Taken: conformiteit met Belgische wetgeving nagaan, opmaak van aktes, ontvangst en overmaking van vreemde aktes die worden neergelegd bij het departement, n.b. de neerlegging van vreemde aktes bij het departement (mogelijk gemaakt door een wet uit 1966) wordt zr van harte aanbevolen, als een belangrijk middel tegen problemen als gevolg van verlies of diefstal van het originele document. legalisatie en fraudebestrijding We onderscheiden enerzijds de enige legalisatie, voorzien in de Conventie van Den Haag, en anderzijds de gewone legalisatie, als stap in een keten van legalisaties door andere overheden. Opgelet: een legalisatie is steeds een officile bevestig van authenticiteit. Spreker stelt vast dat in sommige landen tot 90% van de voorgelegde documenten vals is en dat er soms terreinonderzoek aan te pas komt om te beoordelen of de in een document beschreven situatie correct is. Meer en meer documenten zijn immers formeel correct, dwz hoogstwaarschijnlijk gekocht of anderszins frauduleus aangeschaft. bevolkingsregister in het buitenland & verkiezingen Na stemming van de betreffende wet is nu het KB houdende de organisatie van bevolkingsregister in het buitenland zo goed als klaar voor ondertekening. Het elektronisch register in het buitenland staat ondertussen op punt. Een van de consequenties is de afgifte van identiteitskaarten in het buitenland, die tevens tot op zekere hoogte als reisdocument kunnen dienen (de kaarten worden centraal aangemaakt in Belgi). (taken: bijhouden van registers, afgifte van identiteitskaarten, De praktische organisatie van de verkiezingen in het buitenland wordt desondanks een enorme klus, m.n. wegens de strakke timing. Indien er vervroegde verkiezingen komen (voor 31 maart) kan er zelfs helemaal niet gestemd worden in het buitenland. (taken: organisatie van de verkiezingen (afhankelijk van het aantal kiezers kan dit een hele onderneming worden, met zelfs verschillende kiesbureaus, voorzitters, bijzitters, enz.), verzending n begeleiding van de stembiljetten naar Belgi, notariaat De belangrijkste taken betreffen de opmaak van volmachtsakten, huwelijkscontracten, raadgeving bij en soms vereffening van nalatenschappen, Bijkomend ook vordering van schulden, verzending van verloren voorwerpen (m.n. in toeristische regios kan dit oplopen), Zoals voor de hoger vermelde taken geldt ook hier: uiterste zorgvuldigheid, weerstaan aan druk, consulteren van Brussel bij twijfel. Fouten kunnen zuur opbreken. CONSULAIR RECHT bilateraal: Gebaseerd op de conventie van Wenen en/of op bilaterale akkoorden. (taken: toezicht op correcte toepassing van deze akkoorden, soms onderhandelingen over specifieke consulaire overeenkomst multilateraal: gebaseerd op VN-verdragen of EU-akkoorden. M.n. in EU-verband bestaat er een aantal voorzieningen op consulair vlak, bijvoorbeeld de overname van bepaalde consulaire taken voor een EU-lid dat in bepaalde landen geen (volledige) vertegenwoordiging heeft, of de taakverdeling en leadership bij evacuaties . Vaak worden hiervoor ter plaatse akkoorden uitgewerkt tussen de aanwezige posthoofden. Spreker eindigt met de geruststellende mededeling dat het departement over een aanzienlijk pakket documentatie beschikt over al deze materies, en dat de deur van zijn diensten steeds open staat voor verdere informatie Bijlagen : geenComment. : geen.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #/49?LSbn;< , Z[Q^,0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J j5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^JC/9Labcqzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If ;{uu{h^h & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h   , 8 Z"@AQ^,X & F & Fh^hLZ$$IflP J!064 la $If&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH F@F Heading 1$h@&^h5\mHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r RC@"R Body Text Indent 8^86CJ]mHsHtH&/9Labcq; ,8 Z "@AQ^,X0000000000 0000000000 000 0000 0000 0000000 000000 0A0A0A 0A0000000000 0@0@0@0 0 '''*   !#*!!uwx#  9EIU`jBLclopI:! 8RY W Y ,5WXQ]^9LcPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030107-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030107-1100.docHS`fRxPeZ2 M(_^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MxHS`Z        b@ 4 p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1hEJq{qf{qfo !0d2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@^в@@lε@ᱝo՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F@q71TablevWordDocument.&SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool@q@q  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030219-1500.doc000064400000073000147622632040006362 0ustar00ࡱ> 685M bjbj== " WW *lDDD8| 4 $2:#######$R% r'd## # # #  8'!" `8D!"#0 $!' d'" Titel : Thorie de jeux (speltheorie) Datum : 19/02/03 Uur : 15.00 h Duur : 120 minuten Fiche : 030219-15.00  Spreker(s) : Dhr SAHUGUET  Wat is speltheorie? Het betreft strategisch denken, waarbij rekening gehouden wordt met de interdependentie tussen verschillende actoren. We bestuderen hierbij de besluitvorming in geval van conflict en verschil in de standpunten. Ze kent veel toepassingen, ook in de diplomatie. Begrippen als overtuiging, onderhandeling, communicatie, conflictoplossing, samenwerking, staan centraal. Hoe gebruiken? Spreker geeft een voorbeeld aan de hand van een strip van Charly Brown, waarbij het belang wordt aangetoond van het inschatten van en het anticiperen op de reactie van de andere. Een besluitenboom visualiseert dit. Een centraal probleem is dat je niet weet hoe de andere zal reageren (simultaan optreden). De mogelijkheden kunnen in een matrix verwerkt worden. Bovendien zijn er dominante en dus ook gedomineerde strategien. Dit heeft als gevolg dat bepaalde opties kunnen geschrapt worden en de matrix eenvoudiger wordt. Theorie van Nash. Indien er geen dominante strategie is, kan men uitgaan van strategie-paren die geen enkele speler wenst, waardoor men dus weet wat men moet doen. Er zijn vier modellen: het dilemma van de gevangenen (beschuldigen we de andere?) de cordinatie (naar waar gaan we?) de strijd der sexen (tegengestelde interesse) het spel van de kip (wie neemt initiatief om een botsing te vermijden?) Hoe kan een actor de situatie benvloeden? Punt 3 gaat uit van statische situaties. De werkelijkheid is anders en kan benvloed worden. Vb.conflict VS/ Irak (met quotering van de posities) Irak: meegaand agressiefVS: meegaand4 32 4 agressief3 21 1Eerste principe: de eerste stap zetten is belangrijk want bepaalt besluitenboom sterk. Tweede principe: geloofwaardigheid heeft grote invloed (via verklaringen; bedreiging of verwittiging? belofte of verzekering?) Geloofwaardigheid wordt benvloed door: reputatie; contracten en overeenkomsten; het verbreken van de communicatie; het verbranden van bruggen achter zich,) Samenwerking en cordinatie. Goede samenwerking bepaalt in hoge mate de toekomstige samenwerking (het spel wordt herhaald). Iedereen heeft belang bij cordinatie om tot een evenwicht te komen, om elkaar te begrijpen en te ontmoeten en om informatie uit te wisselen (verdeel de winst van de samenwerking!). Uit de vraagstelling bleek het belang van het beschikken over maximale informatie (geheime diensten?) en het gevaar van onevenwichten terzake. Bijlagen : geen Opmerkingen : geen  PAGE 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2 %&'/;@JP^eu(9K ǾǾ׫0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J>*CJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7&'(;J^tuvzzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If *89K}u}}u}}}u}$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h 1 V V $$Ifa$$ & Fa$$a$$ & Fa$  $ D E ,xxx<xxxsss$a$ $$Ifa$~$$IflF   06    4 la< |\Z$$IflP J!064 la h$If^h $If$a$$ & Fa$ &`#$$a$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH N@N Heading 1$ @&6CJOJQJ]^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 0B@"0 Body Text$a$CJ &'(;J^tuv*89K1VV$DE 000000000000000 000 0000 00 09 09 09 090 000000000000000000 0000000000000@0@0@0 0 ))),    #%,!4!djkpEIdiBCf s Z\13 4 6 T V ;^v MAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-1500.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-1500.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030219-1500.doc8=>]-.ݼ2 M(_0N_qrNNw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Nw.qrN>"        Z        $T        b        H-       &'u$DE @     @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrfrfrF!20d  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@Ik@L)0U@t8@t8՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,./012347Root Entry F9891Table'WordDocument" SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-CompObjjObjectPool9898  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030130-1400.doc000064400000070000147622632040006346 0ustar00ࡱ> 3527 HbjbjUU "$7|7|(l,,,,,,,@NNN8 ,@24$ %,%,,::,,d V@,, 3е@N8< \P0+xvt4v@@,,,,Titel : NGO medefinanciering Datum : 30/01/03 Uur : 14.00 Duur : 75 minuten Fiche : 030130-1400  Spreker(s) : Marij Aerts, Luc Risch  De huidige procedures inzake erkenning en betoelaging van de niet-gouvernementele organisaties (NGO) worden bepaald door de hervorming van vorig staatssecretaris voor ontwikkelingssamenwerking dhr. R. Moreels van 1998. Grondidee achter de hervorming is de responsabilisering van de indirecte actoren. Activiteiten van deze actoren worden ondergebracht in vier groepen : acties (partnerfinanciering); uitzenden van personen; educatie (sensibilisering van de bevolking); en dienstverlening aan andere NGO (bijvoorbeeld IPIS). De hervorming beoogde eveneens de vereenvoudiging van de procedures. Waar vroeger vier erkenningen (per type activiteit) nodig waren is dat nu naar n erkenning teruggebracht. Ook moet een deel van de toegekende subsidie worden gebruikt voor een interne evaluatie gedaan door derden. Bedoeling bestond er eveneens in te komen tot financiering van 30 40 grote NGO. Daartoe werden NGO gestimuleerd tot het opzetten van samenwerkingsverbanden, in welk geval zij tot 85% kunnen worden gesubsidieerd (tegenover 75% indien zij individueel optreden). Dit opzet is evenwel mislukt: er blijven ongeveer 135 erkende NGO waarvan 85 programmas worden gefinancierd. Regionale verschillen in het NGO landschap zijn hier niet vreemd aan: waar Vlaanderen vooral gekenmerkt wordt door grote NGO, treft men in Walloni veeleer kleinere NGO aan. De erkenning van NGO gebeurt door D30, ook voor de NGO die gefinancierd worden op de aparte budgetlijnen voor noodhulp en het overlevingsfonds. De eisen voor erkenning zijn echter te laag gesteld, hetgeen heeft bijgedragen tot het mislukken van het beperken van het aantal NGO. De ONG maakt een strategisch kader op voor een periode van 5 jaar (1998-2002) dat op een aantal criteria wordt gevalueerd door de ambtenaar/dossierbeheerder in samenspraak met een extern expert (binoom). Dit 5 jaren kader wordt vervolgens vertaald in jaarlijkse actieplannen, die eveneens volgens verschillende criteria worden beoordeeld en waarrond een beleidsdialoog wordt gevoerd tussen de ONG en de binoom. Vervolgens gaat het actieplan naar de harmonisatiecel (kabinet IS, DGOS, experten) die, in conclaaf gedurende vijf dagen, een financieel voorstel formuleert ten behoeve van de staatssecretaris voor de aanwending van het vooropgestelde NGO budget. Na de harmonisatiecel kan de NGO gevraagd worden het actieplan aan te passen. Tot dusver verliep de verslaggeving en het opstellen van het actieplan niet gesynchroniseerd. In de toekomst zal hieraan worden verholpen door het opstellen van een progressplan waarbij verslaggeving en actieplan in augustus zullen moeten worden samen ingediend. Van de attach wordt verwacht dat hij controlezendingen uitvoert van de actieplannen die door D30 worden goedgekeurd. D30 financiert NGO actief in 52 partnerlanden verdeeld over de 25 attachs in partnerlanden. Ook kan D30 specifiek vragen aan een attach om bepaalde acties te ondernemen, of vice versa. Toch blijft de indruk bestaan dat de rol van de attach inzake NGO preciezer moet worden gedefinieerd. Bijlagen : schema beleidsplan, strategisch kader, actieplan, ondernemingsplan; KB97 aangepast volgens KB2002; MB98 aangepast volgens MB2002; Plans daction 2003 :proposition cellule dharmonisation 04/12/02Comment. : Er is gebleken dat de rol van de attach inzake opvolging van NGO (gefinancierd door D30) niet duidelijk is uitgewerkt. Het ontwikkelen van een systematisch monitoringsysteem van NGO activiteiten verdient aanbeveling. Gewezen wordt op het belang voor de attach om voldoende kennis te hebben van NGO activiteiten in zijn jurisdictie ten einde de coherentie tussen alle door Belgi gefinancierde samenwerkingsprestaties te waarborgen.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 '38@FSZiu\]^g &'(*+123456@ABCDH¹¹Œzz0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^J CJmH sH CJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J. 3@Shijxzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Gop }ulu}u}u}$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ]$ & F $Ifa$$ $Ifa$$a$$ & Fa$ ]^(<:1&`#$Z$$Ifli J!064 la$ $Ifa$Z$$IflP J!064 la()*DEFGH&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r H$ 3@Shijxop  ] ^ ()*DEFI0000000000 00000 00 00 00 00 00 00 00 000 0 0 0 00000@0@0@0@0@0@0 0 '''*H  ](H G  !#*!!'*45CFI 23?@RSgjwxnp  0 \ ^ '*45CFI45CDFI'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1400.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1400.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030130-1400.doc8=>]-2 M(_0N_^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>Z        i ] ^ I@  HP@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"1h2%rF2%rFul0x !0dP 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker2n Microsoft Word 9.0o@@'\@$@$0x  ՜.+,0 hp  PackP Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry F[ٵ61TablevWordDocument"$SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPool[ٵ[ٵ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030401-0900.doc000064400000056000147622632040006357 0ustar00ࡱ> )+( pbjbj "jjE*l,,,,,,,@8 ,@ 2"":\\\\\\- / / / / / / $ tS ,\\\\\S |,,\\h |||\,\,\- |\- ||  ,, \ pw@f:  \~ 0 ,t6Ft |@@,,,,Titel : Lecture Rapide (OFO-IFA) Datum : 01/04/04 Uur : 09.00 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030401-0900  Spreker(s) : Bernard Deloge - OFO/IFA  Omwille van organisatorische redenen werd de module lecture rapide van 2 dagen naar 1 dag teruggebracht. Het doel van deze module bestond erin dat de deelnemers een initiatie kregen in lecture rapide oftewel een geheel van methodes om de leestechniek te verbeteren. De dag werd ingevuld door leesoefeningen afgewisseld met theorie, gebaseerd op de bijgeleverde syllabus, waarin de theoretische grondslag van de techniek duidelijk en gestructureerd beschreven staat. Bijlagen : zie syllabus lecture rapide, ref.: 030401-0900 Comment. : Aangezien deze module voornamelijk gericht was op het bewustmaken van de mogelijkheid om sneller te lezen en hiervoor enkele technieken aan te leren afhankelijk van het doel van de te lezen tekst, mag het duidelijk zijn dat 1 dag meer dan voldoende was voor dit onderwerp. De lesgever heeft zich op een onverstoorbare manier van deze taak gekweten. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 "#$+7<V\ho~BCEFLMNOPRSYZ[\]^hijklpƿƿƿƿƿФޤƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmH sH mHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH /"#$7Vh}~zzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Eol$$Ifl40@  064 la $IfCDEP?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 laPQRlmnop&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r p"#$7Vh}~CDERlmq00000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),pPp o  #%,!t!.6gnouEnq$7Enq$7h~E\]klnqMAE-MBZMAE-MBZ Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030401-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        "#~CDq@ 66\266p`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhtfLtF/s&W!20dR+ 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker6teMicrosoft Word 9.0@\' @JҰP@r5t@அ՜.+,0 hp  PackR Titel: Title !"#$%&'*Root Entry Fh,1TabletWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8 CompObjjObjectPoolhh  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021212-1000.doc000064400000104000147622632040006341 0ustar00ࡱ> ?A>5@ bjbj22"XXxxxxxxx$R'2&&&&&&&$(R*x&x&xx '^^^xx&^&^^^U xx" wmj !u&\"'0R'%!\N+4N+0"xxxx"N+x-%H^&&p$HpTitel : West-Europa (B12) Datum : 12/12/2002 Uur : 10.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021212-1000  Spreker(s) : R. Loeckx, gevolmachtigd minister  Mevrouw Loeckx beschreef kort de jurisdictie van de dienst West-Europa en gaf een aantal concrete voorbeelden: Turkije en Cyprus nemen nu het meeste tijd in beslag door de EU toetredingsperikelen van Turkije en de eventuele hereniging van Cyprus. Verder werd op het belang gewezen van enkele landen rond de EU, in het bijzonder: IJsland voor de nieuwe economie of de fuel cell economy; Noorwegen voor de gastoevoer en in de toekomst de watertoevoer; Zwitserland voor de onderhandelingen met de EU en de recente moeilijkere relaties (bv.: Sabena). In het EU-buurlandenprogramma werd gesproken over de economische motor van Duitsland die begint te sputteren door deflatie en de gevolgen voor ons in de toekomst. Tevens werd gewezen op de relaties met Nederland, waar de E-business, de Maas-Schelde-Rijnvaart van belang zijn. Tenslotte werd nog gesproken over de relaties met een aantal EU niet-buurlanden, waar de Academia Belgica in Itali, de archeologische school in Griekenland en de Fondation Amberes in Madrid van belang zijn. Bijlagen: geenCommentaar: aangename kennismaking  $'()279>?EGIJRY_`abfhtwxȾȾȾȾȾ~p_ h3haOJQJ^JmHsHh-OJQJ^JmHsHhvvOJQJ^JmHsHh3OJQJ^JhaOJQJ^Jh-OJQJ^JhhOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh-CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J2?Rghiwx||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If    {yqqqqiqa$a$gdw$a$gd`$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd    D H I O _ ` # $ b d  ±ӏ±±±± ~ hOuhwCJOJQJ^JaJ hOuh`CJOJQJ^JaJ hOuhCJOJQJ^JaJ hOuh?NCJOJQJ^JaJ hOuh5kCJOJQJ^JaJ hOuh@9CJOJQJ^JaJh3h'gmHsH h3h'gOJQJ^JmHsH, bkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1$a$gdw * 0 ɼylh'g6OJQJ]^Jh IOJQJ^JhCLOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh;OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh; hOuh5kCJOJQJ^JaJh ICJOJQJ^JaJ hOuhy$CJOJQJ^JaJ bkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\2?Rghiwx00 000000 000000 0 00000p0000000 0 0@ 0D 0 0/     {"4<=D~79EGY[iu2ixPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam  E#b| ;T:M62 M(_B]NQP)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)LKP[-`a:41'gy$!-$j'%/k14F4H57/7G=n>\A@b&!@lm"՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-/012345789:;<=@Root Entry F)wmBData 1Table~+WordDocument"SummaryInformation(.DocumentSummaryInformation86CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030114-0930.doc000064400000072000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 5747 FbjbjUU .$7|7| (l8@T,l4ACCCCCC$. N fggR|RRRvARARRLh :6\0! ^ RTitre : Correspondance entre le Dpartement et les postes  Date : 14 janvier 2003 Heure : 9h30 Dure : 1 heure Fiche : 030114-0930  Orateur(s) : Alain Cools, Gevolmachtigd Minister, Adjunct van de Directeur-generaal DGB.  La correspondance entre Dpartement et postes comporte essentiellement la rdaction de-mails priodiques et de fiches-pays, lchange de courrier traditionnel ne sutilisant plus gure. Notes lectroniques priodiques Ne pas faire: mails trop frquents, trop volumineux, dtails inutiles, tomber dans lanecdotique, double emploi avec presse, abus des notions urgent, important, redites. Faire: pas de rgle universelle, mais principe dapporter une valeur ajoute par rapport : ce que le Dpartement sait:=> lments nouveaux, point de vue local, tenir compte de lagenda bruxellois (info en vue de runions europennes par exemple). la presse: ne pas plagier ni chercher le scoop, privilgier commentaire et analyse. Le poste a 2 avantages sur la presse: il dispose (gnralement) dun rseau de contacts propre, et il a la possibilit de faire mention dinformations plus confidentielles que la presse. soi-mme: faire savoir ce que lon fait: visibilit頻. A qui: au chef de service, avec copies qui de droit (! utilit, bon sens) Comment: quelques rgles: forme: le langagedoit impeccable; pas de style tlgraphique ni abrviations absconses, phrases compltes mais courtes; structurer (titres intermdiaires, , numrotations). fond: enchanement des ides, distinction entre faits et commentaire; commencer une note par un rappel bref des donnes antrieures, la clturer par un rsum (succinct aussi). dans le fond comme dans la forme, privilgier souplesse et crativit, pas standardisation. Fiches pays 2 qualits essentielles: neutralit-objectivit: fiches destines un lectorat vari. tenir jour, surtout quand lhistoire sacclre: info obsolte = inutile Prparation de la succession Importance, en vue dun changement de poste, de prparer le terrain pour le successeur: briefing, rapport remise-reprise, transmission des contacts utiles. Remarques (sur questions) qui signe? il existe une hirarchie, en fonction de limportance du sujet. confidentialit: le courrier lectronique nest pas sr 100%, le courrier imprim traditionnel ne ltait pas non plus, mais on volue vers un systme entirement ferm et scuris selon les meilleures normes technologiques. Annexes : Document la correspondance entre les postes et le Dpartement publi loccasion des journes diplomatiques 2000.Commentaire : sujet un peu austre mais important, rendu attrayant par lutilisation de nombreux exemples et conseils pratiques, et une bonne structuration de lexpos. Relve essentiellement du bon sens et de lapprciation personnelle.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2  :;<=DGVW^`delnuv} ] v *+,8:$%&(õêêêõÉÂ0J j0JU6OJQJ]^JmH sH >* OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 2<=>Wevzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Ezv ,  & F & Fl$$Ifl40@  064 la  U \ ] w + $If  & F  ^` & F+,&?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&'(BCDEF&`#$()/01234>?@ABEFmH sH 0JmHnHu0J j0JU,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 8@8 Heading 1$@& >*mH sH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH F $<=>Wevzv,U\]w + ,    ( B C G 000000000 0000000000 0 0 000 0 0 0000 0 000000 0 0000000@0@0@0 0 '''*(F  +&F E  !#*!!elnuv}AH  D G suvx(1UZwz   D G ev   2 3 A B D G MAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-0930.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030114-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030114-0930.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-0930.docCharlierC:\Coopration\030114-0930.docG"6ԘY1T<#s/A&N2 M(_[Z 82h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h   ^ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h | | ^| `OJQJo(h LL^L`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M[Zs/A1T<G"6                           Z                 <= + ,   G @  m F @UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial9Garamond?5 :Courier New;Wingdings"qhgqqlf* !20dA  2QTitel: Peter Van AckerCharlier Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Charlier Ac7arMicrosoft Word 9.0@xA@w@*@*  ՜.+,0 hp  PackA  Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry F81Table WordDocument.$SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030117-1000.doc000064400000075000147622632040006354 0ustar00ࡱ> 8:77  bjbjUU .&7|7| (l82F$!lvv4_!a!a!a!a!a!a!$L# l%f!!0!000_!0_!00O!j +oh!\!0!%F%!0Titre : Le deuxime contrat de gestion CTB  Date : 17 janvier 2003 Heure : 10h00 Dure : 1 heure Fiche : 030117-1000  Orateur(s) : Mlanie Schellens, Attach Stagiaire (prcdemment collaboratrice du Cabinet de la Coopration au Dveloppement).  La loi instituant la Coopration Technique Belge (CTB), du 21 dcembre 1998, dfinissait les tches de la CTB ainsi que la relation entre celle-ci et la DGCI. Le mode de financement sy trouvait, notamment, bien dtaill. Quant au personnel, la situation statutaire tait la rgle, la situation contractuelle lexception. Les dtails ont t fixs dans larrt royal portant sur le premier contrat de gestion entre lEtat et la CTB. A lusage, il sest avr ncessaire damliorer ces textes afin de: Simplifier le cycle de projet en vue dacclrer les tapes prliminaires lexcution, de faire passer plus tt une plus grande part de responsabilit vers le terrain; Modifier le statut du personnel, de manire faciliter lengagement de contractuels; Simplifier les procdures de financement de la CTB; Par la mme occasion, la philosophie des interventions devait tre dfinie plus prcisment. En fin de compte, le nouveau contrat de gestion de la CTB a t pass par A.R. le 23 octobre 2002. Il avait dj t prsent lors de la dernire journe des Attachs, en septembre, suscitant des ractions partages. Ci-dessous des explications complmentairessur certains points : Changements dans le cycle du projet: La Convention spcifique se signera dornavant aprs lidentification (au lieu daprs la formulation comme prcdemment), ce qui devra permettre de passer plus rapidement lexcution (la formulation, par la CTB, peut prendre du temps). Ceci entrane le risque que tous les dtails naient pas encore t vrifis. Des modifications peuvent tre introduites ultrieurement par change de lettres. En pratique, il faudra attendre la finalisation du dossier technique et financier pour dmarrer la mise en oeuvre. On peut rappeler ici lexistence dun fond dtudes destin soutenir lidentification, gr par lAttach, le partenaire et le Res Rep CTB. Dans les cas o, grce entre autres ce fond, lidentification pourra aller suffisamment loin (la formulation ne changeant ds lors plus grandchose), le nouveau contrat de gestion rsultera en un gain de temps apprciable. Dautre part, les articles 8 13 prvoient la possibilit de scarter du cycle classique pour certains types dinterventions tels que la coopration financire, des programmes de bourses, daide alimentaire, daide durgence, dactions jointes avec dautres donateurs. Financement simplifi: Le lien entre la signature de la Convention spcifique dun projet et lengagement du budget correspondant disparat, puisque lengagement se fait au niveau du budget total de la CTB (titre 7). Ce ci entrane, outre une forte simplification du financement de la CTB, des consquences au niveau de la programmation (plus grande flexibilit et du suivi (responsabilit accrue). Le montant sera pay par tranches trimestrielles. Dautres clarifications sont notes au niveau du contrle, qui sera en premier lieu interne CTB. Les articles 31 et 32 spcifient les procdures de contrle et daudit et le rle en ceci de commissaires du gouvernement. Annexes : Nouveau contrat de gestion (A.R. du 23 octobre 2003).Commentaire : Sujet essentiel pour la comprhension des rles respectifs de lAttach et de la CTB (par son Reprsentant rsident) dans le cycle des interventions. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2  +,-.58GHOQVW^`ghoq|~ :;<=Iõêêêõxuxu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ OJQJ^J OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH .-./HWh}~Pzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  4  & F & Fl$$Ifl40@  064 la J K Z[s<=yZ$$IflP J!064 la $If ^`h^h & F^     &`#$Z$$Ifli J!064 la   mH sH 0JmHnHu0J j0JU,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 88 Heading 1$@& >*mH sH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH HR@2H Body Text Indent 2 ^mH sH  &-./HWh}~4J K Z [ s   < =   00000000000000000 0 0 0 0 000 0000000 000 0000000@0@0@0 0 '''*       !#*!!W^`ghoq|\_`c' 5  Wgh|fn2 4   9 ;  HW ~   CharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierC:\Coopration\030117-1000.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1000.asdCharlierC:\Coopration\030117-1000.docCharlierC:\Coopration\030117-1000.dockV$ޘG"6ԘY1T<#s/A&N2 M(_*eOD%[Z 82h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h   ^ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h | | ^| `OJQJo(h LL^L`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M[Zs/A1T<G"6kV*eO                                    Z                          -.~ < = @5 5 5 5  P@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial9Garamond?5 :Courier New;Wingdings"qhqfqlfvs !20d4 2QTitel: Peter Van AckerCharlier Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Charlier Ac4arMicrosoft Word 9.0@D|@w@d@Js  ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&()*+,-.01234569Root Entry F+o;1Table%WordDocument.&SummaryInformation('DocumentSummaryInformation8/CompObjjObjectPool+o+o  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030217-0930.doc000064400000071000147622632040006364 0ustar00ࡱ> 463M 5bjbj== "$WW (l,,,,,,,@ddd8 ,@R4+------$ dQ,Q ,,f   ,,+ +  rT,, u@$d#\|01F @@,,,,Titel : schuldenproblematiek en HIPC Datum : 17/02/03 Uur : 9.30 Duur : 150 minuten Fiche : 030217-9.30  Spreker(s) : Prof. R. Renard  Context: (cijfers Sub-Sahara Afrika): netto transferten van de lange termijnleningen zijn negatief. Als we er de giften en de IMF-tranferten bijtellen komen we tot 12.3 miljard $ voor de netto publieke transferten (tegenover 19.2 miljard $ voor de netto private transferten) Ondanks de daling van de intrestvoet en een belangrijke giftencomponent zijn heel wat landen niet in staat tot terugbetaling. Oorzaken: bij leningen dient de productiviteit groter te zijn dan de terugbetalingscondities (micro-economisch) exportgroei dient groter te zijn dan intrestvoet ( macro-economisch: debt sustainability),omdat het land in deviezen moet betalen. Volgens de EU dient de verhouding schuldenstock/ BNP kleiner dan 60% te zijn, maar de spreker meent dat de huidige definities over sustainability te arbitrair zijn. Schuldkwijtschelding is virtuele begrotingshulp.(in samenhang met het fiscale beleid). Voor het bepalen van de waarde bestaan verschillende manieren (nominale versus netto huidige waarde). HIPC voorziet kwijtschelding van de schuldenstock ipv de schuldendienst (betaling in jaar x). Op die wijze speelt de schuldkwijtschelding niet in op cyclische evoluties; ze heeft wel een gunstig macro-economisch effect. Schuldkwijtschelding is zinvol voor landen die niet in staat zijn om massale MDG- hulp te absorberen. Ook zou de publieke opinie gunstiger staan tegenover schuldkwijtschelding dan tegenover nieuwe hulpstromen. Daar tegenover staan de nadelen : moral hazard (ze zullen nieuwe schulden later wel kwijtschelden); tegengestelde selectiviteit ( schuldkw. versus nieuwe hulp); complexe lastenverdeling tussen schuldeisers (gelijke positie belangrijk). HIPC kan een rol spelen om de toename van de ODA, nodig voor het bereiken van de MDG, te realiseren (thans gemiddeld 0.25 % BNP, groei nodig van 57 tot 110 miljard $ hulp) Internationale consensus evolueerde van Toronto naar HIPC II (Keulen): meer dan 80 % van de schuldenlast; schuldenstock; bilaterale plus multilaterale schulden. Vooral de randvoorwaarden voor eligibiliteit zijn belangrijk: MOL-landen; met ondraagbare (unsustainable) schulden; op basis PRSP; gefaseerd met een decision en een completion punt. (duur gemiddeld 6 jaar). Er werd uitgebreid gediscussieerd over de ODA-aanrekenbaarheid van schuldkwijtschelding. De spreker vindt de huidige OESO-benadering (100 % aanrekenen) niet coherent. Nog enkele cijfers: 26 landen bereikten decision point, 6 het completion point; het gaat om 40 miljard $ nominaal en een jaarlijkse besparing van 1.3 miljard $ voor de 26 landen. De spreker stelt 4 relevante slotvragen: is de schuldkwijtschelding wel additioneel (of hulpsubstituerend)? Netto ODA bedraagt wereldwijd 53.7 miljard $, ODA schuldkw 2.2 mia $. Moet je verder gaan dan HIPC ? (bijv inzake cut-off-date) Wat is draagbare schuld ? (geen arbitraire benadering) Welke conditionaliteit hanteren? Alleszins in het kader van armoedebestrijding (hierbij dient de band met PRSP gelegd te worden) Bijlagen : Power Point presentatie van R.Renard Comment. : Boeiende, interactieve discussie op basis van een pedagogisch zeer degelijke inleiding over een erg ingewikkelde problematiek.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 $%&.:?FLZap|39@ E tKU~    !"#-./0145פ0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J CJmH sH >*CJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J/%&':FZopqzzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  40] }ulddl}u$ & Fa$$^a$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ] ^ E F UHIJKX}~ h$If^h & F $If $If$h^ha$$ & Fa$$^a$$ & Fa$$a$~   0?:1&`#$$a$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la12345$a$&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 5 $ %&':FZopq0]^ E F U H I J K X ~   1 2 6 000000000000000 00 0 000 00 000 00 00 0 0 0 0  0 0000 00000@0@0@0 0 '''*5 ] ~5 4  !#*!! _jkSXMPqt   # p    # + 5 6 ; A I N Q u y z ^ c v |  3 6 z}"$~HQ, 0 m s u y 3 6 3Zq&0 ! " 0 1 3 6 MAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030217-930.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030217-930.doc8=>]-2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Z        H-       %&pK ~  6 @ J 5 @Unknowngz Times New RomanTimes New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhr&r&ul !20d6  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@G@'\@^ q@^ q ՜.+,0 hp  Pack6  Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F0u71TableWordDocument"$SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool0u0u  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030107-0900.doc000064400000071000147622632040006357 0ustar00ࡱ> 463M Objbj== .*WW&(l^^^^^^^r8 ,r 2TT4$? _d^h^^hhh^^hhh:,^^0H :Orf| 0\0 RR0hrr^^^^Titel : Consulaire zaken Datum : 07/01/2003 Uur : 9.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030107-0900  Spreker(s) : Mevr. G. Bosschaert, C20 Mevr. Bosschaert schetst de ingewikkelde problematiek van visa en paspoorten. Een problematiek die in de eerste plaats tot het takenpakket van de kanselarij-carrire behoort, maar waar ook diplomaten en zelfs attachs mee te maken kunnen krijgen. Het betreft een zeer gevoelige materie, waarin de betrokken ambtenaar/attach/kanselier/diplomaat grote persoonlijke verantwoordelijkheid draagt. VISA Algemene voorwaarden: -geldige reisdocumenten -voldoende middelen van bestaan -doel & duur van het verblijf moeten worden aangegeven -geen gevaar leveren voor openbare orde of veiligheid korte duur: voorwaarden en procedures worden geregeld volgens Schengen-afspraken (het samenwerkingsverband van 15 landen waartussen de binnengrenzen opgedoekt worden maar de buitengrenzen versterkt. Attentie: Schengen valt niet samen met EU). Soorten: luchthaventransitvisum , visum met beperkte territorialiteit, transitvisum, collectief visum, visum dat uitzonderlijk aan de grens wordt afgegeven, zakenvisum, De meeste visa kunnen ambtshalve afgegeven worden. In een aantal gevallen zullen andere landen moeten geconsulteerd worden (lijst 5A: andere landen, lijst 5B: Schengen-partners). Er bestaan ook internationale lijsten van ongewenste personen, anderzijds kan een visum alsnog uitgereikt worden om politieke redenen. lange duur deze visa vormen nationale beleidsmaterie, alhoewel ook hier Schengen-principes gevolgd worden. Soorten/ motieven voor afgifte: voor loontrekkenden (mits arbeidskaart), zelfstandigen (mits beroepskaart), voor adoptie, met het oog op een duurzame relatie, voor gezinshereniging, voor studenten, Deze visa voor langere verblijf worden veel minder ambtshalve uitgegeven door de posten. Het posthoofd kan niet zonder meer weigenren, hij kan wel zijn twijfels overmaken aan de dienst Vreemdelngenzaken. Een weigering moet in Belgi steeds gemotiveerd worden (itt de praktijk in sommige andere democratische landen) PASPOORTEN -Omschrijving: een nationaal reisdocument om land te kunnen verlaten en weer binnen te komen.Gewone paspoorten in een versie voor Belgen, voor vluchtelingen, voor staatlozen en voor vreemdelingen. Diplomatieke en dienstpaspoorten zijn er voor diplomatiek personeel dit laatste is een interne materie voor Buitenlandse Zaken. -De materie kende de afgelopen jaren een aantal belangrijke wijzigingen, als gevolg van o.a. problematiek van diefstal van voorraden (blanco-)paspoorten, wildgroei bij de uitreiking van diplomatieke paspoorten enz. Enkele maatregelen: Sinds 1998 worden de paspoorten die in Belgie door de gemeenten worden uitgereikt centraal aangemaakt, sinds december van dit jaar geldt dit ook voor paspoorten uitgereikt op de posten. Enkel voorlopige paspoorten kunnen nog uitgereikt worden op de posten. Een voorlopig EU-reisdocument mag enkel door de beroepsposthoofden uitgereikt worden, het belgisch voorlopig reisdocument mag ook door de ereconsul uitgereikt worden, mits uitdrukkelijk akkoord van het beroepsposthoofd de afgifte van diplomatieke en dienstpaspoorten werd sterk beperkt en onderworpen aan een aantal strikte voorwaarden Ter afsluiting benadrukt spreekster nogmaals de gevoeligheid en het belang van deze materie en drukt ieder op het hart er zorgvuldig me oom te gaan. Op elke hierboven geschetste regel bestaat wel een uitzondering, er dient echter zuinig mee te worden omgesprongen. - Bijlagen : geenComment. : geen. Doorverwijzing voor meer details: het Kanselarijhandboek PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #16=CQXgs# &'-./1289:;<=GHIJKOźź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J/1=Qfghvzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If &N#9Qq{v & F & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h } # ( ) 4 { | gh"E $If & F & F&/L?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la/01KLMNO&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2`2 Heading 1$@&5\<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r O *1=Qfghv#9Qq}#()4{ | g h " E &1KLP0000000000 000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 000000" 0 0 " 000000000@0@0@0 0 '''*O/ON !#*!!|}%8/-HVhq x 4 D &MPqt-/&MPQh#8 &;<JKMPMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030106-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030106-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030106-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030106-0930.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030107-0900.doc2 M(_ f|M/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M fZ                 g P@ tb  O@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh;qF;qFlf  !20dS 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@e@w@Y3O@Y3O  ՜.+,0 hp  PackS Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry FPk:O71TableWordDocument.*SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolPk:OPk:O  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030114-1100.doc000064400000103000147622632040006342 0ustar00ࡱ> >@=7 bjbjUU .&7|7| (l8,pl4J4~~~~~~$  f~~~~~ ~~*   ~~~ ~  Wh~( @Elj\@0pb!.b! Titre : IRRI-KIIR (Institut Royal des Relations Internationales) Date : 14 janvier 2003 Heure : 11h00 Dure : 45 minutes Fiche : 030114-1100  Orateur(s) : F. de Kerchove dExaerde, Directeur gnral  Institution dutilit publique (statut proche dune asbl) fonde en 1947 par (e.a.) le ministre Van Zeeland. Conseil dadministration lu pour 3 ans, form de personnalits des mondes diplomatique, politique, acadmique, actives au niveau fdral aussi bien que communautaire/rgional. Relation troite avec AE/BZ, entre autres subsidiation 90%. Triple mission: - think tank pour le SPF - forum de confrences et dbats - missions spciales Think tank: Etudes long terme sur 2 thmes de rflexion : Intgration europenne: dirigepar Prof. Franklin Dehousse Scurit/dfense et globalisation: dirige par Prof. Rik Coolsaet Forum IRRI FEB: 2 thmes de travail par an(secteur conomique). En 2003: Consquences micro-conomiques de llargissement europen Rle des multinationales belges dans le dveloppement et les PVD en gnral 3 comits scientifiques (universitaires), charg de la communication de la rflexion. Groupes de travail travaillant sur des secteurs gographiques tels que le Moyen-Orient, lAfrique centrale / grands lacs. Confrences et dbats: Objectifs: Information sur les travaux de lIRRI. Interface AE/BZ socit civile: dbats, vulgarisation. Sur lavenir de lEurope : Dbats dcentraliss (chaque province). Dbats orients vers jeunes en phase pr-tudes sup (16-17 ans). Voir programme de confrences sur le site  HYPERLINK "http://www.irri-kiib.be" www.irri-kiib.be Publications: Studia diplomatica: articles conceptuels, couverture dvnements. Coopration avec le think tank nerlandais Clingendael: De internationale spectator (orient vers le grand public) Website en volution. But = augmenter visibilit. Missions spciales: Organisation de confrences avec 2 pays voisins (GB, NL, en prparation avec D, L, F), sur des thmes tels que llargissement, limmigration, le service public. Organisation dun cours de diplomatie prventive, premire session en fvrier 2003. Les lments de base de ce cycle, que nous serons les premiers suivre, sont exposs. Voir les fiches correspondantes. Des sessions ultrieures cibleront dautres publics. Annexe : non Commentaire : Institution situe un jet de pierre du SPF, dont laction est pourtant assez mconnue. Lexpos a clairement fait ressortir les grandes lignes de celle-ci. Les postes y ont un rle jouer. De laveu du D.G., les thmes de la coopration au dveloppement y sont sous-reprsents et devraient faire lobjet dune attention accrue lavenir.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 ?@ABIL[\cejkrt~1? - . S T U e f n & ' / 0 4 6 7 C E ´©©©©©££´©´0JjU jU>* >*mH sH OJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH 5CJOJQJ\mH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 4ABC\k@zzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 01[}v  & F ^ ^`l$$Ifl40@  064 la  P%{  A  g v : l m n  & F   & F   & F    & F   & F  % & ' 6 7  $IfZ$$IflP J!064 la $If  & F E F 0JmHnHu0J j0JUmH sH 6OJQJ]^JmH sH OJQJmH sH OJQJ^JmH sH &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$% DyK www.irri-kiib.beyK 2http://www.irri-kiib.be/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH .U@1. Hyperlink >*B*ph &ABC\k01[} P%{Agv:lmn%& ' 6 7 0000000000000000000000 0 0 0 0 0P 0P 0 0000 0 0 0A 0A00 0 0 0000 0 0000000@0@0@0 0 '''*E     -Te X !#*!! !%7>(DI CFGOx~:A n  Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-1100.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-1100.docCharlierC:\Coopration\030114-1100.docG"6ԘY  .0- bjbj "jj*l,,,,,,,@8 ,@288:rrrrrrceeeeee$ 6t,rrrrr,,rrr,r,rcrcVC@,,r, @U@|$R \0xvF@@,,,,Titel : Coaching en conflictbeheersing (OFO-IFA) Datum : 03/03/25 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030325-0900  Spreker(s) : M. Di Duca - OFO/IFA  Eerste dag van een vijf dagen durende module coaching en conflictbeheersing. De eerste dag werd bijzonder veel aandacht besteed aan non-verbale communicatie. In een eerste deel mochten de stagiair-attachs - als een soort proefkonijnen de beste houding zitten t.o.v. elkaar bepalen. Nadien probeerden ze via rollenspel de sleutelwoorden de woorden die werkelijk van belang zijn van de tegenspeler te achterhalen. In de namiddag werd flink gediscussieerd over de zin en onzin van deze cursus in zijn huidige format. Uiteindelijk werd er besloten de volgende twee sessies in twee groepen te laten verlopen. De laatste sessie zal dan weer gemeenschappelijk zijn. De groepen zien er als volgt uit: Groep 1 (26/3 et 8/4): Marc-Ludo-Erwin-Leen-Carlos-Maarten Groep 2 (9/4 et 6/5) : Marij-Erik-Geert-Melanie-Dick-Pierre-Luc-Peter Bijlagen : Comment. : De heer Di Duca zondigt in elk geval zelf tegen een aantal coaching-principes die hij de groep wil meegeven. Zijn aanpak roept vragen op.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 234;GLflx{!"+-ƿƿƿƿƿдƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH1234Gfxzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If ]^WXz{l$$Ifl40@  064 la     ! $If!"d?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 234Gfx]^WXz{     !"000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),!  #%,!t! )0t")578<iq-/4fxPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030325-0900.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030325-0900.doc> ӎ5q {        {        Z        23!"@ N `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh;t&dDtF/s&!20d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker7teMicrosoft Word 9.0@2~@JҰP@b) @4՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry Fp11TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolpp  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021209-1020.doc000064400000074000147622632040006357 0ustar00ࡱ> 7965@bjbj22" XXNNNNNNNbFFFFb$b2$KRxNNNvNN^rTNN h9lFR<\0Z4bbNNNNNbbF bbFTitel : Protocol 2de directie relatie int. organisaties Datum : 09/12/2002 Uur : 10.20 Duur : 20 minuten Fiche : 021209-1020  Spreker(s) : - J.-Fr. Schoonejans, Adjunct-adviseur.  De heer Schoonejans besprak de taken van de 2de directie, die zich bezighoudt met de internationale organisaties in Belgi, waarvan er hier een 55-tal hun zetel hebben met 35.000 functionarissen. Concreet bestaan de taken uit: Het regelen van de privileges en de immuniteiten met de internationale organisaties via een accord de sige, dat goedgekeurd moet worden door de parlementen, over de organisatie zelf en het personeel. Afhankelijk van het accord de sige krijgen de hogere ambtenaren een diplomatiek statuut, met een immuniteit beperkt tot de functie voor lagere ambtenaren en geen immuniteit voor de familieleden. Ook financile en sociale privileges kunnen bedongen zijn. De afgifte van speciale identiteitskaarten aan de functionarissen en hun familie (juridische basis: KB 30 oktober 1991). De afgifte van rijbewijzen, leervergunningen, jachtvergunningen, etc. De 2de directie geeft minder documenten af dan de 1ste directie, aangezien de functionarissen van de internationale organisaties ingeschreven zijn in de gemeente en dus in het bevolkingsregister, wat betekent dat de gemeente zelf een deel van de documenten kan uitgeven. De precisering van het statuut van de functionarissen bij de politie of het parket afhankelijk van het accord de sige. Dit is een zeer complexe problematiek, bijvoorbeeld wanneer een functionaris een rechtsgeding aanspant voor de Belgische rechter: quid met bevoegdheid, ontvankelijkheid en eventueel exequatur van het vonnis? De relaties met de 30 consulaten en 170 ereconsulaten. Bijlagen: geenCommentaar: beknopt en helder overzicht  <=>FJKTY[^_`agijkt{ͽ幬ve hhOJQJ^JmHsHhOJQJ^JmHsHh\AOJQJ^JhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghkhkCJ H*OJQJ^JhkCJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J%=>?Tat||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If  w {yqqqf[ $ & Fa$gdr $ & Fa$gdtx$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd n q w { 1 4 5 : < i l ; ñԠԏ~~~mm[m[m#hBh.DCJH*OJQJ^JaJ hBh.DCJOJQJ^JaJ hBhrCJOJQJ^JaJ hBhtxCJOJQJ^JaJ hBh@CJOJQJ^JaJ#hBh\ACJH*OJQJ^JaJ hBh\ACJOJQJ^JaJ hBhid[CJOJQJ^JaJh'gh'gOJQJ^Jhh'gOJQJ^J; C F ͼ޵ylh'g6OJQJ]^Jh+6OJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'ghOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh.D hBhtxCJOJQJ^JaJ hBhid[CJOJQJ^JaJ hBh.DCJOJQJ^JaJ hBh+6CJOJQJ^JaJ F kbkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1$a$gd.D $ & Fa$gdtx $ & Fa$gd.D bkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LAL Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst  =>?TatwF0` 0d 0000000000000000 0 0 0 0 000p0p0 0 0 0 0;     BFY[gi{}?TPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam | ;T2 M(_+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; Z        P`'g!-$j'k1+67G=\A6Vid[!odrxtxi~kn@r.D%*vIpB=>@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUlF}l;l   !24d 3QH(?drxTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaam    Oh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormalaUw gebruikersnaamd10gMicrosoft Word 10.0@@F>@ ړ@8*l՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry F~9l:Data 1Table1WordDocument" SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030320-1400.doc000064400000075000147622632040006354 0ustar00ࡱ> 8:77 bjbjUU "$7|7|(l$$$$$$$88R ^$8#24G#I#I#I#I#I#I#$$ 'hm#$m# $$# $$G# G# t 7!$$" Jx8^!"\#0#!'F L'" 88$$$$Titel : Mensenrechten Datum : 20/03/03 Uur : 14.00 Duur : 60 minuten Fiche : 030320-14.00  Spreker(s) : Marc DENEER (Stagiair Attach I.S.) Mr Deneer geeft een overzicht van de verschillende conventies die betrekking hebben op de mensenrechten, het internationaal kader. De noodzaak voor deze toelichting ontstond eveneens omdat tijdens de lessenreeks preventieve diplomatie sommige sprekers lieten verstaan dat er een culturele invulling kan gegeven worden aan sommige artikelen van deze conventies. Tenslotte wees Mr Deneer op het feit dat het onderschrijven van de conventies inhoudt dat een jaarlijkse mensenrechtenrapportering verplicht is. Wat betreft het internationaal kader is het van belang te weten dat een juridisch afdwingbare conventie of overeenkomst pas jaren na een internationale verklaring effectief worden. Een internationale verklaring steunt op sterk moreel gezag, maar heeft zelf geen rechtsafdwingend karakter. Wat betreft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (1948) hebben een achttal diplomaten uit verschillende continenten een ontwerp voorgesteld. Deze verklaring kan enerzijds in de respectievelijke nationale wetgevingen opgenomen worden (publiek recht), anderzijds zijn er speciale procedures gegroeid vanuit de praktijk: bvb. de commissie Mensenrechten die onderzoekt en rapporteert, en waarvoor landen gevoelig zijn. Daarnaast zijn er Working Groups rond bepaalde themas. En van de mogelijke sancties is het conditionaliteitsprincipe, waarbij ontwikkelingshulp gebonden wordt aan een groeiend respect voor mensenrechten van de ontvangende staat. Hierdoor wordt de wil om vooruit te gaan ondersteund. Een gekend voorbeeld is de situatie in Guatemala, waar de mensenrechten zwaar geschonden werden door het leger, en dat door het opschorten van ontwikkelingshulp volledig gesoleerd dreigde te worden. Vanuit het standpunt dat de orde in een land dient georganiseerd te worden vanuit een politiemacht besloot de VN de nodige technische assistentie te leveren om een politieschool te bestaffen. Hierdoor kon op termijn de situatie min of meer genormaliseerd worden. Dus vanuit morele overtuiging komt men meer en meer tot juridisch afdwingbare conventies of overeenkomsten. De ratificering van deze conventies kan soms jaren op zich laten wachten. Een van de vragen die men zich nu stelt is het juridisch kader rond ontwikkeling. Ontwikkelingshulp zoals heden ten dage bedreven wordt is gebaseerd op een vorm van solidariteit. Meer en meer wordt het recht op ontwikkeling verdedigd. Er vanuit gaande dat de verklaring van de rechten van de mens werd opgesteld door 8 eminente filantropen van alle continenten, is het duidelijk dat deze rechten ondeelbaar en universeel zijn. De culturele invulling, die sommigen eraan willen geven, moet eerder door een accentverschuiving gebeuren, zonder het geheel te delen. Waar gedurende de afgelopen drie generaties eerder de nadruk werd gelegd op de individuele rechten (die voor het westen van belang zijn) moet er ook op gewezen worden dat er naast deze individuele rechten er ook collectieve rechten zijn, die voor andere culturen meer belangrijk zijn. Gezien de ondeelbaarheid van de rechten moeten zowel de individuele als de collectieve rechten gerespecteerd worden. De artikels zijn duidelijk en moeten toegepast worden. Dit heeft niets te maken met cultuur. Bvb. de doodstraf voor minderjarigen kan helemaal niet. De stelling dat sommige landen nog niet fysiek bestonden in 1948 geldt ook niet: de meesten onderschreven de Universele Verklaring. Een ander bekend voorbeeld is de vrouwenbesnijdenis: dit is een schending van de fysische integriteit van een persoon en dus duidelijk een schending van een mensenrecht. Het is zeker geen culturele kwestie. Ook de immigranten hebben rechten. Amnesty International wil dat de wetgeving strikt gerespecteerd wordt: migrantenjongeren hebben dus recht op onderwijs. Tenslotte wees Mr Deneer op het feit dat Belgi jaarlijks een mensenrechtenrapport moet voorleggen, dat ook vanuit de ambassades wijst in hoeverre Belgi een actief beleid voert om het mensenrechtenbeleid te promoten. Bijlagen: geen ?Commentaar: Mark is een begenadigd spreker en dat uitte zich weer vandaag: in minder dan een uur slaagt hij erin een vrij volledig beeld te schetsen van de mensenrechtenproblematiek, met de duidelijke boodschap dat de conventies geen culturele shopping list zijn, maar dat de beschreven rechten universeel gelden voor ieder individu. PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2  ,19?LScorl 3;DEOյ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJ>*CJ 6CJ]CJ CJmH sH mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J6,9Lbcdrzztttj H$If^H$If 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If  R S de$a$l$$Ifl40@  064 laeUV013DE<^$$IflP J!0644 la $If$a$ &`#$$a$^$$Ifli J!0644 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH N`N Heading 1$ 8@&5CJ OJQJ\^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC@2F Body Text Indent$h^ha$CJ0B@B0 Body Text$a$CJ$,9LbcdrRS d e UV013DE00000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''* e  !#*!! #13?ASUbdoRS  d e UV03;=CEOQ+,89KLadqQS c e T3CE,9Ld Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-1400.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-1400.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-1400.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030320-1400.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-1400.doc8=>]-J!bDW 1($?>.4Vp*2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(........./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.C        C                 Z        H-       c3DE@ Gw@{p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhEtF%uulU!r0d 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc8scMicrosoft Word 9.0@> @c@Z<@lx՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&()*+,-.01234569Root Entry Fx;1Table'WordDocument"$SummaryInformation('DocumentSummaryInformation8/CompObjjObjectPoolxx  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030108-0930.doc000064400000067000147622632040006370 0ustar00ࡱ> 241 Ibjbj ."jj (lvvvvvvvttt8 ,24$$$$$$FHHHHHH$ tlv$$$$$l" vv$$" " " $v$v$F" $F" " V&@vv$ ctf \0rxF" vvvvTitel : Juridische Zaken Datum : 8 januari 2003 Uur : 9u30 Duur : 90 min. Fiche : 030108-0930  Spreker(s) : dhr. J. De Vadder, DG J  Dhr. De Vadder situeert zijn dienst aan de hand van de evolutie in dossiers in het laatste decennium. Een mondiger burger en ambtenaar enerzijds en een vermenigvuldiging van dossiers op basis van procedurefouten anderzijds hebben gezorgd voor een sterke stijging van het werkvolume, vooral inzake geschillen bij de rechtbanken en bij de Raad van State, en dit ten koste van het eigenlijke werk rond internationaal recht. De indeling J10 / J20 / J30 weerspiegelt niet de realiteit van het werk van de dienst: iedereen dient er all-round medewerker te zijn, de verschillende soorten dossiers worden in de drie diensten beheerd: geschillen voor hoven, rechtbanken en de Raad van State: - deze worden steeds verdedigd door externe advocaten - vooral zaken uit de kanselarij-problematiek kennen een enorme stijging (momenteel zit de dienst aan n kort geding per week), en er worden helaas vrij veel zaken verloren. (dit vereist een andere aanpak aan de bron, o.a. meer transparantie in en informatie over onze procedures, voorwaarden enz. Momenteel is er een te grote schemerzone die het publiek de indruk geeft dat er te veel arbitrair geregeld wordt. zaken i.v.m. openbare aanbestedingen zaken bij de Raad van State: Hier zien we ene stijging van betwistingen van promoties, niet meer enkel voor de binnencarrire maar ook voor de buitencarrire. Voor zaken i.v.m. examenvoorwaarden en -resultaten is het departement niet (volledig) zelf bevoegd, maar zijn het vaak regelingen getroffen door SELOR. juridisch advies Bovenvermelde explosie en betwistingen en zaken vraagt om een betere juridische basis voor de diverse administratieve handelingen. Het advies van de dienst wordt gevraagd over de meest uiteenlopende zaken; vaak is daarvoor externe expertise noodzakelijk (maar daar zijn voorlopig geen middelen voor). Voor sommige politieke beslissingen is ook heel wat creativiteit nodig om ze juridisch correct te kunnen uitvoeren Het is de optie van de dienst en van het departement om niet louter te werken aan het behandelen van de geschillen, maar om meer preventief te kunnen werken via adviezen, modeldocumenten (voor overeenkomsten, contracten, ..). Daartoe moet de dienst wel versterkt en beter gestructureerd worden binnen Copernicus moet daar ruimte voor zijn. Internationaal publiekrecht (6de commissie an de UNO) Dit zeer interessante luik, waarvoor de meeste juristen naar de dienst komen, komt in de praktijk het minst aan bod. Dit is jammer, want vaak gaat het om dossiers die ook voor Belgi zeer relevant zijn. Wegens de sterke aanwezigheid van diplomatieke posten en internationale organisaties in Belgi is er wel aandacht voor de conventie voor het diplomatiek verkeer en voor de problematiek van het statuut van de internationale organisaties. Europees luik Dit aspect wordt niet vertaald in een specifieke structuur binnen DGJ, maar de dienst speelt er wel een rol: ze cordineert en superviseert de transpositie van EU-regelgeving in Belgisch recht de eigenlijke omzetting gebeurt door de technische departementen of door Gewesten en Gemeenschappen. Belgi is op dit vlak een slechte leerling. Zaken bij het Europees hof in Luxemburg Bijlagen : -Comment. : - PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #5:AGQXZegsu?()v r  !'()+,234567ABCDEI0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JH* j5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J75AQfghzzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  H89ABy( {uuush^h & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h  = u v ) * qr & F & Fh^h & F & Fh^h` <?=Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If )*+EFGHI&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r HC@"H Body Text Indent h^h mHsHtHI "5AQfgh89ABy(=uv)* q r      + E F J 0000000000000000000 00000 0 00 0000000 00000 000 0 000000000 0@0@0@0 0 '''*I   I H  !#*!!"#mrY c ! /      ( + 5 6 D G J hqtu@(),=BZ *    ( + 5 6 D G J Ah  5 6 D E G J Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030108-0930.docpbT+a2 M(_z!w4O8^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o()^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 Mz!wpbT+nZ        6 Lg     J @T I p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1h8rqF{qf{qf !0dI 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@Ik@ᱝ@(`@ᱝ ՜.+,0 hp  PackI  Titel: Title  "#$%&'(*+,-./03Root Entry Fw51TableWordDocument."SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjjObjectPoolww  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030411-0900.doc000064400000057000147622632040006361 0ustar00ࡱ> *,)  bjbj "jj*ljjjjjjj~```8$~2:SUUUUUU$ &tyjyjj"jjSS* jj I~`8"\0,Z:~~jjjjTitel : Vegadertechnieken (OFO-IFA) Datum : 11/04/03 Uur : 09.00 16.30 Duur : ganse dag Fiche : 030411-0900  Spreker(s) : Wim De Smet - OFO/IFA  Tweede dag van de module vergadertechnieken. Zeer vakkundige georchestreerde stortvloed van actie, participatie, technieken en ideen. Een verslag schiet noodzakelijkerwijs tekort om de inhoud en het verloop van dit soort intensieve en dynamische cursussen duidelijk te maken. Enkele technieken: SMART van resultaten (specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch, tijdsgebonden), R*R balans, Ishikawa-techniek, dynamic mindmapping (zie cursus mindmapping), beslissingstechnieken (clustertips, consensusmethode, stemming, systematische besluitvorming), actief luisteren, NASA-oefening, GRPI (goal, rolls, procedures, interpersoonlijke relaties), groene en rode kaartjes voor de voorzitter van de vergadering, het sociogram van de vergadering, de Bono hoedjes Al deze technieken werden gebracht op een participatieve manier die tegelijk types van vergaderingen voorstelden. Het excellent gebruik van flipcharts, fotokopies, filmapparaat en overhead-projector droeg bij tot het leerproces. Voorbereiding voor de volgende cursus over onderhandelingstechnieken: nalezen en de interactieroos van Leary. Remember Confucius= wie ophoudt met leren gaat achteruit Bijlagen : zie syllabus E2C vergaderen, ref.: 030410-0900 Comment. : Zeer professionele participatieve en dynamische aanpak. Inhoudelijk zeer sterk. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 %&'.:?Y_kr A G Q S ôԔÚԚԴ|urujururuju0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHnHu6]mHnHu mHnHuOJQJ^JmHnHsHuOJQJ^JmHnHu5OJQJ\^JmHnHu!5OJQJ\^JmHnHsHumHnHsHuCJ OJQJ^JmHnHsHu%5CJ OJQJ\^JmHnHsHu)%&':Ykzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If      l$$Ifl40@  064 la    B C D E F G tZ$$IflP J!064 la $If     &`#$Z$$Ifli J!064 la   mHnHu0JmHnHu j0JU0J 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH >> Heading 1$@&6]mHnHu<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r %&':YkBCDEFG 00000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),        #%,!t!19':':  geert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030411-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        %&G@99\298`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1htQtF/s&  !0d3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker10eMicrosoft Word 9.0@ա@JҰP@<5 @>8՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  "#$%&'(+Root Entry FuI-1TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPooluIuI  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030528-1315.doc000064400000124000147622632040006366 0ustar00ࡱ> MON5@#,bjbj22"0XX * 80 $T 47)2 : z(|(|(|(|(|(|($i*R,l(Q ( ( *  z( z(@>&' <& &(\)07)&'-'-,''-'\  ((dt t Titel : Comptabilit de lEtat (OFO-IFA) Datum : 03/05/28 Uur : 13.15 17.00 Duur : halve dag Fiche : 030528-1315  Spreker(s) : Luc FRANCOIS (les 3) CONTROLE op de begroting Interne versus externe Controle op wettelijkheid versus opportuniteit Intern (KB van 16 nov 1994). Instanties die controle kunnen uitvoeren: ministerraad minister van begroting: moet akkoord geven voor bepaalde verrichtingen minister openbaar ambt: akkoord geven over kader + administratief + financieel statuut van het personeel inspectie van financin: (hangt af van Begroting): raadgever / adviezen over de organisatie / advies over de meeste voorstellen. Betreft bindende adviezen (minister van begroting en ministerraad = beroepsinstantie). Zeer brede bevoegdheid, ook inzake opportuniteit. Let wel: in heel wat gevallen dient het advies van de IF niet bevestigd te worden door de Min van B. Buitenlandse zendingen en bedragen beneden een drempel (5 mio BEF) dienen niet voorgelegd te worden. Copernicus-hervorming: advies ex-ante zal niet meer nodig zijn. Maar de IF zal steeds betrokken blijven bij de opstelling van het budget en bij de audits van de FOD. Extern: Rekenhof (onder gezag van de wetgever!): administratieve bevoegdheid: wettelijkheid van de beslissing (afgeschaft na Copernicus) strafrechterlijke bevoegdheid oordeelt over goed gebruik van de openbare middelen (oa via het zgn. blunderboek: mankementen in beheer budget). BEGROTINGSDOCUMENTEN: Federale overheid stelt 3 documenten op: Expos gnral Algemene Toelichting (beschouwingen) Rijksmiddelenbegroting (budget des voies et moyens): ontvangsten, belastingsheffing inbegrepen. Ongeveer 46 mia is beschikbaar voor federale overheid (na aftrek transferten naar andere entiteiten)  Algemene uitgavenbegroting Daarna gaf de spreker nog toelichting over de gebruikte begrippen inzake de staatsschuld: voor een bepaald jaar n: het netto te financieren saldo (= de som van de tekorten/overschotten van alle staatsentiteiten) is ongeveer in evenwicht. Dit bedrag minus de schatkistoperaties de toekenning van kredieten (door de openbare entiteit zelf) geeft ons de netto financieringsbehoefte (besoin net de financement) voor jaar n de stock van alle uitstaande schulden (over de jaren heen) van de overheid is de bruto schuld dit bedrag minus de activa, ter beschikking gesteld van andere openbare entiteiten, noemen we de bruto geconsolideerde schuld (dette brute consolide) momenteel komt de totale openbare schuld ongeveer overeen met 106 % van het BBP (Bruto Binnenlands Product); ze is bijna volledig binnenlands. Bijlagen : Comment. : L.Franois wijst erop dat deze begrippen uitgelegd worden in het stabiliteitsprogramma van Belgi voor de Europese Unie; zie ook op de website van MINFIN.  De federale overheid int ook nog een 35 mia belastingen die overgeheveld worden naar de gewesten, de gemeenten, de Europese unie en de alternatieve financiering van de sociale zekerheid. Dit laatste betekent dus dat de S.Z. beschikt over 3 inkomstenbronnen: de sociale bijdragen, de alternatieve financiering en een toelage uit de algemene begroting (= vast doch gendexeerd bedrag)  het Zilverfonds is hiervan een toepassing: het is bestemd om pensioenuitgaven in de toekomst te financieren en wordt gespijsd door begrotingsoverschotten (+ enkele andere bronnen). Om er een entiteit van te maken kreeg het ZF een juridisch statuut. De beschikbare middelen worden tijdelijk geleend aan de federale overheid; hierdoor daalt dus de bruto geconsolideerde schuld. PAGE *+,3>?DH^djpw| {plhdl`l`l`lXh1Eh1E>*h,Ah0hA+h1Eh1Eh0mHsHh0mHsHh0OJQJmHsHhA+OJQJh0OJQJh1EOJQJh05OJQJhA+h05OJQJmH sH hA+h0mH sH  hA+h0CJ OJQJmH sH  hA+hA+CJ OJQJmH sH #hA+h05CJ OJQJmH sH "*+,?^p||vvv$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If ", R _  {{skkkk & Fgd1E & Fgd1Eh^hgd1E & Fgd1Eqkd$$Ifl40@  064 laf4 q w   j   $(.T`bc j$Dabq8:=ܹܽ๟jh0JUh,Ah>*h1h>*hh1h=>*jh,A0JUh,Ah,A0Jh,Ah=h1hlh1Eh1E>*hihih1E>*h1E=  8 Dbc  ] & Fgd & Fgd=h^hgd1 & Fgd1h^hgd= & Fgdlgdl & Fgdl & Fgdlh^hgdl]89:;<=>KL h$If^hgd,A $Ifh^hgd= & Fgdh^hgd =>HJKLMVXln{|,,,,,, ,Žݱ|x||t|x|tjdjbWjd|jdhi0JmHnHuU hi0Jjhi0JUhh1hijhi0JUhA+h0mHsHhA+h06OJQJmHsHhOJQJmHsHh,AOJQJmHsHh0mHsHh4(OJQJmHsHh0OJQJmHsHhA+h0OJQJmHsHhA+h05OJQJmHsHhdE"LM{93.gd,A 9r ]kd$$Ifli J!064 la $If]kd*$$IflP J!064 la{,,,, ,!,",#, 9r &`#$ 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2 , ,,,,,,,,,,!,",#,hA+h0mHsHhhi hi0Jh0JmHnHujhi0JU 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4B@B StandaardCJ_HmHsHtHLA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k@. Geen lijst : @: Voettekst  9r 0)@0 Paginanummer8@8 Koptekst  9r l@#l 4 Tabelraster7:V0:@2: = VoetnoottekstCJ>&@A> =VoetnootmarkeringH*a ##0*+,?^p R_8"bc  ] 8 9 : ; < = > K L M {  $00000000000000 000 0 0 0 0 0000 0 0 0 00 00p 0 0 0 0 00 0 0 0 p 0 0 0 0 0000p0p0p000 0 0 0 0@0p@00@KMy00t*.My00My00@0@00= $O900teM9002O900 ))), = ,#,  ]L{#, ", #%,!t!!( | moEJNTyz M T Z b " % !$DFdkwy twJP]bW e " % ] a !$^R_8}  !$ !$Dick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De Clercq Mark DeneeriqV Uq L M $@??ȚZ??L #`@`` @``,@`X@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhuu/s&H H #24d r 3qH,?A+Titel: Peter Van Acker Mark Deneer,        Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Mark Deneer2rkMicrosoft Word 10.0@F#@ @N9&@N9&H ՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  "#$%&'()*+,-./012345679:;<=>?ABCDEFGJRoot Entry F T<&LData 1Table!S-WordDocument"0SummaryInformation(8DocumentSummaryInformation8@CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89qRoot Entry F')R@Data 1Table!S-WordDocument"0  "#$%&'()*+,-./012345679:;<=>?QP _AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayName-mark.deneer@diplobel.be mark deneerSummaryInformation(8DocumentSummaryInformation8CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q՜.+,D՜.+,8 hp  Pack A Titel: Titelp@ P021210-1145.doc000064400000077000147622632040006362 0ustar00ࡱ> :<95@Q bjbj22"XXQNNNNNNNb$bq2$RxNNN+RNN^z 8|NN !lDj\A0qm dm $bbNNNNm NbbD bbTitel : Communicatie DGIS (D60) Datum : 10/12/2002 Uur : 11.45 Duur : 45 minuten Fiche : 021210-1145  Spreker(s) : Y. Dricot, Conseiller  DGIS zal in de toekomst waarschijnlijk uit 6 directies bestaan, waarvan 1 directie zich zal bezighouden met informatie, communicatie en sensibilisering (D60). Nu zijn er 7 fulltime personeelsleden. De doelgroep van de dienst communicatie in DGIS is Belgi zelf. De taken: Adhsion (aanvaarding) door Belgi van de idee van internationale samenwerking (er zijn ook andere actoren in Belgi voor deze informatieverstrekking, zoals de ngos, het museum van Tervuren, de universiteiten, enz.); Doen begrijpen wat DGIS doet (voornamelijk een taak van DGIS); DGIS bekendmaken (hoofdzakelijk een taak van DGIS). Concreet vertaalt zich dit in de volgende initiatieven: Publicaties: dimensie3 wordt gedrukt op 20000 exemplaren en bevat algemene informatie; De website is het belangrijkste instrument met ongeveer 400 bezoeken per dag; Activiteitenrapporten worden verspreid. Kunst wordt gesponsord; Stands; Uitzendingen op TV: Hoewel er geen woordvoerder is, zijn er wel contacten met de pers; Subsidies voor gerichte activiteiten t.o.v. niet-specialisten, zoals gemeenten en provincies, bijvoorbeeld: feest in het park, een film over Iran, etc.; Bijlagen: geenCommentaar: goed gestructureerde inleiding   !"*-/8=?BCDEKMOX_eghjklnz}~ɼxg hh'gOJQJ^JmH sH hSbOJQJ^JmH sH hvvOJQJ^JmH sH hDOJQJ^JhSbOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghSbCJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J$!"#8EXmno}~||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If Q ` a ~~~~~sss~ $ & Fa$gd_$a$gd[qkd$$Ifl40@  064 laf4$If  8 B ` a 1 2 3 ? @     ! 3 5 w x     䠏䱏ӏӏӂ~h_hh_OJQJ^J h=Clhv*CJOJQJ^JaJ h=ClhF4CJOJQJ^JaJ h=Clh4CJOJQJ^JaJ h=ClhvvCJOJQJ^JaJ h=Clh_CJOJQJ^JaJ h=ClhfCJOJQJ^JaJhh'gmH sH 1 2 3  ! 5 x     # $If$a$gdk1$a$gd[$a$gd_ $ & Fa$gd_$a$gdf     " # $ + . / N O Q ⳦h'g6OJQJ]^Jh:OJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh@R@l՜.+,0 hp  Pack OA Titel: Titel  !"#$%&'(*+,-./02345678;Root Entry F'!l=Data 1Table WordDocument"SummaryInformation()DocumentSummaryInformation81CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030312-0900.doc000064400000057000147622632040006361 0ustar00ࡱ> *,) 'bjbj .jj(lXXXXXXXl8  ,lL2NN4$~ tXlXXllljXXll6l#XXoB  lf:;o\0LC,&FolllXXXXTitel : Overheidsopdrachten (OFO/IFA) Datum : 12-13/03/03 Uur : 9.00 Duur : 2 dagen Fiche : 030312-0900  Spreker(s) : - Dhr. P. Allaert - Dhr. T. Mortier Tijdens de eerste twee dagen van deze driedaagse opleiding werd een overzicht gegeven van de betreffende wetgeving, het toepassingsgebied, de grondbeginselen en de afgeleide beginselen. Bijlagen : - Powerpointpresentatie Overheidsopdrachten (en De internationalisering van Overheidsopdrachten) - Imerius CD-rom : Overheidsopdrachten in de klassieke sectorenComment : Nuttig onderwerp, verteerbaar gebracht dankzij het vlot inspelen op de praktische vragen vanuit het publiek. De CD-rom zal zijn nut en bruikbaarheid tijdens de stage op het terrein kunnen bewijzen. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 '(0?DKQ[bq}az)*+35   !"#'ƻƻ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J+'()?K[pqrzzzhh dd$If^d`$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If &abcdefghijklml$$Ifl40@  064 lamnopqrstuvwxyz* TT$If^T` 9r *+H75Z$$Ifli J!064 la TT$If^T`Z$$IflP J!064 la #$%&'&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r *B@"* Body TextCJ''()?K[pqrabcdefghijklmnopqrstuvwxyz*+ #$(00000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*'m*' & !#*!!do+2%([p{~%([r"#%(MAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.doc carlos lietarZC:\WINDOWS\Temporary Internet Files\Content.IE5\VLQ5BJ1K\030312-09 overheidsopdrachten.doc carlos lietarIC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030312-09 overheidsopdrachten.doc carlos lietariC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030312-09 overheidsopdrachten.asd carlos lietarIC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030312-09 overheidsopdrachten.doc carlos lietariC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030312-09 overheidsopdrachten.asd carlos lietarIC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030312-09 overheidsopdrachten.doc carlos lietarIC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030312-09 overheidsopdrachten.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030312-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030312-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        '(qz*+(@ ooPEom'`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhLtfGtFlfnw!20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@Ik@Jn@F@nw՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  "#$%&'(+Root Entry F@-1Table WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPool@@  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030227-0900.doc000064400000074000147622632040006365 0ustar00ࡱ> 796 }bjbj "0jjR*l80D,l2||:$ t &   0 Gop 1J J _o|<0lg2V @2o Titel : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerking Datum : 03/02/27 Uur : 09.00 Duur : 1,5 uur Fiche : 030227-0900  Spreker(s) : Kris Panneels  Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Vier elementen zijn aan bod gekomen: 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren; 2. Types indicatoren en keuze; 3. Het belang van bevattelijke tendensanalyse; en 4. Identificatie van indicatoren voor de Belgische ontwikkelingssamenwerking (OS). 1. Groeiende aandacht en doel Aandacht Er is groeiende aandacht voor het vinden van gepaste indicatoren binnen het kader van internationale, Europese en Belgische inspanningen om de doelmatigheid en de doeltreffendheid van onze ontwikkelingssamenwerking te verhogen, vnl mbt de strijd tegen de armoede (internationaal; Millennium Ontwikkelingsdoelstellingen; Europees: nieuwe richtlijnen mbt tot de selectie van een beperkt aantal indicatoren; Belgisch: wet op de OS 1999, Copernicus, en Resultaatsgericht beheer, en interne en externe evaluatie gebaseerd op performance-based monitoring). Doel Het doel van het gebruik van indicatoren is het verzekeren van een behoorlijke opvolging van de ontwikkelingsinspanningen van de partnerlanden. De ontleding van de cijfergegevens voor individuele indicatoren dient te gebeuren binnen een kader dat een gedegen interpretatie mogelijk maakt. Daarbij spelen belangrijke factoren een rol, waaronder (1) de betrouwbaarheid van cijfers, vaak een probleem in ontwikkelingssamenwerking; en (2) de waarde van een beperkt aantal indicatoren om de functionaliteit van een heel domein/sector te kunnen inschatten. 2. Types indicatoren Er zijn vier types indicatoren: - input indicatoren voor het meten van de ter beschikking gestelde middelen - proces indicatoren voor het meten van de graad van meesterschap (ownership) door het partnerland en duurzaamheid van de prestatie - output indicatoren: meten van de realisaties van de samenwerkingsprestatie zelf of van het groter geheel (bv sector, streek) - impact: meten van de realisaties van de prestatie (of vaker van een groter geheel) op het gebied van armoedebestrijding en duurzame ontwikkeling (de twee centrale doelstellingen van de Belgische OS). 3. Het belang van een bevattelijke tendensanalyse Tendensontleding is de geijkte manier om de voortgang in het bereiken van doelstellingen op te volgen. Tendensen over tijd pictoraal voorgesteld met grafieken, bieden een zeer aanschouwelijk beeld van de cijfergegevens van indicatoren. In n oogopslag kunnen deze laatste genterpreteerd en becommentarieerd worden mbt het dalen of stijgen van de grafiekcurve. Deze voorstellingswijze is dan ook te verkiezen boven tabellen. 4. Identificatie van indicatoren voor de Belgische OS Dit is belangrijk voor de opvolging van de sectorale, thematische en landenstrategienotas. De indicatoren zijn ook toegespitst op de twee centrale themas van de Belgische OS. Het is niet zo gemakkelijk om eenvoudige, betrouwbare en goedkope indicatoren te vinden. De drie referentiepunten voor het identificeren van indicatoren voor de Belgische OS zijn: de Millennium doelen, de doelstellingen in de wet op de OS van mei 1999, en de recente richtlijnen terzake van de Europese Commissie. Tien domeinen worden voorgesteld in bovenvermelde DGOS nota: voor de twee centrale doelstellingen (terugdringen van de armoede, duurzame ontwikkeling), voor de vijf sectoren (basisgezondheidszorg met inbegrip van reproductieve gezondheidszorg, onderwijs en vorming, landbouw en voedselzekerheid, basisinfrastructuur, conflictpreventie en maatschappijopbouw), en voor de drie themas (gelijke rechten en kansen voor vrouwen en mannen, zorg voor het leefmilieu, de sociale economie). Per domein wordt ernaar gestreefd om enkele goede basisindicatoren te identificeren voor het opvolgen van het samenwerkingsbeleid in het domein, en uit deze indicatoren n kernindicator meer gericht naar beleidsmakers en publieke opinie. In totaal worden 48 indicatoren voorgesteld. Opvolging van deelaspecten door technische en administratieve verantwoordelijken kan ruimere indicatoren vereisen. Altijd moet echter de toegevoegde meetwaarde van de indicator afgewogen worden tegen de relatieve kosten om hem te meten en te interpreteren. Afspraken rond de keuze van indicatoren gebeurt in het partnerland (i) binnen de specifieke context van het partnerland; en (ii) in samenspraak met haar regering en andere donoren, best binnen het kader van een strategie voor nationale armoedebestrijding. Belangrijk voor het bepalen van de effectiviteit van de Belgische prestatie is de attributiefactor die de relatieve bijdrage meet van (elk van) de donorlanden en van het ontvangend land in het proces van het bereiken van de doelstellingen meet van n en dezelfde prestatie of geheel van prestaties. De vragen waren gericht naar het samenbrengen van indicatoren voorgesteld door individuele EU lidstaten binnen n EU raamwerk, de wervingsfunctie van indicatoren naar de publieke opinie toe, de bijdrage van indicatoren naast andere technieken in het opvolgings-instrumentarium, gebrek aan coherent gebruik van indicatoren naar het beleid toe, het bestaan, doch niet systematisch gebruik in het verleden van indicatoren voor beleidsbepaling, de relatie van de DGOS benadering met deze van de Vlaamse Regering, de keuze van indicatoren als politiek instrument, en in de bovenvermelde nota: het herstructureren van de voorstellen ivm de keuze van indicatoren in functie van de relatieve bijdragen van individuele sectoren aan het behalen van resultaten (bv. immunisatiegraad als specifieke indicator voor de gezondheidssector vis--vis kindersterfte als indicator voor een geheel van sectoren waaronder de gezondheidszorgsector). Bijlagen : DGIS Informatie en discussienota N.26 Indicatoren voor ontwikkeling: een stand van zaken en voorstellen voor de Belgische internationale samenwerkingComment. : interessante uiteenzetting en discussie. Vergt verdere uitdieping en inzicht in de logica van het ((geo)politiek) hanteren en het operationeel gebruik van indicatoren.  PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 2 56>JOW]gn}Gen2 R  J +8 *2B1FrOPRSYZ[\]_`fghijkuvw0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ 6OJQJ CJOJQJ6CJ>*CJCJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJF567JWg|}~||||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If R|HInFGen. $a$k$$Ifl40@  04 la. / I L   J +,8 MN$a$NmjTPX$$IflP J!04 la $If$ & Fa$$a$ PQR]^_yz{|}&`#$X$$Ifli J!04 la wxy}0J j0JU 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <@< Heading 1$$@&a$ 6CJ]<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 0B@"0 Body Text$a$CJ}0567JWg|}~HInFGen./IL  J + , 8    MNmjTR_yz~0000000000000ee        @0@0@ 0 ))),w}. NP}| #%,!!p{08RUVY *x9; q MgGIK[ R{~g{CE  R{~p{R]ijxy{~MAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030227-0900.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030227-0900.asdMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030227-0900 (1).doc Client 98;C:\MyFiles\belgium\minbuza\steekkaarten\030227-0900 (1).doc Client 98:C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-0900 (1).asd Client 98:C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-0900 (1).asd Client 98:C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-0900 (1).asd Client 98:C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-0900 (1).asd Client 98:C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-0900 (1).asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030227-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M56}PQR{~@ ww\2wn}`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhDtF tf-{tF  *!20d@Titel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@}@ <@@ 2  ՜.+,0 hp  Pack*  Titel: Title  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry FnJ :1Table2WordDocument"0SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjjObjectPoolnJ nJ   FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021216-0930.doc000064400000072000147622632040006364 0ustar00ࡱ> 574M ~ bjbj== .WWS*l\\\\\\\p8 $p'2BB:||||||~'''''''$1) Q+d'\|||||'J\\||'JJJ|\|\|~'J|~'J`J$\\'|6 *NIp^v%"'\'0'%\+R+"'Jpp\\\\Titel : La politique financire internationale Datum : 16/12/2002 Uur : 9.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021216-0930  Spreker(s) : Mevrouw Danielle Fronville (Sauvage): Conseiller gnral (B30).  B30 heeft drie hoofdtaken: Investeringen in het buitenland: Onderhandelingen voeren over de garanties van de Belgische investeerders in het buitenland, lettend op de aspecten die onder de bevoegdheid vallen van de Gewesten. Hiervoor wordt samengewerkt met het FOD van Economische Zaken, de Gewesten en het Groothertogdom Luxemburg; Vermijden van dubbele belasting en taks: dit wordt uiteindelijk behandeld door FOD Financin maar de voorbereiding van de dossiers gebeurt met B30, BZ en de betrokken posten in het buitenland. FINEXPO: wordt hieronder besproken. Finexpo is een adviescomit dat beslist over de subsidies aan de Belgische uitvoerders. Het totale budget is ongeveer 37,5 mio Euro per jaar. De bedoeling is de Belgische uitvoer te stimuleren volgens de regels van het KB van 1997. De internationale regels van de OESO, van de ontbinding van de hulp, en van Helsinki moeten gevolgd worden. Het comit bestaat uit vertegenwoordigers van DGIS, BZ, Financin, ECON, Nationale Delcrederedienst, OBCE, KMOs en de Gewesten. Het secretariaat wordt waargenomen door BZ en Financin. Voorbeelden van de subsidies betreffen de stabilisatie van de interestvoeten voor uitvoerders. Voorbeelden van subsidies die beschouwd worden als ontwikkelingshulp betreffen de leningen van staat tot staat (30 jaar, 10 jaar grace, interest 0 of 2%) en de interestsubsidiring (bonification dintrts). Deze moeten dan wel voldoen aan bepaalde voorwaarden (ten voordele van ontwikkelingslanden, enkel voor niet-commercieel rentabele projecten, ontwikkelingsrelevantie). Deze hulp wordt beschouwd als gebonden door de OESO. Advies voor deze subsidies wordt gevraagd aan de posten in het buitenland. Bijlagen : geenComment. : dit is een interessant aspect van de gebonden ontwikkelingshulp. In een later contact met K. Panneels, die DGIS vertegenwoordigd op FINEXPO, kunnen we hem meer informatie vragen hierover. PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 0129GLSYfm| =w Q S T Z [ \ ] ^ ` a g h i j k l v w x y z ~ ƿƿƿƿƿްƿƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J>*5\OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 2012GSf{|}xzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If S } [\  w {{{ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^hw x * + v w Q $Z$$IflP J!064 la $IfQ R S ^ _ ` z { | } ~ &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph~012GSf{|}[\wx*+vwQRS`z{0000000000 000000 0 0 00000000000000000@0@0@0 0 ))),~ w Q ~  }  #%,!t! /;<F RRS]`jky| GIRS]`jky|S}wRRSjkyz|MAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-0930.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-0930.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              01|wQR@RR1RR@{~@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h3l4ll4!0dmR 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@@P44՜.+,0 hp  Packm Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry F@XI81Table+WordDocument.SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool@XI@XI  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021210-1430.doc000064400000110000147622632040006343 0ustar00ࡱ> CEB5@bjbj22"$XX xxxxxxxTTTTp,q(2'''''''$)R+x(x(xx+(pppxx'p'p^p"|xx$ <-UT2#'\A(0q(#m,,:m,$$xxxx$m,x&p(($ f  Titel : Vergadering met stagemeester op 10 december Datum : 10/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 120 minuten Fiche : 021210-1430  Spreker(s) : Stagemeester  Zie hieronder het verslag van de stagevergadering door Peter Van Acker. A. Weekverantwoordelijken. Op de vergadering van dinsdag 10 december werden de weekverantwoordelijken als volgt vastgesteld. De afwezigen dienen uiteraard nog te bevestigen. 01. Dec 02-06 : Peter Van Acker 02. Dec 09-13 : Erik De Maeyer 03. Dec 16-20 : Geert Deserranno 04. Dec 23 + Dec 24 + Jan 03 : Ludo Rochette 05. Jan 06-10 : Mlanie Schellens 06. Jan 13-17 : Pierre Charlier (19 tot 25 : Genve en Moskou): onderling te verdelen voor of tijdens zending 07. Jan 27-31 : Erwin De Wandel 08. Feb 03-07 : Dick De Clercq (nog te bevestigen) 09. Feb 10-14 : Leen Verstraelen (nog te bevestigen) 10. Feb 17-21 : Mark Deneer (nog te bevestigen) 11. Feb 24-28 : Martinus Desmet (nog te bevestigen) + voor de volgende weken herhaalt zich dezelfde volgorde... B. Taken weekverantwoordelijke. Kalendertaken - inschrijven van week- en toekomstige activiteiten; - op het einde van de week (of in het begin van de volgende week)een kopie afdrukken en bijhouden in de classeur in het leslokaal; - overdracht van de kalenderaan de volgende weekverantwoordelijke (per e-mail of per diskette). Fiches - opmaken van alle verslagen van de week waarvoor men verantwoordelijk is. De stijl is vrij maar moet voor iedereen verstaanbaar zijn. Lengte van de fiche : ongeveer 1 bladzijde; - afdrukken en bijhouden van de fiches in een classeur; - bijgehouden van de bijlagen op een aparte plaats. Op de bijlagen wordt dezelfde referentie van defiche aangeduid. (later zullen we moeten bepalen welke bijlagen voor ons echt belangrijk zijn. Die bijlagen kunnen we dan inscannen en op de CD-ROM plaatsen). E-mail - lezen van de e-mail berichten op de computer in het leslokaal en rapporteren van de inhoud aan de rest van de groep (indien relevant) - afdrukken van e-mail berichten en bijhouden in een aparte classeur. C. Toekomstige voordrachten. De stagemeester heeft de stagiairs (ons dus) gevraagd een voordracht voor te bereiden - gezien onze ervaring - over een OS-onderwerp dat ons aan het hart ligt. Bedoeling is de voordracht te houden vooralle buitencarrieres. Het onderwerp kan besproken worden met de stagemeester. Uiteraard dient er een reservering in de kalender te gebeuren. Bijlagen: geenCommentaar:  %456>ACLQSXY_aemtz|}ɼ|k`\X\Xh;h3h3h'gmHsH h3h'gOJQJ^JmHsH h3h3OJQJ^JmHsH h3hvvOJQJ^JmHsHh3OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh;CJ OJQJ^Jh3CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J"567LYm||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If  - O ~yyyyyyyyyygd;$a$gd[qkd$$Ifl40@  064 laf4$If , 4   4 : Z+1x~ݾiiiie^QGh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh;h;;h;h;5B*CJOJQJ\^JmHnHphsHtH3h;B*CJOJQJ^JaJmHnHphsHtH9h;h;B*CJOJQJ^JaJmHnHphsHtH<h;h;>*B*CJOJQJ^JaJmHnHphsHtH5h;5B*CJOJQJ\^JmHnHphsHtHh_h3O o  E u   M 2 4 ; &)+2!ygd;yz{|}~bkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1 h'g6OJQJ]^Jh5OJQJ\^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh'gOJQJ^Jh;OJQJ^JhOJQJ^J bkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k@. Geen lijst (W`( ;Zwaar5\ $ 567LYm  -OoEu M24;&)+2!y z { | } ~  0 0 000000 00000 0 000000000000000000000 000 0(0 00 00(0 00 0000 0 0 000000000 0 0 0 0  -OoEu M24;&)+2! Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0Oy0 / O y   #$,=D_efn|%0ILZ`y|*/$  QS_atv8<Z^w{PT Ym   Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam E| ;T:M62 M(_+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; :MEZ        030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)32P[`a:41'g!-$j'k14F47/7G=\A@ŢT@YyUz#՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./013456789;<=>?@ADRoot Entry F`O@UFData 1Table,WordDocument"$SummaryInformation(2DocumentSummaryInformation8:CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030108-1700.doc000064400000061000147622632040006356 0ustar00ࡱ> ,.+ B bjbj .jj(l,,,,,,,@8 $@24FFFFFF$2 Rt,FFFFF\,,FF\\\F,F,F\F\p\ ,,F P@^(d0<p\@@,,,,Titel : DGOS Datum : 08/01/03 Uur : 17u Duur : 60 minuten Fiche : 030108-1700  Spreker(s) : Mevr. A. Vanderauwera, DGOS, D10  Belangrijkste taken De dienst Directe Samenwerking houdt zich vooral bezig met de cordinatie en afstemming tussen het beleid/de politiek, de attachs en BTC. Ook het beleidsvoorbereidend werk behoort tot de taken. Beleid gericht op armoedebestrijding In de evolutie van het ontwikkelingsdenken kunnen de volgende etappes onderscheiden worden : substitutie, cooperatie, structurele aanpassingsprogramma's en dan nu de fase van de armoedebestrijding waarbij het ownership en de capacity building sleutelbegrippen zijn. De strategienota's spelen hierbij een belangrijke rol en worden door het parlement goedgekeurd voor een periode van 4 jaar (na advies van commissie duurzame ontwikkeling en gender) De verschillende fases Op basis van de strategienota's worden Indicatieve Samenwerkingsprogramma's (ISP) onderhandeld met de partnerlanden via gemengde lokale overlegstructuren (GLOS). De diverse projecten of samenwerkingsprestaties (niet alleen projecten: ook basket funding, budgethulp) worden voorgesteld, en er moet een beoordeling gebeuren of deze al dan niet ontvankelijk zijn (recevabilit). Indien er een akkoord is tussen Belgi en het partnerland over het gedentificeerde project, wordt er een Bijzonder Vergelijk ondertekend en kan BTC beginnen aan de formulering (een gedetailleerd technisch en financieel dossier) en uitvoering. Om de uitvoering coherent te laten verlopen met de oorspronkelijke plannen en wensen, wordt BTC bij voorkeur ook nauw betrokken wordt bij de voorafgaande fases, m.n. de identificatie. Andere taken Opvolging van de verschillende budgetten, statistieken, maar ook de interne cordinatie (inter-directie forum) zijn toevertrouwd aan de dienst bilaterale samenwerking. Bijlagen : geenComment. : goede algemene inleiding / cyclus preciseren op papier of transparant kan duidelijkheid ten goede komen.(vooral omdat de begrippen ISP, GLOS enz voor de diplomaten wellicht nieuw zijn)  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 #(.4AHWcfcJb > ? I P Q \     ! " $ % + , - . / 0 : ; < = > B ʶ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsH 5mHsHmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J1#.AVWXfzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  A cdIJb = >  & F & F l$$Ifl40@  064 la> ? P Q    $IfZ$$IflP J!064 la $If   " # $ > ? @ A B &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r B#.AVWXfcdIJb=>?PQ$>?C00000000000000 000 0 0 00 0 00 0000000000 0@0@0@0 0 '''*B >  B  A  !#*!!o{}&)ZcjrAGW^QX!$./=@CXadebY[Z!$./=@C#.AXJb?Q./=>@CPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1600.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1700.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030108-1700.doc :M9 uUFie5d N 9 ?1B 2 M(_ojMp8oy  5}fhh^h`o(.hh^h`o(.hh^h`o(-hh^h`o(.hh^h`o(./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-hh^h`o(.hh^h`o(- 2 M8oy:M9 5e5 9ojMuU?1B Z        W>?PQC@ S B`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h\jq&{qf{qf+!0d22QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@F#@X՝@(ݺ@X՝+՜.+,0 hp  Pack2 Titel: Title  !"$%&'()*-Root Entry F/1TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8#CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030228-0900.doc000064400000076000147622632040006370 0ustar00ࡱ> 9;8 bjbj ".jj*ljjjjjjj~8,~2LL: $ t3j3R jjHR R R jj R  R R , hjj@ ) ~J q|^0T :TR ~~jjjjTitel : La Dcentralisation et la Coopration: exprience du bilatral. Datum : 03/02/27 Uur : 09.00 Duur : 1,5 uur Fiche : 030227-0900  Spreker(s) :M. J.C. Charlier et B. Crabb, CTB  Lexpos par M. Charlier sur la dcentralisation (D) tait structur en sept parties, et soutenu par une prsentation powerpoint. Cet expos tait suivi dune intervention par M. Crabb sur la coopration des villes et des communes. 1. Dfinitions, types et concepts cls Les dfinitions prsentes taient a transfer of planning, decision-making or administrative authority from central government to a variety of other bodies, organisations, etc; the transfer of authority and responsibility for public functions from central government to subordinate or quasi-independent government organisations and/or the private sector, et restructuring of authority so as to create a system of co-responsibility. Les types de dcentralisation (D) sont politique, administratif, et fiscal (et conomique). Les concepts cls sont: - la dconcentration (transfert de certains services vers diffrents niveaux de gouvernement central) - la dlgation (transfert de responsabilit administrative et de pouvoirs de dcision), et - la dvolution (transfert dautorit financire et de gestion et de responsabilits lgales/ politiques). 2. Bref historique A partir des annes septante un changement sest opr dune approche de contrle et de planification central vers une approche de planification de bas-en-haut et de participation communautaire pour atteindre une croissance plus quitable et un dveloppement humain plus durable. 3. Objectifs de la dcentralisation Il y a deux objectifs principaux: (1) augmenter la participation de la population travers une autorit locale ou non dans la prise de dcision et la rponse aux besoins dits locaux; (2) diminuer la bureaucratie et labus de pouvoir / augmenter lefficience dans la gestion des affaires publiques (gouvernance locale). 4. Risques et problmes La D amne des risques de (i) perte de contrle du gouvernement central; (ii) services moins efficaces par manque de capacits locales, et (iii) systmes de coordination plus complexes. Les problmes se concentrent autour du (i) manque de ressources, de transparence et daccountability; (ii) manque et/ou chevauchement des pouvoirs (si dconcentration sectorielle); (iii) concurrence et fragmentation des bailleurs et des ONG internationales, et (iv) contrle excessif du gouvernement central. 5. Ampleur de la dcentralisation La grande majorit des PVD et les pays en transition exprimente une forme de D. ou une autre avec un degr variable de D fiscale et politique. 6. Lexprience des bailleurs Pour une D russie, on a besoin dun processus flexible selon les dynamiques et capacits centrale et locales et dune participation large. Une D ne russit que si le financement des fonctions dcentralises est assur. Il nest pas ncessaire de dcentraliser toutes les fonctions gouvernementales en une fois. 7. Lexprience de la CTB Lexprience de la CTB se situe dans des projets (sectoriels) qui portent en eux des aspects de D. Il ny a pas de projets de support direct au processus propre de transfert de pouvoir du niveau central au niveau priphrique. La coopration dveloppe par les communes et villes se situe dans les domaines dappui institutionnel, du renforcement des capacits et dun change de savoir-faire. Elle devrait galement et peut-tre principalement saxer sur la sensibilisation ici et l-bas. Pendant le dbat, les points suivants ont t soulevs: Il existe une tension entre laide budgtaire au niveau national dune part, et la D et lappui aux instances locales dautre part. Le cadre de laide budgtaire qui favorise la coordination des appuis aux politiques nationales peut nanmoins faciliter un appui structurel au processus de D. Existe-t-il des opportunits pour considrer la D. comme un thme transversaldans la politique belge de coopration internationale ? Surtout dans les pays anglophones, il peut y avoir une tension entre le Ministre du Local Government et les Ministres techniques dans la formulation/priorisation, le financement, la mise en place, et le suivi de programmes sectoriels. Une inadquation peut apparatre dans les critres dterminant les dlimitations go-dmographiques pour une D. politico-administratives et une D. sectorielle. Le Fonds dquipement des Nations Unies supporte en milieu rural de PVD une srie de projets pilotes dappui au processus de dmarrage de D. En ce qui concerne la coopration des villes / communes, il est indiqu (1) dviter des oprations one shot, et (2) de sinscrire dans les planifications stratgiques moyen / long terme des communes/villes partenaires, et si possible dans des programmes mondiaux des Nations Unies (p.ex. Habitat pour les villes). Bijlagen : Kopie presentatie powerpoint en andere documenten mbt decentralisatie. Comment. : Interessante uiteenzetting en discussie. Zou het niet doelmatiger zijn indien inhoudelijk werk over nieuwe onderwerpen zoals decentralisatie (en Sector-wide approaches, zie de desbetreffende steekkaarten en uiteenzettingen) gezamenlijk op poten wordt gezet door DGOS en BTC? PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 2 JKLS_dlr|rw: M f 7AC΍ CJOJQJ CJmH sH 5CJmH sH 56 CJmH sH 6CJmH sH >*CJmH sH  CJmH sH OJQJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 7JKL_l|||||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If I r9 $ & Fa$$a$k$$Ifl40@  04 la9 : M e f F ;g$ & Fa$$a$,Pg4567X$$IflP J!04 la $If$ & Fa$$a$0JmHnHu0J j0JU 6OJQJ6CJOJQJOJQJ 5OJQJ&`#$X$$Ifli J!04 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r <B@"< Body Text$a$CJmH sH u.JKL_l|I r9:MefF ;  g ,Pg456700000000 0  @           @@0@ ))),9  #%,!! H|BLO 9:!"ABef78FG787 9 \ ] : ; f no{}23UVdg=>hi4U_ux,78B|JW6846y ; > |~}/213333|Maarten DesmetC:\maarten\030228-0900.docMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030228-0900.asdMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030228-0900.asdMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030228-0900.asdMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030228-0900.asdMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030228-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030228-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030228-0900.doc Client 987C:\MyFiles\belgium\minbuza\steekkaarten\030228-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030228-0900.docL_&9R2 M(_MGS*?2h.dlj-)0^`0o(()^`. L ^ `L.  ^ `.xx^x`.HLH^H`L.^`.^`.L^`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(k^`ko(()2 M2hL_&dlMGSJK567@ \2`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhs tf{tF#$!20dTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker29eMicrosoft Word 9.0@>jL@U@Q@rJ ՜.+,0 hp  Pack$ Titel: Title  !"#$%&')*+,-./1234567:Root Entry F) <1TableTWordDocument".SummaryInformation((DocumentSummaryInformation80CompObjjObjectPool) )   FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030310-1100.doc000064400000075000147622632040006350 0ustar00ࡱ> 8:79 bjbj "((l8> J4 24 $FLY`o{ 2 l p :;0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J jCJ>*CJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7$%&9FYnop~zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If }l}jh``$ & Fa$$ & F hh^ha$$a$l$$Ifl40@  064 la h$If^h$If E A B C x y . / W 1N: $  h^ha$$a$$ & F hh^ha$$h^ha$$ & Fa$* TT$If^T`$a$ $^`a$75Z$$Ifli J!064 la TT$If^T`Z$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2A@2 Police par dfaut8 @8 Pied de page  9r ,)@, Numro de page.. En-tte  9r ZC@"Z Retrait corps de texte$^`a$CJVR@2V Retrait corps de texte 2$h^ha$CJ($%&9FYnop~EABCxy . / W 1 N : *0000000000 000000 0000 0 0 00000 000 000 0 0 0 0 0  0  0 00 000000000000000000000000000 '''*   !#*!!8@0(  B S  ? 0>@LN`bnp{~*>?@C]1Ri~Rk Rfvx ?M~Nn >O. T U W : < N  % > W ch (7Fcd3DS2@$&89EFXYmp}~BDERdS_`d78NS]b./66@ABCwxy#4UUV - . A V W 0 1 M N    9 : > > &&))Tmnoos)*+,FQvw !EG carlos lietar>C:\My Documents\Carlos\Attach\Dagfiches\030310 Gem en Gew.doc carlos lietar@C:\My Documents\Carlos\Attach\Dagfiches\030310-1100 VdBergh.doc carlos lietar_C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1100 VdBergh.asd carlos lietar_C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1100 VdBergh.asd carlos lietar@C:\My Documents\Carlos\Attach\Dagfiches\030310-1100 VdBergh.doc carlos lietar_C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1100 VdBergh.asd carlos lietar@C:\My Documents\Carlos\Attach\Dagfiches\030310-1100 VdBergh.doc carlos lietar_C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1100 VdBergh.asd carlos lietar@C:\My Documents\Carlos\Attach\Dagfiches\030310-1100 VdBergh.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1100.doc2 M(_0N_hN+/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhNZ        !$%o@ 66dQ65 @UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial;Wingdings?5 :Courier New"qhKtfKtfKtfE yY0d 3QHTitel: Peter Van Acker carlos lietarZOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotccarlos lietarr2rlMicrosoft Word 9.0@F#@l<@nƞ@nƞEZ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Titre  !"#$%&()*+,-.01234569Root Entry F@Ӟ;1Table#WordDocument"(SummaryInformation('DocumentSummaryInformation8/CompObjjObjectPool@Ӟ@Ӟ  FDocument Microsoft Word MSWordDocWord.Document.89q021206-1100.doc000064400000067000147622632040006355 0ustar00ࡱ> 241 y bjbj .jjP(l,,,,,,,@FFF8~ $@!249!;!;!;!;!;!;!$"  %t_!,_!,,t!R,,9!9!  ),,  аc}@F@ \!0!%F% @@,,,,Titel : Veiligheid Datum : 06/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 90 minuten Fiche : 021206-1100  Spreker(s) : De heer H. Weets : Adviseur A01  De heer Weets heeft een dubbele functie: hij is de secretaris van de Nationale Veiligheidsoverheid. Dit is het orgaan dat o.a. veiligheidscertificaten aflevert aan personen maar ook aan firmas die leveren aan de nucleaire installaties; hij is samen met de heer Milcamps, de veiligheidsofficier voor de FOD Buitenlandse Zaken. Veiligheid wordt thans behandeld als een totaal concept. Het betreft zowel de beveiliging van informatie als van personen als van de fysieke omgeving. Onthouden we vooral volgende praktische richtlijnen: betreffende de veiligheidsmachtigingen. De stagiair attachs moeten een veiligheidsonderzoek toestaan. Op basis van dit onderzoek wordt een machtiging afgeleverd tot het behandelen van vertrouwelijke, confidentile, geheime of strikt geheime informatie. De duur van de machtiging is 5 jaar. Iedereen wordt geacht slechts deze informatie te behandelen overeenstemmend zijn machtiging. Voor de attachs wordt een machtiging voor geheime informatie aangevraagd. betreffende de veiligheid op post. Op de kanselarij is het posthoofd automatisch de veiligheidsofficier. Veiligheidsmaatregelen voor de posten worden tevens besproken in het thans uitverkochte Handboek van de Kanselarij. Bij problemen met het slot van de kluis op de kanselarij dient men zich te wenden tot de heer Rullaert (deze persoon staat tevens in voor de verzendingen met de Speciale Geheime Tas SGT). betreffende de veiligheid op het hoofdbestuur. Op het hoofdbestuur is het dragen van de badge verplicht. Sociale controle wordt hierbij aangemoedigd. Bezoekers moeten steeds begeleid worden in het hoofdgebouw. Bijlagen : geenComment. : interessante inleiding tot de veiligheidsproblematiek. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 +08>KRam" O    N P Q W X Y [ \ b c d e f g q r s t u y źź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J-+8K`abpzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If P x " z 9r  & F & Fl$$Ifl40@  064 la$If N O P 97Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If 9r P Y Z [ u v w x y 5&#$&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r y +8K`abp"  NOP[uvz0000000000 000000 0 0000 0 0 00000000@0@0@0 0 '''*y  P y  x  !#*!!{ Pwzkn{"-PwzKb PeftuwzPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* FHE5@ 0bjbj22 "0XXJ J J 8  4#2 " E#G#G#G#G#G#G#$%Rb'rk#- k# # d  E# E# h-" p^%J ?NY!"\#0#i!'p' -"'-"  k#k#d J J Titel : Politieke Economie  Datum : 11/02/03 Uur : 9.00 Duur : 240 minuten Fiche : 030211-0900  Spreker(s) : Mr. Georges Debouverie  Economische achtergrond van het Irak-conflict Aangezien US zelf grote olie-productie en -export heeft, lijkt het op het eerste zicht niet aannemelijk dat olie-belangen een grote rol spelen in dit conflict, maar de olie-reserves van US zullen over +/- 10 jaar uitgeput zijn. Irak heeft +/- 10% van de reserves en staat tweede op de lijst van landen met de grootste oliereserves (na Saoedi-Arabi). Het economisch aspect van de olie speelt dus ongetwijfeld mee. Er zijn momenteel een aantal belangrijke concessies, die pas na het embargo kunnen uitgebaat worden maar toch al contractueel vastgelegd zijn : F (Totalfina/Elf), Rusland, Itali (Agip) en het is niet toevallig dat F en Rusland tot de permanente leden van de Veiligheidsraad behoren en hun veto-recht kunnen uitoefenen. De steun van Itali aan de VS kan te maken hebben met beloftes van de VS dat Itali een interessantere regeling uit de wacht zal kunnen slepen nadien. In deze context verwijzing naar de volgende aspecten : Ptrole contre nourriture Vastlegging van quota die gexporteerd mogen worden en waaraan de inkomsten besteed moeten worden (zie ook artikel in bijlage) 30% schadeloosstelling Koeweit, 53% voedsel, medicijnen en basisvoorzieningen Embargo : pervers effect van versterking regime en vaak zeer negatieve gevolgen voor de bevolking (verhoging prijzen, inflatie, verzwakking middenklasse, versterking bovenklasse en opkomst van maffia-praktijken) Vervolgens gaat Dhr. Debouverie eerder zijdelings in op een heleboel aspecten die met economie en conflict te maken hebben. Hier volgt een losse opsomming van de behandelde onderwerpen met een kleine situering import-tax : wordt vaak gebruikt om interne markt te beschermen en te vermijden dat bedrijven moeten sluiten omdat de concurrentiedruk te hoog wordt, is dus ook een onrechtstreekse maatregel om de werkloosheid te beperken. Door het gebrek aan concurrentie, gaan de prijzen echter omhoog dwz negatief effect voor consument en onrechtstreekste steun aan de producenten. Inkomensbelasting : veronderstelt een goed-lopend systeem van administratie en financien in veel landen (ontwikkelingslanden) is het onmogelijk om dit goed op te volgen, dus vaak wordt er een parallel systeem van import-licenties bedacht om de schatkist wat te spekken, wat meestal in de handen van de machts-elite komt. Anti-corruptie-maatregelen van OESO : zijn de beste manier om op lange termijn bovengenoemd machtsmisbruik te voorkomen IMF : de laatste tijd wordt de budgettaire orthodoxie van het IMF vaak in een negatief daglicht gesteld. Volgens de spreker moet dit wat genuanceerd worden. In bepaalde landen (Argentini) wordt een ongezonde monetaire politiek gevoerd want hun enige mechanisme van herstel (devaluatie) kan niet meer toegepast worden door strikte koppeling aan de USD op een bepaald moment wordt dit onhoudbaar en tuimelt het hele systeem in mekaar (maar dit heeft dus niets met IMF-politiek te maken!?). Speculatie : in de Azi-crisis is de negatieve invloed van speculatie volgens de spreker ook nogal overdreven. Speculatie is op zich een goed systeem en vaak zijn speculanten zelf het slachtoffer geworden van roekeloze speculatie (dus het systeem bestraft zichzelf en is een goed zelf-regulerend mechanisme). multi-lateralisatie van de economie (multi-nationals) : de bedragen die daarin omgaan zijn soms fabuleus en nemen dimensies aan die staatsbudgetten van kleinere landen overstijgen (vb. Omzet GMe"totaalbudget Luxemburg) Econ rol in conflicten : vaak is er een economisch element in een conflict maar zelden speelt het een rol op zichzelf  in de diverse voorbeelden krijgen we echter de indruk dat economische aspecten toch een belangrijke rol spelen (rol van diamant, olie, toegang tot zee, waterbevoorrading enz in diverse conflicten). Enkele kenmerken van de moderne conflicten : traditionele conflicten tussen natiestaten bestaan praktisch niet meer, vaak zijn het multi-dimensionele conflicten waarbij zeer uiteenlopende factoren een rol spelen. De financiering van de betrokken partijen in het conflict is vaak moeilijk te traceren. Groeiende rol van media en ONGs in interpretatie en benvloeding van de publieke opinie. Mogelijk preventief effect van de controle op wapentransferts, corruptie en financile stromen. Bijlagen : Artikel LEmpire contre lIrak (Le Monde Diplomatique) : 12 ans de sanctions, le programme ptrole contre nourriture CV van de spreker Comment. : Weinig gestructureerde en zeer wijdlopige uiteenzetting in dit geval (spreker is bereid in te vallen maar weinig voorbereid) is het zeer aan te raden de spreekduur te verkorten tot max 1 uur met vragen. PAGE  PAGE 1/2  &*+-.279:;=>DFIRY^`abfhtwĴשxnnndZndnndndnnhz.OJQJ^Jh}TOJQJ^JhwOJQJ^Jhqv|OJQJ^Jh+K<OJQJ^Jhw5OJQJ\^Jh}Thw5OJQJ\^Jhz.hwmH sH hqv|CJ OJQJ^JmH sH $hz.hz.CJ OJQJ^JmH sH $hz.hwCJ OJQJ^JmH sH *hz.hw5CJ OJQJ\^JmH sH !2>RghizjZZTT$If 8$Ifgd}T 8$Ifgdz. 8$Ifgdqv| 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If iwNI$a$qkd$$Ifl40@  064 laf4 h$If^h $Ifgdo8= H$If^Hgd}T & F L$If^`Lgd}T$Ifw{{ 9 : q -r-9<`sNOPRNOghisv¼zkhhwCJOJQJ^J"hhw5CJOJQJ\^J hACJ hkJCJ hDCJ hffCJ hJ7CJ h ^CJ hvdjCJ h;CJ h^XCJ h`bCJ hL/ACJ hwCJhwh+K<OJQJ^JhwOJQJ^Jh}TOJQJ^Jho8=OJQJ^J'9 : q Z ./r.O$ & F a$gdvdj$ & F a$gd ^ $ & Fa$gdvdj $ & Fa$gd^X$a$gd^X $ & Fa$gd^X $^a$gd; $ & Fa$gd; $ & Fa$gd; $h^ha$gdL/A $ & Fa$gdKJORgNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`ab$a$gdy$ & F a$gdX$ & F a$gdff$ & F a$gdJ7bcdefgivhbkd*$$IflP J!064 la $IfgdVc & F $IfgdVW $If$a$gdy v  ʷʆwqmc]c]Yc]cNc]YmhX0JmHnHuhX hX0JjhX0JUh8 hwCJhw6CJOJQJ]^J"hVWhVW6CJOJQJ]^J"hhw5CJOJQJ\^JhVWhwCJmH sH $hVWh1 CJOJQJ^JmH sH hhwCJOJQJ^Jhho8=CJOJQJ^Jh}TCJOJQJ^JhVWCJOJQJ^JzgdD &`#$gdff&`#$gdDbkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4@@@ NormalCJ_HaJmHsHtH DA@D Default Paragraph FontVi@V  Table Normal :V 44 la (k@(No List 4 @4 Footer  9r .)@. Page Number4@4 Header  9r 02>Rghiw9:qZ./r .  O )gNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefgiv0X 0\ 000000 00 00000 0 0 000 0 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 p 000p0p000p0p00p0p0p0p0p0p0p00p00000p0p0p000X 0X 0X0X 0\ 0X 0\ 0My00My00My00@0@0My0004Ќ wviOb !!8@0(  B S  ? &)+,./79:;=>DFIJY[fitw{|7:oq YZad-/@Aqr   - .     _ ` N O s t ()/0NOfg:<>?Nisv  12=>QRfivw8:pqYZ-/qr - .   N O ()fgMiuv>iwq/Dgiv'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerYour User NameFDWPJ2 M(_0N_hN+Hz=_h^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.2 M0NhNFDHz=_         Z        !         )(kJw;z.+K<o8==@L/AI!KOT}T\^`bffvdj%dzqv|X^X_1 gw> ^5KJAJ7D@XVW8Uyx<Vchi@|^O>> (@0@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrr&srul[  "  "Yr4d 3QH(?@XTitel: Peter Van AckerYour User Name      Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaYour User Name4urMicrosoft Word 10.0@i @'\@@ņ ՜.+,0 hp  Pack" A Titel: Title  "#$%&'()*+,-./012346789:;<>?@ABCDGRoot Entry F`IData 1Table!'WordDocument"0SummaryInformation(5DocumentSummaryInformation8=CompObjj  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030428-0900.doc000064400000065000147622632040006370 0ustar00ࡱ> 02/7  bjbjUU .7|7|(l8 $ulNN4$ !fx/xxxRxxxL |B I$.\E0ug!vg!xTitre : LUnion europenne (IFA/OFO) Date : 28+30 avril 2003 Heure : 9h 16h Dure : 5 heures Fiche : 030428-0900  Orateur : Peter Bursens (Universiteit Antwerpen)  Cet expos rparti sur 2 journes entires a t consacr une description dtaille de la construction europenne au niveau politique et institutionnel. Les subdivisions suivantes ont t abordes, accompagnes chaque fois dune prsentation Power Point: Lhistoire de lintgration europenne, en deux priodes, de 1945 1979) puis de 1979 1997), la charnire tant forme par la premire lection directe du Parlement europen. Les institutions de lUnion europenne, avec accent port sur les diffrents niveaux de pouvoir et leurs interactions. Les rformes institutionnelles mises en uvre au fil des traits successifs. Le cinquime largissement (ngociations entreprises en 1989, aboutissement en 2004). Annexe : Syllabus comportant la version imprime des prsentations Power Point ainsi que plusieurs documents-cls sur les institutions europennes.  Commentaire : Etant donn la complication des mcanismes europens, une visite guide est indispensable pour commencer comprendre leur fonctionnement. Lexpos de Peter Bursens a trs bien rempli ce rle. Il est particulirement utile quil ait relev les grandes tendances qui se trouvent derrire lvolution constante des institutions et quil ait slectionn pour nous un ensemble de textes-cls concernant les tapes majeures de celle-ci.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 $%&-AHSZel{*,       ······з·ЩТ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH /%&'ASez{|(ttnnnn$If 8$If $If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If   h,ttttk$^a$$ & F 8^a$$h`ha$l$$Ifl40@  064 la   $IfZ$$IflP J!064 la $If      &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH .U@1. Hyperlink >*B*phNR@BN Body Text Indent 2$h`ha$mH sH %&'ASez{|h, 000000000000000 0 0 0 0000000000@0@0@0 0 '''*      !#*!!  MMabchit CharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030428-0900.asdCharlierC:\Coopration\030428-0900.docCharlierC:\Coopration\030428-0900.docCharlierC:\Coopration\030428-0900.docG"6ԘY  /1.@ G jbjbܡܡ .(lXXXXXXX8 $24000000ikkkkkk, rX00000XX000X0X0ilzXXXX0iz> |XX  j5 \Gpp Titel : Introduction macro-conomique  Datum : 06/02/2003 Uur : 14.30 Duur : 3 h Fiche : 030206-1430  Spreker(s) : Vronique Staes  Lobjectif de cette formation tait de faire connaitre et comprendre la logique des outils macro-conomiques. Ont t expliqus: -La comptabilit nationale: un langage et un outil les agents macroconomiques, les flux, la valeur ajoute, les trois optiques de calcul de la production nationale, la notion de prix constants et de parit du pouvoir dachat (PPA ou PPP purchasing power parity); -Le budget de lEtat sa structure, le tableau des Oprations Financires de lEtat (TOFE) , la dfinition du gap ou dficit de financement, du solde global (recettes moins dpenses), du dficit public et de la discussion ce sujet au FMI, du cadre des dpenses moyen terme (MTEF, medium term expenditure framework); -La balance des payements sa structure, la comptabilit double entre, o mettre la ligne, march des changes; -Le cadre macroconomique les relations entre les agrgats, les benchmarks, les rserves internationales brutes comme statistiques utiles (aides des donateurs qui ne sont pas dpenses). Bijlagen : Plusieurs documents ont t distribus servant plutt dappui lexpos.Comment. : assez difficile pour des non-initis !  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 )*2@EMSY`o{     % & ' ) * 0 1 2 3 4 5 ? @ A B C G 0JmH0J j0JU 6OJQJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJ')*+@MYnop~zzzpz h$If^h$If $If 8 $If 8[$$Ifl4 J!064 la $If 8 )*+@MYnop~G2^ _ y    ) C D G  (G2^ _ y h^hl$$Ifl40@  064 la  Z$$IflP J!064 la $If h^h   ' ( ) C D E F G &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i(@( NormalCJmH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r <C@"<Body Text Indent h^hG!"&G '''*G   G G  !#*!!``yy&)34BEH(+?@LMXYmp}~FG12]_xyHDick De ClercqNMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:Word Work File A_206Dick De ClercqNMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:Word Work File A_206Dick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030207-1000.docDick De Clercq<Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:030207-1000.docDick De Clercq<Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:030207-1000.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030206-1430.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030206-1430.docDick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030206-143Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030206-143Dick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030206-1430.doc~- *wpt⬈2 M(_ojMp qR6`( t⿞#^`>*o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 MojM qRt~- `( tXE                 Z                          )*oH@ 2 G @GTimes New Roman5Symbol3 Arial?Courier New;Wingdings"1hDrDrƗlf !~0d!r 2QTitel: Peter Van AckerDick De Clercq Oh+'0   < H T `lt|'Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaDick De Clercq4ckMicrosoft Word 10.1@b@w@.>@  ՜.+,0 hp  'Pack ! Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry FVH21TablepWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjX FMicrosoft Word DocumentNB6WWord.Document.8030311-1400.doc000064400000075000147622632040006354 0ustar00ࡱ> 8:7 A bjbj .$jj(lRRR8 ,"t4"""""""$# &t,","XA"XXX"X"X:X! `ffR !\W"0" &F&!XTitel : Bezoek aan de Belgische Technische Coperatie Datum : 11/03/03 Uur : 14.00 Duur : 1 uur Fiche : 030203-1400  Spreker(s) : Mevr. K. Verstraelen  De BTC, n.v. van publiek recht met sociaal oogmerk, is opgericht bij wet van 21-12-1998 en KB van 10-02-1999. Haar sociaal en maatschappelijk oogmerk is gericht op het verwezenlijken van de prioritaire doelstellingen van de Belgische OS. De BTC heeft de exclusieve bevoegdheid om de taken mbt de Belgische directe bilaterale samenwerking uit te voeren. Deze taken omvatten: de uitvoering van de directe bilaterale projecten en programma's, inbegrepen financile samenwerking en schuldvermindering; acties ter ondersteuning van de priv-sector van de partnerlanden; het beheer van studie- en stagebeurzen voor buitenlandse bursalen; het formuleren van voorstellen en het opstellen van technische dossiers voor de voornoemde projecten en programma's; het verschaffen van voedselhulp, noodhulp en rehabilitatiehulp. Daarnaast kan de BTC ook andere taken toegewezen krijgen zoals o.a.: het uitvoeren van verkennende studies; het opleiden van overzees personeel; diverse expertise en evaluatie opdrachten. BTC kan naast de opdrachten voor de Belgische staat, ook taken uitvoeren voor derden, op voorwaarde dat deze verenigbaar zijn met de uitvoering van de taken van openbare dienst. De respectieve rechten en plichten van BTC en de Belgische staat zijn vastgelegd in een beheerscontract dat vorig jaar werd herzien en vanaf 2003 wordt toegepast. Momenteel verzorgt het BTC de tenuitvoerlegging van de bilaterale directe samenwerkingsprogrammas in de 25 huidige partnerlanden (of regios) evenals in 13 landen waar de samenwerkingsprogrammas in uitloopfase verkeren. Op het terrein werkt BTC met het partnercomit van het land evenals een lokaal gemengd overlegcomit per samenwerkingsprestatie. In deze commits is DGOS vertegenwoordigd door de attach. De terreinwerking volgt steeds het logisch kader (PCM-cyclus) met een multi-sectorile benadering. Bijlagen : geenComment. : geen PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 57?KPX^fm|         ! # $ * + , - . / 9 : ; < = A ڹ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JB*CJaJph333CJOJQJmHsHCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J-678KXf{|}zzg & F $If^ 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If  @ "wwwrrrr & F[$\$l$$Ifl40@  064 la h$If^h$If FlK L  $If  & F[$\$[$\$ & F     ! H?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la! " # = > ? @ A &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH DD Heading 1$ ,@&CJ OJQJ^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r f^@"f Normal (Web)$dd[$\$a$%B*CJOJQJaJmH ph333sH tH A$678KXf{|}"FlKL#=>B0000000000 0000000000 0 0 0 0 000 0 0 000000000000000000@0@0@0 0 '''*A  ! A @  !#*!!`iYa ?B!"%"Fkls?BFk-.<=?B carlos lietar[C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1400 BTC.asd carlos lietar[C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1400 BTC.asd carlos lietar[C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1400 BTC.asd carlos lietar;C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1400 BTC.doc carlos lietar[C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1400 BTC.asd carlos lietar;C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1400 BTC.doc carlos lietar[C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1400 BTC.asd carlos lietar;C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1400 BTC.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1400.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030311-1400.docb[&8%;r8j gC R2 M(_ bW"xNY^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M gC|a bWD}a;r8}ab[&8$~aNY|a ^`CJOJQJo(P}a ^`CJOJQJo(}a ^`CJOJQJo(0~a ^`CJOJQJo(0| )J0̲#_,\F$\z`vxjrz phOqTj!@xp`$^T,\grkXfZ        &ZYd茨`H}PS$uP?[+hd^         67|B@jj\2jJA`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z ArialA"GenevaArial?5 z Courier New;Wingdings"qhqLtfAtFlf+!20d1J 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@G@Jn@>@J+՜.+,0 hp  Pack1 Titel: Title  !"#$%&()*+,-.01234569Root Entry FT;1Table&WordDocument.$SummaryInformation('DocumentSummaryInformation8/CompObjjObjectPoolTT  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030527-1000.doc000064400000105000147622632040006353 0ustar00ࡱ> >@?5@Cbjbj22""XX *```````t8Pl$t2:       $Rl/`/``D ``    @ h``] LƐ$v\Z0Xz dz ]tt````z`]P //ttt ttTitel : Strategienota ONDERWIJS Datum : 03/05/27 Uur : 10.00 12.00 Duur : voormiddag Fiche : 030527-10.00 Spreker(s) : Erwin BOURGEOIS U vindt de strategienota ook op de website. Armoedebestrijding (welvaartbevordering?) is het uitgangspunt. De strategienota sluit aan bij doelstelling 2 en 3 van de MDG en deels bij targets 16 en 18 van doelstelling 8 Hoofdstuk 1 is een analyse van de situatie. Relatie tussen onderwijs en armoede: geen toegang tot onderwijs veroorzaakt armoede, maar het omgekeerde is niet steeds het geval. Onderwijs is niet gedefinieerd in de nota maar vorming is zeker niet gelijk aan diplomas. Indicatoren (zoals alfabetiseringsgraad) werden besproken, maar de meting is soms ongelijk. Relatie tussen onderwijs en gender; tussen onderwijs en HIV-AIDS Hoofdstuk 2 schetst de lessen uit het verleden. Vroeger ging het gros van de hulp naar het hoger onderwijs en dacht men in termen van technische samenwerking (coperanten). Aandacht voor het basisonderwijs is recent, met inbegrip van de vorming van onderwijzers. Hoofdstuk 3 bespreekt de krijtlijnen voor de bilaterale samenwerking in de onderwijssector. De internationale onderwijsconferentie van 1990 in Thaland was te ambitieus. In Dakar 2000, 10 jaar later, werden de doelstellingen geherformuleerd: minder ambitieus, reductie van basisonderwijs (tot 13-15 jaar; ook buitenschoolse vorming) tot lager onderwijs. Het is bewezen dat schoolgeld, hoe miniem ook, remmend werkt en vaak marginaal is als inkomstenbron. In de nota komt ook het belang van secundair en hoger onderwijs aan bod. De bilaterale samenwerking beoogt, inzake strategie, de beleidsdialoog met het partnerland, de cordinatie met andere actoren, het aanwenden van het PRSP-kader, Goed beheer, engagement van de regering en veiligheid zijn invloedrijke factoren. Losse projecten zijn taboe. Hoofdstuk 4 gaat verder in op de vermelde coherentie en complementariteit . Spreker verwijst naar zwakke cordinatie met sommige indirecte actoren. In het algemeen valt op dat de bilaterale samenwerking proportioneel weinig steun geeft aan het onderwijs. Spreker geeft uitleg bij de hieronder vermelde bijlagen. Bijlagen : diverse: Overview PRS cycle; Steps in preparation of a MTEF; MDGs; PRSP Rwanda (uittreksel) + joint staff assessment Comment. :  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2  !"#*56;GU[eho}~   " g y z ó~zvrvnvnvnvnf^hC]hOg>*hC]h>*hhjDChOgh0h0mHsHh0OJQJmHsHhA+OJQJh0OJQJhOgOJQJh05OJQJhOgh05OJQJmHsHhA+h0mH sH  hA+h0CJ OJQJmH sH hOgCJ OJQJmH sH #hA+h05CJ OJQJmH sH $!"#6Uh~|vvv$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If B! " ) * LMLM$a$gdqkd$$Ifl40@  064 laf4 ! " - ( ) * 5 0@MXKLM  ĹvfWhA+h0OJQJmHsHhA+h05OJQJmHsHhOgh0mH sH hOgh4(OJQJmH sH hOgh0OJQJmH sH hOghOgOJQJmH sH hjDChOgOJQJhjDCh0OJQJhjDCh05OJQJhdEhjDChjDC>*hjDChsNhh>*hhhC]>*hOghC]"  ]kd*$$IflP J!064 la h$If^hgd4( $If !"#%&,-./01;<=>?ABCںگūhsNhOg0JmHnHuhsN0JmHnHuh/h/0JmHnHu h/0Jjh/0JUhA+h0mHsHhA+h06OJQJmHsH#$%?@ABC&`#$ 9r ]kd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4B@B StandaardCJ_HmHsHtHLA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst : @: Voettekst  9r 0)@0 Paginanummer8@8 Koptekst  9r l@#l 4 Tabelraster7:V0C "!"#6Uh~!")*LMLM    # $ % ? @ D 08 0< 00000000000p00p00p0000p0000p0808 0< 0 0 0My00t*.My00My00@0@00 ))), C C B  #%,!t!     A D ;=[g"'^d  A D "U! " # / 0 > ? A D  A D Dick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De ClercqDick De Clercq Mark Deneerq  C p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhluFluF/s&ff#24d  r 3qH,?A+Titel: Peter Van Acker Mark Deneer      Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Mark Deneer2rkMicrosoft Word 10.0@Ik@ @b$@b$f՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'(*+,-./02345678;Root Entry F`[Ɛ$=Data 1TableWordDocument""SummaryInformation()DocumentSummaryInformation81CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89qRoot Entry F')C@Data 1TableWordDocument""  !"#$%&'(*+,-./0BA _AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayName(,7mark.deneer@diplobel.be mark deneerSummaryInformation()DocumentSummaryInformation8CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q՜.+,D՜.+,8 hp  Pack A Titel: Titelp@ P021219-1630.doc000064400000072000147622632040006365 0ustar00ࡱ> 574M K bjbj== .WW+l\\\\\\\p8 $p%(2:BBBBBB'''''''$W) w+d'\BBBBB'h\\BB'hhhB\B\B'hB'h`h$\\$'B Tp$:%@'d'0%(%\+R+@'hpp\\\\ Titel : Inspectie van de posten Datum : 19/12/2002 Uur : 16.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021219-1630 Spreker(s) : Dhr Ballegeer (gevolmachtigd minister S02); Crh. Van den HOVE (S02); P.P. Vincke (AO4)  Elke post wordt eens om de vier jaar genspecteerd (30 posten per jaar). Sinds vorig jaar wordt ook het onderdeel Internationale Samenwerking op special manier gevalueerd. Vooreerst werd gesteld dat de inspecteurs niet moeten gezien worden als boemannen maar ondersteuners van een goed beleid. Vr het bezoek wordt een persoonlijke vragenlijst opgestuurd naar alle medewerkers op een post. Na het bezoek wordt een verslag opgesteld waar iedere medewerker een antwoord kan op formuleren voor wat zijn taken betreft. Het geheel wordt dan doorgestuurd naar de hirarchische overheid. In de vernieuwde werking zal de inspectiecel rechtstreeks onder de Voorzitter van het Directiecomit werken en zal eerder een meer contructieve auditfunctie krijgen. Belangrijke taken van de posten die nauwgezet geverifieerd worden zijn: Het crisisdossier Het onthaal van het publiek De relaties met de pers De zuivere administratieve taken (veiligheid, boekhouding, patrimoniumbeheer, ) Rapportage op economisch en politiek vlak consulaire zaken en visa Voor wat betreft de Internationale Samenwerking heeft dhr Vincke de specificiteit en de coherentie benadrukt: De inspectie gebeurt niet alleen in de posten maar ook in de projecten en programmas op het terrein voor DGIS. De attach IS wordt genspecteerd op volgende vlakken: integratie binnen de post assertiviteit en contacten relaties met BTC en het partnerland Van de attach IS wordt ook een jaarlijks verslag verwacht, een strategienota, een budgetaire opvolging, een indicatief programma Dhr Couvreur legde nog de nadruk op de rechten, voorrechten en immuniteiten die de diplomaten hebben maar waarvan geen misbruik mag gemaakt worden, integendeel, een autocontrole is absoluut noodzakelijk. Een belangrijke vraag ging over de voor- en nadelen van interne of externe inspectie. Bijlagen : Comment. :  PAGE 11 PAGE 1/ NUMPAGES 2 "#+9>FLY`nz$ .        & ' ) * + - . 4 5 6 7 8 9 C D E F G K źźź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J."#$9FYno}~~xxa & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  J #$%AY & F l$$Ifl40@  064 la$If\   8 \    4Z$$IflP J!064 la $If  & F 9r  9r  & F     + , - G H I J K &`#$Z$$Ifli J!064 la $If ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phK"#$9FYno}#$%AY\8\-GHL000@0@000@0@0@0 0 @0@000000000 0 0 0 0 0 00000 0  0  00000000000@0@0@0 0***-K  K  J  $&-!t!(.ILx{ ILYo78FGILMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1630.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1630.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              "#nL@$1 KP@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh2l2l1l,!20d8 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@@d@d,՜.+,0 hp  Pack8 Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry F81Table+WordDocument.SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021217-1130.doc000064400000071000147622632040006355 0ustar00ࡱ> 463M  bjbj== .WW*l\\\\\\\p8 $ps'2,,:ffffff&&&&&&&$( *d'\fffff'\\ff-'f\f\f&f&`F$\\r&f  ˺zpH R$&dC'0s'%\)+^X)+&pp\\\\ Titel : Non-proliferatie en ontwapening Datum : 17/12/2002 Uur : 11.30 Duur : 60 minuten Fiche : 021217-1130  Spreker(s) : Dhr Paul Huynen: Ambassaderaad (P40)  De volgende soorten wapens worden besproken Landmijnen: De conventie van Ottawa op het verbod van de landmijnen betreft zowel het gebruik als de productie, levering, transport, verkoop, onderzoek, enz. Sommige landen hebben toch nog problemen met deze conventie omdat ze een andere perceptie hebben van de veiligheid. Wie aansluit bij de overeenkomst de anti-persoonsmijnen moet zijn stocks vernietigen, maar ook de bestaande mijnenvelden opruimen. Biologische wapens: ongeveer 17 landen bezitten deze wapens. De Biologische wapenconventie bestaat maar werd al verschillende keren overtreden door deelnemers Chemische wapens: ongeveer 30 landen bezitten deze wapens. De Chemische wapenconventie van 1997 werd door 145 landen getekend en lijkt beter gerespecteerd te worden. Op het internationale vlak wordt nu het trust but verify principe gehanteerd, daar waar vroeger het vermoeden van naleven werd gehanteerd. Het nagaan van de compliance (naleving van het non-proliferatieverdrag en ontwapening) is nu essentieel voor de zekerheid en de veiligheid van internationale gemeenschap. Bezit van deze wapens werpt een schaduw op de goede bedoelingen van deze landen. Het verzwijgen van het bezit van dit soort wapens is nog erger. Toch moet gezegd worden dat het aantal slachtoffers van dit soort wapens relatief beperkt is gebleven in vergelijking met grote besmettelijke ziektes en burgeroorlogen. Bijlagen : spreker heeft beloofd een kort overzicht op te sturenComment. : goed gestructureerde uitleg PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 *+,3AFNTahw? I ƿƿƿƿƿƿƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH +*+,ANavwx~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  ya__ZZZ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h H$If^H & F L$If^`L PQ ; < = > ? Z$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph*+,ANavwxyPQ;<=>?000@0@00@0@0@0@0@0 0@0@0@0@0@00 0 0 000000000000@00000 ))),     #%,!t! )-dn,ANMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1100.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1130.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              *+w?@ 1@{`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hAlAll !0d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@f.v@f.v՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry Fpz71Table )+WordDocument.SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolpzpz  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030117-1500.doc000064400000063000147622632040006356 0ustar00ࡱ> .0-7  bjbjUU .7|7|(lfff8$l4KMMMMMM$8 XfqqllllKlKllV h FgJfj\0+&FlTitre : Note stratgique Economie sociale  Date : 17 janvier 2003 Heure : 15h00 Dure : 1/2 heure Fiche : 030117-1500  Orateur : Charles Tollenaere, Expert Qualification spciale, D 21.  Parmi les notes stratgiques, les notes thmatiques prsentent gnralement un caractre de mainstreaming. Ce nest pas le cas de la note Economie sociale, qui se concentre au contraire sur un certain nombre de types dactivits bien dfinis, savoir la micro-assurance, la micro-finance et le commerce quitable (on pourrait en imaginer et en inclure dautres). La Belgique joue ici un rle pionnier puisquelle est la premire considrer lconomie sociale comme un thme prioritaire. Il est important de dfinir la notion dconomie sociale et de dcrire ses caractristiques. La prsentation PP le fait de manire synthtique et claire. Elle dtaille galement une stratgie pour apporter un soutien chacune de 3 activits prcites. Le plan daction comporte 3 axes principaux portant sur la promotion de linformation sur ce quest lconomie sociale, la comprhension et la vulgarisation des possibilits quelle offre pour le dveloppement, et la prise en compte de ses composantes ds le dbut des cycles de projet. Annexes : Version imprime dune prsentation Power Point intitule Note stratgique Economie sociale. La version informatique sera prsente sur le CD.Commentaire :  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  *+,-47FGNPUV]_hipr}v w x y õêêêõ|||0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH .,-.GVi~hzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  x u $If ^`l$$Ifl40@  064 la x y D?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la &`#$ mH sH 0J j0JU0JmHnHu ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 88 Heading 1$@& >*mH sH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH ,-.GVi~xy000000000 00000000000000000@0@0@0 0 '''*  x    !#*!!V]_`abchipr}&3 dlVhi}469;DFGwGwyCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1500.asdCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1500.asdCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierC:\Coopration\030117-1500.docCharlierC:\Coopration\030117-1500.docG"6ԘY1T<#s/A&N2 M(_[Z 82h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h   ^ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h | | ^| `OJQJo(h LL^L`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M[Zs/A1T<G"6                           Z                 ,-xy@ llXdll`@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial9Garamond?5 :Courier New;Wingdings"qhqfkqlf & !20d 2QTitel: Peter Van AckerCharlier Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Charlier Ac9arMicrosoft Word 9.0@dN@w@d@J- ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry FFgJ11TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolFgJFgJ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021212-1100.doc000064400000113000147622632040006342 0ustar00ࡱ> FHE5@$bjbj22"*XX xxxxxxxTTTT,$)2c(e(e(e(e(e(e($:*R,x(9x(xx(6xxc(c(^ !xx# FmTO"(\(0)g"\-h"-0#xxxx#-xo&((0$0Titel : Centraal- en Oost-Europa (B13) Datum : 12/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 75 minuten Fiche : 021212-1100  Spreker(s) : R. Van Hellemont, gevolmachtigd minister  De heer Van Hellemont gaf een overzicht van de EU-Belgische relaties met Centraal- en Oost-Europa (COE). Sinds de val van de muur kijkt COE naar West-Europa en is het beleid over het algemeen gericht op een graduele integratie in de Raad van Europa, de OESO, NAVO en EU. De Belgische houding is hierbij vrij ambigu, omdat het aan de ene kant voor een hereniging van Europa is, maar aan de andere kant vragen heeft m.b.t. de finaliteit van sommige landen. 10 landen voornamelijk buurlanden van de EU zullen de totale integratie doorlopen. Tegenover anderen is men weerhoudend om te vermijden dat de EU zou verwateren. Er zijn verschillende subgebieden te onderscheiden in COE: 1/ Centraal-Europa: Deze landen hebben een grote vooruitgang gemaakt, zowel op het vlak van de democratische als van de economische transformatie. Pijnpunten blijven het zwakke justitile apparaat, het zwakke administratieve apparaat en het probleem van de corruptie. 2/ Balkan: de Balkan heeft een solied Europees perspectief aangeboden gekregen met als prioriteit het aanpakken van de post-conflictsituatie door reconstructie, hervormingen en regionale stabiliteit. Er zijn 2 pijlers m.b.t. het beleid t.a.v. de Balkan: a) Het stabiliteitspact van 1999 (Balkan, EU, Rusland, VS, Canada) met als doel de regionale stabiliteit en de interregionale samenwerking. b) Het stabilisatie- en associatieproces van de EU met de Balkanlanden als potentile kandidaten (`" kandidaten). Het stabilisatie- en associatieproces heeft nu de taak van het stabilisatiepact als motor overgenomen. De Belgische specifieke bijdrage in de Balkan bestaat uit de deelname aan KFOR, Europese monitoring, EU police mission, en de politieopleiding in Albani. 3/ GOS: Bij Rusland letten we vooral op hun lidmaatschap van de Raad van Europa, hun samenwerking met NAVO, en de toenadering tot de EU met het belang van de energiedialoog waar de EU diversificatie wil. Bij de Oekrane kijken we vooral naar de samenwerkingsakkoorden omwille van de rol als spilland, waarvan de onafhankelijkheid in stand gehouden moet worden. Moldavi komt meer en meer onder crisisbewind en heeft ook te kampen met het probleem van Transdnestri. Wit-Rusland wil akkoorden met de EU, maar er is het probleem van de dictatuur van Lukashenko, waardoor het land bijna een protectoraat van Rusland is geworden, met als gevolg verslechterde relaties en weinig perspectieven. Armeni, Georgi en Azerbeidzjan: de problemen met Nagorno-Karabach blijven aanslepen tussen Armeni en Azerbeidzjan en de spanningen tussen Georgi en Rusland stijgen door de crisis met Tsjetsjeni. Tenslotte werd m.b.t. !%&'()1456?DFGHKLRTVW_flmnopqsuɼrdh-OJQJ^JmHsHhvvOJQJ^JmHsHh3OJQJ^Jh55OJQJ^Jh-OJQJ^JhhOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh-CJ OJQJ^Jh55CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J%()*?L_tuv||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If $ b f k r y z { * 7 T [ ] ^ a r i ·sbQsQ@QbQbsQ@ hDh,2KCJOJQJ^JaJ hDhowCJOJQJ^JaJ hDha iCJOJQJ^JaJ hDh:% CJOJQJ^JaJ hDhi%CJOJQJ^JaJ hDh3XCJOJQJ^JaJ hDh(CJOJQJ^JaJh3h'gmHsH h3h'gOJQJ^JmHsH h3haOJQJ^JmHsHh-OJQJ^JmHsHhJmOJQJ^JmHsH  ! " ] ^ j k h{yqqqqqqqqq$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd i j k n v 2 3 h l " _ilpͼޫޫޫޫޫޫ{ޫޫ{j hDh CJOJQJ^JaJ hDhCJOJQJ^JaJh!CJOJQJ^JaJ hDh8LCJOJQJ^JaJ hDhCJOJQJ^JaJ hDh,2KCJOJQJ^JaJ hDh:% CJOJQJ^JaJ hDha iCJOJQJ^JaJ hDhowCJOJQJ^JaJ%hid$e$f$g$v$w$$bkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1 pqu|358<D]t129:;Y\eo|=@J$$&$($/$ͮͮͮ͝͝͝͝Uh|CJOJQJ^JaJ hDh(CJOJQJ^JaJ hDhCJOJQJ^JaJh!CJOJQJ^JaJ hDh CJOJQJ^JaJ hDh)DCJOJQJ^JaJ hDhTCJOJQJ^JaJ7 Centraal-Azi vermeld dat deze regio politiek belangrijker wordt door de situatie in Afghanistan. Bijlagen: geenCommentaar: interessant overzicht /$;$<$B$a$b$c$d$f$g$o$p$q$u$v$w$~$$$$$$$޿ﮪxtg]SFth'g6OJQJ]^JhGOJQJ^JhCLOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh;OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh3Xh3X hDh3XCJOJQJ^JaJ hDh(CJOJQJ^JaJh|CJOJQJ^JaJ hDh CJOJQJ^JaJ hDhCJOJQJ^JaJ$$$bkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\ *()*?L_tuv!"]^jkhi  \ ] ^ _ n o 0 0 000000 000000 0 000p000000000000p0p00 0 0H 0L 0 0/i p/$$ h$$ $ ! EPX[ap /;jw&05;<C, 9 N ^  DFRTfhv o ?v_  Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam  E#b| ;T:M62 M(_B]NQP)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)`_P[:% -`a:41'gy$!!-$i%j'%/k14F4H57/7G=n>\A@d)@m ՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012346789:;<>?@ABCDGRoot Entry FpUUmIData 1Table4-WordDocument"*SummaryInformation(5DocumentSummaryInformation8=CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030410-0900.doc000064400000061000147622632040006353 0ustar00ࡱ> ,.+ G bjbj "jj*ljjjjjjj~82F$~2vv::<<<<<<$  t`j`jjujj:: :V,jjj -~| \0R:~~jjjjTitel : Vegadertechnieken (OFO-IFA) Datum : 10/04/04 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030410-0900  Spreker(s) : Wim De Smet - OFO/IFA  Eerste dag van de module vergadertechnieken. Het begon al heel sterk met de concrete groepsafspraken die een zeer goede inleiding zijn elke vergadering. In dit geval waren de afspraken: beveiligd leerklimaat (alles blijft onder ons) all of us iedereen doet mee volgens zijn eigen kunnen directe feedback learning may be fun (dat was op sommige momenten ook wel zo, maar het was toch vooral zeer intensief) pas het toe !!! Na elke cursus zijn enkele weken of maanden nodig om zich de theorie eigen te maken en toe te passen Vervolgens werden besproken: de soorten vergaderingen, het opstellen van de spelregels, timing, het gebruik van een anker, de vuurtorentechniek, succes factoren, actieplan (who when what where why how), antwoorden op het voorstel van iemand uit de vergadering, E (effetiviteit van de beslissing) = k (kwaliteit) X A (acceptatie), de 5 Ps (proper preparation prevents poor performance), push and pull (iets geven in n richting / iets uit de groep halen), De excellente manier waarop de lesgever gebruik maakte van flipcharts, fotokopies, overhead-projector, filmfragmenten, droeg ook bij tot het leerproces. Remember: the mind is like a parachute, it only works when it is open Bijlagen : zie syllabus E2C vergaderen, ref.: 030410-0900 Comment. : Zeer professionele participatieve en dynamische aanpak, ook inhoudelijk zeer goed. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 %&'.:?Y_kr' o {     # $ % & ' ) * 0 1 ôԔÚԚԴvolodololo0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHnHumHnHsH u mHnHsH  mHnHuOJQJ^JmHnHsHuOJQJ^JmHnHu5OJQJ\^JmHnHu!5OJQJ\^JmHnHsHumHnHsHuCJ OJQJ^JmHnHsHu%5CJ OJQJ\^JmHnHsHu'%&':Ykzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  F hE& '  & Fl$$Ifl40@  064 la' o p q r s t u v w x y z {  |Z$$IflP J!064 la $If   ' ( ) C D E F G &`#$Z$$Ifli J!064 la 1 2 3 4 5 ? @ A B C F G mHnHu0J j0JU0JmHnHu 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH >@> Heading 1$@&6]mHnHu<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r G%&':YkhE&'opqrstuvwxyz{'()CDEH0000000000000000 0 0 0 0 0000000000000000000000000@0@0@0@0@0@0 0 ))),1 G  '  G  F  #%,!t!EHEHxy34BCEHgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030411-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030410-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030410-0900.doc2 M(_e+W^/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 Me+WZ                 %&{H@xxPExqG`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"htPtF/s&   !r0d. 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker10eMicrosoft Word 9.0@J6@JҰP@&m/ @ ՜.+,0 hp  Pack . Titel: Title  !"$%&'()*-Root Entry F 3-/1TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8#CompObjjObjectPool 3- 3-  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021210-0950.doc000064400000071000147622632040006357 0ustar00ࡱ> 463M C bjbj== "WWClNNNN Z$#2"""""""$6$ V&x"""""p'"~ LUZN d '"\"0# \&pX&'"Titel : Begroting Datum : 10/12/2002 Uur : 09.50 Duur : 85 minuten Fiche : 021210-0950  Spreker(s) : Ceulemans, adviseur-generaal L. De Greef, adviseur (D16)  De heer Ceulemans gaf een uiteenzetting over de begroting, waarbij hij wees op het belang van de invoering van een nieuw systeem van financieel beheer door het zogenaamde enveloppensysteem vanaf 1/1/03. Men verwacht dat de posten hierdoor zuiniger zullen werken. Er zijn twee begrotingen: Buitenlandse zaken en buitenlandse handel (sectie 14 algemene uitgavenbegroting): in 2002, 350 miljoen euro of 1.14% netto. In 2003 wordt 345 miljoen voorzien. Internationale samenwerking (sectie 15): 716 miljoen euro of 2.33% netto. In 2003 wordt 782 miljoen euro voorzien. Deze begroting zou met 3 miljoen per jaar moeten blijven stijgen, zodat op 2010 de doelstelling van 0.7% van het BNP bereikt wordt, terwijl nu ongeveer 0.37% van het BNP aan IS wordt besteed. 5.5% van de begroting van BZBH wordt in de praktijk ook uitgegeven aan ontwikkelingssamenwerking. De budgetten voor BZBH en IS bedragen 3.47% van de totale begroting of ongeveer 1 miljard euro. De evolutie van de middelen: BZBH stijgt met 21.6% nominaal, maar 2.9% reel; IS stijgt met 66% nominaal, maar met 40.1% reel. Er zijn 12 organisatieafdelingen: zie bijlage p.6. Hoofdposten uitgaven: zie bijlage p. 8. Mevrouw De Greef sprak kort over de begroting van internationale samenwerking, die een aparte begroting vormt, de zgn. sectie 15. Deze begroting bestaat uit 5 onderdelen: 54/0: bestaansmiddelen (personeel, werking, in Brussel en de posten) (3%) 54/1: gouvernementele samenwerking (26%) 54/2: niet-gouvernementele samenwerking (24%) 54/3: multilaterale samenwerking (EDF, VN,) (33%) 54/4: bijzondere interventies (BOF, conflictpreventie, ) (20%) Zie bijlage 2 en 3. voor verdere informatie. Bijlagen: de begrotingen van het departement (ref.: 021210-0950(1) budget internationale samenwerking (ref.: 021210-0950(2) specifieke uitgaven in het kader van de internationale samenwerking (ref.: 021210-0950(3) Commentaar: veel meer info over nodig, te summier */7=JQ`loG W 5 6 >    @ A C ʺږ6OJQJ]^JCJOJQJ^JaJCJOJQJ^JaJmHsH5CJOJQJ^JaJmHsHmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*7J_`ao`zzzpp h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If C pg{{{ss{{{{$ & F a$$a$l$$Ifl40@  064 la$If H$If^H gh  E F G = f   5 6 A z   & F $If $If$ & F a$$a$  A B C 53_$$Ifli J!064 la $If_$$IflP J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph FontC*7J_`aopghEFG=f56Az ABE0000000000000000000 0 0000000 0 000000000000000000 0 0 0000C g C C oxzRWehEjm ACzExLp=EPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaamMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021210-0950.doc  E}! p| ;T:M62 M(_}\/.+z" Ts{{kh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH. ^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hHh ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o() ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH. 2 M+z| ; :METs{{}\}! "JZ        `6ABE@ s@ C@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh|lGl&;l $1;!20d]A 3QHTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaamOh+'0 ( D P \ ht|Titel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcUw gebruikersnaamd9 gMicrosoft Word 9.0@u@F>@0)f@DZ1՜.+,0 hp  Pack] Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry FTUZ71Table&WordDocument"SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolTUZTUZ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030204-0900.doc000064400000056000147622632040006360 0ustar00ࡱ> )+(M X bjbj== .WW- *l,,,,,,,@0008h t@2:#%%%%%% d%,%,,:*,,##" ,, p՝@04P0,6F6@@,,,,Titel : Preventieve diplomatie (introductie) Datum : 04/02/2003 Uur : 09u 00 Duur : 1 uur Fiche : 030204-0900  Spreker(s) : J. Grauls  Is dit een nieuwe vorm van diplomatie of een klassieke vorm? Preventieve diplomatie verscheen op internationaal niveau als een gestructureerde vorm van onderhandeling ongeveer tien jaar geleden. De preventieve diplomatie werd een prioriteit na het einde van het communisme en na het onstaan van meerdere regionale en ethnische conflicten. In Belgi, was er in 1999 voor preventieve diplomatie een kleine begroting voorzien (30 miljoen BF) en nu zijn de middelen veel groter geworden: 330 miljoen BF onder de begroting BUZA en 600 miljoen onder de begroting OS. Deze middelen dienen om woorden in daden om te zetten. In het programma preventieve diplomatie zijn de prioriteiten viervoudig: mensenrechten, democratisering, conflict preventie en bemiddeling, vrede-opbouw en nationale verzoening. Enkele voorbeelden wat gedaan wordt in verband met mensenrechten: het wetgevend instrumentarium verbeteren, het rechtelijk apparaat steunen, monitoring van mensenrechten, rechten van de vrouw, van het kind,; ivm democratisering: materiele steun aan verkiezingen, volkstellingen, experts om een kieswetgeving uit te schrijven, ; ivm conflict preventie en bemiddeling: bevordering van de dialoog, opbouwen en ondersteunen van conflict bemiddeling,; ivm vrede-opbouw en nationale verzoening : ondersteuning van instellingen die nationale verzoening bevorderen, psychologische begeleiding aan kindsoldaten, bijdrage tot good governance, tot het opbouwen van een democratisch gestructureerd leger, De projecten die worden ingediend moeten realistich zijn, met duidelijke objectieven, lokale ontwikkeling opbouwen, good governance waarborgen en het belgisch belang profiler. De gebieden waar projecten worden uitgevoerd zijn de 25 concentratie landen voor OS en buiten die 25 landen voor Buza (met uitzondering voor de grote meren waar beide samenwerken). Projecten worden geselecteerd door de bevoegde minister (Buza of andere ministeries) met een stijgende implicatie van de posten, hij vraagt het advies aan de Inspecteur der Financin, en de uiteindelijke goedkeuring gebeurd door de Raad van Ministers. Een opvolgings systeem (kwalitatief, financieel en administratief ) werd ingesteld. PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ./07EJSYahwx, - . 4 5 6 7 8 : ; A B C D E F P Q R S T W X ƿƿƿЛޛޕ0JmHnHu0J j0JU 5mHsHOJQJ^JmHsHOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH(./0ESavwxzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If - W X y s t l$$Ifl40@  064 la & - 8 9 : T U V W X &`#$ ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r X ./0ESavwxXyst&- : T U Y 00@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@000000000000000000@0@0@0 0 ))),X  X W  #%,!t!AKy|}#'(2 $, - 7 : D E S V Y '2  , - 7 : D E S V Y 0ax, - D E S T V Y MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030204-0900.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030204-0900.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        ./wY @X @@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hr"rF*rf*rf -S!0dJ 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ11-Microsoft Word 9.0@NSI@|@}f*@|S՜.+,0 hp  PackJ  Titel: Title !"#$%&'*Root Entry FК,1Table6WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8 CompObjjObjectPoolКК  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021224-1045.doc000064400000107000147622632040006360 0ustar00ࡱ> BDAM bjbj== .&WWm +l8 , 52**:dddddd4444444$?6 _8d4ddddd4n dd4n n n ddd4n d4n n l0 4d Q .U1"(4d40 5184 :8(4n  Titel : Buurlandenbeleid S00 Datum : 24/12/2002 Uur : 10.45. Duur : 95 minuten Fiche : 021224-1045 Spreker : J.Swinnen, Gevolmachtigd Minister, Amb. Buurlandenbeleid (S00) Algemeen Objectief : Goed Buurtschap want onze buren zijn een wezenlijk bestanddeel van onze diplomatie Hoe te bereiken ? Samen met B01 (Benelux), B12 (W.Europa), B13 5O.Europa), S04 (Gewesten/Gemeenschappen) en andere (federale) overheidsdiensten Waarom/Hoe een geactualiseerde buurlandenpolitiek ? Op zoek naar een geloofwaardige COHERENTIE in het buitenlands beleid Horizontale (op het departement te samen met andere federale en regionale diensten) en Verticale COMMUNICATIE (van Brussel naar de posten en vv.) Gebaseerd op de convivialiteit met de buren ttz. de intensiteit van de betrekkingen a.h.v. politieke, geografische, economische, culturele RAAKVLAKKEN (best practices) en het behoren tot dezelfde multilaterale organisaties. De multilaterale dimensie van onze diplomatie wordt meer en meer ingebed Nood aan geborgenheid maar tevens meer specifieke projecten Bilaterale betrekkingen kunnen hun eigen legaliteit ontwikkelen Belang van een evenwicht tussen Bilaterale en Multilaterale banden (Kruisbestuiving) Voorbeelden/Ervaringen : 1. Bilaterale Conferenties (Belgi-XX) : Rond een bepaald thema laten brainstormen tussen politici, ambtenaren, academici, burgers Er is meer kleinschaligheid, intimiteit, grondigheid Voorbeelden : rol van de media, migratie, integratie, rol van de ereconsuls en van Kamers van Koophandel 2.Er is meer en meer een grensoverschrijdende samenwerking op komst (deel van de globalisatie, de global issues) met een eigen concrete, juridische en politieke ontwikkeling. Voorbeelden : Benelux Rijn-Schelde-gebied Flandres-Le Nord-Pas de Calais Saar-Lorraine-Luxembourg Lille als decentralisatievoorbeeld in Frankrijk Nort-Rhein-Westfhalen in een strategisch pact met Benelux Rol van de diplomaat : Hij is een AANSPREEKPUNT, een facilitator Hoe ? Voorzichtig (geen activist), Receptief, Consensueel, Synergetisch, Incitatief, Assertief Mogelijkheden van deze synergien ? Benelux als hefboom van een verenigd Europa (29 stemmen in het Parlement) Een Afrikaanse dynamiek gestuurd door Belgi/Nederland Organisatie van de 3 conferentie over Federalisme in Belgi (Belgisch export-product) Besluit : Onze gewesten/gemeenschappen in een context van federale loyauteit (win-win situatie) in een constructieve, coherente en positieve houding in een betrachting voor meer marge aan ons Nieuw Belgi Bijlagen : GeenComment. : Op een krachtige en beeldrijke manier werd een boodschap van onze affiniteit met de buurlanden benadrukt PAGE 11 PAGE 2/ NUMPAGES 2  !(6;DJW^lu jkmntuwxy{|0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH  OJQJ^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH 5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J- !6DWlmx`~~xxa & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If m#.'g~~~ & F  9r  & F l$$Ifl40@  064 la Z 9 s t  :    $If & F  9r ^^ klmy?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 layz{&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph<C@2< Body Text Indent ^ & !6DWlmx#.'gZ 9st:   k l m { 0000000000 0000000 0 0 000 0 0 000000000000000000 0 0 0000000000@0@0@0 0***-  y  $&-!t!!&z]fZ` 9N -7  W ` b i D N m 6C*4lm -9 j m ? j m MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1045.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-1045.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1045.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-1045.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-1045.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-1045.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1045.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-1045.docj?@CRoot Entry FP.UE1Table8WordDocument.&SummaryInformation(1DocumentSummaryInformation89CompObjjObjectPoolP.UP.U  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030318-1000.doc000064400000067000147622632040006360 0ustar00ࡱ> 2417 RbjbjUU "7|7|) (l\\\\\\\p8H T$p24$K k h\(\\(((0\\(((h\\<x Cvph<\0x L <(pp\\\\Titel : Alloquium Datum : 18/03/03 Uur : 10.00 Duur : 30 minuten Fiche : 030318-10.00  Spreker(s) : Mevr. HEYVAERT Mevr. VERVAECKE K.  Alloquium is ontstaan in 1979 binnen de diplomatieke dienst. Waar de agent zelf een continuteit in zijn werk kan zien is het voor de echtgenote (of partner) steeds een hele aanpassing. Vooral de terugkeer naar Belgi is voelbaar: er is een financile achteruitgang, vrienden van vroeger zijn weg of hebben eigen bezigheden, men voelt zich als een vreemde eend in de bijt. Alloquium werd opgericht om van gedachten te wisselen, naar het Europese voorbeeld Euphrasa. Alloquium werkt met vrijwilligers en zijn gelogeerd in de stallingen van het Egmontpaleis. Er is een permanantie op dinsdag van 10 tot 15 uur. De raad van bestuur telt 6 leden. De hoofdtaak is het vervolledigen van de postbeschrijvingen (vademecums) in samenwerking met de personeelsdienst. Men kan terecht voor alle problemen en er zijn groepsactiviteiten voor de partners in Brussel. Er is tevens een Nieuwsbrief. Alloquium houdt zich echter ook bezig met dossiers. Er zijn drie belangrijke dossiers en verschillende andere activiteiten die op dit moment opgevolgd worden: statut du conjoint: wat is de rol van de partner: een partner die meegaat laat zijn werk achter. Enmaal terug in Belgi blijkt dat oude vrienden door dubbel inkomens met een betere status leven. Dit moet gecompenseerd worden: erkenning en beloning is nodig. Afgestudeerde kinderen hebben geen recht op stempelgeld (wachtgeld) indien het diploma niet in Belgi behaald werd. Belgi werd hiervoor reeds veroordeeld en wachtgeld is nu mogelijk voor kinderen die afstuderen aan een Europese school. Dit zou wereldwijd moeten uitgebreid worden. Werken in het buitenland is voor de partner niet mogelijk met behoud van diplomatiek statuut. Er zijn reeds bilaterale akkoorden met sommige landen (EU-Australi-Nieuw-Zeeland) en de onderhandelingen lopen voort. Voor werk in Belgi (bij terugkeer?) is er nu een gegevensbank beschikbaar (FEB). Tussenkomst in het schoolgeld voor kinderen die in Belgi naar school gaan Samenwerking op Europees niveau: EUPHASA: n grote vergadering per jaar. Naar het voorbeeld van Nederland en Groot-Britanni wordt er geijverd voor een family officer. Alles werkt nu op benevolaat (4 vrouwen en 1 man). er zijn ook lessen Engels, Frans, Informatica in samenwerking met het FOD. Op 31 maart is er in samenwerking met het FOD en de Vriendenkring een seminarie over de familieproblematiek. Iedereen is welkom. Bijlagen: geenCommentaar: Er is toch nog leven voor de partner PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 ',4:HO_k &'()*01245;<=>?@JKLMNQR0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*'4H^_`n}zzzpp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If )Qgh   }}}}}}}}uu$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h 8  a b '^$$IflP J!0644 la $If$h^ha$$ & Fa$ '()234NOPQR&`#$$h^ha$^$$Ifli J!0644 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phR '4H^_`n}gh  8 a b ' ( ) 4 N O S 00000000000000000000000 0 0 0 0 0 0000000000@0@0@0 0 '''*R  'R Q  !#*!!,.34:MOQZ[^`kn|}gh    a b    & ) P S &'3H]`mn|}fh 78  ` & ) P S 4H & ) > ? M N P S  Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-0930.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-0930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1000.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1000.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1000.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1000.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1000.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1000.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030318-1000.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1000.doc8=>]- 1($2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(C        Z        H-       _ ' ( S @  @  R @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"htq%uul x`!r0dH a  2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc9scMicrosoft Word 9.0@r[!@c@*y@4vx`՜.+,0 hp  PackH  Titel: Title  "#$%&'(*+,-./03Root Entry Fp,Cv51Table WordDocument"SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjjObjectPoolp,Cvp,Cv  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030304-1130.doc000064400000141000147622632040006350 0ustar00ࡱ> 1 5 bjbj jj (l,,8DaL!#24"""""""$S$ s&t""""""c!^t %&6 " yd! "|"<!#"&WF& "Titel Bezoek Bibliotheek-Archief FOD Datum : 04/03/03 Uur : 11.30 Duur : 1 uur Fiche : 030304-1130  Spreker(s) : de Heer ERKENS  De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bibliotheek en het archief van de FOD. De huidige biblitheek is een poging tot samensmelting van 4 bibliotheken : de juridische bibliotheek van het vroegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van het vroegere ABOS, de Afrikabibliotheek en de bibliotheek van diplomatie en kanselarij. De bedoeling is nog een vijfde bibliotheek te integreren namelijk deze van het Koninklijk Instituut voor Internationale Betrekkingen. De bibliotheek is een bewaarbibliotheek, hetgeen betekent dat de boeken bewaard worden (ook bvb opgeheven of gewijzigde wetgeving). Dit impliceert een enorme stockageruimte. Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen en copies maken. In principe wordt er niet uitgeleend. Je kan de bib raadplegen via electronische weg: biblio@diplonet.org. De database die werd opgemaakt is nog niet voltooid. Zo gaat de Afrikabibliotheek nog slechts terug tot 1975. Je kan opzoeken op titel, auteur, trefwoord en land. Electronische uitwisseling is mogelijk. De samnwerking met andere bibliotheken en documentatiecentra wordt gentensifieerd. Zo zullen er geen puur technische werken meer aangekocht worden (bvb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tropisch Instituut, Gembloux; Afrikamuseum.. zal gentegreerd worden. Op het archief werd minder ingegaan met uitzondering van het archief betreffende de personeelsdossiers. Tenslotte kregen we een rondleiding in het verdiep 5, waar circa 14 klm papier is opgeslagen. Bijlagen : geenComment. : een warme oproep om meer gebruik te maken van de bibliotheek PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 &'/;@HNV]lx        ! " # - . / 0 1 5 bbb b b b bbbbbbbb"b#b$b%b&b'b1b2b3b4b5b6bFbGbMbNbObPbQbRb\b]b^b_b`b0JmHnHu0J j0JU 6OJQJCJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJP&'(;HVklm|||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If  4 o,YZTU H I k$$Ifl40@  04 laI (X$$IflP J!04 la $If 9r     1 2 3 4 5 bb5b6b`babb&`#$X$$Ifli J!04 la,1h. A!"#$%  ": de Heer ERKE""BEzoek ""/0"":.""04" ".11" "geen"^"een warme oproep om meer gebruik te maken van"^"De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bi"^"oegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van he" "bvb "Z". Dit impliceert een enor I !"#$%&'()*+,-./03J456789:;<=>?@ABCDEFGHKMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_Root Entry F@2WordDocument1TableL&SummaryInformation(me stockageruimte."^" De bedoeling is nog een vijfde bibliotheek t""n de KIIB.""Je"^" de bib raadplegen via electronische weg: bib"^" Als ambtenaar en als buitenstaander kan je d"<"e bib raadplegen en copies m"^"De database die werd opgemaakt is nog niet vo"2"twisseling is mogelijk."^"ntensifieerd. Zo zullen er geen puur technis"^"vb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tro"4"x; Afrikamuseum.. zal ge"("ntegreerd worden."^"(koninklijk Instituut voor Internationale Bet" "grer"22 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r Gz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings":""20""04""3"~vnf^VNF> 6 . &  ~vf^VNF>82,&  z!!t""n##h$$b%%\&&V''F((@)):***++$,,--..// 00112l22\33L44<55,6,P 0s&S@  ,P es&C@z,Xfs&.C@  (PXfs& x(Xfs&P- 4444 (PXfs& xPu(fs&  x(Xfs&%  %%%(PXfs& %%%x(Xgs&/7 7777 777/(PXgs& 777/x(Xgs&d7: :::: :::7(PXgs& :::7x(Xgs&n@D DDZZDD DDD@(PXgs& DDD@x(Xgs&DF FFFF FFFD(PXgs& FFFDx(Xgs&NQ SSSS QQQN(PXgs& QQQNx(Xgs&]c cccc ccc](PXgs& ccc]x(Xgs&xce eeee eeec(PXgs& eeecx(Xgs&ei iiii iiie(PXgs& iiiex(Xhs&](PXhs&x(Xhs& (PXhs&x(Xhs&(PXhs&xPu(.Lhs&  x(Xhs&  (PXhs& x(Xks&0000(PXks&000xPu(ks&-.000000x(Xks&0Q000QQQ(PXks&QQQx(Xls&\QQQQ(PXls&x(Xns&RRRR(PXns&RRRx(Xos&0400004440(PXos&4440x(Xos&VVVVVV(PXos&Vx(Xqs&VV,PXqs&S@Vx(Xqs&&,PXqs&S@x(Xqs&((((,PXqs&S@(((x(Xrs&,PXrs&S@x(Xrs&,PXrs&S@x(Xss&,PXss&S@x(Xss&   55   ,PXss&S@ x(Xts& jjjjjj,PXts&S@jxPu(lLts&?kkkkkkkxPu(nLus&x(Xus&,PXus&S@x(Xus&jKKKK,PXus&S@KKKx(Xws&CCCC,PXws&S@CCCx(Xxs&CCCC,PXxs&S@x(Xys&<,PXys&S@x(Xys&6666,PXys&S@666x(Xzs&6N666NNN,PXzs&S@NNNx(Xzs&2NaNNNaaa,PXzs&S@aaaxPu(lLzs&LcccccccxPu(nLzs&"""""x(Xzs&"#""""###",PXzs&S@###"x(Xs&NNNN,PXs&S@NNNxPu(s&JKNNNNNNx(Xs&NvNNNvvv,PXs&S@vvvx(Xs&-... .....-,PXs&S@...-x(Xs&jj,PXs&S@x(Xs&\&]&&&&]]]&,PXs&S@]]]&x(Xs&&((((((((&,PXs&S@(((&x(Xs&!#''''###,PXs&S@###x(Xs& OXYYYYXXXO,PXs&S@XXXOx{0(+ϙtFlS>*tFx{0(ϙtFx(,tF  x(,tF  x(X,tFx  xx(X,tF$ ]f ffff fff]x(X,tF$24 22HH22 4442x(X,9tF$2426l224442x(X,9tF%9:99}}99:::9x(,9tF:::::9::::   FMicrosoft Word Document MSWoOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker5teMicrosoft Word 9.0@ @Jn@[@=m bobjbj jj l>>ddddDLjllllll$ ^"^^^ j^j^^^^ yrd @^^ <^$:^^PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris Panneels PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 EPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /27PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 09PAGE 1/ NUMPAGES 1 .0PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1,5PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 27PAGE 1/ NUMPAGES 1 .090PAGE 1/ NUMPAGES 1 Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers. PAGE 1/ NUMPAGES 1 1.PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 dPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 UPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 e bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 DPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 (kPAGE 1/ NUMPAGES 1 greren namelijk deze van de KIIB(PAGE 1/ NUMPAGES 1 rekkingen)PAGE 1/ NUMPAGES 1 De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bibliotheek en het archief van de FOD. De huidige biblitheek is een poging tot samensmelting van 4 bibliotheken : de juridische bibliotheek van het vroegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van het vroegere ABOS, de Afrikabibliotheek en de bibliotheek van diplomatie en kanselarij. De bedoeling is nog een vijfde bibliotheek te integreren namelijk deze van het Koninklijk Instituut voor Internationale Betrekkingen. De bibliotheek is een bewaarbibliotheek, hetgeen betekent dat de boeken bewaard worden (ook bvb opgeheven of gewijzigde wetgeving). Dit impliceert een enorme stockageruimte. Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen en copies maken. In principe wordt er niet uitgeleend. Je kan de bib raadplegen via electronische weg: biblio@diplonet.org. De database die werd opgemaakt is nog niet voltooid. Zo gaat de Afrikabibliotheek nog slechts terug tot 1975. Je kan opzoeken op titel, auteur, trefwoord en land. Electronische uitwisseling is mogelijk. De samnwerking met andere bibliotheken en documentatiecentra wordt gentensifieerd. Zo zullen er geen puur technische werken meer aangekocht worden (bvb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tropisch Instituut, Gembloux; Afrikamuseum.. zal gentegreerd worden. Op het archief werd minder ingegaan met uitzondering van het archief betreffende de personeelsdossiers. Tenslotte kregen we een rondleiding in het verdiep 5, waar circa 14 klm papier is opgeslagen. : de Heer ERKENS : 030304.20034 `babbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbcccccc c ccccccc c!c"c#c$c%c'c(c.c/c0c1c2c3c=c>c?c@cAcBcGcHcNcOcOJQJ0JmHnHu0J j0JU CJ OJQJYbbbbbbcc$c%cAcBcacbcccccccgdhdddde6e7eSe&`#$OcPcQcRcSc]c^c_c`cacbchcicocpcqcrcsctc~ccccccccccccccccccccccccccccccccccee#e$e%e&e'e(e2e3e4e5e6e7e9e:e@eAeBeCeDeEeOePeQeReSeTeUe[e\e]e^e_e`ejekeleCJOJQJ0J j0JU0JmHnHuZSeTeneoepeeeeeeeeeeeff/f0fJfKfeffffffff $If&`#$lemeneoepeqewexeyeze{e|eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeefffffffffffffffff fCJ0JmHnHu 6OJQJ0J j0JUZ f!f+f,f-f.f/f0f1f7f8f9f:f;fi?i@iaibihiiijikilimiwixiyizi{i|iiiiiiiiiiiiiiiooooOJQJCJCJ0JmHnHu0J j0JUDoooooooooo$If H$If^H & F L$If^`L / =!"#$%DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool@@՜.+,D՜.+,8 hp  Packe " Titel: Title8_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayNameAutmarij.aerts@diplobel.be Marij AertsrdDocWord.Document.89q * B1s&q 6pq] i0@0 Normal_HmH sH tH <A@< Default Paragraph Font  @0@ 0@ 0@0 @0`bOcle ffgho8:<=?@BI bSefhoo 9;>ACo  "$&13FMOQ\^  "'.02=?GNPR]_hoqs~#%'249@BDOQT[]_jlpwy{ +-079;FHKRTVacfmoq|~HOQS^`v}!#.0 %,.0;=ahjlwy !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! %&4FPQ_ #'12@GQR`hrsOW&'59CDRT^_mpz{ .0:;IKUVdfpq HRSacv"#13!#%/0>@aklz|    @jj\2jj `@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"1h0 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 5&'(;HVklm,YZTUHI   1260000000 0000000000000000000000000@000@0@0@0 0 '''*`bOcle ffgho8:<=?@BI bSefhoo 9;>ACo  !#*!!!bf  N_r~ 36vy+,. 36(;Vm !"0136MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030227.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030227.0900.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030304-1130.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M&'l   36@jj\2jj5`@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhs&9tFlf !20d"@Titel: Peter Van AckerPeter Van Acker030422-0900.doc000064400000057000147622632040006363 0ustar00ࡱ> *,)9 bjbj"*l6668n$/2:$a r4bV rRTR H 6 R\0/RRTitel : Faire rapport Datum : 03/04/22 Uur : 09.00 16.00 Duur : hele dag Fiche : 030422.0900  Spreker(s) : Mme Isabelle Boey  Deze dag vormde het vervolg op de trainingen van 6/3 en 15/4, met praktische oefeningen op synthese, verslag en rapport in strikte zin.. Bij deze gelegenheid werd de syllabus uitgedeeld Bijlagen : syllabusComment. :  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1  ,1RXcjyZ^hst}···~pifi^ifif0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsH6OJQJ]mHsHmHsHOJQJ^JmH sH >*OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmHsH5OJQJ\^JmHsH5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH $,ARcxyzzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If [\]^sy $If 9r $a$l$$Ifl40@  064 last897Z$$Ifli J!064 la $If$IfZ$$IflP J!064 la&`#$mHsH0J0JmHnHu j0JU 1h. A!"#$% i>@> StandaardCJ_HaJmHsHtH DA@D Standaardalinea-lettertype2 @2 Voettekst  9r ()@( Paginanummer00 Koptekst  9r XC"X Platte tekst inspringen$@ ^@ a$mHsH,ARcxyz[\]^st0000000000000000000000000@0@0@0 0 ))), s  #%,!t!t{opqrsu)EOOjrcz)Z^tMAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900.docFrank Snijders[C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030226.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030521-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-1500.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030422-0900.docVr/nX2 M(_Rԫu6808^8`0o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.pp^p`.@ L@ ^@ `L.^`.^`.L^`L.^`.PP^P`. L ^ `L.2 MVr/uR5KZ        ƺTy^st@OO ~ooOEP@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qhuu/s& 7?!0d 2QTitel: Peter Van AckerFrank Snijders Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaFrank Snijders2anMicrosoft Word 9.0@vA@JҰP@"&C @"&C 7? ՜.+,0 hp  Pack Titel: Titel  "#$%&'(+Root Entry F@3H -1Table WordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPool@3H @3H   FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030603-0900.doc000064400000064000147622632040006362 0ustar00ࡱ> /1.9 P bjbj" %*l8 &,2^^:$9 YrN N N N N N N :,*R F4J *\0R FK*N Titel : Project Cycle Management in de ontwikkelingssamenwerking Datum : 03/06/03 Uur : 09.00 Duur : 3 dagen Fiche : 030603-0900  Spreker(s) : Ivan Landuyt  Interactieve 3-daagse over Project Cycle Management en Logisch Kader methodiek op basis van een map met de powerpoint presentaties. Agenda Projectfasen Inleiding tot Project Cycle Management (PCM) en Logisch Kader (LK) Kwaliteitsindicatoren Stappen in het LK Toepassingen van PCM Zwakten en Sterkten analyse Oefeningen. 1. Projectfasen De beschrijving van projectfasen in EU en de Belgische context werden besproken. 2. Inleiding tot PCM en LK De principes van PCM en LK en de PCM-LK matrix werden belicht. 3. Kwaliteitsindicatoren voor projecten Aandacht ging hier naar de criteria relevantie, haalbaarheid en duurzaamheid. 4. Stappen in het LK De volgende stappen werden bestudeerd: entiteit (of kernvraag), analyse van de belanghebbenden, probleemanalyse, doelstellingenanalyse met inbegrip van strategische analyse, het LK en de cascade theorie, activiteiten- en bronnen/middelenplanning, en uitvoering. 5. Toepassingen van PCM Deze waren toegespitst op het algemeen beleidsniveau, en de verschillende fasen in de projectencyclus volgens de wet van 1999 op de Belgische Ontwikkelingssamenwerking. 6. Oefeningen De oefeningen die in kleine groepen werden gemaakt behelsden het opstellen van doelstellingenbomen van een sectorstrategienota (landbouw), een themastrategienota (milieu) en een landenstrategienota (Bangladesh). 7. Voortgangsbewaking en evaluatie Speciale aandacht ging naar de bespreking van voortgangsbewaking en evaluatie. Bijlagen : Map met Powerpoint presentatiesComment. : interessante lessen, met een lesgever die voorbereid was voor zijn taak. Toepasbaarheid van PCM en Logisch Kader voor alle vormen van OS ?  PAGE 1 PAGE 2/ NUMPAGES 2 CDLX]eku|29To'<C[  ] g # % & , - . / 0 2 3 9 : ; < = > H I J K L P 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J 6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J:CDEXeuzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If % O 129F{{yqqqqqq$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h STo&'<BC[   \ ] $If$a$$ & Fa$ # $ % 0 h?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la0 1 2 L M N O P &`#$ 1h. A!"#$% i>@> StandaardCJ_HaJmHsHtH 44 Kop 1$$@&a$ 6CJ]2@2 Kop 2$$@&a$>*CJDA@D Standaardalinea-lettertype2 @2 Voettekst  9r ()@( Paginanummer00 Koptekst  9r 6B"6 Platte tekst$a$CJP CDEXeu129FSTo&'<BC[ \]#$%2LMQ0000000000 00000000 02 02 02 02 02 02 02020202020202020202020202002020202020000000000@0@0@0 0 ))),P  0 P O  #%,!!"\a~q{%NQTo'< )1AC[[i"$%/2<=KNQEX%<=KLNQMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030603-0900.asdMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030603-0900.asdMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.docMaarten Desmet"D:\MyFiles\maarten\030603-0900.doc vJ2 M(_^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M Z        CD]#$Q@[[d[[P@@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qhb+vSvFFts D !0d; 2QTitel: Peter Van AckerMaarten DesmetFZZZZ030227-0900.doc##4.D Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaMaarten Desmet11rMicrosoft Word 9.0@ @:2@M+@Q޹4 ՜.+,0 hp  Pack ; Titel: Titel  !"#$%'()*+,-0Root Entry F y421TableKWordDocument" SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPool y4 y4  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030304-1000.doc000064400000160000147622632040006345 0ustar00ࡱ> D bjbj jj{(lg,g,eee8<L#2114eeeeeel"n"n"n"n"n"n"$7$ W&t"eeeee"Uee""UUUe|eel"Uel"UUG! "_ !e% %}e"!!|"<#!&R&!UTitel : Prsentation programme de formation / Institut de Formation de lAdministration Fdrale. Datum : 04/03/03 Uur : 10.00 Duur : 1 uur Fiche : 030304-1000  Spreker(s) : Mme Lepage OFO/IFA  Mme Lepage stelt ons het programma voor dat ingericht wordt door OFO/IFA met een kort overzicht van de verschillende vormingsonderwerpen en lesgevers. Alle lessen gaan door in het Centre Etoile of Stergebouw van 9 tot 17 uur behalve de opleiding Spreken voor een publiek die in de Voorlopig-Bewindstraat doorgaat. Bijlagen : Syllabus met copies van powerpoint-presentatieComment. : geen PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 cdelx},6ghqty{| "#$%&'1234560JmHnHu0J j0JU 6OJQJCJ6OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH Dcdex|||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If {ϐij 9r k$$Ifl40@  04 la !"#$%&'()*+,g $Ifghyz{HA?6&`#$X$$Ifli J!04 la $IfX$$IflP J!04 la56}~ʈˈ '(GHhi&`#$,1h. A!"#$% Z":.PRESENTATION PROGRAMME DE FORMATION / INS""20""/0"":.""04" ".10"(": Mme Lepage OFO/I"^"Sylabus met copies van powerpoint-presentatie" "geen" "geen""MME lEPAGE ""de opleiding ""Mm"22 M(_/ X !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCFYGHIJKLMNOPQRSTUVWZ\]^_`abcdefghijklmnRoot Entry Fq~EWordDocument1Table[&SummaryInformation(^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r Gz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;WingdingsJ"rsentation programme de formation ""e"" /":"Institut de formation de l'"2"administration fdrale"".""I""A""d""-""04""3"~vnf^VNF> 6 . &  ~vn^NF>6&vnf^NH 8!!2"",##&$$ %%&&''(())**+~++n,,^--B..2//"00112z22j33Z44J55:66*7788 999r::b;;R<<B==2>>"??@@AzAAjBBZCCJDD:EE*FFGG HHHrIIbJJRKKBLL2MM"NNOOPzPPjQQZRRJSS:TT*UUVV WWWrXXbYYRZZB[[2\\4]]$^^,P 0s&S@  ,P Us&C@  z,XXs&.-aC@4444aaa(PXXs&aaax(XXs&4J JJJJ JJJ4(PXXs& JJJ4xA(Xs&IJ JJJ4 JJJ4x(XYs&np nnHHnn pppn(PXYs& pppnx(XYs&pu uuuu uuup(PXYs& uuupx(XYs&ux xxxx xxxu(PXYs& xxxux(XYs&~  ~(PXYs& ~x(XZs&  (PXZs& x(XZs&  (PXZs& x(XZs&  (PXZs& x(XZs&  (PXZs& x(X[s&  (PX[s& x(X[s&Er EE``EE rrrE(PX[s& rrrEx(X[s&Hdd(PX[s&xA(.L[s&}}}xA(.L\s&5655555555x(X\s&  (PX\s& xA(.L\s&  x(X\s&V  (PX\s& xA(X\s&$/4444///xA(X\s&Z///xA(X\s&=xA(X\s&Sx(X\s&E[zzzz[(PX\s&zzz[x(X\s&g,zzz[,,,(PX\s&,,,x(X\s&dY,,,(PX\s&xA(\s&x(X^s&(PX^s&xA(^s&x(X^s&(PX^s&x(X^s&(PX^s&xA(X^s&xA(^s&x(X_s&(PX_s&xA(_s&x(X_s&(PX_s&x(X_s&(PX_s&xA(X_s&xA(_s&x(X_s&,PX_s&S@xA(_s&x(X`s&,PX`s&S@x(X`s& ,PX`s&S@x(X`s&,PX`s&S@x(Xcs&%& %%uu%% &&&%,PXcs&S@ &&&%x(Xcs&,PXcs&S@x(Xcs&,PXcs&S@x(Xcs&,PXcs&S@x(Xcs&mpmmmmpppm,PXcs&S@pppmx(Xds&$$$$,PXds&S@$$$x(Xds&$0$$$000,PXds&S@000,P ds&S@x(,tF  x(,tF  x(X,tF  x{0(XϙtFmmppppmmmmx{0(ϙtFx{0(+ϙtFBl3*tF  HH  HH x{0(ϙtFkl  HH   x(X,tF -  VV --- x(X,tF - ---- --- x(X,tF,. ,,,, ...,x(X,tF#/J //// JJJ/x(,tFIJ JJJ/ JJJ/x(X,tF_Ja JJJ/ aaa/x(,tFaa aaa/ aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa^^aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(,tFaa aa]]aa aaaax(X,tFab aaaa bbbax(X,tF /< <<<< <<</x(X,tFJK KKKK KKKJx(X,tFKZ ZZZZ ZZZK{0P ϙtFS@ IIIIx(X,tF  x(X,tF  x(X,9tFoqoslooqqqox(X,9tFvwvv}}vvwwwvx(,9tFwwwwwvwwww   FMicrosoft Word Document MSWoOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker5teMicrosoft Word 9.0@ @Jn@vW@=m[  ϐbjbj jjl>><Lf  $G g 3"   Z %} U< g| pg PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 TUT DE FORMATION DE L4PAGE 1/ NUMPAGES 1 'PAGE 1/ NUMPAGES 1 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /27PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 09PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1,5PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 27PAGE 1/ NUMPAGES 1 .09PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris PanneelsPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : geen geenPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 e en interpretatie van cijfers. 1. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers.t voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuzeelementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren.D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen.PAGE 1/ NUMPAGES 1 e Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003.PAGE 1/ NUMPAGES 1 Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren vPAGE 1/ NUMPAGES 1 lEPAGEPAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 cPAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 die in de vPAGE 1/ NUMPAGES 1 sPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 MMEPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Mme Lepage OFO/IFA Mme Lepage stelt ons het programma voor dat ingericht wordt door OFO/IFA met een kort overzicht van de verschillende vormingsonderwerpen en lesgevers. Alle lessen gaan door in het Centre Etoile of Stergebouw van 9 tot 17 uur behalve de opleiding Spreken voor een publiek die in de Voorlopig-Bewindstraat doorgaat. entation programme de formation 'RESENTATION PROGRAMME DE FORMATION / INSTITUT DE FORMATION DE LADMINISTRATION FEDERALEInstitut de fadministration fPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 030304.10.20034 6cdjklmnoyz{|}~ƈLjȈɈʈˈЈш׈؈وڈۈ܈ #$%&'(-.456OJQJ0JmHnHu0J j0JU CJ OJQJY6789CDEFGHNOUVWXYZdefghiklrstuvwɉʉˉ͉̉ΉωՉ։׉؉ىډOJQJ0JmHnHu0J j0JU\͉Ή *+,FGgh"uv67 $If&`#$ &'()*+,-345678BCDEFG#$%&'(234567njȌɌʌˌ̌͌ΌԌՌ0JmHnHu0J j0JUCJ 6OJQJZ7ˌ̌ !<=WXstҍӍ &'&`#$Ռ֌׌،ٌ  !"#)*+,-.89:;<=>DEFGHISTUVWXYZ`abcdeopqrstuv|}~CJ0J j0JU0JmHnHu\Íč΍ύЍэҍӍԍڍۍ܍ݍލߍ "#$%&'(./0123=>?@ABCIJKLMNXYZ[0JmHnHu0J j0JUCJ]'AB\]wxƎǎȎɎʎˎ̎cd $If H$If^H & F L$If^`L&`#$[\]^defghistuvwxyƎ ΐϐCJ OJQJmH sH CJ6CJCJOJQJ0JmHnHu j0JU0J= ϐ&`#$/ =!"#$%DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPoolq~q~՜.+,D՜.+,8 hp  Packe Titel: Title8_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayName >Autmarij.aerts@diplobel.be Marij AertsrdDocWord.Document.89q * B1s&_ i0@0 Normal_HmH sH tH <A@< Default Paragraph Fontd  @0@0@0@0@0@0@0@0@0 @066Ռ[ϐIJLNOQg7' ϐ KMPRϐ "$&13cjlny{ #%-468CENUWYdfkrtv&(,357BD#%'24 ")+-8:=DFHSUY`bdoqu|~ "$'.02=?BIKMXZ]dfhsux!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! %&4cmn|~ &-78FNXYgkuv  )++,67E&'5!",-;=GHVXYcdrtu  %'12@BLM[]ghvx-.9:CDFGJJPQRS[\^_hikl|}  .JJ .JJ@9  `@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"1h0 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r cdexij !"#$%&'()*+,ghyz{000000000000000000000@000@0@0@0 0 '''*66Ռ[ϐIJLNOQg7' ϐ KMPRϐ !#*!!EKPfho{{ex,z{MAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030227.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030227.0900.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1000.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030304-1000.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 Mcd*+,ghyz{@9  `@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhes&9tFlf[ !20d@Titel: Peter Van AckerPeter Van Acker030103-1500.doc000064400000076000147622632040006355 0ustar00ࡱ> 9;8M bjbj== .,WW|(ljjjjjjj~xxx8 4~240 0 0 0 0 0 $: Z!dj0 0 0 0 0  jj0 0  0 rj0 j0  0   r+Tjj+0  )TX~x +\0!T d!+ ~~jjjjTitel : Amnesty International Datum : 03/01/2003 Uur : 15.00 Duur : 100 minuten Fiche : 030102-1500  Spreekster : Mme. Carreras (A.I.B.F.) A.I. zag het daglicht in 1961 (Engelse- en Ierse jurist) A.I. is democratisch : Elke 2 jaar is er een Algemene Vergadering (London) waar alle regionale secties zijn op uitgenodigd en waardoor de specificiteit van elke regio wordt behouden (bv. in de homosexualiteitsproblematiek) Er is een onderzoekscel in Londen, Brussel (voor gans Europa), Genve en New York die alle voorstellen naar de verschillende nationale secties doorsturen alvorens aangenomen te worden. Financiering : Weldoeners Campagnes Leden De financiering in Belgi gebeurd volgens de gewesten alsook de werking. Samen treden ze naar voor als A.I.-Belgium. De centrale politieke asis Het universeel verdrag van de rechten van de mens en behandelt gevangenen, verdwenen personen, de politieke en burgerlijke rechten van mensen alsook de gevolgen van de Structurele Aanpassingsprogrammas (Wereldbank) op de lokale bevolkingen. Er worden aanbevelingen gedaan over o.a. asielrecht, over gewapende groepen over de schending van de mensenrechten ook als het gaat over regeringstroepen. Er zijn interpellaties (rechtstreeks en ook onrechtstreeks langs de lokale politici), het massief schrijven van brieven, brochures, druk van buiten uit, lobbying (op de politieke verantwoordelijken). Structuur : De secties in de wereld (zie bijvoegsel) Het bureau dient herkend te worden door de staat waarin het zich bevindt Recrutering van personeel : Bij de man/vrouw in de straat en gengageerd voor -aanvankelijk- 1 maand Het Mensenrechtenverdrag bij de VN is de referentie op wereldvlak en is bijgevolg het belangrijkste orgaan voor de lobbying i.v.m. de specifieke internationale verdragen (bv. de het verdrag over de mishandelingen die uiteindelijk door de AR is gestemd geworden na 10 jaar werken en lobbyen) Lijst van de thematische mandaten (1980-2002) : zie bijlage Veel wordt gewerkt met werkgroepen waar samen met andere organismen wordt gedebatteerd en waar, veel later dan misschien, een verdrag of conventie uit voortvloeit. De schijnheiligheid wordt bestreden als het gaat over de politiek van 2 maten en 2 gewichten tussen een klein en een groot land (bv. Saoudi-Arabi, USA, e.a.) Topics bij de actuele Belgische politiek : Verkoop van wapens (bv.Nepal) : Steeds tegen de verkoop van Belgische wapens in landen waar martelingen zijn Goed uitleggen wat de politieke situatie in een land is De wapenwet werd slechts veranderd in samenspraak met andere organisaties Landen die de mensenrechten willen respecteren en de democratie instaleren/bevorderen komen vlugger in aanmerking voor de aankoop. Indien dit niet het geval is, wordt er een veroordeling over uitgesproken Blijvende monitoring in de desbetreffende landen Ook de verschillende leden van de Europese Unie worden gemonitord (= geen directe verkoop omdat ze Europees zijn) Strijd tegen de ongerechtigheid Centraal idee : universele gerechtigheid Voorbeeld : Pinochet in Chile Protectie van de Verdedigers van mensenrechten Ondersteuning en bescherming van de lokale mensenrechten-verdedigers (meestal is het leven van hen en hun familie in een desbetreffend land een nachtmerrie) Oprichting van een secretariaat-generaal om hen te beschermen Algemeen besluit en betrachtingen : Appreciatie van de lokale mensenrechten-verdedigers door de diplomatie (mogelijke wederzijdse contacten) Appreciatie van de monitoring-criteria van A.I. in de verschillende landen Vooral geen landen vergelijken : elk land is verschillend A.I. is een pure N.G.O. die met andere instellingen samenwerkt (bv. CICR) maar die langs publicatie en transparantie een positie inneemt en zich dus ook resoluut engageert Bijlagen : 1. Brochure: Nos activits en rsultats 2002 2.Amnesty International: Fonctionnement, Mission et Adresses 3. Liste des mandats thmatiques 4. Les mcanismes thmatiques des Nations Unies en 2002 5. Amnesty International : Proverbe ChinoisComment. : Een krachtdadig genspireerde uiteenzetting waar effectiviteit uitstraalt PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2  (6;CIW^mz| 6 #$-/z|}ڮ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5OJQJ\^JmH sH 6]mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J0 !6CWlmn|zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If |ijy   & Fl$$Ifl40@  064 la  d e j k 6 X '&^ & F^2 2 \# $If & F & F^#$z{|\?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r <C@"< Body Text Indent ^, !6CWlmn|ijy  dejk 6 X ' &   2  2 \#$z{|0000000000 000000000 0 0 000000000000000000000000 00000000 0000 00000 0 0 0 000000000000@0@0@0 0 '''*# !#*!! PX N[  K M  ] g  ] v L e `b$+|||~+ 5 S W " 1 "/2|!CWn|jy|MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1500.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1500.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1500.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1500.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1500.doc,r^>~/2 M(_4Xa*xT hhh^h`.h88^8`.hL^`L.h  ^ `.h  ^ `.hxLx^x`L.hHH^H`.h^`.hL^`L.h hh^h`OJQJo(h 88^8`OJQJo(oh ^`OJQJo(h   ^ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(oh xx^x`OJQJo(h HH^H`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M4Xa^>,                  Z                  m#$z{@{{Ps{{@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhDq22q&lfJb !20d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ6E-Microsoft Word 9.0@ :<9M bjbj== "(WW *lzzzzzzz8<P"2VV:!!!!!!!$# %d!z! zz " *zz! ! : |zzC!J VLU4 G C! "0P"Y &x d&C! zzzzTitel : Onderhandelingstheorie Datum : 18/02/03 Uur : 9.00 h Duur : 240 minuten Fiche : 030218-9.00  Spreker(s) : Prof. L.REYCHLER  Duurzame vredesopbouw is slechts mogelijk mits bepaalde voorwaarden vervuld zijn: een effectief systeem voor communicatie, overleg, het creren van structuren ( politiek, economisch, veiligheid) de nodige software (psychologisch klimaat) De spreker beperkt zich vandaag tot het eerste punt. Wat onderscheidt ervaren onderhandelaars? De spreker vertrekt vanuit de volgende positietegenstellingen: Toegeven >< samenwerken (integratief onderhandelen Hard onderhandelen Vermijden >< unilateraal doordrukkenOnderhandelen draait rond het verzoenen van belangen. Veel hangt af van de omstandigheden. Het proces is zeker zo belangrijk als de uitkomst. Vooral asymmetrische conflicten (inzake machtsposities) zijn moeilijk te hanteren. Leer uw spontane onderhandelingsstijl kennen (zie oefening in bijlagen) Het diagram van Masterbroek (voordelen en nadelen van elke positie werden besproken) Explorerend Joviaal coperatief : beweeglijk agressief : coperatief------------------------------------------------------------------------------vechterig : ethisch overtuigend : analytisch agressief Vermijdend Integratief onderhandelen (als tegenpool van distributief dat minder effectief is) beantwoordt aan vier kenmerken: zoekt win-win; geen machtsposities ; oog voor relaties; duurzaamheid (zie Fisher: getting to YES).Volgens Fisher dienen bovendien volgende principes geerbiedigd te worden: vermeng niet personen en problemen relaties zijn belangrijker dan posities genereer alternatieve oplossingen evalueer op basis van objectieve criteria Via een oefening (zie bijlagen) werden 15 tactieken (tricks) herkend die het onderhandelingsproces kunnen bemoeilijken. PRE-onderhandelen (voorafgaande condities om mensen aan tafel te krijgen) De spreker vermeldt drie modellen: problem solving workshops van Burton (vb: Oslo - Midden Oostenconflict) ARIA (Rothman) waarbij negatieve elementen/gevoelens omgebogen worden tot positieve ingesteldheid Appreciative inquiry, gericht op de sterke punten van de verschillende partijen Kernmerken van de goede onderhandelaar Enkele vuistregels: coalities vormen, oog voor de verschillende rol van partijen en bemiddelaars, tijd nemen, rekening houden met complexiteit van situaties en procedures, en vooral: rekening houden met culturele verschillen (F. Trompenaars). De spreker vermeldt tenslotte een ganse reeks goede eigenschappen in de diverse fasen van het proces zoals het overwegen van meerdere opties, tijd nemen voor het identificeren van de gemeenschappelijke belangen, oog voor langetermijngevolgen, tijd nemen om te reflecteren over het onderhandelingsproces, goede voorbereiding, integriteit, geduld, Bijlagen : 3 vragenlijsten (klassement documenten) Bibliografie: : R. Fisher, Getting to YES Mastenbroek: Vaardig Onderhandelen N. Schaffzin, Negociate Smart S. Kozicki, Creative Negociating .  PAGE 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2  (49BHV]lxk v N   &I׾ײי{kd j0JU6CJOJQJ]^JmH sH 6CJOJQJ]^JmH sH CJOJQJ^JmH sH 5CJOJQJ\^JmH sH CJOJQJ^J5CJOJQJ\^J CJmH sH  6CJ]>*CJ>*CJmH sH CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J' !4BVklm{zzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Uyyqqqhc$a$$h`ha$$ & Fa$$h^ha$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ! 8+ k  j $a$X$$Ifld J!064 la $$Ifa$$ & Fa$  < f g + N $h`ha$$h^ha$$ & Fa$$ & Fa$$a$X$$Ifl J!064 la HIJq h$If^h & F $If $If$h^ha$$ & Fa$$a$$ & Fa$  &Ig@$If $IfZ$$IflP J!064 la&`#$$a$Z$$Ifli J!064 la  CJmH sH 0JmHnHu j0JU0J 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH N`N Heading 1$ @&6CJOJQJ]^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r  (  !4BVklm{U! 8+kj<fg+ N H I J q & I g 0000000000000000 0 0 000 0000000 00000000000 0 0 0 0 00 00 00 0 0 0 00 0000000 0000000000 ))),     #%,!4!kvHS(/lrt{|~t v     L U W ` j q | vy#6FGJZfN U a c  334B MAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030217-930.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-900.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-900.doc8=>]-.ݼ2 M(_0N_Nw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Nw.>"        Z        b        H-        l!  @  t;( @{ 0@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrFrFrF , !20d q  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@e@L)0U@L)0U@L)0U, ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%&'(*+,-./02345678;Root Entry FCaLU=1Table&WordDocument"(SummaryInformation()DocumentSummaryInformation81CompObjjObjectPoolCaLUCaLU  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030304-1400.doc000064400000247000147622632040006357 0ustar00ࡱ> LX ]bjbj jj4 (lXX     ' -#-#-#8e##|' 02q$q$4$$$$$$///////$1 3t0 $$$$$0-'  $$#0"-'-'-'$ $ $/-'$/-'-',T/  185r |/$e$ #' -#&Rl/|/lE0<0t/G4&FG4|/-'' '     Titel : Communaut Francophone - Rgion Wallonne -APEFE Datum : 04/03/03 Uur : 14.00 Duur : 2,5 uur Fiche : 030304-1400  Spreker(s) : - M.Suinen, directeur-gnral - M.Gillet, directeur APEFE - Mme Moreau Attach  De Heer Suinen geeft een uitgebreide uitleg over de structuur van de administratie van de internationale betrekkingen van Walloni-Brussel. Specifiek is dat het geheel van de internationale betrekkingen in 1 administratie wordt gentegreerd, dus zowel politiek, protokol, verdragen, ontwikkelingssamenwerking, multi, Europa, Francophonie, verdragen Specifiek is ook dat de Franse Gemeenschap en het Brussels gewest en APEFE de facto 1 administratie vormt. Deze administratie beschikt in Belgi over circa 500 ambtenaren. Indien AWEX (agence parastatale de type A pour commerce exterieur) en APEFE overzee hierbij worden geteld, beschikt men over 1130 personen en een budget van 120 miljoen EURO. Overzee beschikt de Gemeenschap over 14 delegaties, 2 centres Wallonnies-Bruxelles en 1 bureau in Lousiana. Wat betreft ontwikkelingssamenwerking. Objectif: rencontrer les besoins du Sud par une prise en charge autonome plus rapide, plus efficace. De domeinen waarbinnen zij werken zijn deze welke door de grondwet aan de gemeenschappen en de gewesten werden toegewezen. De bilaterale samenwerking beperkt zich tot 14 landen, vermoedelijk zal ook een samenweking met Algerije opgestart worden. Het budget bedraagt 7 miljoen EURO. De multi beperkt zich grotendeels tot de Francophonie. De rol van de Francophonie wordt als zeer interssant ervaren ook inzake conflictpreventie. Het budget voor de Multi bedraagt eveneens 7 miljoen EURO. De ambtenarij laat zich adviseren door een conseil Wallonie-Bruxelles de la coopration internationale. De Heer Suinen geeft zijn visie op de defederalisering; Het grote voordeel is la proximit die beter gerealiseerd wordt op regionaal niveau dan op federaal niveau. Conditio sine qua non is de verhoging van de budgetten. De concertatie tussen federaal- en gemeenschapsniveau dient opgevoerd. De heer Gillet geeft een korte toelichting over APEFE. De APEFE wordt grotendeels gesubsidieerd via DGOS. De subsidie bedraagt 8 miljoen EURO en de Heer directeur beklaagt zich erover dat dit budget al jaren stagneert. Mevrouw Moreau geeft een nog korter overzicht van het budget dat zij beheert zijnde 2,6 miljoen EURO en dat wordt gebruikt voor subsidies aan de indirecte actoren NGOs, vakbonden en steden en gemeenten. Bijlagen : verschillende brochuresComment. : klare taal omtrent door de Gemeenschap verhoopte defederalisering PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 9:;BNS[akr 3 245;<=?@FGHIJKUVWXY] "#¾θ0JmHnHu0J j0JU 6OJQJ>*CJCJOJQJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH A9:;N[k|||||r h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If 4\     ~ $Ifk$$Ifl40@  04 la$If 234=<A?6&`#$X$$Ifli J!04 la $IfX$$IflP J!04 la=>?YZ[\]56}~άϬ'(EFde&`#$,1h. A!"#$% 6":.Communaat Francophone-","t Francophone-Rgio""/0"":.""04"".1"": "."Suinen, directeur-gn" "ral"2"verschillende brochures"J"klare taal omtrent defederalisering"@"door de Gemeenschap verhoopte "^"De Heer Suinen geeft een ui  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKNOPQRSTUVWYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry FYMWordDocument1TableG4SummaryInformation(tleg over de struc"^"van de internationale betrekkingen van Wallon""-Brussel"^"dat het geheel van de internationale betrekki"^"Gewest en de gemeenschap in 1 administratie z""wordt ge"."ntegreerd, dus zowel"^"politiek, protokol, verdragen, ontwikkelingss" 22 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M [8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r GzTimes New Roman5Symbol3& zArial?5 zCourier New;Wingdings<", Francophonie, verdragen..."<" over circa 500 ambtenaren."^" Indien AWEX en APEFE overzee wordt bijgeteld" " (ag"D"ence parastatale de type A pour ","commerce exterieur) "\"men over 1130 personen en een budget van 120" " miljoen EURO."$", plus efficace."^"innen zij werken zijn deze welke door de gron"^"een samenweking met Algerije opgestart worden"2"ration internationale.""Ob" "la "" d" "naal"(" die beter gereali""niveau ""op"J" Het budget bedraagt 7 miljoen EURO"L"zich grotendeels tot de francophonie"^". Het budget bedraagt eveneens 7 miljoen EURO"^". De subsidie bedraagt 8 miljoen EURO en de H"" De concertat"^"ie tussen federaal en gemeenschapsniveau dien"."t opgevoerd. Misschie""t "^" De rol van de Francophonie wordt als zeer in" "voor de Multi "^"uw Moreau geeft een nog korter overzicht van "."de indirecte actoren "0", vakbonden en steden ""en gemeenten."^" Overzee beschikt de Gemeenschap over 14 dele"^" centres Wallonnies-Bruxelles en 1 bureau in " "zake" "n EU""20""uitgebreide ""hierbij " "wor""-""- ""- ""- "" "" "" "". "" ""04""3"~vnf^VNF> 6 . &  ~vnf^VNF>6.&  !z!!^""X##R$$B%%<&&6''0((*))$**++,,-- ../~/0x00r11l22f33V44P55J66D77488.99::;;<< ==>~>?x??r@@lAAfBB`CCZDDTEENFFHGGBHH>::::|F LNNNNNN$ rr@"@@@L@L@@@@: w"H:~p@@ <@R@@PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 : CommunaaPAGE 1/ NUMPAGES 1 t Francophone-RePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /27PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 09PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 27PAGE 1/ NUMPAGES 1 .09PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris Panneels PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Datum : 03/03/04 Uur : 14.00 Duur : 2,5 uur Fiche : 030304.1400  Spreker(s) : M.Suinen, directeur-gnral M.Gillet, directeur APEFE Mme Moreau Attach Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers. 1. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 meenschap in 1 administratie zowPAGE 1/ NUMPAGES 1 rekkingen van het Gewest en de gPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 rekkingen van het Gewest en de GemeenschapPAGE 1/ NUMPAGES 1 internationale betrekkingenDe Heer Suinen geeft een uitleg over de structuur van de administratie van de internationale betrekkingen van Walloni-Brussel. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ...PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 "PAGE 1/ NUMPAGES 1 'PAGE 1/ NUMPAGES 1 BoPAGE 1/ NUMPAGES 1 sering; Het grote voordeel is dePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 die beter is bijPAGE 1/ NUMPAGES 1 dePAGE 1/ NUMPAGES 1 sPAGE 1/ NUMPAGES 1 die beter isPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 bij hetPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 t opgevoerd zodat er tot een eePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ie tussen federaal PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 t opgevoerd. Misschienis er eenPAGE 1/ NUMPAGES 1 t opgevoerd, PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 eperkt zich grotendeels tot de fPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 'PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 n EURO en dat wordt gebruikt alsPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 wordt PAGE 1/ NUMPAGES 1 bijPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 030304. Mme Moreau Attach De Heer Suinen geeft een uitgebreide uitleg over de structuur van de administratie van de internationale betrekkingen van Walloni-Brussel. Specifiek is dat het geheel van de internationale betrekkingen in 1 administratie wordt gentegreerd, dus zowel politiek, protokol, verdragen, ontwikkelingssamenwerking, multi, Europa, Francophonie, verdragen Specifiek is ook dat de Franse Gemeenschap en het Brussels gewest en APEFE de facto 1 administratie vormt. Deze administratie beschikt in Belgi over circa 500 ambtenaren. Indien AWEX (agence parastatale de type A pour commerce exterieur) en APEFE overzee hierbij worden geteld, beschikt men over 1130 personen en een budget van 120 miljoen EURO. Overzee beschikt de Gemeenschap over 14 delegaties, 2 centres Wallonnies-Bruxelles en 1 bureau in Lousiana. Wat betreft ontwikkelingssamenwerking. Objectif: rencontrer les besoins du Sud par une prise en charge autonome plus rapide, plus efficace. De domeinen waarbinnen zij werken zijn deze welke door de grondwet aan de gemeenschappen en de gewesten werden toegewezen. De bilaterale samenwerking beperkt zich tot 14 landen, vermoedelijk zal ook een samenweking met Algerije opgestart worden. Het budget bedraagt 7 miljoen EURO De multi beperkt zich grotendeels tot de Francophonie. De rol van de Francophonie wordt als zeer interssant ervaren ook inzake conflictpreventie. Het budget voor de Multi bedraagt eveneens 7 miljoen EURO. De ambtenarij laat zich adviseren door een conseil Wallonie-Bruxelles de la coopration internationale. De Heer Suinen geeft zijn visie op de defederalisering; Het grote voordeel is la proximit die beter gerealiseerd wordt op regionaal niveau dan op federaal niveau. Conditio sine qua non is de verhoging van de budgetten. De concertatie tussen federaal- en gemeenschapsniveau dient opgevoerd. De heer Gillet geeft een korte toelichting over APEFE. De APEFE wordt grotendeels gesubsidieerd via DGOS. De subsidie bedraagt 8 miljoen EURO en de Heer directeur beklaagt zich erover dat dit budget al jaren stagneert. Mevrouw Moreau geeft een nog korter overzicht van het budget dat zij beheert zijnde 2,6 miljoen EURO en dat wordt gebruikt voor subsidies aan de indirecte actoren NGOs, vakbonden en steden en gemeenten. De Heer Suinen geeft een uitgebreide uitleg over de structuur van de administratie van de internationale betrekkingen van Walloni-Brussel. Specifiek is dat het geheel van de internationale betrekkingen in 1 administratie wordt gentegreerd, dus zowel politiek, protokol, verdragen, ontwikkelingssamenwerking, multi, Europa, Francophonie, verdragen Specifiek is ook dat de Franse Gemeenschap en het Brussels gewest en APEFE de facto 1 administratie vormt. Deze administratie beschikt in Belgi over circa 500 ambtenaren. Indien AWEX (agence parastatale de type A pour commerce exterieur) en APEFE overzee hierbij worden geteld, beschikt men over 1130 personen en een budget van 120 miljoen EURO. Overzee beschikt de Gemeenschap over 14 delegaties, 2 centres Wallonnies-Bruxelles en 1 bureau in Lousiana. De Heer Suinen geeft een uitgebreide uitleg over de structuur van de administratie van de internationale betrekkingen van Walloni-Brussel. Specifiek is dat het geheel van de internationale betrekkingen in 1 administratie wordt gentegreerd, dus zowel politiek, protokol, verdragen, ontwikkelingssamenwerking, multi, Europa, Francophonie, verdragen Specifiek is ook dat de Franse Gemeenschap en het Brussels gewest en APEFE de facto 1 administratie vormt. Deze administratie beschikt in Belgi over circa 500 ambtenaren. Indien AWEX (agence parastatale de type A pour commerce exterieur) en APEFE overzee hierbij worden geteld, beschikt men over 1130 personen en een budget van 120 miljoen EURO. Overzee beschikt de Gemeenschap over 14 delegaties, 2 centres Wallonnies-Bruxelles en 1 bureau in Lousiana. Wat betreft ontwikkelingssamenwerking. Objectif: rencontrer les besoins du Sud par une prise en charge autonome plus rapide, plus efficace. De domeinen waarbinnen zij werken zijn deze welke door de grondwet aan de gemeenschappen en de gewesten werden toegewezen. De bilaterale samenwerking beperkt zich tot 14 landen, vermoedelijk zal ook een samenweking met Algerije opgestart worden. Het budget bedraagt 7 miljoen EURO De multi beperkt zich grotendeels tot de Francophonie. De rol van de Francophonie wordt als zeer interssant ervaren ook inzake conflictpreventie. Het budget voor de Multi bedraagt eveneens 7 miljoen EURO. De ambtenarij laat zich adviseren door een conseil Wallonie-Bruxelles de la coopration internationale. De Heer Suinen geeft zijn visie op de defederalisering; Het grote voordeel is la proximit die beter gerealiseerd wordt op regionaal niveau dan op federaal niveau. Conditio sine qua non is de verhoging van de budgetten. De concertatie tussen federaal- en gemeenschapsniveau dient opgevoerd. De heer Gillet geeft een korte toelichting over APEFE. De APEFE wordt grotendeels gesubsidieerd via DGOS. De subsidie bedraagt 8 miljoen EURO en de Heer directeur beklaagt zich erover dat dit budget al jaren stagneert. Mevrouw Moreau geeft een nog korter overzicht van het budget dat zij beheert zijnde 2,6 miljoen EURO en dat wordt gebruikt voor subsidies aan de indirecte actoren NGOs, vakbonden en steden en gemeenten. reft ontwikkelingssamenwerking. 20034 #$%&'123456cdjklmnoyz{|}~ʬˬ̬ͬάϬЬ֬׬ج٬ڬ۬ #$%OJQJ CJ OJQJ0J j0JU0JmHnHuY%&'(+,234567ABCDEFJKQRSTUV`abcdehiopqrst~ĭŭ˭̭ͭέϭЭڭۭܭݭޭ߭0JmHnHuOJQJ0J j0JU\ޭ߭ $%?@ATaqˮޮ$If 8$If 8$If 8$If&`#$  !"#$%&,-./01;<=>?@HTYagqxEFLMNOPQ[\]^_`aghijklvwxyz{|} 6OJQJCJOJQJ 5OJQJ0JmHnHu0J j0JUVޮ߮@AE_`z{&`#$<$$Ifl4@ 04 l$If h$If^h & F L$If^`L{|̰Ͱ89STno&`#$ $IfȰɰʰ˰̰Ͱΰ԰հְװذٰ %&'()*456789:@ABCDEOPQRSTU[0JmHnHu0J j0JU^[\]^_`jklmnoʱ˱ѱұӱԱձֱ "#$%&'123456`aghijklvwxyz{CJ0J0JmHnHu j0JU\56z{01KLijճֳ &'AB\&`#${ !",-./01289:;<=GHIJKLOPVWXYZ[efghijkqrstuv³óijųƳdzѳҳӳԳճֳ0JmHnHu0J j0JUCJ]ֳ׳ݳ޳߳ "#$%&'(./0123=>?@ABCIJKLMNXYZ[\]^_efghijtuvwxyz{CJ0JmHnHu0J j0JU\\]xyʴ˴9:VWstɵʵ&`#$ƴǴȴɴʴ˴̴ʹӴԴմִ״ش  &'()*+56789:<=CDEFGHRSCJ0JmHnHu0J j0JU\STUVWYZ`abcdeopqrstŵƵǵȵɵʵ۵ܵ !",-./01>?EFGCJ0J j0JU0JmHnHu\01XYst˶̶78RSշ&`#$GHIJTUVWXYZ`abcdeopqrst{|Ƕȶɶʶ˶̶ͶӶԶնֶ׶ض CJ0JmHnHu0J j0JU\ $%&'()3456789?@ABCDNOPQRSrsyz{|}~·÷ķŷƷǷѷҷӷԷշַ׷ݷ޷߷CJ0JmHnHu0J j0JU\շַ*+RSmnøĸ޸߸01KLfg&`#$&'()*+89?@ABCDNOPQRSTZ[\]^_ijklmn¸øĸŸ˸̸͸θϸиڸ۸ܸݸ޸߸CJ0J0JmHnHu j0JU\ !",-./01289:;<=GHIJKLMSTUVWXbcdefghnopqrs}~CJ0JmHnHu0J j0JU\ӹԹ)*DE_`z{ĺźغ$If H$If^H & F L$If^`L&`#$¹ùĹŹϹйѹҹӹԹչ۹ܹݹ޹߹%&'()*+123456@ABCDEFLMNOPQ[\]^_`aghijklvwxyz{CJ0JmHnHu0J j0JU\úغںۺg*f.ʼOJQJ CJmH sH >*>*CJCJ CJmH sH >*CJmHsH5OJQJmHsHOJQJmHsHOJQJmH sH 0JmHnHu0J j0JUCJ)غٺںۺg* w k$$Ifl40@  04 la$If 8$If C.{ / =!"#$%DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPoolYY՜.+,D՜.+,8 hp  PackeT  Titel: Title8_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayName8QAutmarij.aerts@diplobel.be Marij AertsrdDocWord.Document.89q * B1s&#r i0@0 Normal_HmH sH tH <A@< Default Paragraph Font#g* C.{ " """############@ 0@ 0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0 @0#%[{ֳSG  hiknoqrtuwxz{}~ =ޮ{\շغ jlmpsvy|  "$&13cjlny{ #%+246ACJQSU`bhoqs~  "%,.0;=ELNP[]`gikvx|  %')469@BDOQT[]_jl  "$&13`gikvx!,.18:<GIOVXZegjqsu  "$'.02=?BIKMXZ^egitvz     & ( * 5 7 < C E G R T Y ` b d o q        ! , . > E G I T V Y ` b d o q {     $ & ( 3 5 8 ? A C N P r y { }     & ( 8 ? A C N P S Z \ ^ i k         ! , . 1 8 : < G I L S U W b d g n p r }  %'*135@BELNP[]`gikvx#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!H I W Y c d r t {    ' ( 6 8 B C Q S r | }    ) + 8 B C Q S ] ^ l n     ! / 1 ; < J L V W e g q r (*45CEOP^`jky{Ue!-\g OT3<9>mqCC diYi%1!`k  S X !!7!@!!!!!!!!!="B"q"u"""###########CC#######CC######@MMPEMM#`X@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"1h0 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r *B@"* Body TextCJ]  9:;N[k   2 3 4 ? Y Z ^ 00000000000 00000000000000000000@0@0@0 0 '''*#%[{ֳSG  hiknoqrtuwxz{}~ =ޮ{\շغ jlmpsvy|  !#*!!EM^n *6& epY^ =FCHw{ ! 1 4 [ ^ )1;NWZ4 [ ^ ;N4 I J X Y [ ^ MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030227.0900.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1400.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1400.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030304-1400.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M9: 2 3 4 [ ^ @MMPEMM] `@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhs&:tFlfyi!20dT @Titel: Peter Van AckerPeter Van Acker030218-1500.doc000064400000073000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 685M bjbj== "$WW *lJJJ8 $2:UWWWWWW$ ("d{{UU<| PÞLoJ\0"P@"Titel : Communicatiemiddelen Datum : 18/02/03 Uur : 15.00 h Duur : 120 minuten Fiche : 030218-15.00  Spreker(s) : Prof. Van den Bulk  Uitgaande van twee vragen (Wat is communicatie? Wat is nieuws?) wil de spreker toelichten hoe de media werken. In de eerste plaats wijst hij aan de hand van concrete voorbeelden op het belang van de juistheid van de informatie (over een generaal met foto van een kolonel; zuurstof ipv perslucht). Wadslawick heeft gepubliceerd over de principes voor het omgaan met media. Zo is alles, ook no comment, communicatie. Ook hebben mensen neiging om een ingewikkelde theorie geloofwaardiger te vinden dan eenvoud. De uitkomst is functie van wat er werkelijk gebeurde (een deur op slot is negatief bij brand, een open deur is dat bij inbraak). We ontwikkelen subjectieve theorien door een subjectieve selectie van boodschappen (altijd voor het rode licht). De media geven geen statistische weergave van de wereld, maar kleuren details in. De spreker licht het massacommunicatiemodel van G. Maletzke uitgebreid toe (zie schema in bijlage). Zowel de communicator als de ontvanger worden door zelfbeeld, persoonlijkheid en omgevingsfactoren benvloed. Maar ook de dwang van het medium is zeer bepalend (vb. het profiel van de communicatie van Foster Parents -mt emoties- bepaalt de donaties van het publiek). Idem voor het wederzijdse beeld dat ontvanger en communicator van elkaar hebben. Nieuws is zeker geen overzicht van alles wat belangrijk is. Man bijt hond is nieuws, niet het omgekeerde. Toevalligheid (aanwezigheid journalist) en de selectieve filter van de telexverdeler bepaalt de nieuwswaarde. De spreker somt een twaalftal principes op die de kans op nieuws verhogen (moet incident zijn; groot en erg; ondubbelzinnig; connectie met ons; consonantie met verwachtingen; eerste voorval als drempel voor meer; compositie van feiten; elite landen en personen liggen gemakkelijker; continuteit; prioriteit voor het ongewone; slecht nieuws meer kans dan goed nieuws; invloed van deadlines). Tenslotte wijst de spreker op agendasetting door de media (wat in de media komt vinden mensen belangrijk, maar media hebben minder vat op hun opinies), op priming (gebruik media om mening te vormen). Hij meent tevens dat het politieke beleid wordt afgestemd op de perceptie van de wereld door de media. Tot slot stellen we vast dat de media echter zijn dan de werkelijkheid (wie het prinselijk huwelijk op TV zag heeft meer gezien dan wie erbij was!) Bijlagen : Schema van het massacommunicatiemodel van G. Maletzke Besluit: : Boeiende uiteenzetting gekruid met vele voorbeelden en de nodige humor; goed gestructureerd en leerrijk.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 &27AGU\lxrx * 7 c i #%ץ0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]6]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J92AUklm{zzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  < }}}{{}{}}}}$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h< %uZ$$IflP J!064 la h$If^h & F $If $If$a$ &`#$$a$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH N@N Heading 1$ @&6CJOJQJ]^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 0B`"0 Body Text$a$CJ $2AUklm{  <    % 000000000000000000000000000000 0000000@0@0@0 0 ))), <   #%,!4! "#*Q] &.   vyEGRT  Um MAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-900.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-900.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-1500.doc8=>]-.ݼ2 M(_0N_Nw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Nw.>"        Z        b        H-       l   @ *) @{ @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrFrFrF !20d  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@vA@L)0U@( ,o@( ,o՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,./012347Root Entry FLo91Table"WordDocument"$SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-CompObjjObjectPoolLoLo  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030318-1100.doc000064400000072000147622632040006355 0ustar00ࡱ> 5747 UbjbjUU " 7|7|, (l8* 6,X 2nn4$! #h      |{b Ev:{\( 0X $F${ Titel : Dpart en poste - prparation Datum : 18/03/03 Uur : 11.00 Duur : 60 minuten Fiche : 030318-1100  Spreker(s) : Mr. G.LOUBELE (A30) Mr G. HEYVAERT (A10) Mr F.REGIBOT (A11.97)  Er wordt een overzicht gegeven van de stage-procedures: De stage wordt aanzien als een zending, niet als een affectatie De per-diem is niet deze van de gewone zendingen maar bedraagt 1/30 ste van de maandelijkse postvergoeding Vermits elkeen zich in een verschillende positie bevindt is het nodig dat elke familiale situatie uitgelegd wordt. Daarvoor is er het formulier dclaration relative au conjoint. Frais de logement sur place wordt vergoed: appartement meubl: enkele dagen op hotel toegelaten Ticket Heen-Terug in Classe Economique Bagage: 200 kg non accompagn per persoon (?) Belgische mutualiteit blijft gelden: vertrek voor x-maanden moet er gemeld worden. Indien er moeilijkheden zijn zou met Van Breda kunnen gewerkt worden: zie Luc Verreycken Modaliteiten: Marsorder moet opgesteld worden: nodig voor de requisitoir en voor een voorschot aanvraag van 70% van dertig dagen per diem Elke einde maand: afrekening met vermelding aantal dagen op post: het verschil met het voorschot zal dan betaald worden (neemt verschillende maanden in beslag!!) Het salaris wordt gewoon in Belgi doorbetaald Op de per-diem is er geen belasting (in tegenstelling tot een echte postvergoeding, waar wel een deel belastbaar is) Logement: plafond is minder (1/3-2/3) dan voorzien voor een zending. Drie-vier dagen hotel zijn toegelaten, dan gemeubileerd huren goedkeuring posthoofd? Huurgarantie: er wordt niet tussengekomen voor bemiddeling = geen commissie. Huurgarantie moet gemeld worden aan Dhr Loubele: tussenkomst mogelijk Supplment conjoint: indien 8/12 tijd aanwezig, inclusief verlof Geen vergoeding voor Brussel, ook niet bij EG Mr Heyvaert (A10) staat in voor de postvergoedingscontrole en is verantwoordelijk voor de diplomatieke bewegingen. Hij heeft 10 jaar ervaring in Mexico, Genve en Senegal. Hij vindt het een goed punt dat de drie buitencarrires nu samen komen. Er is een korte discussie over het verlof (24 dagen), over de 24-maanden duur, over het beroep van de partner in het buitenland (dekking door conventie van Genve, Belgische wetgeving nog niet aangepast, bilaterale akkoorden mogelijk met OESO-landen, moeilijker met O.S.-landen (onevenwicht door migratie)). Alleszins moet er een aanvraag voor werkvergunning zijn, wat een verzaken aan immuniteit inhoudt. Besluit voor Attachs I.S.: vermits de posten nog niet toegewezen zijn en de dclaration relative au conjoint nog niet ingevuld is, valt er weinig exact te berekenen. Bijlagen: geenCommentaar: interessant overzicht van de formaliteiten die vervuld moeten worden bij de dienst personeel. Belangrijk is meer uitleg te vragen over het voorschotsysteem voor huishuur. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 %&'/;@HN\cr~+ ckrs})*+,-34578>?@ABCMNOPQTUƺ׳0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^JCJaJCJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J-&'(;H\qrstzzzpp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If ,T=\xsskkkkkk$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h H$If^H G ) + , ! " bcr $If$a$$^a$$ & Fa$$ & Fa$rs*+,5,$h^ha$^$$Ifli J!0644 la $If^$$IflP J!0644 la,567QRSTU$h^ha$&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJU  &'(;H\qrs=\G)+,!" c r s * + , 7 Q R V 000000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000000000000@0@0@0 0 '''*U r,U T  !#*!!%(/2@BNQceqs~+,!"  a c k m q s }  ) , S V s<=[\FG()*"V a c q s ) , S V H\, A B P Q S V  Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1000.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1030.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1100.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1100.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030318-1100.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1100.doc8=>]-J!bDW 1($2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!C        C        Z        H-       &'rc r s * + V @) ) D) ) U p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"htt%uul.6 !r0dO + 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc8scMicrosoft Word 9.0@m@c@@p8v6 ՜.+,0 hp  PackO  Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry F_v81Table$WordDocument" SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool_v_v  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021203-1600.doc000064400000071000147622632040006352 0ustar00ࡱ> 463 bjbj .jj (l\\\\\\\pvvv8 $pT!24  $" $t \ 8\\!888\\ 8 8l8\\w  <'pvRSw \$!0T!g% .%w 8pp\\\\Titel : Inleiding tot de DGD / DGIS. Datum : 03/12/2002 Uur : 16.00 Duur : 90 minuten Fiche : 021203-1600  Spreker(s) : Madame Martine Van Dooren DGD  Mevrouw Van Dooren begon met aan te geven dat er een nood is aan attachs. Het kader voorziet 82 attachs, maar thans zijn er slechts 40 posten opgenomen. Attach is een uitdagend beroep. Men dient over de juiste ingesteldheid te beschikken: tolerant t.o.v. andere culturen, nieuwsgierig naar het begrijpen van deze culturen, nieuwsgierig naar het begrijpen van de werking van de andere diensten binnen de FOD Buitenlandse Zaken. De attach dient de specificiteit van zijn beroep te begrijpen. Hij/zij is er voor de vertegenwoordiging van de armen in het partnerland. De stage van de attachs dient beschouwd te worden als een sabbatjaar. Het is een unieke gelegenheid om zich de nieuwe instrumenten van samenwerking eigen te maken. Tevens is het een opportuniteit om zich terdege voor te bereiden op de nieuwe taken binnen de carrire en geestelijk afstand te nemen van de vroegere taken van de coperant (zij het op een sectie zij het in een project). Rol van de attach. Wat verwacht men van de attach? De attach is er niet langer voor de uitvoering van de projecten. Dit is een taak van en voor BTC. De attach heeft essentieel een beleidsvoorbereidende taak. Daarnaast dient de attach het programma van de samenwerking met het partnerland voor te bereiden. Uiteraard dient dit in cordinatie te gebeuren met de andere donoren en dient het programma rekening te houden met de belangen van het partnerland. Een goede afstemming met de begunstigden van het partnerland is dus eveneens belangrijk. De attach is er niet alleen voor de bilaterale samenwerking. Hij moet ook een goed overzicht behouden van wat de NGOs en de multilaterale instellingen in het partnerland doen. Het werken via de kanalen van samenwerking is trouwens een achterhaalde visie. Achterhaald in de zin dat samenwerking via gescheiden kanalen tot een gebrek aan cordinatie leidt. In de beleidsvoorbereiding dient de attach dus rekening te houden met zowel de directe, de indirecte als de multilaterale actoren. Gegeven de fungibiliteit van de hulp (en waar de attach dus rekening moet mee houden), zal hij/zij in de toekomst meer aandacht moeten besteden aan de nieuwe instrumenten van samenwerking. Het accent zal steeds minder op projecten komen te liggen en zal moeten verplaatst worden naar budgethulp en sectorhulp. Het spreekt vanzelf dat het succes van deze hulp in grote mate zal afhangen van de kwaliteit van de voorbereide dossiers (SWOT voorbereid). Bijlagen : geenComment. : interessante inleiding tot het attach-schap. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 &'/=BJP]ds@_as5?FGPRźź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J-&'(=J]rstzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If ?@`a p q 45 9r l$$Ifl40@  064 la$If5FG?=Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If5&#$&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph &'(=J]rst?@`apq4 5 F G 0000000000 000000000000000000000@0@0@0 0 '''* 5   !#*!! $&/fm|G N r  }]_1 3 P  Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1600.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1600.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1600.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1600.asdmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* ;=:M bjbj== "*WW9 *lzzzzzzz84H,#2:E#G#G#G#G#G#G#$(% H'dk#Ezk# zz# zzE# E# : F5!zz"t @[?nP !"\#0#!' .'" zzzzTitel : Voedselhulp en humanitaire hulp Datum : 19/02/03 Uur : 9.30 h Duur : 100 minuten Fiche : 030219-9.30  Spreker(s) : MM. LOIR, DE CUYPER, RENARD (D50)  Vermits er gekozen werd voor de formule vraag/antwoord, is de fiche opgevat als een selectie van de belangrijkste vragen met het geformuleerde antwoord : Betreffende voedselhulp: (budget: 12 mio ) D50 maakt jaarlijks in maart een jaarprogramma, met PAM, CICR, FAO, UNRWA en bepaalde NGO s als voornaamste partners. PAM maakt een Vulnerable Assessment Mapping (VAM) van de noden (ook preventief); soms worden (DRC ;Burundi) de attachs geconsulteerd. Sedert vorig jaar ook duurzamere projecten zoals cantines scolaires in Cabo Verde. Ook voor Marokko op voorstel van attach (en PAM uiteraard) Aan cantines scolaires wordt ook een medisch/sanitair luik gekoppeld Het programma voor Cabo Verde ontstond vanuit druk op de politiek (geen concentratieland) Belangenconflict PAM-FAO omtrent noodhulp versus duurzame projecten, door beiden behartigd: tegenwoordig meer en meer complementair (voedsel via PAM om te beletten dat zaaigoed (FAO) opgegeten wordt) NGOs vragen ook voedselhulp in het kader van noodhulp (meestal in crisissituaties) D50 heeft begrip voor de politieke beslissing om aan het einde van het jaar restbudgetten extra te besteden, maar de snelle besteding legt een grote druk op de dienst Early warning inzake voedselcrisissen komt via het Overlevingsfonds aan bod; de Belgische voedselhulp is eerder gent op de minima opgelegd door de Conventie van Londen Ivoorkust was een a-typische crisis (pottenkijkers buiten gekeken) De attach speelt een grote rol in de dialoog met partners en kan aanvragen bepleiten, maar de beslissing valt in Brussel. Lokale aankopen gebeuren indien mogelijk en worden door het EU-reglement van 1996 bevorderd Toegang tot voedsel (oa via wegen) is vaker een groter probleem dan beschikbaarheid Autonomie van ontvangende landen wordt gerespecteerd (vb. weigering genetisch gemanipuleerd voedsel) Vraag: Is het lage budget geen schande, rekening houdend met 20 % ondervoeden in de wereld? Betreffende noodhulp (budget: 22 mio ) nieuw KB is er niet gekomen. het herhalen van humanitaire acties is mogelijk (vb. epidemien) we spelen in op de global appeals van OCHA (maar niet meerjarig) Er is veel aandacht voor preventie en rehabilitatie. We spelen in op een belangrijke grijze zone tussen noodhulp en structurele hulp (vb hospitaal Kisangani; Burundi). Misschien een afzonderlijke basisallocatie nodig? Dilemma om meer geld voor noodhulp te besteden, ondanks behoeften, ten koste van structurele hulp D50 is geen voorstander van uitbouw crisisinterventie (via D50) in rijkere landen Slechts een beperkt aantal organisaties zijn in staat snel operationeel te zijn op het terrein (MSF, Oxfam, R.K., Hand Int). Voorrang ook voor organisaties die al in het land actief zijn. D50 vindt dat humanitaire hulp niet beperkt mag worden tot concentratielanden. Voor opvolging worden soms structuren van de EU gebruikt en attachs uit buurlanden. Beslissingen in n week zijn mogelijk; daarna regularisatie van de voorfinanciering. Belang van transversaliteit (vb. rekening houden met gender- en milieufactoren) Bijlage (nog te ontvangen) Bedenkingen: : Statement van de dag: Il est parfois urgent de ne pas se prcipiter! .  PAGE 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2 '()1=BKQ_fu  IRhivxlebeZ0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^J6CJOJQJ]^JmH sH CJOJQJ^JmH sH 5CJOJQJ\^JmH sH CJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]CJ CJmH sH mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J#()*=K_tuvzzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If FG(C }}}ummmmm$ & Fa$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h a  p PX<DEFGH$a$$ & Fa$$8^8a$$ & Fa$HIfghixZ$$IflP J!064 la h$If^h $If &`#$$a$Z$$Ifli J!064 la CJ0JmHnHu0J j0JU 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH N@N Heading 1$ @&6CJOJQJ]^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r d * ()*=K_tuvFGspHlgT+@Ai H X R 3 4 7 8 9 F ` a e 00000000000000000 0 0G 0G 0G 0G 0G 0G 0G 0G 0G 0 G 0 G 0 G 0 G 0 G0 0 0A 0A 0A 0A 0A 0A 0 0 0 0000000000000000@0@0@0 0 ))),  H #%,!4!lo  [_`elqglmt#- @Bbe  ] m 9 b e ;ElrGLSTbhin   9 b e 9 P Q _ ` b e MAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030218-900.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030218-900.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030219-930.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030219-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030219-930.doc8=>]-.ݼT.JQ`2 M(_0N_Nw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.'^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Nw.T.J>"        Űs"y       Z        b        H-       ()u 7 8 e @8 8 TW8 8 @____ d 0@00@00 @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrfrfrf !20dc  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@"@R?@@R? ՜.+,0 hp  Packc  Titel: Title  !"#$%&'()+,-./013456789<Root Entry F`![?>1Table'WordDocument"*SummaryInformation(*DocumentSummaryInformation82CompObjjObjectPool`![?`![?  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030429-1400.doc000064400000137000147622632040006365 0ustar00ࡱ> Z\Y7 +bjbjUU .N7|7|%(l 8  \,2X : 4 +++++++$- 0f+E + C,6 r  + +)|+ L Yx$ 8 0*|+\y,<,F*6m0>xm0|+Titre : La coopration au dveloppement et le secteur priv Date : 29 avril 2003 Heure : 14h Dure : 3 heures Fiche : 030429-1400  Orateurs : Charles Tollenaere (D21) Charles Bois dEnghien (D41) Philippe Grard (D41) Anne Demeuse (BIO) Danny Verspreet (CTB)  Charles Tollenaere introduit le concept de soutien au secteur priv dans le cadre de laide au dveloppement. Cette approche rcente part de lide que le secteur priv (on pense essentiellement aux PME) joue un rle irremplaable dans la croissance conomique, elle-mme indispensable dans la lutte contre la pauvret. Cest ce titre quelle sintgre dans le contexte stratgique de la coopration belge, aussi bien que des politiques de dveloppement des pays partenaires telles que dcrites par les PRSP. Au niveau international, cette approche nouvelle est mettre en rapport avec la dfinition des MGD. Un cadre gnral est donn par la rcente confrence de lOCDE: Confrence internationale sur le Commerce et lInvestissement Dakar, 23-26 avril 2003 Documents disponibles sur le site  HYPERLINK "http://www.investrade-inafrica.org" www.investrade-inafrica.org Au niveau belge, lappui du secteur priv ne fait pas lobjet dune note stratgique, quoiquun draft de cadre stratgique existe. Les actions belges sont disperses dans les secteurs bi- et multilatraux, direct et indirect. On peut mentionner par exemple le fait que des fonds de contrepartie rsultant dautres interventions et jusque l inutiliss ont t mis profit pour diverses actions de soutien au secteur priv. Appui au secteur priv via le multi Charles Bois dEnghien dcrit les interventions belges dans le cadre du groupe Banque mondiale. La Banque mondiale et le International Finance Corporation ont mis en place des structures appeles Enterprise Development Facilities dans diverses rgions (Amrique latine, bassin du Mkong, Afrique du Nord, etc.). La contribution de la Belgique au North African Enterprise Development Facility dans le cadre du programme Small and Medium Enterprise (SME) s lve 500.000 et doit tre vue comme un ballon d essai. Cette somme provient des intrts gnrs par des contributions divers trust funds grs par la Banque mondiale, ainsi que de reliquats de programmes. Lide est de favoriser lmergence dun secteur priv, en aidant les banques locales (et en formant leurs cadres pour) travailler avec les petites et moyennes entreprises. De lautre ct, les fdrations dentreprises sont encourages (et formes) entreprendre des ngociations avec ces banques. Il sagit donc dune activit qui se situe entre (et en complment ) la micro-finance dune part, et le financement de gros groupes nationaliss dautre part. Parmi les banques rgionales de dveloppement, la Belgique soutient la BOAD (Banque Ouest Africaine de Dveloppement), dont elle dtient 0.6% du capital. La filiale CAURIS Dveloppement, dont 10% du capital proviennent de la Belgique, est axe sur lappui au secteur priv dans la zone CFA, par le biais dinvestissements indirects. Il faut noter que les problmes poss par lessor de cette branche tiennent davantage la fiabilit des partenaires (do ncessit de formation) qu la disponibilit de capitaux. Philippe Grard nous dcrit le mode daction du CGAP (Consultative Group to Assist the Poorest), un programme dont l objectif est de rendre accessibles aux plus pauvres les services de micro-finance et que la DGCD finance hauteur de 300.000 par anne. La micro-finance s adresse actuellement 25 millions de clients, sur un march potentiel estim 1 milliard. Il est donc ncessaire damliorer les produits offerts pour quils correspondent mieux aux besoins, et dtablir des normes pour ces produits. La poursuite de ces objectifs passe par(voir lannexe CGAP pour plus de dtail) : lamlioration de lefficience des bailleurs de fonds (formation du staff, analyse des pratiques, des portefeuilles de certaines agences). lamlioration de la transparence dans les institutions de micro-finance (cration dune base de donnes MIX sur ces institutions, publication dun bulletin, tablissement dun systme dvaluation rating). la mise en place dun cadre rgulateur et lgal par les gouvernements, moyennant le soutien par des formations, cration de bases de donnes, etc. le dveloppement dinstruments adapts aux plus pauvres le renforcement institutionnel lorganisation de confrences la dissmination de linformation, sous forme lectronique par Microfinance Gateway ( HYPERLINK "http://www.microfinancegateway.org" www.microfinancegateway.org) et par le biais de publications du CGAP (voir  HYPERLINK "http://www.cgap.org" www.cgap.org). La socit dinvestissement BIO (Anne Demeuse) La socit anonyme BIO (Socit belge dinvestissement pour les pays en dveloppement) a t cre en 2001 par la Socit belge dinvestissement international et lEtat belge (50% du capital chacun). La loi qui la fonde est subordonne larticle 4, - spcifiant les critres de pertinence pris en compte (pas les secteurs) - de la loi sur la coopration au dveloppement. Partant du principe que lpanouissement conomique est indispensable au dveloppement et la lutte contre la pauvret, BIO a pour objectif dinvestir dans des entreprises et fonds porteurs de dveloppement dans les pays du sud, en sadressant en priorit aux micro-entreprises et PME. Les principes dopration, approches par groupes-cibles, produits offerts et bilans provisoires sont dtaills dans la prsentation Power point donne en annexe. Dune faon gnrale, les prts des banques de micro-finance ont essentiellement t consentis en Bolivie et en Equateur, les oprations par lintermdiaire de fonds concernent surtout le Laos et le Vietnam. Cependant, la majeure partie des projets actuellement dans le pipe-line se situe en Afrique. Parmi les critres de slection des projets, figurent en bonne place la rentabilit conomique et le partenariat dune entreprise saine, en plus de critres sociaux et environnementaux. Quelques exemples de projets en cours sont exposs par A. Demeuse, la suite de quoi la procdure dexamen des propositions est discute. Laccent est plac sur la concertation BIO-DGCD (runion trimestrielle), les visites de terrain pralables ( 10 jours), le rle des ambassades belges sur place (toujours consultes) et celui des attachs (un courrier sur le rle attendu des attachs nous sera envoy prochainement). Appui de la CTB au secteur priv (Danny Verspreet) Il ny a pas encore dactions concrtes signaler dans ce domaine. Un cadre stratgique a t labor. Parmi les principes dintervention, il faut noter le souci de ne pas apporter un soutien dsquilibr une entreprise par rapport ses concurrents. Il sagit de stimuler lmergence dun march comptitif, sain, en apportant des lments complmentaires manquants, et non pas de remplacer le march. Micro-finance Charles Tollenaere rappelle le potentiel de la micro-finance, compte tenu dun milliard de personnes intresses par les services quelle offre (pour 50 millions dutilisateurs en 2002). Le bailleur de fonds, pour sengager dans un accord de partenariat avec une institution de micro-finance (IMF), lui demande une vision stratgique claire. Les objectifs (et les critres dapprobation) ne reposent pas sur des ralisations ponctuelles, mais bien sur le renforcement institutionnel de lIMF, lui permettant datteindre un niveau de performance prdfini. Le rendement financier attendu doit tre lui aussi dfini par lIMF. La prennit de lIMF, devenue objectif majeur de lintervention, est dfinie plus avant (voir la prsentation Power Point en annexe) en termes de prennit financire, technique, de gestion, institutionnelle. Un mot sur lvolution rcente du secteur et la tendance, depuis quelques annes, la privatisation dassociations de micro-finance (spcialement des plus grosses dentre elles), menant lintgration dans larsenal financier usuel. On peut se demander si la cible initiale de la micro-finance (les plus pauvres, nayant prcisment pas accs aux modes de financement usuels) ne risque pas, dans ce contexte, dtre perdue de vue. Parmi les instruments la disposition des IMF, on peut distinguer: la subvention: mode dintervention le plus simple; la dotation en capital, dont le but est souvent de faire jouer un effet levier pour augmenter la capacit doctroi de prts; le prt: le taux dintrt est souvent subventionn, ce qui peut entraner des effets pervers (loctroi dune subvention peut, dans ce cas, tre prfrable); la garantie la prise de participation (en parallle avec une participation dans la gestion); Pour lvaluation des IMF, il existe une ingnierie technique et financire qui sest dveloppe rcemment. Divers ratios sont calculs et publis par un certain nombre dagences (voir lannexe). La meilleure source dinformation actuelle est the microfinance gateway du CGAP (voir plus haut). Les attachs doivent sattendre, en poste, de rgulires sollicitations de la part des IMF. Annexes : Prsentation Power Point Appui au Secteur Priv頻. Prsentation Power Point BIO Rsum de la prsentation sur le CGAP  Commentaire : Les prsentations ont suscit de vivantes discussions sur la pertinence de prts conditions douces en fonction du pays, du secteur dactivit, du type de bnficiaire; sur la sparation entre investissement et action sociale; sur ladquation des modes doprations des IMF aux besoins.  PAGE  PAGE 4/ NUMPAGES 4 ;<=DU\bit{56fgh. / R #$%@Aqrž޵ީޜޜޜޜ޵ސ޵ބjUmH sH jUmH sH  >*mH sH  0JmH sH jUmH sH jUmH sH  OJQJ^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJOJQJ^JmH sH 5CJOJQJ\^JmH sH 4<=>UbtTzzzpp $If^$If 8$If 8$If[$$Ifl4!,"0,"64 la 8$If ++. zzuuuz$a$h`hl$$Ifl40@ ! 0,"64 la$If $If^ . / S T .I$ & FEƀu&a$$a$$h`ha$ %]k$F & FEƀu&I$ & FEƀu&a$I$ & FEƀu&a$]|q'%I$ & FEƀu&a$F & FEƀu&F & FEƀu&lmBn!o!}!~!9"#$$s&t&&$h`ha$$`a$$a$`h`hh`hlmn!o!}!~!$t&&))~****++++++++++++++++++++++ƻƻ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH  OJQJ^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH *&&l' (n$I$ & FEƀu&a$I$ & FEƀu&a$F & FEƀu& ((j(k())))**qoffoZZZ $If$h`ha$F & FEƀu&F & FEƀu& *6*W*]P & F $Eƀu&IfP & F $Eƀu&IfW*}*~*****D888 $IfZ$$IflP J!064 la $If^P & F $Eƀu&If*++++++++++++&`#$Z$$Ifli J!064 la $If  $If ,1h. A!"#$% DyK www.investrade-inafrica.orgyK Hhttp://www.investrade-inafrica.org/DyK www.microfinancegateway.orgyK Hhttp://www.microfinancegateway.org/DyK  www.cgap.orgyK *http://www.cgap.org/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 8@8 Heading 1$@& >*mH sH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC"T Body Text Indent `^``mH sH .U@1. Hyperlink >*B*ph4B@B4 Body Text$a$mH sH NR@RN Body Text Indent 2$`a$mH sH HS@bH Body Text Indent 3 h`hmH sH %N<=>Ubt./ST .%]|lmBno}~9s t l! ""j"k"####$$6$W$}$~$$$$$%%%%%%%%0@000000000000000000000000000000000 0 0 0 0 0 0 00000000000000000000000 0 0 0 0 00000000 0 0 0000000000@0@0@0 0 '''*+!. ]& (*W**+ "#$%&+5g$@q%XXX !#*!!%MR(5?   " ( ) , - 4 6=`#c#d#p#q#x###%%%# ( .068 l!n!v!x!"",#.#####3$5$%%%<<5b { { --..AqABo~89 ""####$$$%%%%%%%CharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlierSC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1400 cor.asdCharlier"C:\Coopration\030429-1400 cor.docCharlierC:\Coopration\030429-1400.docCharlierC:\Coopration\030429-1400.doc 7a w* ?PeG"6ԘY ?@ABCDEFGHJKLMNOPRSTUVWX[Root Entry FYx$]Data (1Table0m0WordDocument.NSummaryInformation(IDocumentSummaryInformation8QCompObjjObjectPoolYx$Yx$  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030225-0900.doc000064400000076000147622632040006365 0ustar00ࡱ> 9;8 4bjbj .4jj *l,,,,,,,@8FZ<@2:~$1 Qt,< ,,< < < ,,~< ~< V< r"T,, F@ v0 F< @@,,,,Titel : Evolution des Oprations de Maintien de la paix Datum : 25/02/03 Uur : 9.00 Duur : 1 uur Fiche : 030225-0900  Spreker(s) : Prof. Michel Ligeois  Lexpos tait structur en deux parties: 1. Dfinitions et caractristiques 2. Les leons tires des aventures en Somalie, au Ruanda et en ex- Yugoslavie. 1. Dfinitions et caractristiques Les oprations de maintien de la paix (OMP) est une mthode de rsolution de conflits et se trouvent mi-chemin entre linaction et lintervention. Il existe plusieurs qualificatifs pour les dfinir (OMP traditionnelles, restreintes, ..). Depuis les premires interventions, les OMP ont t graduellement codifies. On distinguer 6 principes/caractristiques des OMP 1 opration dcide et conduite par lONU 2 consentement formel des parties belligrantes 3 existence dun cessez-le-feu 4 force dploye impartiale vis-vis des belligrants. Le dploiement ne prjuge en rien de lissue politique du conflit 5 composition quilibre de la force (multinationale, des Etats membres non-impliqus dans le conflit 6 la force est lgrement arme; lusage de la force est strictement limit la lgitime dfense. Ces caractristiques sont intgres (dcoulent lune de lautre) et cohrentes (lune ne peut exister sans les autres). SCHEMA 1. Aprs la Guerre Froide, la marge de manuvre de lONU slargit pendant que le nombre de conflits augmente. Ceci se traduit par une recrudescence des OMP (Namibie, Angola, Sahara Occidental, El Salvador, Cambodge, plus rcemment Timor Oriental). Ces oprations ont gnralement donn de bons rsultats, malgr les ambitions et les taches vastes. 2. Leons tires des aventures en Somalie, au Ruanda et en ex-Jougouslavie. Ces oprations de MP nont pas abouti de bons rsultats. Les raisons sont: 1 Malentendu sur limpact rel de lopration 2 Malentendu su la capacit du contingent gnrer la paix 3 Vision sur le Nouvel OrdreMondial: rparer linjustice et punir lagresseur (constitue un changement fondamental dans lapproche) 4 Les prrequis/principes ntaient plus respects. Lchec de ces oprations a entran une crise des Nations Unies et un dysfonctionnement du MP avec trois effets perverssuite labsence dun cessez-le-feu : (1) rupture de lunit de commandement avec des chaines de commandement courcircuitant celui de lONU; (2) utilisation darmements plus lourds; et (3) un mandat plus coercitif qui nest plus bas sur la coopration. (SCHEMA 2). Cet chec a t tudi par le monde acadmique pour trouver une solution au changement fondamental dans lapproche. Certaines pistes: Une continuit stratgique entre le MP et limposition de la paix (IP). Le mot-cl est la flexibilit pour convertir les troupes dune situation de MP dans celle de lIP. Cependant un passage pareil cause des problmes pour les politiques intrieures dans le pays comme le MP suppose limpartialit tandis que lIP is partiale et peut mener un chec sur le terrain. (GRAPHIQUE reprsentant deux continuits sur le deux axes (celui du consentement (axe y) et lautre de lusage de force (axe x) et une continuit entre MP et IP dans le sens que de plus le consentement est grand, de moins lusage de la force est important et on passe graduellement de lobservation lIP en passant par la supervision de cessez-le-feu entre forces irrgulires et la protection de laide humanitaire. Le meilleur exemple du terrain est lintervention en Somalie. Superposer un MP traditionnel (exerc par lONU) une IP par un deuxime oprateur (p.ex. lOTAN). Cette approche utilise la diplomatie coercitive et des menaces militaires, et lultimatum. Les composantes dun ultimatum sont: une demande prcise, p.ex. regroupement darmes lourdes une chance prcise avec date et heure une menace de sanction, p.ex. si le regroupement na pas lieu, les armes lourdes et les installations militaires du pays seront exposes des frappes par lOTAN. Le rapport de force est trs disproportionn et donc la probabilit de couronner lintervention de succs est grande. Cependant une bonne diplomatie coercitive est base sur les principes suivants: mnager une porte de sortie ladversaire plus ou moins honorable (le principe du bton et la carotte) ladversaire doit tre dissuad de lescalade surtout sur les populations le pouvoir politique dispose dun droit de regard sur lactivit militaire. Il y a des problmes oprationnels qui ont rendu lultimatum en ex-Yugoslavie unoprable (1) la non-inclusion dans la menace des objectifs stratgiques comme des ponts et aroports, (2) lidentification des armes lourdes est seulement effectue par vrification au sol qui pouvait uniquement faite par les Casques Bleues alors quelles sont par dfinition impartiales; (3) les armes lourdes devaient tre amenes dans des centres parpills dans le pays et gards par les Casques Bleues ce qui a men une dispersion de et un risque accru pour celles-ci. Finalement, le Theoretical Strategic Device avec un oprateur comme lOTAN comme force de dissuasion et lONU qui vise la coopration nest pas peru par les parties dans ce sens, mais plus souvent comme un ensemble de forces occidentales dont le premier reprsente une incroyable force de dissuasion et le deuxime une force partiale (p.ex. dans le cas de lex-Yugoslavie, lONU tait peru positivement par les moslims, mais par les serbes beaucoup moins). En effet, un TABLEAU double entre montre quil existe une incompatibilit totale entre la stratgie de lusage de force et celle base sur la coopration: Power strategyCooperationKey factors of successCredibilityNeutralityIssueLack of neutralityLack of credibility Lextrait suivant est tir des recommandations dans le rapport du Groupe dtude indpendent de lONU, prsid par M. Brahimi: () peacekeepers troops or police who witness violence against civilians should be presumed to be authorized to stop it, within their means, in support of basic United Nations principles. Les mots en italiques suggrent un mandat implicite, un commandement moral. Aprs cet expos, pensons-nous quil faut aller si loin dans lengagement de lONU? Bijlagen : Kopij van de uiteenzetting door Prof. Ligeois ter beschikking gesteld met de schemas en de grafiek.Comment. : goed gestructureerde lezing. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 9:;BNSZ`ho~Ko  Ieku   !",-./0ǿǿ㺳ǫΛ0JmHnHu0J j0JU 6OJQJ56CJmH sH 5CJmH sH  CJmH sH mH sH >*CJmH sH  CJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 69:;NZh}~|||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If  3JKo?_>$ $^a$$a$k$$Ifl40@  04 la$ %   K  E Rhfg$ & Fa$$ & Fa$$ & Fa$$^a$$a$  %&=ITU[ntt|$$IfFF     0    4 Fa $$Ifa$$a$ njkyttktt\$ $Ifa$$^a$$a$|$$IfFF     0    4 Fa $$Ifa$ >90&`#$$a$X$$Ifli J!04 la$ $Ifa$X$$IflP J!04 la01234$a$&`#$04,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 449:;NZh}~JKo?_>$%KE R hfg  &=ITU[njk 0150000@@0@@0000        00000000000000000@0@0@0 0 ))),04$ n43 #%,!! 9q|JK?@$%KL\ v x y fm9j 25h|KN\`BKaf fh  253;Nq|  !/025 Client 982C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030225.0900 Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.doc Client 98A:\030225.0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030225.0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030225-0900.docN00I0<2 M(_(Hx^L88^8`o(-hh^h`o(()/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(88^8`o(()2 MI0N00(Hx9:~  %&=ITU[njk 25@ xxPExo4@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh$rf5tF3s& ,!20dY @Titel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker29eMicrosoft Word 9.0@VP@b?Q@]Sa@0՜.+,0 hp  Pack, Y Titel: Title  !"#$%&')*+,-./1234567:Root Entry F<1TableWordDocument.4SummaryInformation((DocumentSummaryInformation80CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030424-1400.doc000064400000071000147622632040006355 0ustar00ࡱ> 4639 d bjbj""5*l888LZZZ8$L 2:$; [ r8  l8   h ,8, 4ܣ LZX,\0 h _ p , LLTitel : Indirecte actoren Datum : 03/04/24 Uur : 14.00 16.30 Duur : namiddag Fiche : 030424.1400  Spreker(s) : Mevr. D. Piens, dhr. D. Molderez (DGOS)  Mevr. Piens Duidde de diverse speciale programmas van de indirecte samenwerking in het algemeen (art. 11 van de Wet van 25 mei 1999 houdende de Internationale Samenwerking & bijbehorend KB). Er is een groeiende aandacht voor kwaliteitscriteria en lange termijnaanpak, ook in de wijze waarop de organisaties en hun programmas door de subsidirende overheid getoetst worden. De rol van de attachs terzake bestaat uit het contact houden met en samenbrengen van de indirecte actoren op het terrein, het centraliseren van de informatie op het terrein, het begeleiden van zendingen vanuit Brussel, het signaleren van problemen, .. Mevrouw Piens belichtte wat concreter achtereenvolgens de samenwerking via socio-culturele hulp en onthaal in Belgi, stageprogrammas door derden op het terrein, VVOB/APEFE gemeentelijke programmas migrantenorganisaties syndicale samenwerking Dhr. Molderez gaf een beknopte en systematische uiteenzetting over de samenwerking via de universiteiten & wetenschappelijke instellingen. Het meegeleverde document met de verdeling van de budgettaire middelen geeft meteen een overzicht van de verschillende gesubsidieerde activiteiten, waarbij verschillende klemtonen liggen in resp. Nederlandstalig en Franstalig Belgi. De gegevens per partnerland werden opgevraagd, dit kan geraadpleegd worden bij de voorbereiding van de stage op post. De diensten van de indirecte samenwerking zijn sterk onderbemand. Desondanks staan betrokken sprekers ter beschikking voor verdere concrete vragen, ook ter voorbereiding van de stage op post Bijlagen : budget universitaire samenwerking & wetenschappelijke instellingenComment. :  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $05V\gn}%3 % & / 1 2 3 5 6 < = > ? @ B C I J K L M N Żޠޛŏzwzozwzwzozwz0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsH6OJQJ]mHsHmH sH 5\mHsH>*OJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmHsH5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH+0EVg|}~lzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 5 _ c 1./z%&5  & F 9r  9r l$$Ifl40@  064 la5   % & 2 3 8$IfZ$$IflP J!064 la $If 9r 3 4 5 @ A B \ ] ^ _ ` a b c d &`#$Z$$Ifli J!064 laN X Y Z [ \ c d mHsH0JmHnHu j0JU0J 1h. A!"#$% i>@> StandaardCJ_HaJmHsHtH DA@D Standaardalinea-lettertype2 @2 Voettekst  9r ()@( Paginanummer00 Koptekst  9r XC"X Platte tekst inspringen$@ ^@ a$mHsHdd"0EVg|}~1./z%&5%&2345B\]_`ae00000000000000000000 0 0 0 0 0000000000000000@0@0@0 000 ))),N d 53 d c  #%,!t!8@0(  B S  ?d7<z $+3&-5^_eABH[56%%$5?BLM[^e %&55LM[\^_eFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030521-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-1500.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030422-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030422-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-0900.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030424-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-1400.docFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030424-1400.docVr/nX2 M(_Rԫ|i6u6808^8`0o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.pp^p`.@ L@ ^@ `L.^`.^`.L^`L.^`.PP^P`. L ^ `L.2 MVr/uR|i5KZ        ƺT}%&34e@Dd@@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qhuu/s&  !0dK% 2QTitel: Peter Van AckerFrank Snijders Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaFrank Snijders3anMicrosoft Word 9.0@vA@JҰP@" @٣   ՜.+,0 hp  Pack K Titel: Titel  !"$%&'()*,-./0125Root Entry FMܣ 71Table WordDocument""SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolMܣ Mܣ   FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030108-1100.doc000064400000063000147622632040006352 0ustar00ࡱ> .0- bjbj .jj (l,,,,,,,@   8D P$@{24$ t , L,,5LLL,,LLL:,,,t 0{ȝ@ fB \K0{LRAFAL@@,,,,Titel : Juridische Zaken Datum : 8 januari 2003 Uur : 11u Duur : 90 minuten Fiche : 030108-1100  Spreker(s) : Mevr. A.M. Snyers, Dienst Verdragen  Ter introductie in de materie toont mevr. Snyers een aantal oudere en nieuwere verdragen, en wijst op de zorg die steeds besteed wordt aan de presentatie. Verdragen zijn een van de oudste instrumenten voor het regelen van relaties tussen staten, en ook nu nog gebeurt de ondertekening steeds met de nodige pump and circomstances. Verdragen worden gebaseerd op het internationaal recht, op de Belgische grondwet en desgevallend op de bevoegdheden van Gemeenschappen en / of Gewesten. Wanneer n de federale n (een van) de deelstaten betrokken zijn, spreken we over een gemengd verdrag.. PROCEDURE: Voor de ondertekening van een verdrag is een volmacht nodig, verleend door de Koning via de Minister van BuZa. Voor gemengde verdragen (tussen het federale Belgi, n of meer deelstaten en een derde partij) dienen ook de verschillende deelstaten een mandaat voor te leggen. Een verdrag kan evenwel maar in werking treden na ratificatie bij multilaterale verdragen na ratificatie door een vooraf bepaald aantal landen. In Belgi moeten sinds 1993 lle verdragen worden voorgelegd aan de parlementen van de betrokken deelstaten Een toelichting (expos des motifs) wordt opgesteld, meestal door de dienst of het technisch depatement dat het meest dicht bij de onderhandeling of totstandkoming van het verdrag stond. De tekst dient zorgvuldig opgesteld, ze begeleidt het verdrag in de volgende stappen en wordt later soms nog gebruikt om interpretaties van de toepassing van het verdrag te bepalen. De Ministerraad (raden indien Gemengde Verdragen) spreekt zich uit over de procedure en stuurt het naar de Raad van State Vervolgens gaat het document naar de Koning en naar het Parlement voor goedkeuring Vervolgens wordt het gepubliceerd en best ook geregistreerd bij de Verenigde Naties (in dat geval kan er beroep op worden gedaan door het Internationaal Strafhof) ( er wordt momenteel onderzocht hoe de procedure versneld en vereenvoudigd kan worden (bijvoorbeeld: enkel ratificatie door de Senaat). In de samenwerking tussen federale overheid en gemeenschappen en gewesten is ondertussen wel al heel wat verbeterd en versoepeld (samenwerkingsakkoord sinds 1998). ( de dienst werkt aan een gegevensbank, die o.a. voor elk verdrag de stand van zaken moet kunnen geven. Op termijn zal ze publiek toegankelijk worden. De dienst is tevens depositaris voor enkele multilaterale verdragen daar komt heel wat extra werk bij kijken. Deze categorie verdragen kan geraadpleegd worden via de website. (De posten worden steeds op de hoogte gebracht van het beindigen van de Belgische procedure. Wanneer voor multilaterale verdragen het vereiste aantal landen ratificeerde, volgt doorgaans nog een feestelijk moment: pas dan kan een verdrag immers in werking treden. Bijlagen : -Comment. : - PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #5:@FSZ\giuw   fgs}0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J j5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J35@Shijzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If   ~ K {{{{{ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^hK   efpqrs<Z$$IflP J!064 la $If & F &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  5@Shij  ~K  e f p q r s 0000000000 0000000000 0 0 0 0 0 00000000000000 0@0@0@0 0 '''* K    !#*!!cg'-is jsvwTY    js Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030108-1100.doc2 M(_dvk 0/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MdvkZ        TZis @5  p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1h5rqF{qf{qf !0d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@G@ᱝ@VV@ᱝ ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry FPȝ11TableAWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolPȝPȝ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030204-1500.doc000064400000057000147622632040006356 0ustar00ࡱ> *,)M  bjbj== .WW*l,,,,,,,@8 $@2:666666'))))))$ dM,66666M,,66b6,6,6'6'r ,,6 P9@Hv\x0,^:R^@@,,,,Titel : Preventieve diplomatie (politieke verplichting)  Datum : 04/02/03 Uur : 15.00 Duur : 1 uur Fiche : 030204-1500  Spreker(s) : P. Thuysbaert (K.U.L.)  Diplomatie op zichzelf is preventief, met drie elementen die meespelen: humanitaire(moeilijke toestanden scheppen humanitaire druk), grensoverschrijdende (problemen in n regio lopen over de grenzen zie de vluchtelingen problematiek), en globalisatie elementen (welvaart is gn oasis van rijke landen, orde in de wereld is een doelstelling van onze diplomatie). Een practische ontwikkeling van onderhandelingen in verband met het Balladur pact werd ons voorgesteld : waaruit blijkt dat onderhandelingen geleidelijke consolidatie processen zijn die beginnen met de gemakkelijkste punten met de doelstelling confidence building measures op te bouwen. Quelques diplotips bass sur lexprience de lorateur nous furent communiqus: -lexistence de liens difficiles entre le politique et le diplomatique, qui sont deux mondes difficiles concilier; le fait quil est erron de croire quon peut rgler des vnements lextrieur du pays (=diplomatiques relations avec les pays tiers) tout en accomodant un agenda politique interne; - la diplomatie cest se mettre la place de lautre, ce qui compte cest comprendre leur vision des choses do limportance des contacts personnels et pro-actifs; -la diplomatie commence par la mfiance quil faut inverser vers la confiance afin dobtenir les rsultats escompts (donc il est mieux de commencer par le plus facile cfr plus haut) maisrien nest acquis tant que tout nest acquis; -il faut rester vigilant jusquau bout des ngociations car des erreurs/oublis peuvent se glisser dans la confusion des fins de ngociations (souvent nocturnes); -il est important de maintenir le contact avec le sige do devraient venir des instructions pas trop rigides, adaptables aux ncessits des circomstances, Bijlagen : Comment. : geen  PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 :;COT\bjqD ĹĹĹ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*:;<O\jzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  7 CDp l$$Ifl40@  064 la$If h$If^hp `  HZ$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r :;<O\j7 CDp`00@00000@0@0 0@0@0@0@000000000000000000000@0@0@0 0 ))), p   #%,!t!$.em!+3NW}DL<OMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030204.1500MAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030204.1500MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204.1500.docMAE-MBZ_C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\030204-1500.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        :;@ Кs@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhO$rFcrf*rf &h !20d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ10-Microsoft Word 9.0@dN@|@Zh@=h՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  "#$%&'(+Root Entry F @9-1Table^WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPool @9 @9  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030119-030125.doc000064400000313000147622632040006523 0ustar00ࡱ>  jbjbj 0#jj{{l8,<l/^(((   .......$q0 2/E     /!((U/!!! X((.! .!!!B-.( 7ji_ X:..k/0/J.3 X3.!Zendingsverslag studiereis Genve-Moskou van 19 tot 25 januari 2003 Stagiair-attachs promotie 2002/2004 Van 19 tot 25 januari 2002 had een studiereis plaats naar Genve en Moskou voor de stagiairs van vier verschillende carrires : stagiairs-diplomaten, stagiairs binnencarrire, promotiestagiairs KHID en stagiair-attachs internationale samenwerking. Voor de stagiair- attachs beoogde de zending vertrouwdheid te verwerven met de activiteiten van een multilaterale diplomatieke post (Genve) en een bilaterale diplomatieke post zonder attach voor ontwikkelingssamenwerking (Moskou), alsook met de werking, taken en visies van gespecialiseerde instellingen van de Verenigde Naties en de Wereldhandelsorganisatie, gevestigd te Genve. MAANDAG 20 JANUARI 2003 Fiche 030120-0830: Genve, werking multilaterale post. Sprekers: Dhr. Adam, permanente vertegenwoordiger bij de Verenigde Naties, bij de gespecialiseerde instellingen en in Genve, de heren Thunus en Lambert, ambassademedewerkers. Dhr. Adam schetst de werking rond 4 grote assen: Mensenrechten (Hoge Commissaris, Commissie, ); Gespecialiseerde instellingen (WHO-OMS, ILO-BIT, UNAIDS, enz.); Humanitaire organisaties (OCHA, ECHO, ); Economische organisaties (m.n. WTO, die buiten het kader van de VN valt). Dhr. Adam wijst op de verschillen tussen een bilaterale post enerzijds en de multilaterale conferentie-diplomatie anderzijds. Voor deze laatste moeten de betrokkenen: de stand van zaken van het debat kennen, m.i.v. de Belgische belangen en de mogelijke Belgische inbreng. De ambassadeur stelt in dit verband nog dat het debat mede gevoed wordt door ontwikkelingssamenwerking; de procedures kennen; de andere actoren kennen. Dhr. M. Thunus gaat dieper in op de 3de as (humanitaire organisaties), met een toelichting bij de betrokken instellingen, onder andere IOM (migratie), UNHCR (vluchtelingen), OCHA (cordinatie noodhulp), UNRWA (Palestina), ICRC (Internationaal Comit Rode Kruis). Een aantal van deze instellingen zou in de volgende dagen nog uitgebreider aan bod komen. Volgens dhr. Thunus gaat de inbreng van de diplomaten over het beleid van de instellingen, terwijl de attach IS hoofdzakelijk werkt rond de financile inbreng van Belgi. Dhr. Lambert geeft een toelichting bij de 4de as (economische organisaties). Hij wijst o.a. op de complexiteit van de Belgische standpuntbepaling, aangezien de thematiek zowel de gemeenschappen, de gewesten als het federale beleidsniveau aangaat. Bovendien betreft het een Europese thematiek bij uitstek, waarvoor dus gemeenschappelijke Europese standpunten gelden. De complexiteit van de materies vereist verder vaak inschakeling van experten. Fiche 030120-1030: Genve, Ontwapeningsconferentie. Spreker : dhr. J. Lint, ambassadeur belast met de ontwapeningsconferentie. De spreker vertrekt van een beknopte beschrijving van de verschillende aspecten in het kader van ontwapening: massa-vernietigingswapens zoals nucleaire, chemische en biologische; conventionele wapens, m.i.v. antipersoonsmijnen (conventie waarvoor Belgi zich sterk gemaakt heeft en die Belgi als eerste ondertekende), lichte wapens (eveneens een belangrijke Belgische prioriteit). Het gebruik ervan wordt beperkt c.q. verboden middels verschillende verdragen, specifiek voor het soort wapens. De positie van de belangrijkste betrokken partijen, al dan niet leden van het verdrag, wordt toegelicht voor de belangrijkste verdragen. De spreker wijst verder op de bijzondere samenwerking met NGOs om verdere stappen te kunnen zetten in de ontwapeningsproblematiek. De eigenlijke ontwapeningsconferentie is voor de spreker het enige werkelijk multilaterale forum in de wereld om deze problematiek bespreekbaar te maken en is een instrument voor conflictpreventie. De spreker schetst de moeizame maar zekere vooruitgang: in 1996 was het bvb. zelfs nog niet mogelijk om een werkprogramma af te spreken, in 2000 werd er reeds aan een consensustekst gewerkt. Het water blijft evenwel nog diep tussen de verschillende partijen en het is moeizaam werken op de vierkante millimeter. Een substantieel deel van de onderhandelingen gebeurt buiten de conferentie; spreker stelt o.a. zijn hoop op een conferentie van past presidents om vooruitgang te boeken. Fiche 030120-1400: Genve, WTO. Spreker : dhr. Kuiten, public relations. De spreker schetst heel bondig de historiek van de WTO (komende uit de GATT: General Agreement on Tarifs and Trade) en het specifieke karakter van deze organisatie. Hij schuift drie pijlers naar voren: non-discriminatie, transparantie en ondersteuning (support) van de leden (waarbij geen of weinig ruimte is voor eigen beleidsvorming). WTO beschikt over, alle verhoudingen in acht genomen, een eerder beperkt secretariaat; de leden (landen) bepalen het beleid. De spreker kwalificeert de besluitvorming als ultra-democratisch.. Hij wijst evenwel ook op de moeilijkheden van een dergelijk systeem: om het even welk land kan een beslissing of debat blokkeren. In antwoord op een vraag in dit verband bevestigt de spreker dat sommige van de armste landen het moeilijk zullen hebben om zich, met een beperkt aantal onderhandelaars en experten, staande te houden in de soms zeer complexe materie. Het WTO-secretariaat kan hierin tot op zekere hoogte assistentie bieden, er bestaan ook specifieke ondersteuningsprogrammas, mede gefinancierd door de donorlanden. Fiche 030120-1630: Genve, UNHCR. Sprekers : dhr. H. Bus, mevr. C. Neveu, mevr. A. Bundergaard. De sprekers schetsen achtereenvolgens: de korte historiek en het algemene mandaat, beleid, werking en financiering van UNHCR. Belgi wordt gekwalificeerd als een betrouwbare donor, met name omdat de Belgische bijdrage in een meerjarenovereenkomst gegoten werd. In antwoord op een vraag inzake de verwachtingen ten aanzien van de inbreng en rol van de donoren (buiten de financile inbreng) signaleert de spreker de gewaardeerde inhoudelijke bijdrage (actieve feedback) van de attach internationale samenwerking. Nog in verband met de algemene werking ontspint zich een debat over de rol van de militaire samenwerking in nood- en conflictsituaties. Deze thematiek maakt (ook later op de middag n avond) veel tongen los en vraagt om verdere uitdieping; de concretere organisatie op het terrein, het inzetbare personeel in crisissituaties, de preventieve rol (alert, analyse), de cordinatie, aan de hand van praktijkvoorbeelden uit o.a. Angola; de transitie naar wederopbouw en ontwikkeling, en de roep om duurzame oplossingen voor de vluchtelingen, aan de hand van beleidsstandpunten en recente ontwikkelingen inzake cordinatie en overleg met verschillende betrokken instellingen (UNICEF, WFP, UNDP, Wereldbank, ); de (symbiotische) relatie met de media: broadcasting technology bringing all the mess to the peoplesliving room, maar waarbij een aantal crisissen compleet vergeten worden; er werd zijdelings ingegaan op het spanningsveld bij de vermenging van militaire en humanitaire interventie (for some humanitarians working with the military is working with the devil). De spreker ziet dit soort samenwerkingsmodellen echter steeds meer en meer plaatsvinden in de toekomst en pleit voor een minder geladen omgang met dit thema. Aan het eind van dag n De eerste dag in Genve werd afgesloten met een receptie, door de ambassadeur aangeboden aan de hele groep, en daarna, voor de stagiair-attachs internationale samenwerking, met een ontvangst bij Guy Raye, attach internationale samenwerking te Genve. Afgezien van de eerste contacten in de marge van de georganiseerde programma-onderdelen, bood de receptie gelegenheid tot nadere kennismaking tussen de verschillende groepen binnen de delegatie. De ontvangst door de attach bood mogelijkheden tot een verdere reflectie over de specifieke rol van de attach IS in een multilateraal kader. Ze bood echter vooral ook de mogelijkheid tot meer informele uitwisseling en ontspanning na een bijzonder welgevulde dag. Dat werd in de hand gewerkt door een onvolprezen, rijkgevarieerde maaltijd, verzorgd door de echtgenote van de attach. Waarvoor welgemeende dank. DINSDAG 21 JANUARI 2003 Fiche 030121-0800: Genve, ICRC (CICR) Spreker 1: Viviane CAGNEUX, Chef dunit de la Division des Ressources Extrieures (verantwoordelijke donorrelaties). Het budget van ICRC bedraagt ongeveer 1 miljard Zwitsere Frank waarvan 150 miljoen voor de zetel en 788 miljoen voor emergency interventies. Belangrijke interventies van de voorgaande jaren: Bosni, Rwanda, Afghanistan. Momenteel wordt een actie voor Ethiopie voorbereid. Spreker 2: Laurent COLLASSIS, Conseiller Juridique pour les oprations du CICR sur le continent africain. Het mandaat, de statuten en de principes van het ICRC dat bestaat sinds 1863 werden toegelicht. ICRC is geen officile organisatie maar ook eigenlijk geen NGO. De Federatie van het Rode Kruis komt tussen in het geval van natuurcatastrofen. ICRC handelt vanuit het principe van de neutraliteit Spreker 3: Laurent CORBAZ, Chef des Oprations, corne dAfrique Praktisch voorbeeld van de interventies in Ethiopi met inschatting van politieke, operationele, en humane aspecten. Fiche 030121-1000: Genve, UN/OHCHR Spreker ambassadeur Stoudmann gaf inzicht in de machinery van de activiteiten van de High Commissioner for Human Rights. Een grote vooruitgang is te zien in de politieke behandeling van dit thema over de laatste decennia. Vroeger werden mensenrechten niet als dusdanig behandeld in de Veiligheidsraad terwijl er daar nu wel ruimte voor is. ECOSOC is nauw betrokken bij deze problematiek, en er is in alle UN-organisaties een belangrijke mainstreaming van de elementen die verband houden met de mensenrechten. De 21 eeuw wordt de eeuw van de conflictpreventies en daarin spelen de mensenrechten een belangrijke rol. WOENSDAG 22 JANUARI 2003 Fiche 030122-0900: Moskou, Ambassade van Belgi Tijdens deze voormiddagsessie hebben achtereenvolgens de heer A. Mernier, ambassadeur; de heer Cumps, Ministerraad; de heer Nopens, brigadegeneraal; en de heer S. Hauppe Serge, verbindingsofficier het woord gevoerd. Tijdens zijn uiteenzetting heeft de Heer Ambassadeur uitgelegd hoe de ambassade van Belgi in Moskou opereert en een beeld geschetst van de hedendaagse Russische Federatie op cultureel, religieus, politiek en economisch vlak. Werking Belgische Ambassade in Moskou De Belgische ambassade in Moskou bestaat uit vier diplomaten en een totaal van om en bij de 50 personeelsleden. Het ambtsgebied van de ambassade is echter veel uitgestrekter dan de Russische Federatie alleen en beslaat verschillende republieken van het voormalige Sovjetblok in Europa en Centraal-Azi.. In Rusland zijn er ook nog vertegenwoordigers van Export Vlaanderen en AWEX. De ambassade behandelt culturele, militaire, consulaire en economische aangelegenheden op een bilateraal niveau. Van alle Belgische ambassades is het deze die het grootste aantal visa verwerkt. De ambassade rapporteert naar de administratie de relevante gebeurtenissen op politiek en economisch vlak, en verstrekt informatie over de Russische gevoeligheid inzake internationale dossiers en multilaterale instellingen. De ambassade is ook het verbindingskantoor van de NATO voor de Russische Federatie. Situatie Russische Federatie Wat de situatie van de Russische Federatie betreft, verwees de heer Ambassadeur eerst naar het belang dat het culturele en het religieuze innemen in het leven van het Russische volk. Hij wees ook op het feit dat de Russische Federatie veel Europeser en nationalistischer is dan de voormalige Sovjetunie die het nationalisme van het proletariaat voorstond. Op politiek-economisch vlak is de politieke cultuur van laissez faire onder Jeltsin, de eerste president van de Federatie, door zijn opvolger de Putin verlaten geworden. De economisch-monetaire ingrepen van 1998 hebben een plotse verarming van grote delen van de bevolking teweeggebracht, maar ook een stabilisatie van de munt. De heer Cumps illustreerde deze onderwerpen met een aantal voorbeelden en inzichten ook in verband met de Centraalaziatische landen. Vragen en antwoorden Tijdens de vraag en antwoord sessie kwamen de volgende onderwerpen aan bod: het belang en de draagwijdte van de activiteiten van de Russische maffia; het probleem van de kapitaalvlucht en de maatregelen die kunnen genomen worden om die tegen te gaan; de buitenlandse investeringen; het nut van internationale samenwerking en de vraag naar welke donoren in deze materie actief zijn. Geopolitieke context Gen Nopens In een zeer interessante uiteenzetting schetste Gen. Nopens de geopolitieke context. Hierbij een verkorte weergave van de grote lijnen : a. Centraal-Azi : broeihaard van conflicten (aanwezigheid olie/gasvoorraden), moslimfundamentalisme, waterproblematiek (verzilting), grensgeschillen, onafhankelijkheidsstreven (Kazachstan, Oezbekistan). China, Iran, India, Pakistan, Turkije spelen belangrijke rol. Via aanwezigheid van VS in Centraal-Azi hoopt Rusland deze gebieden beter in de hand te kunnen houden. Strategische opstelling van Rusland : Steun aan seculiere regimes, maximum controle op gas/olie- produktie en -export, bescherming van Russische etnische en culturele belangen, voorkomen dat China deze regio te sterk gaat koloniseren en vermijden van Turkse opmars. b. Kaukasus : etnische problematiek (Daghestan 20 verschillende etnien), grensgeschillen, teloorgang staatsstructuur, onafhankelijkheidsstreven. Aanwezigheid van VS en Turkije in Georgi. Met deze complexe geopolitieke achtergrond, werd er gewezen op de kwetsbare situatie van overheid en leger : ondanks de omwenteling is de heersende klasse nog steeds de oude nomenclatura van het communistisch regime en de democratie is nog sterk verticaal hirarchisch. De koerswijziging sinds 11/9 richting VS wordt niet gesteund door het leger. In militaire kringen wil men slechts moeizaam afstappen van het oude idee van een massaleger. Bovendien is het militair materiaal hopeloos verouderd (productie vnl voor uitvoer naar China en Indi) en research en development staan op laag pitje. Fiche 030122-1200: Moskou, Duma De uiteenzettingen door twee leden van de defensieraad van de Duma handelden over de samenstelling van de Duma uit negen politieke partijen, over haar groeiend belang in het opzetten van een participatieve democratie, over de onderwerpen die er behandeld worden en over de activiteiten van de Duma. Vragen van het auditorium behelsden de positie van de Russische Federatie met betrekking tot de Irak crisis, de relaties tussen de Federatie en de NATO, en de houding van de Federatie ten opzichte van Noord-Korea.. Fiche 030122-1500: Moscou, Diplomatieke Academie De rector, de Vice-President en twee medewerkers van de Academie gaven interessante uiteenzettingen over de specifieke opdracht van de Academie in relatie met het Ministerie van Buitenlandse Zaken, en de karakteristieken van het Russische buitenlands beleid waarin achtereenvolgens de samenwerking met het Westen in het algemeen en met de Europese Unie in het bijzonder werden behandeld, alsook de relaties van de Russische Federatie met de landen van Zuid- en Oost-Azi. Tijdens de vragentijd werden de vraagstukken in verband met Tsjetjseni en het relatief belang van de relaties met de Europese Unie en Azi verder uitgediept, voor deze laatste inzonderheid met China, Japan en Indi. DONDERDAG 23 JANUARI Fiche 030123-0900: Moskou, Military Liaison Mission (MLM-NIO) van de NAVO Na een korte uiteenzetting over de structuur en het personeel van de eenheid, werden hun functies en de invulling ervan beschreven door Gen.Maj. Williams en Dhr. Welberts. Ze benadrukten hun moeilijke taak aangezien de NAVO door Moscow aanzien wordt als een louter militair en agressief blok. Lobbying en pogingen tot verandering in de lokale opinies zijn hierbij cruciaal. De Russen zijn vooral genteresseerd in financile (militaire) samenwerking zonder daarbij de latere controle-inspecties au srieux te nemen. Fiche 030123-1000: Moskou, Vertegenwoordiging van de Europese Gemeenschap in Moscow Ambassadeur Wright had het voornamelijk over de nieuwe relatie met Rusland waarbij defensiepolitiek (Kosovo, ontmijning, informatiesystemen), gerecht (criminaliteit, smokkel), migratie (visa-politiek, Schengen) en de EU-uitbreiding (economie, russische minderheden) een centrale rol spelen. Aandacht is er eveneens voor de Tshechenia-vluchtelingen (EU is er de grootste geldschieter) en de handelsrelaties (staal, financile structuren, communicatie, landbouw, concurrentiepolitieken, ). Programmahulp vanwege de EU bestaat er onder de vorm van vormingspakketten (ecologie, sociaal,), chemische, biologische en militaire opruimingsakties, budgetten voor democratie-opbouw, mensenrechten en ondersteuning van Kyoto-voorstellen. Toekomstige activiteiten zijn gepland in St.Petersburg (300 jaar Moscow), de realisatie van common spaces in de sociale, ecologische en economische sectoren en de vrije-visa-zones. Het zou nog t vroeg zijn om structuren te moderniseren in de Russische maatschappij en om meer integratie tussen EU en Rusland succesvol te besluiten. Samenwerkingsprogrammas (in samenspraak met andere donoren) bestaan in de legalisatie-procedures, de infrastructuur, de vorming, de handel, het parlement en in de afschaffing van monopolie-wetgevingen. Fiche 030123-1100, Moskou, Paneelgesprek Sprekers : mevr. Kobrinskaya, mevr. Parkhalina, dhr. Felgenhauer De eerste spreker had het over de Russische buitenlandse politiek en dan vnl. met China, Indi en het Westen. Het gebrek aan onderhandelingsstrategie (t pragmatisch !) en de niet-transparante besluitvorming als gevolg van een t beperkte expertise, werden benadrukt. Dat Rusland in de internationale politieke arena bijwijlen in de kou blijft staan, is dikwijls aan zichzelf te wijten. De tweede spreker in haar uiteenzetting met betrekking tot de Rusland-NAVO-politiek benadrukte het gebrek aan Russische autoriteit om met het Westen samen te werken. Als voornaamste onderhandelingstopics had zij het over de Europese uitbreiding en de sociaal-economische problemen met de VS. Zij stelde vast dat er een duidelijk verschil bestaat tussen de gevolgde procedures in het Westen (Individu > Maatschappij > Staat) en in Rusland (Staat > Maatschappij > Individu). De derde spreker hield het bij observaties (Rusland is 50 % van de vroegere USSR, gebrek aan financile middelen in Rusland, Russische militairen genteresseerd in nieuwe investeringen in het rode leger, ). Hij was niet mals voor de Russische verantwoordelijken. Fiche 030123-1400: Moscou, la politique intrieure russe Orateur: Mme Lilia Shevtsova Madame Shevstova, analyste politique rpute, professeur, crivain, membre notamment de la Fondation Carnegie pour la Paix Internationale, dcrit le paysage politique intrieur sous la prsidence de Putin. A son actif, elle porte notamment le (dbut de) redressement conomique, une ouverture dmocratique bien plus nette que sous son prdcesseur, le rapprochement avec lOuest. Elle souligne que les grandes orientations de sa politique ont souvent t prises en dsaccord avec les opinions qui prvalent parmi la classe politique. Comme exemple, le soutien assur aux Etats-Unis aprs lattentat du 11/9, en opposition avec la majorit de ses conseillers. En contrepartie, Putin prend le plus grand soin de son image dans le grand public et consacre beaucoup de temps prendre contact directement avec la population. Un parallle peut tre trac avec la situation qui tait celle de Gorbatchev, qui tait lui aussi trs en avance sur le monde politique de son poque. Putin courrait sans doute le mme genre de risque sil narrivait pas mnager/matriser celui-ci. Madame Shevtsova aime les formules-chocs, parmi lesquelles une comparaison de la Core. Selon elle, Putin a opt, parmi beaucoup de modles de dveloppement conomique, pour celui de la Core. Reste voir si ce sera la Core du Nord ou celle du Sud! Des rformes difficiles et importantes restent entamer, dont celle de la fonction publique, plthorique et peu efficace, et celle de larme. Lvaluation finale de la prsidence Putin dpendra en grande partie de la faon dont ces rformes seront ventuellement abordes. Un autre dfi concerne la transition vers laprs Putin: aura-t-il, dici l, suscit la cration dalternatives dmocratiques parmi lesquelles le peuple pourra choisir ou bien la succession reviendra-t-elle, comme cela a toujours t le cas jusquici dans lhistoire russe, un choix impos (que ce soit par le pouvoir en place ou par une prise de pouvoir)? Fiche 030123-1500: Moscou, la politique extrieure russe Orateur: Monsieur V. Kuvaldin Monsieur Kuvaldin est un ancien membre de lquipe Gorbatchev et actuellement analyste politique. Il nous retrace les grandes lignes de la politique trangre russe depuis larrive au pouvoir de Gorbatchev, et les choix essentiels de lquipe Putin. Il se penche en particulier sur les mcanismes qui ont entran lextrme perte dinfluence de la Russie durant la dernire dcade, au-del de lclatement de lex-empire sovitique et de la perte du statut de super-puissance. Il explique lattitude de son pays face au processus dexpansion en cours actuellement, aussi bien de lOTAN que de lUnion europenne, et laffiliation ces blocs de pays qui ont fait partie du Pacte de Varsovie. Daprs lui, la Russie recherche un ancrage dans le monde occidental et revendique dornavant une position de puissance moyenne, comparable celle de la France ou lAngleterre. Fiche 030123-1500 (b): Moskou, Delegatie van de Europese Commissie Spreker: dhr. G. Cremonini, Eerste Secretaris Het gesprek ging door in de kantoren van de vrij grote EU-delegatie (31 personen). De heer Cremonini geeft toelichting bij TACIS (Technical Assistance to CIS- countries: betreft de vroegere SU minus de Baltische landen plus Mongolia). Het programma, gestart in 1991, beoogt de ontwikkeling van een economie in transitie en richt zich op drie gebieden: institutionele hervorming van het wettelijk en administratief apparaat; ontwikkeling van de private sector; sociale gevolgen van de transitie. Naast beperkte, snelle financieringsvormen, bestaat het programma uit projecten van gemiddeld 2 tot 4 miljoen . In het kader van het derde luik werd een indicatief programma 2000-2010 uitgewerkt, gericht op armoedebestrijding. Via de vraagstelling werd dieper ingegaan op de volgende elementen: - het sociale vangnet in Rusland is erg beperkt (maar er worden wel pensioenen betaald); - de informele sector wordt op zowat 40 % geschat van de totale economische activiteit; - milieubeleid is helemaal geen prioriteit voor de overheid; - het is hard voor Rusland om technische assistentie te aanvaarden; - de Europese Commissie dient af te rekenen met lange implementationtermijnen als gevolg van ingewikkelde procedures: gemiddeld duurt het 2 jaar vooraleer een programma effectief start; - bij aanbestedingen wordt zeer zelden beroep gedaan op Russische bedrijven, maar wel op Russische experten; - volgens onze gesprekspartner heeft Rusland bij gebrek aan middelen geen betekenisvolle ontwikkelingssamenwerking met het Zuiden meer. Tot slot werd de heer Cremonini bedankt, niet alleen voor het boeiende gesprek, maar ook voor zijn bereidheid om ons op onze vraag onmiddellijk te ontvangen (het gesprek was niet voorzien, maar werd telefonisch aangevraagd, op suggestie van EU-delegatiehoofd Wright). VRIJDAG 24 JANUARI 2003 Fiche 030124-1000: Star City Uitstap naar het Russische ruimtevaartcentrum in 72574=K9 3>@>4>: of sterrenstad op 40 km van Moskou. Het bezoek begon met het neerleggen van bloemen aan het standbeeld van Yuri Gagarin en werd gevolgd door een rondleiding in het plaatselijke ruimtevaartmuseum. Het geleide bezoek werd voortgezet in het operationele trainingscentrum van de Russische kosmonauten waar de verschillende sojoez-simulators getoond werden, de centrifuge, het voormalige Russische ruimtestation Mir, het hydrolaboratorium en het Russische gedeelte van het internationale ruimtestation. Het bezoek werd afgerond met een lunch in het plaatselijke restaurant.  INCLUDEPICTURE "http://www.incredible-adventures.com/photos/L_astronautcenter.jpg" \* MERGEFORMATINET   INCLUDEPICTURE "http://www.incredible-adventures.com/photos/L_bigcentrifuge.jpg" \* MERGEFORMATINET   INCLUDEPICTURE "http://www.incredible-adventures.com/graphics/iss.jpg" \* MERGEFORMATINET  Space Training Center Centrifuge International Space Station Simulator  INCLUDEPICTURE "http://www.incredible-adventures.com/photos/L_hydrolab.jpg" \* MERGEFORMATINET   INCLUDEPICTURE "http://www.incredible-adventures.com/photos/L_mirsimulator.jpg" \* MERGEFORMATINET  Hydrolab MIR Simulator ZATERDAG 25 JANUARI 2003 Fiche 030125-1300: Moskou, MSF-programmas in Rusland Sprekers : Irina (Asst. Head of Mission), Sirik Nazaretyan (TBC-programme) Historiek: 1988 noodhulp aardbeving Armeni De aanwezigheid in Moskou is er enkel voor formaliteiten en als logistieke doorvoerbasis. Voedseldistributie-programma 0-2jr. De ineenstorting van het systeem heeft negatieve gevolgen op het vlak van de interne voedseldistributie. Er wordt op grote schaal gehamsterd maar al gauw blijven de rekken leeg en is er niets meer te krijgen. MSF start een voedseldistributie-programma voor kinderen van 0-2jr. 1991-nu Medisch programma voor daklozen De immobilin-markt wordt geliberaliseerd en er worden plots gigantische prijzen gevraagd voor woonruimte in de stad (vroeger vaak gratis ter beschikking gesteld aan 5m/pp). Het aantal daklozen stijgt op korte tijd tot 30.000. Gedurende enige tijd loopt een medisch programma voor daklozen in de 9 stations en 2 vlieghavens. Om overlast op deze locaties te vermijden, wordt een medische post geopend in de stad. Er wordt 1ste lijns-verzorging gegeven en er is een referentie-systeem naar de grote hospitalen voor 2de lijns-verzorging. Aangezien MSF geprivilegieerde contacten heeft met een aantal hospitalen is het voor de daklozen vaak de enige manier om opgenomen te kunnen worden. 1992 Transit voor Armeni / Azerbeidjan 1994 Tsjetsjeni Voor de autoriteiten ligt dit zeer gevoelig maar aangezien dit programma ingebed is in andere programmas krijgt MSF de nodige bewegingsruimte. 1995 TBC programma in Siberia In een penitentiair hospitaal met 1800 patinten sterven 400 patinten per jaar aan TBC. Natalya Vejnina, de Russische arts van de penitentiaire instelling doet een dringende oproep tot ingrijpen. De levensomstandigheden in de gevangenissen zijn onaanvaardbaar. Door de stijging van de kleine criminaliteit (totaal van +/- 2 mio gedetineerden) zijn de gevangenissen overbevolkt. Op korte tijd slaagt MSF erin het aantal doden per jaar terug te brengen tot 20 en ondanks resistentie-problemen is de CFR (case fatality rate) redelijk onder controle. TBC en resistentie - In de vroegere Sovjetunie werd er veel aandacht besteed aan TBC. Aangezien de sociale en armoede-dimensie van TBC duidelijk is, werd de uitroeiing van TBC als de toetssteen van succes voor het socialisme gezien. - De behandeling van TBC werd vnl. via isolatie en curatief ingrijpen uitgevoerd (chirurgische verwijdering), maar de kosten van dit systeem lopen zo gigantisch hoog op dat het voor geen enkele publieke gezondheidszorg mogelijk is om dit systeem vol te houden. - De combinatie-behandeling met medicijnen (DOT-treatment) stelt echter de nodige problemen, vnl door slechte acceptatie van het medische personeel en door slechte toepassing (als 1 of 2 medicijnen niet beschikbaar zijn, gaat men gewoon door met het toedienen van de andere medicijnen, wat de resistentie in de hand werkt en als behandeling eerder averechts werkt). De sociale dimensie Een zeer interessante discussie over de sociale dimensie van de omwenteling en de nood aan hulp die van overheidswege slechts schoorvoetend wordt gedoogd maar voor grote delen van de bevolking bijna een noodzaak geworden is.. Het vertrouwen dat de economie wel weer zal aanpikken en dat er dan geld kan worden vrijgemaakt voor betere sociale en medische voorzieningen is slechts in geringe mate aanwezig en veel mensen zijn in afwachting van betere tijden aan hun lot overgelaten.. Corruptie is inderdaad een levensgroot probleem maar het is volgens de sprekers toch mogelijk om structuren op te zetten waarbij corruptie zoniet vermeden dan toch geminimaliseerd kan worden. Het probleem van corruptie ontslaat het Westen niet van de verantwoordelijkheid om een helpende hand te reiken aan een noodlijdende bevolking. AFSLUITENDE OPMERKINGEN De studiereis naar Genve en Moskou is voor de stagiair(e)s-attachs een leerzame uitstap gebleken, waarin diverse aspecten van zowel het functioneren van een multilaterale als van een bilaterale post concreet gestalte kregen. De naadloze organisatie liet een uitgebreide reeks georganiseerde contacten toe, zowel in Genve als in Moskou. Daarnaast boden ook de meer informele ontmoetingen een verrijkende ervaring, zowel binnen de zeer gediversifieerde eigen groep (ervaren militairen in opleiding -een internationaal gezelschap bovendien-, naast stagiairs-diplomaten, n stagiairs-binnencarrire, n stagiairs-attachs n hun resp. stagemeesters) als met vertegenwoordigers van de internationale gemeenschap, met de Russische officile vertegenwoordigers en met de eerder toevallige contacten. Ook de culturele onderdelen van het programma boden die contactgelegenheid en droegen bij aan de ervaring. Inhoudelijk was deze uitstap voor de meerderheid van de stagiairs-attachs IS een zeer algemene kennismaking waarbij een reeks meer specifieke vragen niet altijd meteen beantwoord kon worden. De omvang van de groep en de gediversifieerde samenstelling, evenals de onvermijdelijke tijdslimieten, maakten het niet zo eenvoudig om de geboden contacten meer in de diepte uit te werken. Het was tijdens de voorbereiding niet helemaal duidelijk in hoeverre ter plaatse nog meer doelgerichte afspraken, gericht op aspecten van ontwikkelingssamenwerking, ingelast konden worden, en ook ter plekke bleek de groepsdynamiek dat slechts uitzonderlijk toe te laten. De les die we trekken t.a.v. een volgende reis betreft dan ook de noodzakelijke voorbereiding van meer specifieke contacten. Vanuit het standpunt van de stagiairs-attachs IS bleek de aandacht voor ontwikkelingssamenwerking in de bezochte bilaterale post gering. Rusland is weliswaar geen partnerland van de Belgische ontwikkelingssamenwerking, maar bekleedt toch een heel specifieke plaats qua ontwikkelingsproblematiek, aangezien de voormalige Sovjet-Unie tot voor kort zelf een donorland was, dat nu meer en meer te maken krijgt met interne ontwikkelingsproblemen. De jurisdictie spreidt zich bovendien uit over republieken die ondertussen als ontwikkelingsland gekwalificeerd worden door het Ontwikkelingscomit (DAC) van de OESO. Dat gegeven op zich bood reeds heel wat stof tot verdere reflectie, en verdient zeker verdere opvolging in Brussel. Past tenslotte een welgemeend woord van dank voor deze interessante en bij momenten geprivilegieerde ervaring, zowel gericht aan de eigen stagemeester als aan de andere organisatoren van de reis. PAGE 1 DElm; 8O("EFdtMO###$$$%&w'x'***++,,mHnH sHtH mHsHmH sH 6]mH sH mH sH 5\mH sH 5CJ\aJmHsH B*ph6]mH sH 6]mHsH 5>*\6B*]ph6]H*5\5\mH sH mH sH 5CJ \aJ 6DElm:;N  $ & Fa$$a$&$$d%d&d'dNOPQa$$a$$a$$a$[i   }~no}~$ & F `a$$a$$a$$ & F ^a$LM!"DExy;<NO\ ] $h^ha$$ & F ^a$$a$$a$] v w u!v!9":"###$$$$%%% &&o&&&5'6'&$$d%d&d'dNOPQa$$a$$a$$a$6'w'x'''((((******++,,,,*0+0$h5$7$8$H$^ha$$ & F5$7$8$H$a$ $5$7$8$H$a$5$7$8$H$$a$,,,)0+0H0I0~333335575855555?8@8C8K888P;Q;r;s;u=w===Y@Z@\@r@BCL%M,UKUXXXXX*YHbRbXbZbbbb꥘CJaJmHsH5>*CJ\aJmHsH%5>*CJOJQJ\^JaJmHsHmHsH5\mH sH 5\mHsHCJaJCJaJ >*mHsH6]mHnH sHtH mHsHmHnH sHtH 6]mHsH8+0H0I0333355758555@888Q;R;r;s;v=$a$$5$7$8$H$^`a$5$7$8$H$^` $5$7$8$H$a$$h5$7$8$H$^ha$$ & F5$7$8$H$a$v=w===Z@[@r@s@@@AA7B8BBBCCADBDE EEEIG&$$d%d&d'dNOPQa$$a$IGJGHH?H@HHHJJKKLL$M%MCMDMNNrRsRTT+U,UKULUX$a$XXXX*Y+Y~YYZZZZ[ [\\]]*^^^_^_`$ & Fa$&$$d%d&d'dNOPQa$$a$``aaFbHbJbLbNbPbRbTbVbXbZbbbbbcceeegggh$a$$$a$$a$bbceeeeNfOfPfQfRfSfffffffggggg-g2g3gggg$h%h&h'h(h)hhhhhhiii*i+i`ibiziܵꈄ6]mHnH sHtH 5\mH sH B*mHphsHCJaJmH sH  jU jkU5CJ\aJmH sH 5CJ\aJmH sH  jfU jU jUmH sH jUmH sH mHsH6]mHsHCJaJmHsH0hiii*i+iaibiiiiii8j\jqkkFnonno2oo:ppYq$^a$$ & Fa$$a$$a$$a$ziiiiiiii7j8j[j\jpkqkykkk@mCmmmEnFnLnnnonunnnooo1o2ooo9p:pppXqZqmqnqCrDrJsKsttttvvxxx x[иֲֲи֦֦ 5>*\5\5\mHnH sHtH  H*mHsH>*mHnH sHtH nH tH mHnH sHtH  >*mHsHmHsH6]mHsHmH nH sH tH 6]mH nH sH tH 6]mH sH *mH sH tH v@v Heading 2L$$d%d&d'd@&NOPQ5\>@> Heading 3$@&5>*CJ\aJ@@@ Heading 4$$@&a$6]mH sH |@| Heading 5R$$$d%d&d'd@&NOPQa$5\D@D Heading 6$$@&a$5>*CJ\aJ<@< Heading 7$$@&a$ 5>*\<A@< Default Paragraph Font8"@8 Caption xx5CJ\aJ8B@8 Body Text5\mHsHtH :C@: Body Text Indent6]0Q@"0 Body Text 3$a$6>@26 Title$a$5>*CJ\aJ>J@B> Subtitle$a$56CJ \]aJ , @R, Footer  p#&)@a& Page NumberNR@rN Body Text Indent 2$^a$mHsH{ "DElm:;N} ~ n o  } ~ LM!"DExy;<NO\]vwuv9:  !!! ""o"""5#6#w#x###$$$$&&&&&&''((((*,+,H,I,////11718111@444Q7R7r7s7v9w999Z<[<r<s<<<==7>8>>>??A@B@A AAAICJCDD?D@DDDFFGGHH$I%ICIDIJJrNsNPP+Q,QKQLQTTTT*U+U~UUVVVVW WWWXXJXXX9Y~Y:ZZ2[3[C\D\E\F\G\H\I\J\K\L\M\e\f\\\\\___<```a.b/b0bJbKbbbbbbbbXc|cddfggg1hRhiZiiyjzjjjdkklmmmmoo'q@qAq%r&rttPvQvwwzz{{{{{000000(00000000 0 0 0 0000 0 0 0000000000~ 0~ 0~ 0~ 0~  0~  0~ 0~ 0~ 0~ 0~ 0~ 0~ 0~ 0000000000"0"0"0"0" 0"0" 0"0" 0"0" 0"0" 0 "0"00]0]0]0]0]0]00000000000000008006#06#06#H06#0#0#0#0#0#X0#0&H06#0&0&0&0&0& 0&0&0&0& 0&0&0&0& 0&0&0&0& 0&0&0&0&0&0&0&0&0&H06#0R70R70R7H06#0w90w90w9h0w90[<H06#0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<0s<H06#0D800@D0@D0@D0@D0@D0@D0@DH0@D0H800%I0%I0%I0%I0%I0%I0%IH0%I0P800,Q0,Q0,Q0,Q0,Q800T0T0T0T0T 0T 0T 0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0T0TX0T0M\H0T0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\0f\X0f\00bH0T0Kb0Kb0Kb0Kb0Kb0Kb0Kb 0Kb00000000000080000008000000000000000000@0@0 ,bzi[j~ ] 6'+0v=IGX`hYqfji_n_p_r____8`:``DaFaHaaa{CCCCC !8@0(  B S  ?{_q_r___;``GaHaaz{{{{{_q_r___;``GaHaaz{{{{{_q_r___;``GaHaaz{{{{{Peter Van AckerUC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030119-030125.docBQT*I\8TJ EVC`Aao&^`o(.^`OJPJQJo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.)?)^)`?o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.`^``[`^``-`^``-.`^``-.. `^`` -... `^`` -.... `^`` -..... `^``-...... ^`-.......^`OJPJQJo(-^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.BQAa  VC`؄  \8T*I[0$`)`Y@\-@ W X \ ]{@\@b@Unknowngz Times New RomanTimes New Roman5Symbol3& z Arial"8r8re4!0 }|c22Samenvattende besluiten studiereis Genve - Moskou'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerPeter Van AckerOh+'0(< T` |  3Samenvattende besluiten studiereis Genve - Moskouame(Een tevreden Microsoft Office-gebruikeren en  Normal.dotnPeter Van Acker2teMicrosoft Word 9.0o@F#@]i@]ie՜.+,D՜.+,d  hp  Packw4 } 3Samenvattende besluiten studiereis Genve - Moskou Title 8@ _PID_HLINKSApM:OfBhttp://www.incredible-adventures.com/photos/L_astronautcenter.jpg,_f@http://www.incredible-adventures.com/photos/L_bigcentrifuge.jpg@g6http://www.incredible-adventures.com/graphics/iss.jpgw%h;http://www.incredible-adventures.com/photos/L_hydrolab.jpgxh?http://www.incredible-adventures.com/photos/L_mirsimulator.jpg  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry FjiData 1Table3WordDocument0#SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPooljiji  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021217-1030.doc000064400000100000147622632040006345 0ustar00ࡱ> ;=:M bjbj== .WWY*l\\\\\\\p8 ($p'2Xn:"'$'$'$'$'$'$'$( *dH'\H'\\]'\\"'"'`Fv$\\&L pt*d.%&ds'0'F%\Y+XY+&pp\\\\ Titel : Europese veiligheid, OVSE Datum : 17/12/2002 Uur : 10.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021217-1030  Spreker(s) : Dhr Vuylsteke (P22): Conseiller  OVSE / OSCE heeft 55 lidstaten en bestrijkt een zone van USA tot Vladisvostok. De administratieve structuur werd zo licht mogelijk gehouden. OSVE is geen officile internationale instelling met vertegenwoordigingen in de lidstaten maar werkt via het principe van missies op het terrein. Het secretariaat is gevestigd in Wenen. In Helsinki werd in 1975 een stap vooruit gezet op het gebied van de ontspanning (dtente) wederzijdse erkenning van de machtsblokken, maar met melding van de mensenrechten. Militaire, economische en menselijke aspecten worden beschouwd als essentile onderdelen van de stabiliteit. Activiteiten betreffen ook het Bureau voor Internationale Mensenrechten en de bescherming van de nationale minderheden. Binnen de OSVE probeert de Europese Unie zijn standpunten te bundelen door een cordinatiegroep (COSCE). Bijlagen : tekst OSCE van internet  HYPERLINK "http://www.osce.com" www.osce.comComment. :  PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $%-;@HN[bq};?:;<HIJKTVWYZ`abcdfgmnopqr|}~ڻɲڨ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J0JOJQJ^JjOJQJU^JjOJQJU^J>*5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J5$%&;H[pqr~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Ya_____l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h H$If^H & F L$If^`L  JKW4Z$$IflP J!064 la $If WXYdef&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$% DyK yK *http://www.osce.com/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph$%&;H[pqr JKWXYf00000000000 0000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),W ;HX #%,!t!IKRXXYcfpq{~JXYcfpqH[JXXYpqMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1030.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1030.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              $%qJKWX@XX|1XX0@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h8l9ll!0df 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@^@N!՜.+,D՜.+,8 hp  Packwf Titel: Title 8@ _PID_HLINKSAdHIhttp://www.osce.com/  !"#$%&'()+,-./013456789<Root Entry F->Data  1TableY+WordDocument.SummaryInformation(*DocumentSummaryInformation82CompObjjObjectPool--  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030227-1500.doc000064400000072000147622632040006360 0ustar00ࡱ> 574 nbjbj "(jjC*l,,,,,,,@lll8,@2:******       $ t/,*****/ ,,**D *|,*,*  *   bV5@,,* = @,l u |Z0 P4 LP @@,,,,Titel : Bourses dtudes Datum : 03/02/27 Uur : 15.00 Duur : 1,5 uur Fiche : 030227-1500  Spreker(s) :Mme Marianne Degrugillier  La prsentation de Mme Degrugillier tait base sur le document Studie- en stagebeurzen voor studenten uit ontwikkelingslanden et sur des tableaux de budget 2003 des bourses hors-projet. Dans le document, plusieurs types de bourses dtudes et de stage destins aux PVD sont mentionns. La prsentation de Mme Degrugillier a porte sur les bourses dtudes et de stage qui sont directement gres par la DGCD et la CTB (les bourses dites bilatrales-DGCD) et non celles qui sont prvues dans les projets. Les phases principales dans la gestion de ces bourses sont: Dans le pays partenaire: Lintroduction dune demande de bourse par la/le candidate/candidat; Lexamen de la demande effectu conjointement par lattach de CI et la reprsentation de la CTBsur base de critres pre-tablis par la DGCD; La slection des candidats galement faite conjointement par lattach de CI et la reprsentation de la CTB; (2. et 3.: seulement aprs rception dans le pays partenaire dune copie de la Convention signe entre la DGCD et la CTB). A la DGCD/ Cabinet de M. le Secrtaire dtat: Vrification du dossier sur sa conformit avec la rglementation en la matire; Si le dossier est conforme, prsentation du dossier au Secrtaire dtat pour approbation; Si la demande est approuve par M. le Secrtaire dtat: transfert du dossier la CTB/Bruxelles. A la CTB: traitement du dossier. Il y a quatre types de bourses bilatrales(1) les bourses dtudes en Belgique; (2) les bourses de stage en Belgique; (3) les bourses locales; et (4) les doctorats mixtes (une partie est faite en Belgique, une partie dans le pays partenaire). Chaque type a ses spcificits quant aux (1) conditions dadmission et dates limites dintroduction dune demande; (2) conditions financires; (4) dure de la bourse; et (5) contacts (pour ces derniers, surtout dans le cas de doctorats mixtes). Le budget annuel des bourses est dabord propos par lattach sous deux rubriques: les bourses dtudes et mixtes, les bourses de stage, et les bourses locales (voir les tableaux en annexes): Pour les bourses dtudes et mixtes, il y a les estimations de cots pour les bourses slectionner pour lanne budgtiseret les bourses octroyes pendant lanne en cours et les annes antrieures (dont les tudes sont encore en cours). Le cot total pour ces bourses est mis dans la dernire colonne de la rubrique bourses dtudes. Pour les bourses de stage, il y a galement les estimations de cots pour les bourses slectionner pour lanne budgtiser, et les bourses octroyes pendant lanne en cours et les annes antrieures (dont les stages sont encore en cours). La dernire colonne reprend de nouveau le cot total estim pour ce type de bourse. Pour les bourses locales il y seulement une colonne qui reprend le cot total estim de ces bourses. La colonne lextrme droite reprsente alors le total gnral pour les trois rubriques/types de bourses. Sur base des propositions reues de lattach, un tableau rcapitulatif est ensuite tabli par la DGCD, et envoy pour approbation M. le Secrtaire dtat. Aprs examen des propositions par M. le Secrtaire dtat et une fois lapprobation obtenue, un tableau avec la Rpartition Dfinitive par pays est tabli. Quelques lments soulevs dans les questions: Il nest pas ncessaire de remplir le formulaire pour les bourses locales; Un test mdecal nest pas ncessaire. Ceci vaut a fortiori pour le test VIH. La bourse est octroye sous rserve (1) dune admission en bonne et due forme dans une institution acadmique belge (ou dans une institution dans un pays partenaire pour les bourses locales); et (2) pour les tudes et stages en Belgique, dune de lacceptation de la candidate/du candidat par les autorits administratives/judiciaires belges. Le suivi par lattach du dossier des boursiers est parfois difficile. Bijlagen : (1) DGOS publicatie Studie- en stagebeurzen voor studenten uit ontwikkelingslanden (2) Tabellen BUDGET 2003 DES BOURSES HORS-PROJET, Rpartition dfinitive et Tableau comparatif CTB-DGCDComment. : Interessante uiteenzetting en discussie. Voor een goed inzicht in het beheer van beurzen en de rol van de attach in alle fasen (van begroting, over selectie en opvolging van bursalen) is een gedetailleerde instructieve administratieve nota aangewezen die terzelfdertijd alle gegevens bevat over standaard eenheidskosten voor de verschillende types van beurzen in Belgi.  PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 2 #/4<BLSbn :  %   ) > *2f|2XQ?ACDJK㾶ΧΖΐ0J j0JU 6OJQJ >*OJQJCJOJQJmH sH  CJOJQJ>*CJmH sH 6CJmH sH  CJmH sH OJQJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 1/<Labc||||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If CmST2/|$h^ha$$ & Fa$$a$k$$Ifl40@  04 la ,     a34no8; $If$ & Fa$$a$$ & Fa$;ABCA?X$$Ifli J!04 laX$$IflP J!04 la $IfKLMNPQWXYZ[\fghijn0J j0JU0JmHnHuCNOPjklmn&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r n(/<LabcST2/, a 3 4 n o 8;ABCPjko000000             0000@0@0@0 0 ))),Kn ;Cn m #%,!! cjrST<=efijpqtu'(02/0   su  , - 4 5 A B   2 4 n o ` a e f ! 2 4 X Y n o 78\]%',-MNUClono CloLcCNZ[ijloMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asdMaarten DesmetQC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 987C:\MyFiles\belgium\minbuza\steekkaarten\030227-1500.doc Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asd Client 986C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030227-1500.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030227-1500.doc+mr<2 M(_ /1.7 gbjbjUU " 7|7|> (l,,,,,,,@8 $@24000000$&&&&&&$ J,00000J:,,00_:::0,0,0$:0$:\::@,,,0 @Iɦ@HBl \u0vRL:@@,,,,Titel : Kabinet Buitenlandse Zaken Datum : 16/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021216-1430  Spreker(s) : De heer B. de Crombrugghe, kabinetsadviseur  De heer de Crombrugghe heeft erop gewezen dat van de attachs verwacht wordt dat ze een bijdrage leveren in het bepalen van het beleid inzake ontwikkelingssamenwerking. De recente grote conferenties zoals Doha (wereldhandel), Johannesburg (duurzame en sociale ontwikkeling) en Monterrey (groei en ontwikkeling) hebben gemeen dat ze het accent leggen op het aspect ontwikkeling. Ontwikkelingssamenwerking dient dus volwaardig te worden gentegreerd in de buitenlandse politiek. Met andere woorden, een hechte relatie moet worden tot stand gebracht tussen ontwikkelingssamenwerking en buitenlandse politiek. Dit betekent ook dat een dialoogcultuur met de overheden van partnerlanden moet worden gecreerd. In die zin zijn de attachs niet zozeer agenten van DGIS in het partnerland maar wel diplomaten van buitenlandse zaken bevoegd voor ontwikkelingssamenwerking. Concreet heeft dhr. de Crombrugghe gewezen op het Afrikabeleid van minister Michel. In het Actieplan voor Centraal Afrika worden ter ondersteuning van de ondernomen diplomatieke activiteiten middelen ter beschikking gesteld die rechtstreeks de bevolking ten goede komen. Synergie van diplomatie en ontwikkelingssamenwerking verhoogt immers de globale impact van het beleid. Verdere integratie tussen de verschillende diensten van DGIS enerzijds en Buitenlandse Zaken anderzijds is nodig en verwacht wordt dat het management plan van voorzitter Grauls dienaangaande voorstellen aanbrengt. In ieder geval moet volgens dhr. de Crombrugghe een overlegcultuur worden gecreerd tussen de diensten die zich met dezelfde onderwerpen bezighouden, hetgeen dank zij het zeer operationele elektronisch communicatienetwerk geen probleem mag opleveren. Dhr. de Crombrugghe hoopt ook op een spoedige fusie tussen de financieringsinstrumenten preventieve diplomatie, beheerd door Buitenlandse Zaken, en conflictpreventie, beheerd door DGIS. Rond de defederalisering van de ontwikkelingssamenwerking zijn verschillende opties mogelijk. Minister Michel is zich bewust dat deze defederalisering hoe dan ook op n of andere manier zal dienen te worden ingevuld en is daarmee realistischer dan staatssecretaris Boutmans die enkel van een aanvullende rol van de deelstaten in de federale ontwikkelingssamenwerking wil weten. Volgens minister Michel zouden ontwikkelingsgelden ook moeten kunnen worden aangewend voor militaire vorming in ontwikkelingslanden. Een professioneel gedisciplineerd leger is immers noodzakelijk voor vrede en stabiliteit, voorwaarde voor ontwikkeling. Staatssecretaris Boutmans is hiervoor niet te vinden. Tot slot werd ingegaan op de relatie tussen handelsovereenkomsten en ontwikkeling. De ACP overeenkomsten leidden in het verleden tot discriminatoire toestanden waarbij bepaalde ontwikkelingslanden werden bevoordeeld ten nadele van anderen. De multidisciplinaire Cotonou overeenkomst corrigeert en creert een opening naar alle ontwikkelingslanden toe. Bijlagen : geenComment. : de heer de Crombrugghe licht een aantal beleidsopties toe waarvan de belangrijkste ongetwijfeld de complementariteit betreft tussen buitenlandse politiek en ontwikkelingssamenwerking, en de rol die de attach hierin te vervullen heeft. PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 $%-;@HN[bq}3=DENP<=>?EFGIJPQRSTU_`abcg¶0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J)$%&;H[pqr,zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If >fZ[   }ulu}u}u}$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h  23DE<Z$$IflP J!064 la $Ifh^h$a$$ & Fa$ <=>GHIcdefg&`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r g  $%&;H[pqrZ[ 2 3 D E < = > I c d h 0000000000 00000 00 00 00 00 00 00 0000000@0@0@0 0 '''*g  <g f  !#*!!-8HTbh7=fq%5' / E L [ f = > F I S T b e h #&:;G[o{~XZOO 1 3 = > F I S T b e h ;H[r= > S T b c e h Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerC:\windows\TEMP\021216-1430.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216-1430.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\021216-1430.doc2 M(_0N_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NZ        $%q3 D E < = h @ dg P@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"1hlflful !0dh 2 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker2n Microsoft Word 9.0o@F#@'\@*ɦ@*ɦ  ՜.+,0 hp  Packh  Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry Fcɦ21TableWordDocument" SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPoolcɦcɦ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030108-1400.doc000064400000071000147622632040006354 0ustar00ࡱ> 463 lbjbj .(jjC(l,,,,,,,@@@@8x,@Z24$ t, ,, Z,,  ( h,,} p@@R9}\*0ZI4 j ^ } @@,,,,Titel : DGOS Datum : 08/01/01 Uur : 14u Duur : 90 minuten Fiche : 030108-1400  Spreker(s) : Mevr. M. Van Dooren, DG DGOS  In haar uiteenzetting behandelde Mevr. Van Dooren de volgende onderwerpen : Het wettelijk kader van DGIS /DGOS De taken en structuur van DGIS///DGOS Hervormingen & toekomst Het wettelijk kader : De wet van 25 mei 1999 voorziet in een zeer welomschreven kader voor de internationale- (ontwikkelings-) samenwerking, niet alleen wat betreft de doelstelling, maar ook wat betreft de organisatiestructuur. a. Doelstelling : In artikel 3 wordt de armoedebestrijding heel duidelijk vooropgesteld als middel om duurzame menselijke ontwikkeling te bereiken en worden ook het concept partnerschap en ontwikkelingsrelevantie genoemd. Dit is niet slechts een idealistische instelling, het bereiken van meer gelijkheid in de wereld is alles welbeschouwd in het belang van iedereen. b. Organisatiestructuur : Geografische concentratie : 24 partnerlanden voor bilaterale samenwerking met een prioriteit voor het gebied van de Grote Meren (cfr art 6) Selectie van een twintigtal multilaterale organisaties op basis van duidelijke criteria met de mogelijkheid om lange termijn-perspectieven te realiseren (art. 9) Sectorale concentratie : 5 sectoren m.n. basisgezondheidszorg, onderwijs en vorming, landbouw en voedselzekerheid, basisinfrastructuur, conflictpreventie en maatschappijopbouw (art. 7) Thematische concentratie : gender, leefmilieu, sociale economie (art. 8) c. Middelen : momenteel 0,36 % BNP = +/- 716 mio Euro wat rond 2010, als de 0,7 % norm bereikt zal zijn, uitgroeit tot +/- 1 miljard Euro. Naar aanleiding van de conferentie van Monterrey is deze 0,7% norm ook als duidelijk engagement in de programmawet van december 2002 vastgelegd. De vraag werd gesteld of de 0,7 % norm niet voor bepaalde problemen kan zorgen mbt functionele aanwending en besteding, maar aangezien de groei van het budget geleidelijk zal gaan en er tegelijkertijd nieuwe instrumenten ontwikkeld worden (m.n. budgethulp enz.) stelt dit geen al te grote problemen. Taken en structuur D10 - directe bilaterale samenwerking en BTC D20 - Dpt. Strategien - dept. waarin de sectorale en thematische componenten worden uitgediept + Overlevingsfonds D 30 - Indirecte bilaterale samenwerking : 80/90 erkende NGO's waarvan zowel een aantal activiteiten als de sensibilisering wordt ondersteund, universiteiten en wetenschappelijke instellingen D 40 : multilaterale samenwerking (UN, EU, Development banks) waarbij niet alleen de werkingskosten ten dele betaald worden maar ook specifieke programma's D 50 : Urgenties en rehabilitatie D 60 : Informatie & Sensibilisatie Hervormingen en toekomst a. De hervorming van Moreels heeft een belangrijke rol gespeeld : - De nwording van DGIS en BUZA is een ware omwenteling maar is zeer belangrijk. Er is een enorme ervaring opgebouwd in DGIS (zij het vaak op basis van negatieve ervaringen en mislukkingen, maar we weten in ieder geval wat niet werkt). Bovendien kunnen we ook vaak de 'stem van het Zuiden' laten doorklinken in de verschillende debatten. - Door formulering en uitvoering van projecten aan BTC toe te vertrouwen, komt er meer ruimte vrij om strategien uit te werken en werkelijk beleid te voeren (in dit opzicht is de taak van de attachs meer en meer gericht op het analyseren van problemen en het formuleren van beleid dan op het volgen van projecten). b. Toekomst : De nieuwe voorzitter Dhr. Grauls verwijst duidelijk naar de globalisering als een belangrijk aandachtspunt voor de internationale politiek en pleit op die manier voor een gentegreerde aanpak waarbij BUZA en DGIS de handen in elkaar slaan. Tegelijkertijd zijn er ook bepaalde bedreigingen, m.n. defederaliseringsdebat waardoor er gevaar is voor meer incoherentie. Copernicus : budgettaire hervorming waardoor bepaalde procedures in versneld tempo kunnen doorgevoerd worden, HR waarbij het personeelstekort in DGIS hopelijk kan opgevangen worden, nieuw management om de uitdagingen van vandaag beter aan te gaan. Bijlagen : geenComment. : gepassioneerde uiteenzetting en duidelijk pleidooi voor goede samenwerking van diplomaten en attachs. In dit opzicht zeer nuttige uiteenzetting voor de diplomaten maar weinig nieuwe informatie voor de attachs die verondersteld worden deze materies te kennen.  Verwijzing/ naar wet 25 mei 1999 - Kopie nog te bezorgen aan diplomaten PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #(.4AHWc5M*CU  3 0RubpBCDJKLNOUVռծ0J j0JU5\mHsH5\6OJQJ]^JmHsH >*mHsHmH sH 56mHsH 5mHsHmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J9#.AVWXfzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Ck56M3 || & F & F & F & Fl$$Ifl40@  064 la  3 ` 0Ruv$bp` $If & F & FCH977Z$$Ifli J!064 la $If$IfZ$$IflP J!064 laCLMNhijkl&`#$VWXYZdefghl0J j0JU0JmHnHu ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r l(#.AVWXf56M3 3` 0 R u v $ b p `CNhim000000000000000 0 0 00 0000 0 0 0 000 00000000 00000 0 0 000000000 0@0@0@0 0 '''*Vl  Cl k !#*!! sy(+BEfi  ? N 7 @ D Q b c CjmadDKy} T X ^ ` e o Cjm#.AXBCXYghjmPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1400.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030108-1400.doc:M9 e5d N2 M(_8oy  5}fhh^h`o(.hh^h`o(-/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(.hh^h`o(-2 M8oy:M9 5e5Z        Wm@ 1l`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhWjq&{qf{qf;!20dy2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@@7@ܺ@;՜.+,0 hp  Packy Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry Fk71Table WordDocument.(SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolkk  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030303-1100.doc000064400000317000147622632040006351 0ustar00ࡱ> $+#u (bjbj @jj$(l##S%S%S%S%S%g%111822g%E2m3m34333333EEEEEEE$F ItCES%33333CE6S%S%33XE"6663S%3S%3E63E66<VCS%S%StX D3a3 @ 1g%z 15QD DlzE<E]DT|I6:|ID6g%g%S%S%S%S%Titel Sector-wide approaches in the Health sector. Datum : 03/03/03 Uur : 11.00 Duur : 90 min Fiche : 030303.1100  Spreker(s) : de Heer Martinus Desmet  Dr. Desmet used his experience over the past four years as a WHO adviser to the Ministry of Health in Uganda to focus on four aspects of SWAps: Common definitions of SWAp What SWAp really is (should be) Challenges Belgian contribution to SWAp. A handout with the details of the power-point presentation is attached. 1. Common definitions of SWAp Common definitions of SWAp focus on its main characteristic as a continuous process from a policy formulation stage to another policy formulation stage in which all significant funding for the sector supports a single sector policy and expenditure programme under government leadership with common approaches that progressively rely on government procedures. Other key elements include deepening of policy dialogue, and the emphasis of the intended direction of change rather than on the results per se. 2. What SWAp really is (or should be) A careful reading of the key elements in the common definitions, leads to a critical question on what is the ultimate goal of a (health) SWAp. Is it only about a process of (better) coordination and funding mechanisms ? Or is it to improve effectiveness and efficiency on the whole in the sector ? The ultimate goal is the second one, as the adoption of SWAp - as of any other reform initiative should result in a more rational approach to the problems at stake in the sector and thus in a better value-for-money. The keys in a health SWAp to improve efficiency and effectiveness The next logical step is to know what the keys are in a health SWAp to improve sector efficiency and effectiveness. The starting point is that government uses partnerships with national and international development partners (NGOs, civil society, other relevant ministries and autonomous bodies; donor countries, UN agencies, Bretton Woods institutions) to build consensus in 6 key areas: (1) policy formulation, (2) strategic and operational planning devices, (3) funding arrangements (not only basket funding) and management, (4) monitoring standards and systems, (5) evaluation mechanisms, and (6) resources management and accounting procedures. 3. Challenges The challenges to start/implement SWAp concern government and donors, and include links with the national budget frame and PRSP / PRSC and with decentralisation aspects. 3.1. Government and donors At the side of government: Policy documents regarding SWAps are not available and structures and systems, such as line Ministries and other bodies, for successful SWAp implementation are often not fully prepared; Often low accountability levels. Debate still very much on on how to structure accountability mechanisms that simultaneously satisfy requirements of politico-administrative bodies in both the country and donor countries. SWAp in one sector cannot be seen separately from the overall budget process in the country: sector-specific government and donor funding are fungible vis--vis the overall government budget. (see 3.2 for a more detailed discussion) Diluted sector policies as a result of the inputs of many more partners (other ministries, civil society, donors, others) in the SWAp process, particularly when the line ministry is not solid enough to take leadership (and stand against possible vested interests and donor agendas). At the side of donors: Donors are reluctant to go into budget support for a variety of reasons ranging from policy on development cooperation that does not (easily) allow for such funding mechanism over keeping two funding baskets (budget/sector support on one hand, and a portfolio on the other hand) to the insight that funding arrangements and resource management are by far not the only issues in a SWAp process and improving sector performance. As emphasis is placed in SWAp on processes and management issues, there is appearance of donor representatives in SWAp coordination structures with manager background rather than sector experts. Government + donors: SWAp is a new concept and requires from all involved capacity to internalise the concept and its implementation. High risks that SWAp remains stuck in process-oriented issues as Government is confronted with donor representation at manager level rather than sector/public health expert level. SWAp and fungibility of funds results in the absence of any knowledge of sector-specific donor dependency ratios. 3.2 Link with national budget frame and Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) and Poverty Reduction Support Credit (PRSC) process 3.2.1 Regarding recent trends in health financing mechanisms: Project versus sector/overall budget support; appearance of other sources such as budget/sector support to local governments Decreasing project funding, but some donors will remain primarily project funders (e.g. USAID, UNICEF, WHO, ) Some expenditures are extra-budgetary or unaccounted for (e.g. defence spending on the health budget through health costs for military covered by the health budget; health budget supporting non-prioritised items). 3.2.2 Tension sector - total budget (see slide 12 of power-point presentation): Composition of total government budget: project funding needs to be included in the total budget figures to allow for any sensible policy decision on budget allocation Allocation of government budget to sectors takes place through a budgetary process where ceilings are defined early in the previous financial year by Cabinet of Ministers. A participatory sector-specific budgetary process (according to a preset agenda for steps to be taken by all sectors) brings together all stakeholders in the sector, including local governments, to allocate the ceiling provided. Discussions on budget allocations to sectors becomes an extremely important issue in the relationship between the country and its partners. Fungibility of sector funding whether to the sector as a whole or via projects- as government can channel own funds to other (less desirable) cost areas. Donor contributions to sector budgets can end up in the National Bank as reserves if they arrive in the country during a Financial Year. Previously donors were keen to know the own contribution of the country to social sectors (the 20/20 agreement of the Copenhagen Summit) which with the new funding facilities becomes impossible to estimate. 3.2.3 Establishment in Uganda of a Poverty Action Fund to finance specific activities in defined sectors that are considered to be critical for poverty reduction. This fund pools the HIPC I and II returns and specific donor contributions. Fungibility is here again an important issue ! 3.2.4 Impact of Global Initiatives (such as the Global Fund to fight Aids, Malaria and Tuberculosis may not be additional to the sector budget ceilings (although it is a prerequisite to receive resources from this Fund). Planning, project writing, and management of funds once received is supposed to be done within the routine government structures. Experience in Uganda shows a clear disruption of routine activities. From a donor perspective, additional funds may in reality mean displacement with exchange against less tight budget components (an effect that SWAp wanted to particularly address). 3.2.5 SWAp creates a number of co-ordination structures with possibly important transactions costs. 3.2.6 SWAp monitoring from an individual donor perspective requires close collaboration between technical experts (in sectors) and political/diplomatic levels of representation to allow for appropriate positioning in the established partnerships re. levels of funding and other matters in case of breach of agreed policies. 3.2.7 National Development Plans, even those to eradicate poverty are often very broad: from macro-economic issues to quality of life aspects. The focus on poverty leaves aside in many instances the discussion on distribution of benefits among the poor and non-poor. 3.2.8 Poverty Reduction Strategy Papers (PRSPs) are at the outset World Bank documents (and not genuine papers developed by countries) that are required for countries to obtain Poverty Reduction Support Credit facility. Many donor countries are becoming involved in this mechanism.. Joint sector review results under the SWAp arrangement are used as benchmarks for the allocation of new credits. However, there is a tendency in World Bank to organise the PRSC performance monitoring with regular extensive missions which may jeopardize sector work under SWAp. 4. Belgiums contribution to SWAp For each concentration country, Belgium will need to define how to support the sectors identified in its Country Strategy Paper and Indicative Cooperation Programme, taking into account Belgiums stated options in its development cooperation policy. Participation in / initiation of SWAp structures envisaging technical and managerial aspects of sector policies will have to go hand in hand with positioning at diplomatic level. In a partner country with decentralised government structures, Belgiums contribution can be situated at national and at decentralised level. Bijlagen : kopie van power-point voorstellingComment. :  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 4 456=INV\el{7QRqr|}#$% 1 ( * k l m    6CJ]mH sH >*CJmH nHsH tH>*CJmH sH CJmH nHsH tH CJmH sH CJOJQJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 6456IVez{||||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If ((z7Rr}$$a$$ & Fa$$a$k$$Ifl40@  04 la$%) * l m   lN)$ & Fa$$a$ klMN()NOFtuNOMNklab B!C!""##%%%%%''((J(Z(d((((((( j0JUOJQJ 5OJQJ>*CJmH nHsH tH>*CJmH sH  CJmH sH CJmH nHsH tH6CJ]mH nHsH tHHOFGuOPNlbc C!D!""##%$a$$a$$ & Fa$%%%%'')(*(+(,(-(.(/(0(1(2(3(4(5(6(7(8(9(:(;(<(=(>(?(@($a$@(A(B(C(D(E(F(G(H(I(J(K(L(M(N(O(P(Q(R(S(T(U(V(W(X(Y(Z(( $If$a$((((((4A?6&`#$X$$Ifli J!04 la $IfX$$IflP J!04 la(((((((((((((((((( "#$%&'123456FGMNOPQR\]^_`a CJ OJQJOJQJ0JmHnHu j0JU0JY((((((((56`a$%ABab&`#$,1h. A!"#$%  ": de Heer ERKE""BEzoek ""/0"":.""04" ".11" "geen"^"een warme oproep om meer gebruik te maken van"^"De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bi"^"oegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van he" "bvb "Z". Dit impliceert een enor  !"%&'()*-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstvwxyz{|}~Root Entry FUJ1,WordDocument@1Table|ISummaryInformation(me stockageruimte."^" De bedoeling is nog een vijfde bibliotheek t""n de KIIB.""Je"^" de bib raadplegen via electronische weg: bib"^" Als ambtenaar en als buitenstaander kan je d"<"e bib raadplegen en copies m"^"De database die werd opgemaakt is nog niet vo"2"twisseling is mogelijk."^"ntensifieerd. Zo zullen er geen puur technis"^"vb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tro"4"x; Afrikamuseum.. zal ge"("ntegreerd worden."^"(koninklijk Instituut voor Internationale Bet" "grer"&"Harmoniser autour"&" des procecessus ""essus nati"":."".0"": de H""Gilles"F"opie van power-point voorstelling"^"te korte uiteenzetting over dit aktueel thema"^"Sinds vele jaren bestaat er een informeel for"0"noren mekaar ontmoeten"("de bi en de multi "^". Ook de ontvangende landen hebben er hun ste"8"ng is om tot een betere co"("rdinatie en een m" "eer"^"doeltreffende ontwikkelingssamenwerking te ko"("ngen gevoerd rond:" "ige"N"vele en soms incoherente vragen om hu"^" vicieuse circel die ontstaat doordat een reg"^"use circel te doorbreken woren er door deze i"@"in leven geroepen door de E.U.",", ook buiten de E.U.""te"."nformele forum de COU"^"STANCE STRATEGIES geschreven. De strategie be""orden"^", de staatsinstellingen in staat gesteld word"^"wederzijdse rechten en plichten worden vastge""doel- en "4"dialoog wordt opgestart."^"PRSP doorkruisen mekaar.De PRSP bieden een vo"^"sultaatsgericht, globaal kader op middellange"D"yclus bij, parallelle procesus.."^"de paper eerder als proces dan als dokument z"@": begrotingscyclus,    FMicrosoft Word Document MSWoOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker6teMicrosoft Word 9.0@^в@Jn@dz1@vt1K,inicatoren"L"Harmoniseren van data en indicatoren"("en nogal verwarde "" en bijsturen"""(budgetcyclus) ""se""Desmet ""Martinus ""11""0""90 min" "1100"\"Sector-wide approaches in the Health sector.""k"~vnf^VNF> 6 . &  ~vf^VNF>82,&  z!!t""n##h$$b%%\&&V''F((@)):***++$,,--..// 0011 223|33t44l55d66\77T88L99D::<;;4<<,==$>>??@@ AABBB|CCtDDlEEdFF\GGTHHLIIDJJ\\8]]2^^,__&`` aabbccddeefff~ggxhhhiibjjRkkLllFmm@nn:oo4pp.qq(rr"ssttuuvv wwxxxyyrzzb{{R||B}}2~~"zjZ҃J„:* r,P 0s&S@  ,P es&C@z,Xfs&.DC@  (PXfs& x(Xfs&PD- 4444 (PXfs& xPu(fs&  x(Xfs&%  %%%(PXfs& %%%x(Xgs&/7 7777 777/(PXgs& 777/x(Xgs&dD7: :::: :::7(PXgs& :::7x(Xgs&nD@D DDZZDD DDD@(PXgs& DDD@x(Xgs&DF FFFF FFFD(PXgs& FFFDx(Xgs&NQ SSSS QQQN(PXgs& QQQNx(Xgs&]c cccc ccc](PXgs& ccc]x(Xgs&xDce eeee eeec(PXgs& eeecx(Xgs&Dei iiii iiie(PXgs& iiiex(Xhs&](PXhs&x(Xhs& (PXhs&x(Xhs&D(PXhs&xPu(.Lhs&  x(Xhs&D  (PXhs& x(Xks&D0000(PXks&000xPu(ks&-.000000x(Xks&0Q000QQQ(PXks&QQQx(Xls&\EQQQQ(PXls&x(Xns&RRRR(PXns&RRRx(Xos&E0400004440(PXos&4440x(Xos&EVVVVVV(PXos&Vx(Xqs&VV,PXqs&S@Vx(Xqs&&F,PXqs&S@x(Xqs&F((((,PXqs&S@(((x(Xrs&,PXrs&S@x(Xrs&F,PXrs&S@x(Xss&F,PXss&S@x(Xss&   55   ,PXss&S@ x(Xts& Gjjjjjj,PXts&S@jxPu(lLts&?kkkkkkkxPu(nLus&x(Xus&,PXus&S@x(Xus&jGKKKK,PXus&S@KKKx(Xws&GCCCC,PXws&S@CCCx(Xxs&HCCCC,PXxs&S@x(Xys&Jps ssss sssp(PXtf ssspx(XtfHJ  (PXtf x(XtfZJ  (PXtf x(Xtf(PXtfx(XtflJ(PXtfx(XtfJ=)9999)))(PXtf)))x(Xtf   (PXtf x(Xtf(PXtfx(Xtf(PXtfx(Xtf}KjjjjK(PXtfjjjKx(XtfyjjjK(PXtfx(Xtfg(PXtfx(XtfK(PXtfx(XtftK(PXtfx(XtfK(PXtfx(Xtf(PXtfx(Xtf(PXtfx(XtfKAAAA(PXtfAAAx(Xtf0LA[AAA[[[(PXtf[[[x(XtfjL[m[[[mmm(PXtfmmmx(XtfLmpmmmppp(PXtfpppx(Xtfpqpppqqq(PXtfqqqx(XtfLqqqq,PXtfS@x(XtfM////,PXtfS@///x`(tfa.///---x(Xtf-|---|||,PXtfS@|||x(Xtf*M||||,PXtfS@x(Xtf`etttteee`,PXtfS@eee`x(Xtf6M eppppe,PXtfS@ex(Xtfee,PXtfS@ex(XtfMpepppe,PXtfS@pppex`(tfpqpppepppex(Xtfppppee,PXtfS@ex(XtfMee,PXtfS@ex(XtfFN,PXtfS@x(XtfN'''',PXtfS@'''x(XtfN ,PXtfS@x(XtfN ,PXtfS@x(XtfNeeee,PXtfS@eeex(XtfPOejeeejjj,PXtfS@jjjx(Xtf ZccccccccZ,PXtfS@cccZx(Xtf`Ojjjjjj,PXtfS@jx(XtfOjj,PXtfS@jx(Xtf P,PXtfS@x(Xtf8P %    %%% ,PXtfS@%%% x(Xûtf%4%%% 444 ,PXûtfS@444 x(XŻtfnP4444  ,PXŻtfS@ x(XǻtfP  ,PXǻtfS@ x(XȻtf.Q> >>> ,PXȻtfS@>>> x(XɻtftQ>y>>> yyy ,PXɻtfS@yyy x`(ɻtfopyyy yyy x(Xɻtfyyyy  ,PXɻtfS@ x`(Xɻtf  x`(ɻtf  x(Xʻtf  ,PXʻtfS@ x(X˻tfQ  ,PX˻tfS@ x(X̻tfR5  ,PX̻tfS@ x(X̻tfdR  ,PX̻tfS@ x(X̻tfR,PX̻tfS@x(XͻtfR,PXͻtfS@x(Xͻtf,PXͻtfS@x(Xλtf~~~~~~,PXλtfS@~x(Xλtf``bbbb````,PXλtfS@````x(Xλtf99,PXλtfS@x(Xλtf55,PXλtfS@x(Xλtf44,PXλtfS@x(Xϻtf,PXϻtfS@x(Xϻtf'(''''(((',PXϻtfS@((('x(XϻtfR(++++++++(,PXϻtfS@+++(z{0,nϙjv!$S@$$$$x(,jvx(X,jvR x(X,jvRx(X,jvSMOMOMMOOOMx(X,jvSPQPPPPQQQPx(,jvQQQQQPQQQQx(X,jvSYa \\QQ\\ aaaYx(,jvaa aaaY aaaax(,jvaa aaxxaa aaaax(,jvaa aaxxaa aaaax(,jvaa aawwaa aaaax(X,jv,Srvrvrrvvvrx(X,jv:S)3 0 333x{0(ϙjvrx{0(Xϙjvx(,jv?`$`$ `$$`$`$ `$`$`$`$x(X,jvS/$2$ 2$2$hh2$2$ 2$2$2$/$x{0(Xϙjv     x{0(Xϙjv     x{0(Xϙjvx{0(XϙjvGHGGGGHHHGx{0(XϙjvPQPPPPQQQPx{0(Xϙjvcdccccdddcx{0(Xϙjvx{0(Xϙjvx{0(XϙjvDEDDDDEEEDx{0(Xϙjvx{0(Xϙjvx{0(ϙjv!!!!!!!!!!x{0(Xϙjv*$F$*$*$*$*$F$F$F$*$x{0(XϙjvL$Z$L$L$L$L$Z$Z$Z$L$x(,jv  x(,jv  x(X,jv   zbjbj @jjzl>> <       > @ @ @ @ @ @ $! #d      d 2  y "2 2 2   > 2 > 2 2 2 2 0 @ 1:2 2 < 2 #L#2 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris Panneels PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 EPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /27PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 09PAGE 1/ NUMPAGES 1 .0PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1,5PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 27PAGE 1/ NUMPAGES 1 .090PAGE 1/ NUMPAGES 1 Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers. PAGE 1/ NUMPAGES 1 1.PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 dPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 UPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 e bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 DPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 (kPAGE 1/ NUMPAGES 1 greren namelijk deze van de KIIB(PAGE 1/ NUMPAGES 1 rekkingen)PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Bezoek Bibliotheek-Archief FODPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 des procecPAGE 1/ NUMPAGES 1 essus PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/03/04PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 11PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 030304PAGE 1/ NUMPAGES 1 .11PAGE 1/ NUMPAGES 1 : de Heer ERKENSPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : geenPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 een warme oproep om meer gebruik te maken van de bibliotheekPAGE 1/ NUMPAGES 1 korte uiteenzetting over dit akPAGE 1/ NUMPAGES 1 bvb opgeheven of gewijzigde wetgeving). Dit impliceert een enorme stockageruimte. Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen en copies maken. In principe wordt er niet uitgeleend. Je kan de bib raadplegen via electronische weg: biblio@diplonet.org. De database die werd opgemaakt is nog niet voltooid. Zo gaat de Afrikabibliotheek nog slechts terug tot 1975. Je kan opzoeken op titel, auteur, trefwoord en land. Electronische uitwisseling is mogelijk. De samnwerking met andere bibliotheken en documentatiecentra wordt gentensifieerd. Zo zullen er geen puur technische werken meer aangekocht worden (bvb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tropisch Instituut, Gembloux; Afrikamuseum.. zal gentegreerd worden. Op het archief werd minder ingegaan met uitzondering van het archief betreffende de personeelsdossiers. Tenslotte kregen we een rondleiding in het verdiep 5, waar circa 14 klm papier is opgeslagen. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 or Internationale Betrekkingen. De bibliotheek is een bewaarbibliotheek, hetgeen betekent dat de boeken bewaard worden (ook PAGE 1/ NUMPAGES 1 is nog een vijfde bibliotheek te integreren namelijk deze van het Koninklijk Instituut voor Internationale Betrekkingen.PAGE 1/ NUMPAGES 1 De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bibliotheek en het archief van de FOD. De huidige biblitheek is een poging tot samensmelting van 4 bibliotheken : de juridische bibliotheek van het vroegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van het vroegere ABOS, de Afrikabibliotheek en de bibliotheek van diplomatie en kanselarij. De bedoeling is nog een vijfde biblPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - de hoge kosten verbonden aan uiteenlopende procedures opgelegd door de verschillende donoren; PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - de incoherente en PAGE 1/ NUMPAGES 1 veelvuldigePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 te doorbreken woren er door dezePAGE 1/ NUMPAGES 1 nformele werPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 dersteuntPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 jPAGE 1/ NUMPAGES 1 dDe PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Data laten samen vallen: begrotingscyclus, inicatorenPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - PAGE 1/ NUMPAGES 1 - PAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 susPAGE 1/ NUMPAGES 1 Sinds vele jaren bestaat er een informeel forum, in leven geroepen door de E.U.waarin de donoren (de bi en de multi, ook buiten de E.U.) mekaar ontmoeten. Ook de ontvangende landen hebben er hun stem. De bedoeling is om tot een betere cordinatie en een meer doeltreffende ontwikkelingssamenwerking te komen. Recent werden de besprekingen gevoerd rond: de hoge kosten verbonden aan uiteenlopende procedures opgelegd door de verschillende donoren; de traagheid en de onvoorzienbaarheid van de hulp de vele en soms incoherente vragen om hulp^ het wederzijds wantrouwen tussen de donoren en de ontvangende landen de vicieuse circel die ontstaat doordat een regering zwak is waardoor de donor een parallel circuit in leven roept waardoor de instellingen nog verzwakken. Teneinde deze vicieuse circel te doorbreken woren er door dit informele forum de COUNTRY ASSISTANCE STRATEGIES geschreven. De strategie bestaat erin dat de nationale structuren wel ondersteund worden, de staatsinstellingen in staat gesteld worden om verantwoording af te leggen, wederzijdse rechten en plichten worden vastgelegd, een doel- en resultaatsgerichte dialoog wordt opgestart. De CAS en de PRSP doorkruisen mekaar.De PRSP bieden een voordeel : principe van ownership, resultaatsgericht, globaal kader op middellange termijn voor armoedebestrijding. Nog een paper bij heeft ook nadelen: meer missies, nog een cyclus bij, parallelle processen.. Uitdagingen: de paper eerder als proces dan als dokument zien Jaarlijks evalueren en bijsturen Harmoniseren van data (budgetcyclus) en indicatoren GillesHervio093: 1 uur0930Harmoniser autour des processus nationauxSector-wide approaches (SWAps) in the health sector (in Uganda) Key characteristics and challenges Dr. M. Desmet te korte en nogal verwarde uiteenzetting over dit actueel thema: c : de Heer Martinus Desmet   !"#$%'(./0123=>?@ABGHNOPQRS]^_`abhiopqrst~OJQJ0J j0JU0JmHnHu\gh67STnop $If&`#$#$%&'(2345679:@ABCDEOPQRSTU[\]^_`jklmnopqwxyz{| 6OJQJCJ0JmHnHu j0JUOJQJ0JX !+,-./01789:;<FGHIJKLRSTUVWabcdefgmnop0J0JmHnHu j0JU^/0JKef bc&`#$pqr|}~ HIOPQRST^_`abcvw}~CJ0JmHnHu j0JU0J]  !"#$./0123CJ0JmHnHu0J j0JU\23"#?@{|&`#$  !"#%&,-./01;<=>?@abCJ0JmHnHu0J j0JU\bhijklmwxyz{| "#$%&'123456<=CDEFGHRS CJ OJQJCJ0JmHnHu j0JU0JZ56VW|}"#CD^_&`#$STUVWbcijklmnxyz{|}  !"#)*012OJQJ0J j0JU0JmHnHu\2345?@ABCDEKLMNOPZ[\]^_` CJOJQJ 6OJQJ0JmHnHu0J j0JUXD>?IJ&`#$/06789:;EFGHIJ $%&'()3456789?@ABCDCJ0J0JmHnHu j0JU\78RSmnpq&`#$DNOPQRSTZ[\]^_ijklmnouvwxyz 0JmHnHu j0JU0J^ qrxyz{|} !"#-./01234:;<=>?0JmHnHuCJ0J j0JU\123MNhi6 & F&`#$?IJKLMNOUVWXYZdefghijpqrstu #$%&'(CJ0JmHnHu j0JU0J](234567@AGHIJKLVWXYZ[\bcdefgqrstuvw}~CJ0JmHnHu j0JU0J]67Z[uv23MNij&`#$  !"#$./01234:;<=>?IJKLMNOPVWXYZ[efghijnouvwxyzCJ0J0JmHnHu j0JU\ %&'()*+123456@ABCDEFLMNOPQ[\]^_`aghijklvwxyz{}~CJ0JmHnHu0J j0JU\)*DE_`z{"#@Av&`#$  !"#&'-./012<=>?@Abc}  CJnHtHCJ OJQJmH sH OJQJCJ0JmHnHu j0JU0JT2^?@p .bc  \]^y$If H$If^H & F L$If^`L$a$ & F X[\yzOJQJ 6OJQJ CJnHtHCJyz/ =!"#$%DocumentSummaryInformation8XCompObjjObjectPoolUJ1UJ1՜.+,D՜.+,8 hp  Packe@ % Titel: Title 8 _AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayNameLW0Verslagen van Gilles Hervio en Martinus Desmet?marij.aerts@diplobel.be Marij AertsrdDocWord.Document.89q * B1s&y i0@0 Normal_HmH sH tH <A@< Default Paragraph Fontz@c  \]^y|@0@0@0@0@0@0@0@ 0@0@0 @0 (pbS2D ?( z $%@(((6yz!z "$&13FMOQ\^  "'.02=?GNPR]_hoqs~#%'249@BDOQT[]_jlpwy{ +-079;FHKRTVacfmoq|~HOQS^`v}!#.0 %,.0;=ahjlwy  "$&13<CEGRTbikmxz       ) 0 2 4 ? A D K M O Z \   /68:EG   $&(358?ACNPSZ\^iknuwy  qxz| "-/3:<>IKNUWYdfiprt  #%'24@GIKVX[bdfqsv}!#.03:<>IKOVXZegnuwy  %'*135@BELNP[]`gikvx} &-/1<>z!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!OP^`jky{}!##&01?Akqrtuz{     !$%+,78:;>?CDQRklnouv|}  %&)*,-12459:<=ABMNTUWX]^ablmwx~  !"./23>@HIMNVW]^`aklqrtuyz}~   !"'(/0679:HIKLNOVWbcjkmnvw}~129:?@BCNOVW[\opstwx}~   !#$-abcoqrvy\\]]^y|Aqruy\\]]^y|3Aqruy\\]]||@ Duz`@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"1h0 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 6B@"6 Body TextCJmH sH tH@P@2@ Body Text 26CJ]mH sH tH$D456IVez{|7Rr}$%)*lm  l N)OFGuOPNlbcCD!!!!##)$*$+$,$-$.$/$0$1$2$3$4$5$6$7$8$9$:$;$<$=$>$?$@$A$B$C$D$E$F$G$H$I$J$K$L$M$N$O$P$Q$R$S$T$U$V$W$X$Y$Z$$$$$$$$$$000000000000000 0 0 0 0000000000000000000000000 0 0 0 000 0 000 0 0 00000 0 0 000 0 0 0 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''* (pbS2D ?( z $%@(((6yz!z !#*!!IL05MQW[ ?C( ,  s w #gk)-OSXcPWlwT_JN !!!!# #p${$$$$$$IO"#FND G MVptz!{>D !!$$$333333333333333)$$$$$$$Marij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.docMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.docMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030303-1100.docu3b , 'ƭ@2 M(_^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.)?)^)`?OJPJQJ^Jo(-^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 Mu34  , ' n0n0¤45{Z$$$$$$$$@ Du$`@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhjvjvlfK,@!20d %V2QTitel: Peter Van AckerPeter Van Acker030210-1400.doc000064400000066000147622632040006352 0ustar00ࡱ> 1307 P bjbjUU "7|7|3l,,,,,,,@8L X,@p2"$  ^,+ ,,*+ + + ,,+ + V+ Wh,, @E@1 l\@0p ! !+ @@,,,,Titel : EC Aidco - The Sector Approach  Datum : 10/02/03 Uur : 14.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030210-1400  Spreker(s) : Mr. Andrew Lawson Mrs. Manzitti  In een korte inleiding schetst Mevr. Manzitti de context waarin de Guidelines for EC Support to Sector Programmes tot stand gekomen zijn. Aangezien er een gedecentraliseerde aanpak bestaat binnen AIDCO moet er een kader zijn dat richting kan geven aan de gedecentraliseerde bevoegdheden. Vandaar de nood aan guidelines die de opgedane ervaring systematisch benaderen een analyse-model geven om te beoordelen wat wel en niet functioneert (en waarom) een instrument kan bieden dat mensen in staat stelt de kwaliteit van de hulp te verbeteren Dhr. A. Lawson behandelt in zijn uiteenzetting de volgende punten : Traditionele ontwikkelingshulp - Wat leren we uit het verleden ? SWAP Sector-wide Approach en Sector-programma Objectieven, kenmerken en voorwaarden Aandachtspunten om fouten uit het verleden te vermijden Tactische aanpak EC-beleid en guidelines Beoordelingscriteria (wanneer project-aanpak en hoe, wanneer budget-steun) Aangezien de power-point presentatie een zeer duidelijk overzicht biedt, is het overbodig om alles hier in detail te herhalen. Q & A Huidige verhouding in EC Aidco : BudgetAid 25% / Projects 75%. Minder traditionele project-aanpak buiten overheidsfinancien, alles gebeurt zoveel mogelijk binnen budget. Time-frame : minstens 10 jaar (contracten meestal 3 jaar met maximum-duur 3-5 jaar, dus inschakeling in 3-6-9 aanpak !) Bijlagen : Power-point presentatie Inhoudsopgave v/d Guidelines for EC Support to Sector Programmes Comment. : In grote lijnen hetzelfde verhaal dan in de voormiddag, maar meer gesystematiseerde aanpak en een duidelijke power-point presentatie die een zeer overzichtelijk beeld schetst.  PAGE  PAGE 1/1 +,-4@EMSahwT  t u ~ / 1 2 3 4 : ; < > ? E F G H K P ƿƿƿƿƿ|0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^J 6CJ]CJOJQJ^J5CJOJQJ\^J CJmH sH CJ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH '+,-@Mavwxzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 3 O  skf^VV$ & Fa$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la h$If^h$If & F L$If^`L sT W         $h^ha$$ & Fa$$ & Fa$$a$$ & Fa$  1 s t u 1 _$$IflP J!064 la & F $If $If1 2 3 < = > K M N O P &`#$_$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r P+,-@Mavwx sT W  1stu123>KMQ0000000000 0 000000 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 00000000000 0 000000@0@0@0 0 P s 1 P  O  !!8@0(  B S  ? -479:<=EGIJLMSUhjux  fgpsQz  !"89?AUW Y[ 01ru~/3IJNQ-?@LM`aux rsS  VW 01ru03HJNQ3@x  3HLNQ'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerYour User NameleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030210-1400.docFDWPJ2 M(_0N_hN+Hz=_h^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.2 M0NhNFDHz=_         Z        !         +,w tu12Q@4P@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhIrr&rF%rFs  " Y20dI5 3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla5enMicrosoft Word 9.0@r@@XT@\> ՜.+,0 hp  Pack I Titel: Title !"#$%&')*+,-./2Root Entry FౝE41Table !WordDocument"SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8(CompObjjObjectPoolౝEౝE  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030404-0900.doc000064400000055000147622632040006361 0ustar00ࡱ> (*' bjbj "jj*l,,,,,,,@8  ,@ 2NN:# % % % % % % $ tI ,I r,,^ rrrj,,# r# rr{ ,, B G@:  \t 0 ,j,Fj r@@,,,,Titel : Rapporteren (OFO-IFA) Datum : 04/04/03 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030404-0900  Spreker(s) : Prof. Dr. Paul Gillaerts - OFO/IFA  Tweede dag van de module rapporteren. De voormiddag werd besteed aan de bespreking van de huistaak, namelijk het maken van een samenvatting/ analyse van de tekst bommen scheppen verplichtingen. Tijdens de namiddagsessie werden 2 CSP-inhoudstafels vergeleken en besproken. Verder werd ingegaan op de onderdelen van een rapport en de bijbehorende adviezen. Ook landenfiches en jaarrapporten kwamen aan bod. Tenslotte werd als huiswerk de taak opgegeven om een inleiding te schrijven voor de CSP van Ecuador. Bijlagen : zie syllabus rapporteren, ref.: 030404-0900; zie pakket oefenteksten met ref.: 030404-0900 (2) Comment. : Zeer professionele participatieve aanpak vertrekkend vanuit de specifieke rapporteringverplichting van de attach IS. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1  !(49SYel{8:;DFƿƿƿƿƿд޴ƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH/ !4Sez{|<zzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If xyMNl$$Ifl40@  064 la8: $If:;?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  !4Sez{|xyMN8:;0000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),:  #%,!t!"%;B%&FJ4SeMAE-MBZMAE-MBZ Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030404-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ         {:;@ 330E33p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhtfMtF/s& !20d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker10eMicrosoft Word 9.0@H'@JҰP@^@&r՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&)Root Entry F-]+1TablejWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPool-]-]  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021204-1430.doc000064400000063000147622632040006355 0ustar00ࡱ> .0-  bjbj .jj(l,,,,,,,@0008h t$@h24$ t , ,,"j,,:Oh,, @0B^\80h.:.@@,,,,Titel : Administratieve en financile kwesties Datum : 04/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021204-1430  Spreker(s) : Mevrouw A. Deleglise (A32.1) De heer L. Vereecken (A11.90-95) De heer B. De Becker (A11.90-95) De heer D. Minsier (A13)  Deze middagsessie betrof een administratieve vragenronde. Onthouden we vooral dat: Het totaal verlof 26 dagen per jaar bedraagt. De stagiairs die in december 2002 begonnen zijn hebben recht op 2 dagen voor die maand. Deze dagen kunnen overgedragen worden naar volgend jaar. Het verlofblad kan bekomen worden bij de personeelsdienst. Bij ziekte moeten volgende documenten naar het ministerie gezonden worden: 1 dag ziek : vervolledig de gele voorgedrukte briefkaart en verzend naar het ministerie! > 1 dag ziek : zelfde als bij 1 dag ziek + laat het attest van de administratieve gezondheidsdienst invullen door de behandelend geneesheer en verzend dit attest naar het adres op de keerzijde van het document. De gele voorgedrukte briefkaart en het attest van de administratieve gezondheidsdienst kunnen bekomen worden bij de personeelsdienst. Voor de berekening van de loonancinniteit en eventuele graadancinniteit kunnen de stagiair attachs zich persoonlijk tot de heer Minsier wenden. Bijlagen : - persoonlijk verlofblad - attesten voor melding van een afwezigheid wegens ziekte - reglement van de administratieve gezondheidsdienstComment. : geen. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 019GLTZgn}gm[a źź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J+012GTg|}~Xzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  [\Wusssnn` & F 88^8 & Fl$$Ifl40@  064 la$If & F L$If^`L ] T qLZ$$IflP J!064 la  9r $If $If & F^ & F 8^8 &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 012GTg|}~[\W]T0000000000 0 0 0 000000 0 0 0 00 0000@000000 '''*     !#*!!  Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-1430.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-1430.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1430.doc(hE7*b¨>2 M(_?bR]O]8ahE^`o(.^`CJOJQJo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.h ^`OJQJo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M?bRO]8a7*b( >                Z                          01}@T 2p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhulƲ}l}l= !20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker16eMicrosoft Word 9.0@@nƃ@:㺣@eꃤ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry FPc!11Table .WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolPc!Pc!  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021203-1430.doc000064400000063000147622632040006354 0ustar00ࡱ> .0- bjbj .jj(l,,,,,,,@8 $@2664jjjjjjgiiiiii$! :#t,jjjjj0,,jj000jR,j,jg0jg008 W,, j* pr@" \0#R# 0@@,,,,Titel : Bezoek aan DGIS - DGD Datum : 03/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 60 minuten Fiche : 021203-1430  Spreker(s) : De heer Patrick Hollebosch, Opdrachthouder D00  Het betrof niet zozeer een fysieke rondgang maar wel een virtuele toer door de verschillende diensten van DGIS. Onthouden we vooral dat de heer Hollebosch ons een CD ter beschikking zal stellen met een neerslag van de diplomatieke dagen van de attachs die in september werd gehouden. Bijlagen : geenComment. : geen PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  (6;CIV]lx   ɾɾ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J' !6CVklm{4zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  x $If 9r l$$Ifl40@  064 la$If H?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la5&#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r    !6CVklm{ 0000000000 000000000000000@0@0@0 0 '''*  !#*!!@Jvy!CVm  Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1430.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* 4637 }bjbjUU "7|7|T(l\\\\\\\p8 $p2BX4$6 Vh\\\\\fr'T\\'6 {|up^{'\0nF'pp\\\\Titel : Mindmapping Datum : 17/03/03 Uur : 9.00 Duur : 420 minuten Fiche : 030317-9.00  Spreker(s) : W. De Smet OFO/IFA  Een nieuwe techniek werd ons aangeleerd die ons zou toelaten beter gestructureerd te werken. De methode kan zowel gebruikt worden naar het verleden toe (geheugen), naar het heden (effectief handelen) als naar de toekomst (creatief denken). Er werden een aantal documenten uitgedeeld over de techniek van mindmapping (zie bijlagen). Verdere lectuur: Tony Buzan: Gebruik je verstand ISBN 90-6564-058-4 Dorrestyn & Svanteson: Mindmapping in de praktijk ISBN 90-368-0142-7 Lernout Bernard: Leuker leren En de website (met een demo-mindmapping programma):  HYPERLINK "http://www.mindjets.com" www.mindjets.com Bijlagen: typisch OFO-IFA handboekCommentaar: goede lesgever, gelooft in zijn zaak PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 ).5;JQ`l !+QRSTU[\]_`fghijkuvwxy|}ڼڲ׫0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJ0JCJjCJU jCJUCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J1)5J_`aozzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If T|yz i}}}}}}}}}}}$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h !R^$$IflP J!0644 la $If$a$RST]^_yz{|}&`#$$a$^$$Ifli J!0644 la 1h. A!"#$%DyK www.mindjets.comyK 2http://www.mindjets.com/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph})5J_`aoyz i !RST_yz~00000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*}R} |}X !#*!!0;>QS_aloyz78!+-QT{~)45IJ^anoxz hi !QT{~5JTijxy{~MAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1400.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030217-930.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030217-930.asdMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030217-930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030317-0900.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030317-0900.asdPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030317-0900.doc8=>]-2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Z        H-       ` !RS~@r9}p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"hitk%uul{!r0d^ 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc7scMicrosoft Word 9.0@@c@N^@Z^u{՜.+,D՜.+,8 hp  Packw^ Titel: Title 8@ _PID_HLINKSAlEXhttp://www.mindjets.com/  !"$%&'()*,-./0125Root Entry Fԡ|u7Data  1TableWordDocument"SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolԡ|uԡ|u  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030204-1030.doc000064400000060000147622632040006346 0ustar00ࡱ> +-*M M bjbj== .WW" *l,,,,,,,@8$@200:jjjjjjmoooooo$  @d,jjjjj,,jjj|,j,jmjmD  ,,j$ @1@tj \0 ,PF@@,,,,Titel : Diplomatie prventive (obligation juridique) Datum : 04/02/03 Uur : 10 u 30 Duur : 2 uur 30 Fiche : 030204-1030  Spreker(s) : E. David (U.L.B.)  La diplomatie prventive est lensemble des mesures diplomatiques destines viter un conflit, viter que des conflits existants deviennent violents ou saggravent. Il sagit donc dune dfinition tendue englobant la prvention de la naissance des conflits, de leur aggravation et de leur extension. Le droit international confre une obligation juridique de prvention charge de tous les tats tiers au conflit. (1) Les sources dobligation sont la Charte des Nations Unies, la dclaration des Nations Unies sur le droit des peuples la paix, la dclaration du Millnaire ainsi que des sources particulires (droit des traits: pacta sunt servanda). (2) Les modalits de mise en uvre de lobligation de diplomatie prventive. Pour agir sur les causes du conflit, il faut dmonter les causes des tensions et le faire sur la base de valeurs fondamentales tellesla promotion du dveloppement et la lutte contre la pauvret, la promotion de la dmocratie, des droits de lhomme et de la bonne gouvernance, et la promotion de la paix, de la scurit et du dsarmement (se rfrer aux chapitres adhoc dans la Dclaration et Programme daction du Forum du Millnaire) Le droit international prvoit de nombreux mcanismes pour rsoudre le diffrend et prvenir son aggravation (agir sur le conflit lui-mme). (1)modes gnraux de rglement de conflits: modes politiques et diplomatiques tels la ngociation, les bons offices, la mdiation, lenqute, la conciliation, le rglement institutionnel; modes juridictionnels tels le rglement arbitral ou judiciaire. (2)modes spcifiques certaines catgories de conflits: organes protecteurs des droits de lhomme, du droit international humanitaire, organes relatifs aux diffrends commerciaux et maritimes. En conclusion, le droit international peut tre considr en tant que fondement et bote outils de la diplomatie prventive. Bijlagen : Dclaration et programme daction du Forum du Millnaire 030204-1030Comment. : Un cas pratique concernant les aspects juridiques dune mission de diplomatie prventive sur le dsaccord entre le Maroc et la RASD nous a t soumis en fin dexpos.  PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 678?KPZ`kr&9    % l m v  " # ) * + , - / 0 6 ƿƿƿޙޙޓЈЈzspshspsp0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH  5mH sH 6]mH sH mHsHOJQJ^JmHsH5OJQJ\^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH (678KZkzzzzp h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If " L L=D E   9r l$$Ifl40@  064 la$If    l m Z$$IflP J!064 la $If ! " - . / I J K L M &`#$Z$$Ifli J!064 la 6 7 8 9 : ; E F G H I L M mH sH 0J0JmHnHu j0JU ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r M 678KZkL=DElm ! " / I J N 00@00000@0@000@0@0@0@0000000000000000000000@0@0@0 0 ))),6 M  M L  #%,!t!&+,019#`k" K N 9; lmu" K N 8K'k" 9 : H I K N MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030204-1030.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030204-1030.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        67lm ! N @ kkdsk_M @@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hB$rFqcrf*rf R!0d> 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ11-Microsoft Word 9.0@@ӟ@f@R՜.+,0 hp  Pack>  Titel: Title  !#$%&'(),Root Entry F,1.1TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8"CompObjjObjectPool,1,1  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030212-1300.doc000064400000070000147622632040006346 0ustar00ࡱ> 3527 ZbjbjUU "7|7|1 (l,,,,,,,@\\\8 $@24Y[[[[[[$ ! ,#^,,,~,,YY#|,, &1@\]\0#E:#@@,,,,Titel : Ethnologie en Antropologie  Datum : 12/02/03 Uur : 13.00 Duur : 240 minuten Fiche : 030212-1300 Spreker(s) : G. Verstraete  Cultuur en identiteit spelen weliswaar een rol in conflicten, maar het is belangrijk de invloed ervan niet te over-schatten of te onder-schatten. In de pers van vandaag roept O. Bin Laden de islamitische gemeenschap op om ten strijde te trekken tegen de kruisvaarders die Irak bedreigen. Het element cultuur/religie wordt hier duidelijk gebruikt om mensen te mobiliseren waarbij de referentie naar archetypische voorstellingen van het verleden (kruisvaarders = christenhonden = vrouwenverkrachters) een duidelijke propagandistisch effect heeft. In een eerste oefening in kleinere groepen werd gediscuteerd over de volgende stelling : De diplomatencultuur is zodanig internationaal geworden dat het parochiale van de cultuur nog nauwelijks een rol speelt. In de groepen wordt de diplomatencultuur veelal gedefinieerd als een code. De culturele verschillen die aan de basis liggen, mogen echter niet onderschat worden. Er is een verschuiving merkbaar van ras naar cultuur en identiteit als basis voor uitsluiting. Het klassieke racisme neemt af maar in de plaats ervoor komt een veel subtielere vorm van manipulatie. Cultuur is geen statisch begrip, er zijn binnen n cultuur bijzonder veel variaties, verschillen en diversiteit en bovendien zijn er veel invloeden tussen de diverse culturen. Die diversiteit speelt zich af op verschillende niveaus : tussen mensen onderling/individuen (niet iedere Tutsi=andere Tutsi), tussen groepen (Tutsi/Hutu), tussen diverse communauteiten (Moslim vs. Hindu in Aziatische landen), tussen diverse continenten (Westerse waarden van Amerika vs. Europa). Bovendien zijn er op de verschillende niveaus voortdurend processen werkzaam (personaliteit, socialiteit, culturaliteit) en doen zich vaak verschuivingen voor van het ene naar het andere niveau. In de discussie wordt vnl ingegaan op het volgende punt : Een relativistische benadering maakt dat bepaalde universele waarden in twijfel getrokken worden. De spreker verwijst in dit verband naar 2 modellen : het assimilatiemodel / het segregatiemodel, die echter geen van beiden kans op slagen hebben. Als we samenleven, moeten er minimale basis-afspraken zijn die het ons mogelijk maken om samen te leven. Voor het Westen behoren rechten v/d vrouw, mensenrechten, democratie en rechtsstaat tot die minimale afspraken, volgens andere culturen zitten er te veel Westerse waarden in dat pakket, zodat er nog nauwelijks ruimte om over bepaalde afspraken te onderhandelen. Bijlagen : Cultuur en conflict : een doos van Pandora? CV van de spreker Comment. : Aangename spreker, die vanuit concrete ervaring van deelnemers vertrekt en de groep kon motiveren tot een participatieve dynamiek.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 %&.:?GM[bp|'(R\/01289:<=CDEFGHRSTUVZżż0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J/%&':G[pqzzcz & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 1Y(< PQRyyyt$a$$ & Fa$$ & Fa$$h^ha$l$$Ifl40@  064 la R_-/zDZ$$IflP J!064 la h$If^h & F $If $If/01:;<VWXYZ&`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r Z %&':G[pq(< P Q R _ - / 0 1 < V W [ 000000000 0000 0 0 0 00 00 0000 0 0 000000@0@0@0 0 '''*Z R/Z Y  !#*!!8@0(  B S  ? $'.1?ACDMORSbdpq|'( #$GI   N R \ _ s u , 1 X [ $'9:FGZ[oq~'(;< O R ^ _ , 1 F G X [ - 0 1 F G U V X [ leenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1300.docze[e)`|M2 M(_0N_hN+SAl*p^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`6o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhN[e)SAl                  Z        !         %&pR / 0 [ @00<!!00 Z p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"hererul: yYr0dT   3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla2enMicrosoft Word 9.0@ @'\@@: ՜.+,0 hp  PackT  Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry F01161Table#WordDocument"SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPool011011  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030303-0930.doc000064400000263000147622632040006363 0ustar00ࡱ> Y j bjbjWW ==A(]**''''8_l'/24.......$E092`..&s"&&& .''.&&7,.D,0y ._oN ''%.Titel Harmoniser autour des processus nationaux Datum : 03/03/03 Uur : 09.30 Duur : 1 uur Fiche : 030303.0930  Spreker(s) : de Heer GillesHervio  Sinds vele jaren bestaat er een informeel forum, in leven geroepen door de E.U.waarin de donoren (de bi en de multi, ook buiten de E.U.) mekaar ontmoeten. Ook de ontvangende landen hebben er hun stem. De bedoeling is om tot een betere cordinatie en een meer doeltreffende ontwikkelingssamenwerking te komen. Recent werden de besprekingen gevoerd rond: de hoge kosten verbonden aan uiteenlopende procedures opgelegd door de verschillende donoren; de traagheid en de onvoorzienbaarheid van de hulp de vele en soms incoherente vragen om hulp^ het wederzijds wantrouwen tussen de donoren en de ontvangende landen de vicieuse circel die ontstaat doordat een regering zwak is waardoor de donor een parallel circuit in leven roept waardoor de instellingen nog verzwakken. Teneinde deze vicieuse circel te doorbreken woren er door dit informele forum de COUNTRY ASSISTANCE STRATEGIES geschreven. De strategie bestaat erin dat de nationale structuren wel ondersteund worden, de staatsinstellingen in staat gesteld worden om verantwoording af te leggen, wederzijdse rechten en plichten worden vastgelegd, een doel- en resultaatsgerichte dialoog wordt opgestart. De CAS en de PRSP doorkruisen mekaar.De PRSP bieden een voordeel : principe van ownership, resultaatsgericht, globaal kader op middellange termijn voor armoedebestrijding. Nog een paper bij heeft ook nadelen: meer missies, nog een cyclus bij, parallelle processen.. Uitdagingen: de paper eerder als proces dan als dokument zien Jaarlijks evalueren en bijsturen Harmoniseren van data (budgetcyclus) en indicatoren Bijlagen : copie van power-point voorstellingComment. : te korte en nogal verwarde uiteenzetting over dit actueel thema PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 12:FKSYahw > ? A B H I J L M S T U V W X b c d e f j  "#$%&'123456FGMNOPQR\]^_`a0JmH0J j0JU 6OJQJCJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJQ123FSavwxдh$ & FL$ $ $ 8$ 8&$$l4 J!$ 8 123FSavwx`$ . / m ? @ A T f g h i j 5V|ܸ"C^?I7Rmpq                  T`$ . / m $  & F/$$l40@   ? @ A J K L f g h i j 56`a0&`#$$$$li J!$ $$$lP J!,1h. A!"#$%  ": de Heer ERKE""BEzoek ""/0"":.""04" ".11" "geen"^"een warme oproep om meer gebruik te maken van"^"De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bi"^"oegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van he" "bvb "Z". Dit impliceert een enor  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFIJKLMNOPQRSTUVWXY[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry F@'љ  l H@WordDocument1Table2SummaryInformation(me stockageruimte."^" De bedoeling is nog een vijfde bibliotheek t""n de KIIB.""Je"^" de bib raadplegen via electronische weg: bib"^" Als ambtenaar en als buitenstaander kan je d"<"e bib raadplegen en copies m"^"De database die werd opgemaakt is nog niet vo"2"twisseling is mogelijk."^"ntensifieerd. Zo zullen er geen puur technis"^"vb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tro"4"x; Afrikamuseum.. zal ge"("ntegreerd worden."^"(koninklijk Instituut voor Internationale Bet" "grer"&"Harmoniser autour"&" des procecessus ""essus nati"":."".0"": de H""Gilles"F"opie van power-point voorstelling"^"te korte uiteenzetting over dit aktueel thema"^"Sinds vele jaren bestaat er een informeel for"0"noren mekaar ontmoeten"("de bi en de multi "^". Ook de ontvangende landen hebben er hun ste"8"ng is om tot een betere co"("rdinatie en een m" "eer"^"doeltreffende ontwikkelingssamenwerking te ko"("ngen gevoerd rond:" "ige"N"vele en soms incoherente vragen om hu"^" vicieuse circel die ontstaat doordat een reg"^"use circel te doorbreken woren er door deze i"@"in leven geroepen door de E.U.",", ook buiten de E.U.""te"."nformele forum de COU"^"STANCE STRATEGIES geschreven. De strategie be""orden"^", de staatsinstellingen in staat gesteld word"^"wederzijdse rechten en plichten worden vastge""doel- en "4"dialoog wordt opgestart."^"PRSP doorkruisen mekaar.De PRSP bieden een vo"^"sultaatsgericht, globaal kader op middellange"D"yclus bij, parallelle procesus.."^"de paper eerder als proces dan als dokument z"@": begrotingscyclus, inicatoren"L"Harmoniseren van data en indicatoren"("en nogal verwarde "" en bijsturen"""(budgetcyclus) ""se"~vnf^VNF> 6 . &  ~vf^VNF>82,&  z!!t""n##h$$b%%\&&V''F((@)):***++$,,--..// 0011 223|33t44l55d66\77T88L99D::<;;4<<,==$>>??@@ AABBB|CCtDDlEEdFF\GGTHHLIIDJJ\\8]]2^^,__&`` aabbccddeefff~ggxhhhiibjjRkkLllFmm@nn:oo4pp.qq(rr"ssttuuvv wwxxx,P 0s&S@  ,P es&C@z,Xfs&.C@  (PXfs& x(Xfs&P- 4444 (PXfs& xPu(fs&  x(Xfs&%  %%%(PXfs& %%%x(Xgs&/7 7777 777/(PXgs& 777/x(Xgs&d7: :::: :::7(PXgs& :::7x(Xgs&n@D DDZZDD DDD@(PXgs& DDD@x(Xgs&DF FFFF FFFD(PXgs& FFFDx(Xgs&NQ SSSS QQQN(PXgs& QQQNx(Xgs&]c cccc ccc](PXgs& ccc]x(Xgs&xce eeee eeec(PXgs& eeecx(Xgs&ei iiii iiie(PXgs& iiiex(Xhs&](PXhs&x(Xhs& (PXhs&x(Xhs&(PXhs&xPu(.Lhs&  x(Xhs&  (PXhs& x(Xks&0000(PXks&000xPu(ks&-.000000x(Xks&0Q000QQQ(PXks&QQQx(Xls&\QQQQ(PXls&x(Xns&RRRR(PXns&RRRx(Xos&0400004440(PXos&4440x(Xos&VVVVVV(PXos&Vx(Xqs&VV,PXqs&S@Vx(Xqs&& ,PXqs&S@x(Xqs& ((((,PXqs&S@(((x(Xrs&,PXrs&S@x(Xrs& ,PXrs&S@x(Xss& ,PXss&S@x(Xss&   55   ,PXss&S@ x(Xts& !jjjjjj,PXts&S@jxPu(lLts&?kkkkkkkxPu(nLus&x(Xus&,PXus&S@x(Xus&j!KKKK,PXus&S@KKKx(Xws&!CCCC,PXws&S@CCCx(Xxs&"CCCC,PXxs&S@x(Xys&<",PXys&S@x(Xys&"6666,PXys&S@666x(Xzs&"6N666NNN,PXzs&S@NNNx(Xzs&2#NaNNNaaa,PXzs&S@aaaxPu(lLzs&LcccccccxPu(nLzs&"""""x(Xzs&"#""""###",PXzs&S@###"x(Xs&NNNN,PXs&S@NNNxPu(s&JKNNNNNNx(Xs&NvNNNvvv,PXs&S@vvvx(Xs&-... .....-,PXs&S@...-x(Xs&jj,PXs&S@x(Xs&\#&]&&&&]]]&,PXs&S@]]]&x(Xs&&((((((((&,PXs&S@(((&x(Xs&#!#''''###,PXs&S@###x(Xs& OXYYYYXXXO,PXs&S@XXXO,P tfC@  z,Xtf#C@ %%mm%% (PXtf x(Xtf#)  )))(PXtf )))x(Xtf ! ##[[## !!!(PXtf !!!x(Xtf$!0 '''' 000!(PXtf 000!x(Xtf :E EEEE EEE:(PXtf EEE:x(Xtf4$KO OOZZOO OOOK(PXtf OOOKx(Xtfhp pppp ppph(PXtf ppphx(Xtf>$ps ssss sssp(PXtf ssspx(XtfH$  (PXtf x(XtfZ$  (PXtf x(Xtf(PXtfx(Xtfl$(PXtfx(Xtf$=)9999)))(PXtf)))x(Xtf   (PXtf x(Xtf(PXtfx(Xtf(PXtfx(Xtf}KjjjjK(PXtfjjjKx(XtfyjjjK(PXtfx(Xtfg(PXtfx(Xtf%(PXtfx(Xtft%(PXtfx(Xtf%(PXtfx(Xtf(PXtfx(Xtf(PXtfx(Xtf%AAAA(PXtfAAAx(Xtf0&A[AAA[[[(PXtf[[[x(Xtfj&[m[[[mmm(PXtfmmmx(Xtf&mpmmmppp(PXtfpppx(Xtfpqpppqqq(PXtfqqqx(Xtf&qqqq,PXtfS@x(Xtf'////,PXtfS@///x`(tfa.///---x(Xtf-|---|||,PXtfS@|||x(Xtf*'||||,PXtfS@x(Xtf`etttteee`,PXtfS@eee`x(Xtf6' eppppe,PXtfS@ex(Xtfee,PXtfS@ex(Xtf'pepppe,PXtfS@pppex`(tfpqpppepppex(Xtfppppee,PXtfS@ex(Xtf'ee,PXtfS@ex(XtfF(   FMicrosoft Word Document MSWoOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaMarija4riMicrosoft Word 8.0@^в@Jn@ș @  ,PXtfS@x(Xtf('''',PXtfS@'''x(Xtf( ,PXtfS@x(Xtf( ,PXtfS@x(Xtf(eeee,PXtfS@eeex(XtfP)ejeeejjj,PXtfS@jjjx(Xtf ZccccccccZ,PXtfS@cccZx(Xtf`)jjjjjj,PXtfS@jx(Xtf)jj,PXtfS@jx(Xtf *,PXtfS@x(Xtf8* %    %%% ,PXtfS@%%% x(Xûtf%4%%% 444 ,PXûtfS@444 x(XŻtfn*4444  ,PXŻtfS@ x(Xǻtf*  ,PXǻtfS@ x(XȻtf.+> >>> ,PXȻtfS@>>> x(Xɻtft+>y>>> yyy ,PXɻtfS@yyy x`(ɻtfopyyy yyy x(Xɻtfyyyy  ,PXɻtfS@ x`(Xɻtf  x`(ɻtf  x(Xʻtf  ,PXʻtfS@ x(X˻tf+  ,PX˻tfS@ x(X̻tf,5  ,PX̻tfS@ x(X̻tfd,  ,PX̻tfS@ x(X̻tf,,PX̻tfS@x(Xͻtf,,PXͻtfS@x(Xͻtf,PXͻtfS@x(Xλtf~~~~~~,PXλtfS@~x(Xλtf``bbbb````,PXλtfS@````x(Xλtf99,PXλtfS@x(Xλtf55,PXλtfS@x(Xλtf44,PXλtfS@x(Xϻtf,PXϻtfS@x(Xϻtf'(''''(((',PXϻtfS@((('x(Xϻtf,(++++++++(,PXϻtfS@+++(Y BbjbjWW ==B]>>xl?$**"oN PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris Panneels PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 EPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /27PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 09PAGE 1/ NUMPAGES 1 .0PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1,5PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 27PAGE 1/ NUMPAGES 1 .090PAGE 1/ NUMPAGES 1 Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers. PAGE 1/ NUMPAGES 1 1.PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 dPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 UPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 e bib raadplegen tePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 DPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 (kPAGE 1/ NUMPAGES 1 greren namelijk deze van de KIIB(PAGE 1/ NUMPAGES 1 rekkingen)PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Bezoek Bibliotheek-Archief FODPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 des procecPAGE 1/ NUMPAGES 1 essus PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 03/03/04PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 11PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 030304PAGE 1/ NUMPAGES 1 .11PAGE 1/ NUMPAGES 1 : de Heer ERKENSPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : geenPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 een warme oproep om meer gebruik te maken van de bibliotheekPAGE 1/ NUMPAGES 1 korte uiteenzetting over dit akPAGE 1/ NUMPAGES 1 bvb opgeheven of gewijzigde wetgeving). Dit impliceert een enorme stockageruimte. Naast de boeken, beschikt de bib over een 320-tal tijdschriften en kranten. Als ambtenaar en als buitenstaander kan je de bib raadplegen en copies maken. In principe wordt er niet uitgeleend. Je kan de bib raadplegen via electronische weg: biblio@diplonet.org. De database die werd opgemaakt is nog niet voltooid. Zo gaat de Afrikabibliotheek nog slechts terug tot 1975. Je kan opzoeken op titel, auteur, trefwoord en land. Electronische uitwisseling is mogelijk. De samnwerking met andere bibliotheken en documentatiecentra wordt gentensifieerd. Zo zullen er geen puur technische werken meer aangekocht worden (bvb AIDS-OUGANDA) doch de cataloog van het Tropisch Instituut, Gembloux; Afrikamuseum.. zal gentegreerd worden. Op het archief werd minder ingegaan met uitzondering van het archief betreffende de personeelsdossiers. Tenslotte kregen we een rondleiding in het verdiep 5, waar circa 14 klm papier is opgeslagen. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 or Internationale Betrekkingen. De bibliotheek is een bewaarbibliotheek, hetgeen betekent dat de boeken bewaard worden (ook PAGE 1/ NUMPAGES 1 is nog een vijfde bibliotheek te integreren namelijk deze van het Koninklijk Instituut voor Internationale Betrekkingen.PAGE 1/ NUMPAGES 1 De Heer Erkens is verantwoordelijk voor de bibliotheek en het archief van de FOD. De huidige biblitheek is een poging tot samensmelting van 4 bibliotheken : de juridische bibliotheek van het vroegere Ministerie BUZA, de bibliotheek van het vroegere ABOS, de Afrikabibliotheek en de bibliotheek van diplomatie en kanselarij. De bedoeling is nog een vijfde biblPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - de hoge kosten verbonden aan uiteenlopende procedures opgelegd door de verschillende donoren; PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - de incoherente en PAGE 1/ NUMPAGES 1 veelvuldigePAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 te doorbreken woren er door dezePAGE 1/ NUMPAGES 1 nformele werPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 dersteuntPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 jPAGE 1/ NUMPAGES 1 dDe PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Data laten samen vallen: begrotingscyclus, inicatorenPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 - PAGE 1/ NUMPAGES 1 - PAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 susPAGE 1/ NUMPAGES 1 a°ðİŰͰΰ԰հְװذٰ  !"#$%'(./0123=>?@ABGHNOPQOJQJ0JmH0J j0JU CJ OJQJZaİŰ$%ABabgh߲67&`#$QRS]^_`abhiopqrst~#$%&'(2345679:@ABCDEOPQRSTU[\]^_`jklmnoCJOJQJ0JmH j0JU0J[7STnopóij޳߳/0JKef$ &`#$opqwxyz{|³óijų˳̳ͳγϳгڳ۳ܳݳ޳߳ !+,-CJ0JmH0J j0JU 6OJQJ[-./01789:;<FGHIJKLRSTUVWabcdefgmnopqr|}~´ôĴδϴдѴҴӴԴڴ۴ܴݴ޴ߴCJ0JmH0J j0JU^ҴӴ bcƵǵ23&`#$ HIOPQRST^_`abcvw}~µõĵŵƵǵȵεϵеѵҵӵݵ޵ߵCJ0JmH0J j0JU^  !"#$./0123¶̶Ͷζ϶жѶҶӶٶڶ۶ܶݶ޶CJ0JmH0J j0JU^жѶ"#?@{|56VW|}&`#$  !"#%&,-./01;<=>?@abhijklmwxyz{|ڷ۷ CJ OJQJCJ0JmH0J j0JU[ "#$%&'123456<=CDEFGHRSTUVWbcijklmnxyz{|}¸øɸʸ˸̸͸θظٸڸ۸ܸݸOJQJ CJ OJQJ0J j0JU0JmHZܸݸ"#CD^_D&`#$  !"#)*012345?@ABCDEKLMNOPZ[\]^_`׹ع޹߹CJ 6OJQJOJQJ0JmH j0JU0JZ /06789:;EFGHIJ CJ0J0JmH j0JU^>?IJ78RSmn&`#$$%&'()3456789?@ABCDNOPQRSTZ[\]^_ijklmnouvwxyz0JmH j0JU0J_pq123M & F&`#$ qrxyz{|}CJ0JmH j0JU0J^13Mh6Zu2MNij)D_z"@ ( !"#-./01234:;<=>?IJKLMNOUVWXYZdefghijpqrstuCJ0JmH j0JU0J^MNhi67Z[uv&`#$ #$%&'(234567@AGHIJKLVWXYZ[\bcdefgqrstuvw}~CJ0JmH j0JU0J^  !"#$./01234:;<=>?IJKLMNOPVWXYZ[efghijnouvwxyzCJ0JmH0J j0JU^23MNij)*DE_`z{&`#$ %&'()*+123456@ABCDEFLMNOPQ[\]^_`aghijklvwxyz{}~CJ0JmH j0JU0J^  !"#&'-./012<=>?@BCJ0J0JmH j0JU]"#@AB&`#$ / =!"#$%DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPool l  l ՜.+,D՜.+,8 hp  Pack Xj Titel: Title 6> _PID_GUIDAN{71361099-32A8-43E5-91F9-3BE8D297AF2E} * B1s&Ay [$@$NormalmH <A@<Default Paragraph FontBaQo- B lnpqstvwyz|~ a7MB morux{}@ UnknownMarij "$&13FMOQ\^  "'.02=?GNPR]_hoqs~#%'249@BDOQT[]_jlpwy{ +-079;FHKRTVacfmoq|~HOQS^`v}!#.0 %,.0;=ahjlwy  "$&13<CEGRTbikmxz       ) 0 2 4 ? A D K M O Z \   /68:EG   $&(358?ACNPSZ\^iknuwy  qxz| "-/3:<>IKNUWYdfiprt  #%'24@GIKVX[bdfqsv}!#.03:<>IKOVXZegnuwy  %'*135@BELNP[]`gikvx} &-/1<>B!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!OP^`jky{}!##&01?ADOP^`jky{}!#&01?AD@++T\+(Bp`@GzTimes New Roman5Symbol3& zArial"1h0 [8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r j '''*aQo- B lnpqstvwyz|~ a7MB morux{}@ UnknownMarij !#*!!0ABCEMOPQ\\mpqt    !#$(()*01;<?@BCNOUV\]_`cdijlmvwyz|}  ,-78@AEFHIVW_`bclmoprs}}"#*+./78<=?@HIKLQRUV^_fgijopuv~'(/04589;<EFPQTU`ahikl~  "156ABKLPQW]defgopst~  !"++-/;<>?DEKLOPVWZ[^_ghlmnnvw>@AILVWehk0ABCEMOPQ\\mpqt>@AILVWehkMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030304.1130.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030304.asdMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.docMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.docMarijEC:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\Stage\030303.0930.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M@++T\+(jp@GzTimes New Roman5Symbol3& zArial?5 zCourier New;Wingdings"1h˻tfӻtflf  !0dXTitel: Peter Van AckerMarijrdDocWord.Document.89qRoot Entry F@'љ p: HWordDocument1Table2SummaryInformation(  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFIJKLMNOPQRSTUVWXY[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~ DocumentSummaryInformation8 CompObjjObjectPool l  l ՜.+,D՜.+,8 hp  Pack Xj Titel: Title@ ( _PID_GUID_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayNamerdDocWord.Document.89qAN{71361099-32A8-43E5-91F9-3BE8D297AF2E}LW0Verslagen van Gilles Hervio en Martinus Desmet?marij.aerts@diplobel.be Marij Aerts030604-0900.doc000064400000146000147622632040006364 0ustar00ࡱ> ac`9 Jbjbj"nE*l8  T)2:r)t)t)t)t)t)t)$%+ E-r)))r)r)r(T)t LT4~j()\)0)x(-x7.)Titel : Journe dinformation Institut Royal Suprieur de Dfense et A04.  Datum : 03/06/04 Uur : 09.00 Duur : 1 dag Fiche : 030604-0900 Spreker(s) : plusieurs.  Programme de la journe: 0800-0850 1 Briefing gnral 0900-0950 2 Prsentation DGCD 0950-1010 Break 1010-1100 3 Prsentation Afrique 2015 + discussion 1110-1135 4 Aide durgence + discussion 1135-1200 5 Prvention des conflits et consolidation de la paix + discussion 1200-1330 Standing lunch 1330-1355 6 Prsentation Bnin - Gabon 1355-1420 7 Coopration au dveloppement avec le Bnin 1430-1455 8 Prsentation Afrique du Sud - Angola 1455-1520 9 Coopration au dveloppement en Afrique du Sud et Afrique australe 1520-1540 Break 1540-1630 10 Exprience Afrique du Sud. 1 Briefing gnral Le briefing tait prvu pour ceux qui participeront au voyage dtude en Afrique. 2 La DGCD Deux stagiaires-attachs ont esquiss un tableau du contexte et des leons tires de la coopration dans le passe et de la politique belge de coopration depuis 1999. Ces lments sont dj bien connus par les attachs en formation. 3 Afrique 2015 + discussion Prsent par M. Breyne, Commandant, Conseiller, Service Gnral de Renseignement de lArme, Ministre de la Dfense. Historiquedes Nations unies: 90-94: interventions internationales dsastreuses (Somalie, Ruanda) cause du manque de prparation et dquipement pour ce genre de tches. 95-98: Far West Junior: 96/97: JD Kabila prend le pouvoir Kinshasa, appuy par le Ruanda et des socits internationales avec des intrts court terme. Les initiatives: USA: slection de Focus Countries, key states for the African Crisis Response Unit (ACRI). But: donner aux Africains les moyens pour garder la scurit grce la formation de bataillons. Approche pays par pays. Rsultat: fiasco, initiative abandonne. France: Renforcement des Capacits de Maintien de Paix (RECAMP). Idem ACRI, mais inter-pays. Exercices en Tanzanie. Rsultat: plus utile, concret (p.ex. Bangui: envoi de matriel). R Uni: initialement absent, mais British Military Assistance & Technical Training (BMATT) tait trs efficace (p,ex. arme Zimbabwenneforme: a arrt la RDC dans un terrain inconnu lavance des Rwandais qui ont une arme sur-dimensionne et bien entrane par les Amricains). Chine: saisit des occasions pour le commerce darmes et des initiatives / investissements dans le secteur socio-culturel. Russie: idem Chine, mais commerce / traffic darmement norme en Afrique. LAfrique depuis 1999: Mandela veut mettre lAfrique sur la carte et insiste sur lAfrican ownership. Besoin de stabilit entre autres avec NIPAD, mais pas de propos concrets/ralistes ni dargent. Les ralits: Le pouvoir mondial restera aux mains des Amricains: Clinton: profondment marqu par 94: stimule larmement du Ruanda. Bush: - contrler et exploiter le ptrole et les mines est la priorit; - depuis 9/11: war on terrorism et la sauvegarde de la scurit des EtUnis dominent par la mise en place de gouvernements forts. Les pays/rgions/endroits avec du ptroleimportent pour les multinationalesptrolires: Oil out of Africa: p.ex. dans lIturi: Heritage Oil, socit canadienne. US Outlook 2015 selon une tude CIA: quite negative and grim: international marginalisation of Africa will have increased most African states will miss out on economic growth ethnic and communal tensions will rise AIDS and other diseases will decimate the population S-Africa and Nigeria remain dominant powers, but their economic and stabilising role will be constrained. Special relationship between European powers and former colonies in Africa will have virtually disappeared. Filling the void are: NGOs (positive), the rest all negative (crime syndicates, drug traffickers, foreign mercenaries, international terrorism seeking safe havens). Les pouvoirs de demain ? Dabord les players continentaux actuels sont lAfrique du Sud, le Nigria, la Libie, le Sngal et lAlgrie. Afrique du Sud: influence contestable, reoit des sabotages surtout des anciens frontline states. Nigria: dans le pass son influence tait grande, p.ex. comme policier rgional, mais plus tellement actuellement (en Afrique de lOuest il y a partout des problmes). Libie: Khaddafi: encore toujours pas aim, mais 15-20 pays demandent rgulirement de laide, p.ex. lOuganda, Zimbabwe. Sngal: pour faire la balance linguistique, mais sest repli sur soi-mme Algrie: ne joue plus comme il y a quelques annes; sest galement replie sur elle-mme. Zimbabwe? voir ci-haut: intervention en RDC. Joueurs rgionaux: Egypte: se considre comme un pays du Moyen Orient Constatgnral : beaucoup de pays veulent jouer et ceux qui le devraient, ne le font pas. P.ex. la RDC daujourdhui (contrairement lpoque du Prsident Mobutu). Les pays qui veulent combler le vide: Ouganda: le Prsident Museveni est de plus en plus marginalis Kenya: en chute libre, mais avec le nouveau prsident il y a des possibilits Tanzanie: a toujours eu des ambitions mais le prsident actuel est plutt faible. Angola: est actuellement en train de monter; possibilits si le prsident contient la politique dans le pays. Capacits militaires: Nigria: 100.000 personnes, mais nest plus efficace comme il y a quelques annes Angola: a tous ses moyens Ruanda: comme petit pays, ses capacits militaires sont tout fait disproportionnes Zimbabwe: capacit redoutable, voir ci-dessus sur lintervention en RDC Afrique du Sud: nest plus capable et a beaucoup de problmes dans le pays. Production de ptrole: Plusieurs pays en produisent dj; dans dautres, lexistence de ptrole dans le sousol est connue. Economic assets (mines, matires premires): Idem ptrole. Dmographie: Vu son taux de croissance lev, lAfrique abritera une part de plus en plus importante de la population mondiale, et dans certains pays/rgions une surpopulation est dj ressentie. National Security Strategy of the US (since September 2002) continuent considrer le Nigria et lAfrique du Sud comme pays cl. ET le Kenya: rend le Kenya nerv; ET lEthiopie: due au war on terrorism? Concernant les joueurs de demain: qui sera encore l en 2015? Les Prsidents Mugabe, Khaddafi et Mbekine seront plus l. De plus en plus de pays comprennent que le Prsident Kagame en personne reprsente un blockage une solution long terme au Ruanda). Remplac par qui? Angola: le Prsident actuel va-t-il rester au pouvoir? Il essaie de repousser les lections (maintenant jusquen 2004/05) Scenarios pour chercher des leviers pour changer le cours de lhistoire: Moyen dinfluencer via les missions belges et la diplomatie belge La coopration peut faire la diffrence en donnant des projets et des portes de sortie certaines personnes. (sic!). 4 Aide durgence + discussion Monsieur Loir a insist sur le fait que la complexit des crises a augmente substantiellement. Laide durgence est un des axes dintervention quand on parle de conflits ou de crises. Les autres axes sont la prvention de conflits et la rhabilitation (ce dernier tant une phase intermdiaire aux activits de dveloppement structurel). La cellule qui soccupe de laide durgence collabore pour la mise en uvre de ses activits avec des acteurs indirects belges, les organismes spcialiss des Nations unies et le Comit International de la Croix Rouge. Un arrt royal de 1996 rgle laide durgence belge et tablit des critres pour intervenir, il stipule aussi que ce sont les populations qui sont assists et non les gouvernements. Cet arrt est cependant largement dpass pour pouvoir faire face efficacement toutes les formes de conflits/crises actuelles. Sur le terrain il existe une bonne relation avec BEFAST qui intervient dans le trs court terme, non seulement dans les pays en dveloppement, la demande unique de gouvernements. Les relations avec les militaires font lobjet de lignes directrices rcemment tablies par ECHO (programme daide indirecte de lUE) et OCHA (Nations unies). Elles stipulent le cadre de collaboration entre les ONG, les militaires, le gouvernement et les organisations internationales. Deux situations sont distingues: (1) une situation durgence complexe avec un conflit, et (2) un situation durgence sans conflit. Dans la premire situation, seulement lassistance la population est vise travers trois actions: contact direct avec la population, transport de biens et de personnes, et rtablissement dinfrastructures. Les principes de base sont: neutralit/impartialit stricte sur le terrain une dfinition nette des tches et responsabilits dun chacun: - aucun support militaire aux parties belligrantes - le dernier recours est aux militaires et seulement pour des actions purement humanitaires, - pas de contact direct avec les belligrants, - laction est limite dans le temps et lespace, - une bonne conduite est exige du personnel pendant les actions humanitaires. Dans le deuxime cas (sans conflit), les actions sont entreprises de prfrence sans militaires, quoique les militaires peuvent parfois tre ncessaires (p.ex. dans le cas dinondations). Sil y a de petits problmes, ils sont souvent dus un manque de communication entre la DGCD et les militaires. Une proposition pourrait tre dinstaurer officiellement un groupe dexpert qui dfinit et claircit le rle que chacun est suppos jouer sur le terrain avant de passer laction sur le terrain. 5 Prvention des conflits et consolidation de la paix + discussion M. Patrick Dupont a dcrit les domaines dans lesquels lUnit de prvention des conflits et consolidation de la paix sont actifs. Il sagit de: la construction dun tat de droit assurer la scurit humaine dminage le traitement de prisonniers le contrle des flux darmes, surtout lgers. Le but des actions dans le cadre de la consolidation de la paix est de diminuer lcart entre laction humanitaire et laction structurelle. Parmi les 25 pays partenaires de la coopration belge, il y a 7/8 pays fragiles, la moiti autour des Grands Lacs en Afrique. Les actions sont regroupes dans la DGCD au sein dune cellule qui a comme tches: suivre les discussion internationales en la matire et traduire les conclusions pour lensemble de la DGCD la gestion de la ligne budgtaire spcialement conu pour ces actions mainstreaming de la prvention de conflits endans la DGCD et avec le reste du SPF/Affaires trangres (p.ex. pour les Grands Lacs) et SPF/Dfense (p.ex. le dminage). Les moyens sont: les lignes budgtaires coopration bilatrale/ multi et indirecte: p.ex. du bilatral pour assister dans la dmilitarisation et la rforme policire (Afrique du Sud); du multi pour le programme de dmilitarisation dans lEst de la RDC. La ligne budgtaire spcifique: 70% est utilis pour les Grands Lacs. Cette ligne est utilise si les autres ne peuvent pas tre utiliss ou sil faut intervenir vite. Les thmes ont t noncs et sont les mmes prsents par M. Dupont dans son expos sur la prvention de conflits et consolidation de la paix devant les stagiaires-attachs de coopration quelques semaines passes. Quelques avis et conseils et un tmoignage personnel ont t donns par lexpert de la DGCD pour les Grands Lacs, Mlle da Camara, concernant le conflit dans la rgion des Grands Lacs. 6 Prsentation Bnin - Gabon Bnin Il y a quelques annes, la Belgique a dcid de continuer avec le Bnin comme un partenaire militaire pour la formation des militaires belges et bninois. La situation tait considre win-win pour les deux parties comme le Bnin cherchait au mme moment diversifier ses partenaires (contacts avec la Belgique, la Chine et lAllemagne). Le Bnin est galement un pays la taille de la Belgiqueavec une arme de 4000 personnes. Du ct positif on note que le Bnin est un pays dmocratique (Prsident, M. Krkou) qui sera stable au moins jusquen 2006 (prsidentielles). Les aspects ngatifs sont linfluence du voisin gant, le Nigeria, avec sa corruption norme et la prsence croissante de Nigrians la frontire, et le Togo avec une contrebande qui menace les intrts du Nord-Est de Bnin qui a de lor. Le revenu national provient principalement du coton (premier produit dexportation) et le port de Cotonou comme transit pour le Niger et le Burkina et mme le Nigeria parce quil y a trop de corruption dans les ports du Nigria Le futur? Problmes possibles partir de 2006. Krkou et Soglou se retirent. Les aspirants la succession essayent de se mettre dans la meilleure position auprs du Prsident actuel pour recevoir sa faveur. Gabon Linfluence du Prsident Omar Bongo, mari avec la fille du Prsident congolais (Brazza) Sassou Nguesso, se place dans la lutte dinfluence anglophonie francophonie en Afrique (cf. son intervention dans le conflit dans les pays des Grands Lacs). Le fils du Prsident qui est lactuel Ministre de la Dfense, est attendu comme un candidat aux prsidentielles de 2005. Le revenuprovient de la vente de ptrole, de produits miniers et de bois. Le chmage saccrot. Libreville est une ville dangereuse, le car-jacking est un flau. La prsence de larme franaise est un facteur stabilisant. Les relations avec la Belgique sont excellentes: le Gabon est un pays sr en cas de crise pour les NEO (Non-combattant Evacuation Operations). 7 Coopration au dveloppement avec le Bnin Au dbut des annes 90 aprs le processus de dmocratisation, on a observ un redmarrage de la coopration. La Commission Mixte de 1998 a mis laccent sur des projets multi-sectoriels dans deux rgions du pays en vue dy amliorer les soins de sant et le dveloppement agricole. Ce processus a abouti en 2002 sur la signature de deux Conventions Spcifiques. Lallgement de la dette avec un fonds de contrepartie couvre 5-6 projets de construction dcoles, de dsenclavement de rgions (de Monno avec laide de larme belge), et dans lagriculture. La coopration utilise une partie de la capacit du transport militaire qui assure une communication rgulire entre le Bnin et la Belgique. Ce type de collaboration a exist pendant longtemps au Congo/Zaire. B-FAST a t mis lessai au Bnin au profit de la coopration. Il ny a pas dambassade belge au Bnin. Il existe une bonne entente entre lattach de coopration et lattach militaire avec une porte commune pour les deux. Une leon tirer est le nouveau type de partenariat entre la Belgique et le Bnin qui pourrait/devrait tre adopt dans les nouvelles relations entre la Belgique et la RDCongo. 8 Prsentation Afrique du Sud - Angola Angola Un pays en dstructuration totale avec un nombre incroyable de mines. Le pays commence se redresser quoiquil reste trs pauvre. LAngola a lambition de devenir une puissance rgionale grce sa frappe militaire, surtout lartillerie. Si le Ministre des Affaires trangres est au courant de peu de choses, les Services de Renseignements sont les vraies sources dinformation. Sur le plan financier le pays a des ressources potentielles invraisemblables le diamant de lAngola est le plus beau et le plus pur du monde et presque pas exploit. Il est aussi le deuxime producteur de ptrole en Afrique. Les aspects ngatifs sont labsence de dmocratie (lections reportes), linfrastructure devenu hors usage (le chemin de fer Benguela Zambie est en voie dtre rhabilit), et larme dUNITA de 85.000 hommes qui sont toujours prsents. A noter aussi quil y a encore dautres possibilits minires dans le pays. Les Etats-Unis sont trs prsents et considr comme alli principal, mme sil y a encore beaucoup de Russes comme conseillers auprs de la Prsidence et du Ministre de la Dfense. Sur le plan rgional il y a une lutte dinfluence entre lAngola et lAfrique du Sud. Pour le moment, lAngola est un membre non-permanent du Conseil de Scurit. LAngola reste un pays dangereux avec beaucoup de mines et des bandes armes. Il est dconseiller de sortir seul le soir! Afrique du Sud LAfrique du Sud est active au Burundi avec 700 hommes et veut ce nombre accrotre jusque 1400. Cependant, les ambitions du Prsident Mbeki dpassent les moyens: la Belgique paie p.ex lintervention Sud-africaine au Burundi. Le grand dfi dans la phase post-apartheid est de redresser lingalit entre blancs et noirs. Comme on veut y procder rapidement, la qualit des services diminue trop. Dans la force arienne, seulement un tiers des avions vole cause dun manque de personnel. Il y des problmes dacceptation de lAfrique du Sud par ses voisins et mme lAfrique du Sud noir nest pas accepte. Un des plus grands risques est le crime; le risque de dcder par les armes est plus grand que par le traffic. Le terrorisme est prsent Cape Town et Durban. 9 Coopration au dveloppement en Afrique du Sud et Afrique australe Monsieur Herman Boonen a donn un rsum chiffr de la coopration avec lAngola, lAfrique du Sud et le SADC. Le point dattention de la coopration avec lAngola tait la lutte contre la maladie du sommeil; depuis 2000, lAngola nest plus un pays partenaire de concentration. En Afrique du Sud, les domaines prioritaires pour la coopration sont les secteurs de lnergie, du transport et communication, la scurit alimentaire. La coopration avec le SADC est concentr dans les domaines du transport, nergie et la scurit alimentaire. 10 Exprience Afrique du Sud Le Gnral Laloux, ancien attach militaire en Afrique du Sud a fait un tmoignage particulier de la situation actuelle de lAfrique du Sud. Bijlagen : GeenComment. : interessante dag om een inzicht te krijgen in hoe onze collegas militairen de toestand in Afrika beoordelen.  PAGE 1 PAGE 6/ NUMPAGES 6 MNOVbgou}V`Lh, > A B H   .G[ƿƿƿƿƿޭްްވvް6CJ]mH sH 5\mH sH 5CJ\mH sH  CJmH sH 5CJ\mH sH 6CJ]mH sH CJ CJmH sH >*CJmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH .MNObo}zzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4t""0"64 la 8$If IJIq5{{{{{{{{{{$a$l$$Ifl40@ t" 40"64 la$If h$If^h5fUV`KLh , > B  E$ & Fa$$a$2}"W~.GB/c0$a$$^a$$ & Fa$$ & Fa$$h^ha$[j#,cr qtIM`W))005588v==C+C4FyFHHHIRIYIZIcIeIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIJŻ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JmH sH 6CJ]mH sH 6CJ]mH sH  CJmH sH 5CJ\mH sH A0p^ qtHIM`'$a$$ & Fa$'iR f"$%%&S&&&'d' (!(V)W))+*N*j*s* $hh^h`ha$$^a$$ & Fa$$a$$ & Fa$s***K+L+++!,,,~--.(/0000004455?77"88$a$$ & Fa$888K: ;; <<u=v===(>#?@CAABC+CDEE2F3F4FyFF,H$a$,HHHHHFIGIHIYIZIIZ$$IflP J!064 la $If$h^ha$$a$ IIIIIIIJJJJ&`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i>@> StandaardCJ_HaJmHsHtH 4@4 Kop 1$$@&a$ 6CJ]2@2 Kop 2$$@&a$>*CJDA@D Standaardalinea-lettertype2 @2 Voettekst  9r ()@( Paginanummer0@0 Koptekst  9r 6B@"6 Platte tekst$a$CJFnMNObo}Iq5fUV`KLh,>B E 2 } " W ~ .GB/c0p^ qtHIM`'iRf !!"S"""#d# $!$V%W%%+&N&j&s&&&K'L'''!(((~))*(+,,,,,,0011?33"4444K6 77 88u9v999(:#;<C==>?+?@AA2B3B4ByBB,DDDDDFEGEHEYEZEEEEEEFF000000000 00000000000000000000000000V0V00L0L0L0L0L0L0L0L0L0L0L 0L 0L0L 0L 0L 0L0L 0L 0L 0L 0L 0L 0L 0 L 0 L00. 0 . 0 . 0 . 0. 0. 0.0. 0.0. 0. 0. 0. 0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0. 0. 0. 0.0.0 0I 0I0 0M0M 0M 0M02020000 0 0000000000020% 0% 0% 0 % 0!% 0"%0%0%0%0%0% 0#% 0$% 0%%0% 0 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),[J*050's*8,HIJ+-./123456J, #%,!!#$'(59?@GKRx~DM$,:Cjn 2 9 : C Z ] e k |  SZ $GO^dqyz47;D$(())<*A*--..00&1-11171'2-2.252Z2e23344556677????AA!B%BBBBBDDZEaEEEEFF##Q$R$,,6,+-.- ////c0d0E1F1R1b122556699::;";EEEEEEEEEFFOb}V`,,EEEEEEEFFMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030604-0900 (2).docMaarten DesmetUC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030604-0900 (2).asdMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030604-0900 (2).docMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030604-0900 (2).docMaarten DesmetUC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030604-0900 (2).asdMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030604-0900 (2).docMaarten DesmetUC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030604-0900 (2).asdMaarten DesmetUC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030604-0900 (2).asdMaarten Desmet&D:\MyFiles\maarten\030604-0900 (2).docMaarten DesmetUC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030604-0900 (2).asdxf|o vJ)>8G2 M(_^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.88^8`o(.^`. L ^ `L.  ^ `.xx^x`.HLH^H`L.^`.^`.L^`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M x)>' Z        MNHEYEZEEEF@ EEȘdEEF@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qhSvFKvFFts/d 9z!0dF 2QTitel: Peter Van AckerMaarten DesmetFZZZZ030227-0900.doc##4.D Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaMaarten Desmet47rMicrosoft Word 9.0@X~U@:2@)wD/@+T4 9 ՜.+,0 hp  PackzF Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012345679:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOQRSTUVWYZ[\]^_bRoot Entry F LT4d1Table87.WordDocument"nSummaryInformation(PDocumentSummaryInformation8XCompObjjObjectPool LT4 LT4  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030314-1430.doc000064400000064000147622632040006360 0ustar00ࡱ> /1. ^ bjbj .jj5(ltttttttTTT8,f24      $ t t      Vtt   VVV t t V VVVV@tt  4TF \60fx,F,VttttTitel : Bezoek aan het VVOB. Datum : 14/03/03 Uur : 14.30 Duur : 1 uur Fiche : 030314  Spreker(s) : dhr. W. Blockx  Het VVOB, opgericht in 1982 ontvangt subsidies van zowel de Belgische federale regering (via DGOS) als van de Vlaamse regering voor de uitvoering van ontwikkelingsprogrammas die kaderen in het beleid van beide overheden. In totaal wordt gewerkt in 11 partnerlanden met een concentratie in de sub-Sahara regio. De sectorale prioriteiten van het VVOB focussen op basisvorming, beroepstechnische opleiding, lerarenopleiding en toegepast onderzoek. Ondersteuning van het universitair onderwijs wordt afgebouwd. Het VVOB gebruikt voor al zijn projecten en programmas PCM als management-tool. Met de jaren werd de oorspronkelijke technische bijstand vervangen door projecthulp. Sinds een aantal jaren wordt gewerkt met programmas gericht op fysieke armoedebestrijding n aandacht voor duurzame ontwikkeling. De samenwerking tussen DGOS en VVOB wordt gekenmerkt door vijfjaren programmas waarbij jaarlijks een operationeel programma wordt opgesteld. De samenwerking verloopt via een stuurgroep. VVOB heeft in opdracht van de Vlaamse overheid samenwerkingsprogrammas lopen in Zuid-Afrika, Cuba (afbouw), Tunesi (afbouw) en Chili (afbouw). Het is duidelijk dat het VVOB een belangrijke uitvoerende actor wil zijn in het ontwikkelingsprogramma van de Vlaamse overheid. Bijlagen : Power Point Presentatie VVOB als actor voor de samenwerkingsontwikkeling Power Point Presentatie South African Flemish Development ProgrammeComment. : geen PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 &27?EMT^jlmr ! " # , . ˽٨u^QCJOJQJ^JmH sH ,<B*CJOJQJ^JmHnH phsHtH CJOJQJ^JaJ mHsHCJOJQJ^JmHsHmH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmHsH5OJQJ\^JmHsH5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsHCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J2?M]^_mvvvpp$If 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la $If] 5 ] m|}kiiii```[$\$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L ij| } ~  "  & F $If^ & F $If^ $If[$\$" # 3 4 5 > D?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la. 3 5 6 < = > @ A G H I J K L V W X Y Z ^ 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J> ? @ Z [ \ ] ^ &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r F^@"F Normal (Web)dd[$\$ mH sH tH ^2?M]^_m|}ij|}~"#345@Z[_0000000000 000000000000000000000000 0 00000@0@0@0 0 '''*. ^  m" > ^  ]  !#*!!&)79?u{6; #*5\_12>hk5\_M]#45JKYZ\_ carlos lietar<C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430 VVOB.doc carlos lietar\C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1430 VVOB.asd carlos lietar\C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1430 VVOB.asd carlos lietar\C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1430 VVOB.asd carlos lietar<C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430 VVOB.doc carlos lietar\C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1430 VVOB.asd carlos lietar<C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430 VVOB.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030314-1430.doc_5P82 M(_m}[\h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M_5m}[         Z                 ^"#34_@\2^`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"qhrLtfItFlf !20dH| 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker4teMicrosoft Word 9.0@^в@Jn@L@e՜.+,0 hp  Pack H Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry F421Table,WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPool44  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030114-1400.doc000064400000061000147622632040006350 0ustar00ࡱ> ,.+7  bjbjUU .7|7|X(l,,,,,,,@8$@Il4888888$ f,88888,,888,8,88R :,,,l8 W @H l\0IR;l.;l@@,,,,Titre : Introduction aux statistiques de la coopration au dveloppement  Date : 14 janvier 2003 Heure : 14 h 00 Dure : 45 minutes Fiche : 030114-1400  Orateur(s) :Geert Deserrano, Attach stagiaire de la Coopration  Notion de APD ou ODA, et son calcul en % du PIB, explication de lobjectif de 0.7% en 2010.! Calcul bas sur les montants rellement dpenss (et non les montants budgtiss). Description des sources dinformation. Une partie des chiffres est obtenir dinstitutions autres que la DGCD, qui prennent part laffectation de lAPB. A ce niveau, problme de vrification (que les interventions concernes rpondent la dfinition dAPB). La notion daide publique pouvant varier dun pays lautre, les comparaisons (au niveau du % du PIB) peuvent tre dlicates tablir. Difficults lies la prise en compte des prts (comptabiliss dans lAPB lors du versement, plus tard les montants rembourss sont soustraits de celle-ci). Chronologie du traitement des donnes et de la publication des rsultats. Compter 7 mois aprs la clture de lanne. Difficult davancer des rsultats prliminaires senss en cours danne. Compilation des rsultats dans une banque de donnes (17.000 interventions) mise la disposition de lOCDE, o elle est intgre aux donnes internationales. Explications sur le choix et la porte des tableaux confectionns pour le rapport statistique publi annuellement par la DGCD. Bijlagen : schma de lexpos.Comment. : Instructive excursion dans les arcanes de la compilation des statistiques de la coopration, et de leur interprtation. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  IJKLSUdelnv} U V X Y _ ` a c d j k l m n o 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^JOJQJmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5CJOJQJ\^J5CJOJQJ\mH sH CJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J4KLMevhzzlb h$If^h4$If^4`$If 8$If 8$If[$$Ifl4(##0#64 la 8$If X ./- vhvhvhv hh^h` & F hh^h 9r l$$Ifl40@ (# 0#64 la$If - . V {Z$$IflP J!064 la $If & F hh^h hh^h` V W X a b c } ~  &`#$Z$$Ifli J!064 la o y z { | } 0JmHnHu j0JU0J,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  KLMev./-.VWXc}~000000000 0000000 00 00 00 00 0000000000@0@0@0 0 '''*o  - V    !#*!!MQejnuv{XJMdeuvUXXmn|}Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030114-1400.docCharlierC:\Coopration\030114-1400.doce}2 M(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 Me         Z        KLVW@@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial9Garamond?5 :Courier New;Wingdings"qhjqqlf ; !20dl 2QTitel: Peter Van AckerCharlier Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Charlier Ac4arMicrosoft Word 9.0@@w@L@Z; ՜.+,0 hp  Pack l Titel: Title  !"$%&'()*-Root Entry FW /1Table;WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8#CompObjjObjectPoolW W   FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021219-1500.doc000064400000073000147622632040006362 0ustar00ࡱ> 685M  bjbj== .WWV*l\\\\\\\phhh8 ,pq(2:'''''''$) +d(\(\\+(\\''jD%\\p' nph%'dA(0q(&\',L^','pp\\\\ Titel : Handels- en vervoerbeleid Datum : 19/12/2002 Uur : 15.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021219-15.00  Spreker(s) : Dhr Henk Mahieu Adviseur-generaal (B40)  Binnen B40 zijn er verschillende diensten: Handelspolitiek WHO (Wereld Handelsorganisatie) B41 Verkeerswezen (B42) Exportbevordering (B43) B43 had voogdij over BDBH (die nu weg zal vallen), kredieten aan de kamers van koophandel, enz en helpt bij de voorbereiding van de wereldtentoonstellingen. Tussenkomsten op allerlei niveau behoren ook tot de taken zoals bijvoorbeeld: contacten met de Belgische suikerlobby in het kader met de onderhandelingen van de Wereldhandelsorganisatie. Tussenkomsten in de dioxine-crisis Het staaldossier Specifieke internationale handelsproblemen Onderhandelingen over de speciale afspraken voor de farmaceutische producten in de ontwikkelingslanden Handelsakkoorden via de Europese Unie waarbij gekeken wordt naar eventuele aanvullende argumenten (bvb textiel). Onderhandelingen over everything but arms. Algemeen gesproken zijn de douanetarieven van de EU zeer laag. Enkel voor bananen, suiker, rijst moeten de tarieven nog sterk dalen, wat zal gebeuren in 2007. Informatie verzamelen behoort ook tot de taken. Toch moet gesteld worden dat er veel interessante informatiebronnen bestaan, dikwijls op internet. Bijlagen : geenComment. :  PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $%-;@HN[br~6 @ G H Q S T V W ] ^ _ ` a c d j k l m n o y z { | } ɾɾɾ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*$%&;H[qrs,~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If V &>a__ZZZ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h H$If^H & F L$If^`L >?,_3 4 5 6 G $If & FG H T U V a 4?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 laa b c } ~  &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph$%&;H[qrs&>?,_3456GHTUVc}~0@0@0@0@0@0@0@0@0@0@0 0@0@0@0@0@0@0 0 0 0@0000 0 0 0 0 0 0 00000@000000@0@0@0 0 ))), >G a    #%,!t! HOUV`cmn|s|,5_,.>UV`cmn|6HUVmn|}MAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1500.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1500.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021219-1500.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              $%r6GHTU@8(1P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hBlBllf !0df 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@@Bɮ@@f՜.+,0 hp  Pack f Titel: Title  !"#$&'()*+,./012347Root Entry F[y91Table',WordDocument.SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-CompObjjObjectPool[y[y  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021217-1100.doc000064400000070000147622632040006351 0ustar00ࡱ> 352M Objbj== .WW$*l\\\\\\\p8 $p'2BB:||||||'''''''$( *d@'\|||||@'\\||U'|\|\|'|'`>n$\\&|6 0 p^FF&%&dk'0'>%\Q+RQ+&pp\\\\ Titel : Non-proliferatie en ontwapening Datum : 17/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021217-1100  Spreker(s) : Dhr Werner Bauwens, Adviseur P40  Het werk gebeurt vooral multilateraal: UN assembly non-proliferatie verdrag van nucleaire wapens Behandelde themas: wapenexport (nu afzonderlijk) Het non-proliferatieverdrag en onze bijdrage hiertoe is de hoeksteen van ons nucleair beleid. Voor het Non-proliferatieverdrag behoort Belgi tot de middengroep (Nato-5 die het midden houdt tussen de radicale voorstanders van ontmanteling van alle tactische kernwapens (New Agenda Coalition) en de voorstanders voor het behoud ervan. Het is belangrijk te zien dat het gevaar niet alleen komt van de Weapons of Mass Destruction maar ook van de Weapons of Mass Disruption. Deze laatste veroorzaken weinig slachtoffers maar hebben een groot impact op de bevolking (psychisch). Andere activiteiten: Small arms en Light weapons werkgroep in samenwerking met de civiele maatschappij en de NGOs. Bijlagen : geenComment. :  PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 *+3AFNTahw!"$%+,-./1289:;<=GHIJKOɾɾɾ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J**+,ANavwx~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If $NBCkiidddii & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L "4Z$$IflP J!064 la $If "#$/01KLMNO&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phO*+,ANavwxBC"#$1KLP00000000000 000000 0% 0% 0%000000000000000@0@0@0 0 ))),O"O N #%,!t!`i!$MPST$MPax$;<JKMPMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1100.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1100.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              *+w"#P@##X1##O@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhAlBllj!20d1 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@f.v@j՜.+,0 hp  Pack1 Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry F61Table Q+WordDocument.SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030318-1430.doc000064400000072000147622632040006363 0ustar00ࡱ> 5747  bjbjUU "7|7|(l```8 ,%24a%c%c%c%c%c%c%$' 4)h%%T %T T T \a%T a%T T Q#% w`l #%\%0%#) X)%T Titel : Les maladies infectueuses Datum : 18/03/03 Uur : 14.30 Duur : 45 minuten Fiche : 030318-1430  Spreker(s) : Dr G.BRAIBANT  Dr Braibant geeft een overzicht van de meest voorkomende gezondheidsgevaren: Hygine de leau = meest belangrijke Altijd goed water bij zich hebben, water filteren Ziekten: hepatitis A (vaccinerren! = 20 jaar), amoebes, typhoides Vooral opletten bij kinderen Vaccinaties nakijken: hepatitis A en B : 3 injecties : 1 + 1 maand later + 16 maand later Opletten voor injecties na een ongeval bvb. Hepatitis B: gevaarlijk: levenslang drager, cirrhose, leverkanker Polio: Indi, Afrika: injectie DTP: Difterie, Tetanos, Polio Vaccinatie tegen typhode koorts ook mogelijk Ziektes door muggen en andere insecten overgedragen Malaria 2-3 maanden profylaxis nemen muggenetten gebruiken bij koorts naar betrouwbare dokters gaan: dikke druppel koorts boven 38 ervan uitgaan dat het malaria is verschillende medikamenten voorhanden: nivaquine (L.Amerika), artesimines in Thailand/Cambodja, nivaquine/paludrine in andere regios, malarone Dengue Dagmug, vooral in steden hoge temperatuur en spierpijn paracetamol als pijnverzachter vier variteiten: cumulatief sterkere symptomen tot de hemorrhagische vorm Andere Gele koorts, vaccin Een vraaggesprek beindigde deze sance: er ontspon zich een zeer interessante discussie tussen dokter-specialisten (waarvan helaas geen samenvatting beschikbaar is), er werd nog wat doorgeboomd over slapeloosheid (wat slaappillen pakken), over een reisfarmacie (zie de brochure van het ITG: wat tegen koorts, tegen stuipen, tegen schimmels en tegen ontstekingen), over diarrhee, over alcoholgebruik als malariadodend middel en over gevaren bij sexuele contacten (slechts 13% gebruiken een preservatief). Bijlagen: geen het groene boekje van het ITG lijkt nog steeds het meest actueel te zijnCommentaar: Een nogal droge opsomming van mogelijke ziektes zonder veel duiding  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 !"#,8=EKY`o{ N O Y ׾0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJCJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J,"#%8EYnop~zzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  6x}ttlcccl$^a$$ & Fa$$h^ha$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ]"8p29Rp N $If$ & Fa$$ & Fa$$a$$^a$N O H50$a$^$$Ifli J!0644 la $If^$$IflP J!0644 la $a$&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJ"#%8EYnop~6x]"8p29RpNO00000000000000000 0000 000000 0 000000 00000 00000000000@0@0@0 0 '''* N    !#*!!!%,/=?K^`~>?KLY[89?AQREFklKL()EFMOY[!%78Dp}~56wx\]!"78op1289QRopMO%2p Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1100.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1100.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1430.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1430.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1430.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1430.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030318-1430.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1430.doc8=>]-J!bDW 1($?>.4Vp*2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(........./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.C        C                 Z        H-       "#oNO@>p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"htw%uulK !r0d 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc7scMicrosoft Word 9.0@~@c@&-@B wK՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry F@>1w81Table)WordDocument"SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPool@>1w@>1w  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030319-0900.doc000064400000113000147622632040006361 0ustar00ࡱ> FHE7 +%bjbjUU ":7|7|!(l8 ( 4h(2h h 4 '''''''$) +h ( (  "( :  ' '  %' \ Flw g&'\8(0h({&", R",' Titel : Deutschsprachigen Gemeinschaft Datum : 19/03/03 Uur : 08.00 Duur : 600 minuten Fiche : 030319-08.00  Spreker(s) : Mevr. Pelzer Mevr.Schiffer-Wirtzschaft Gesellschaft Mevr. Panota Herr Ministerprsident KHLamberz Mr Sarlette, Rat fr Entwicklungszusammenarbeit Mr Dedecker, Weltladen Mrs Ortmann, Weltladen Mr Pankerd, Projet ANS Mevr. Pelzer gaf ons een powerpointpresentatie over het ontstaan van de Duitstalige gemeenschap in Belgi. Het gebied was verdeeld over enerzijds het graafschap Limburg en anderzijds het Groothertogdom Luxemburg. In 1794 werd het gebied door de Fransen geannexeerd en na 1815 werd het bij Pruisen ingelijfd. Na 1919 maakte het gebied deel uit van Belgi tot 1940 toen het deel uitmaakte van het III Reich. In 1944 kwam het weer bij Belgi. In 1963 (taalwet) werd voor de eerste maal aandacht geschonken aan de problematiek van de Duitstalige gemeenschap. In 1973 werd de Rat Deutsche Kultur genstalleerd en in 1984 kreeg de Duitstalige gemeenschap haar eerste regering met 3 ministers. Het grondgebied is in twee gesplitst door het Waalse dorp Waimes. Het noordelijk deel is eerder stedelijk, het zuidelijk deel eerder agrarisch. De Raad telt nu 25 vertegenwoordigers. Er is geen vertegenwoordiger in de federale kamer, maar wel 1 senator en 1 europees parlementslid. Er zijn ongeveer 71.000 inwoners en slechts twee hogere scholen (normaalschool en verpleegsterschool). De meeste studenten wijken uit naar de universiteiten van Luik, Namen en Louvain-la-Neuve, slechts weinig naar Nederlandstalige universiteiten omdat Frans de verplichte tweede landstaal is). Er zijn wel onderzoeksprojecten, o.a. met universiteiten in Moskou en Keulen. Het budget 2003 bedraagt 146.196.000 EUR, waarvan 65 % door het onderwijs opgeslorpt wordt en 6 % gebruikt wordt voor buitenlandse betrekkingen. Er is een klein (niet permanent bemand) bureau in Brussel en eentje in de Ambassade van Berlijn.. Er is een cultuurverdrag met Wenen en contacten met Tirol. Frau Schiffer gaat wat verder in op de economie van de Duitstalige gemeenschap. 70 % van de bevolking is actief en er is de minste werkloosheid van het land. Het werkaanbod is sinds de jaren 80 gestadig gestegen, met als dip evenwel 1992 (openen der grenzen). 41% van de werkende klasse is vrouw. De primaire sector beslaat nog 0.7%, de secundaire sector 31.2% en de tertiaire sector 67.9%. Er is een gebrek aan geschoolde werklui, vooral in de metaalsector. 6322 inwoners hebben een zelfstandigen statuur, waarvan 4415 voltijds. Het aandeel boeren neemt gestaag af. 5.800 werken in Duitsland en 1.800 in Luxemburg. De werkloosheidsgraad is 6,2 % (tegen 7% voor Vlaanderen, 17% voor Walloni en 10.8% voor Brussel). Ten einde de werkgelegenheid te blijven behouden is er een Socit de promotion conomique gecreerd, waar de 9 gemeenten aan deelnemen en die zich bezighoudt met promotie, bedrijfsondersteuning en transfrontale projecten (vb.mobiliteit). De heer Lamberz, Minister-President dankt ons voor de komst van de diplomatie, en hoewel hij weinig tijd had heeft hij onze aandacht gedurende een uur beziggehouden. Vooreerst wees hij op het grote voordeel: prendre en main lavenir de la communaut germanophone, maar anderzijds zijn er de limieten: dimensions super petites, territoire divis en deux avec des particularits spcifiques. Dit geeft drempelproblemen: op administratief niveau: het vinden van gespecialiseerd personeel, er is een hoge verhouding ambtenaar/bevolking, grensproblematiek (20% van het verkeer is migratiemobiliteit). Deze laatste problematiek is heel voelbaar: ondanks het feit dat in 1993 de grenzen verdwenen waren, blijven ze zeer aanwezig: veel onverenigbaarheden in sociaal statuut, economie, ... De rol en plaats van de Duitstalige Gemeenschap in het Belgisch systeem is complex en simplistisch: het is de enige gemeenschap zonder eigen regio. Walloni had twee gemeenschappen binnen n regio terwijl Vlaanderen zowel de regio als de gemeenschap als 1 beschouwde. Op dit moment tracht Walloni deze dualiteit te reorganiseren. Diplomaten moeten het Belgisch model valoriseren: het is een goed model. Men vergeet te vaak dat er geen federale partijen meer zijn: elk probleem wordt een communautair probleem en de Duitstaligen hebben te weinig invloed. Hoewel Walloni het gewest goed beheerd zijn er toch gewestbevoegdheden die naar de gemeenschappen moeten gaan om een coherent beleid te kunnen voeren. In 1994 werd de eerste bevoegdheid overgedragen: monumentenzorg. In 2000 werd de Duitstalige gemeenschap bevoegd voor Werkgelegenheid. Op dit moment is er discussie over een nieuwe bevoegdheidsoverdracht: financiering der gemeenten. Dit is een zeer belangrijke overdracht: 20 % van het Waals budget. Toch is er nog een hele weg af te leggen omdat de Duitstalige gemeenschap nog onder voogdijschap zit van het Waals Gewest of de Provincie Gouverneur: vb. Een beslissing in de scholen moet eerst in het Frans vertaald worden voor de Gouverneur en het antwoord daarna weer in het Duits. Wat betreft de buitenlandpolitiek, zijn de mogelijkheden zeer beperkt. Er zijn, punctuele contacten met andere Duitstalige gemeenschappen en er wordt gediscuteerd over een permanente vertegenwoordiging in Brussel, bij de SAROLUX of in de Ambassade te Berlijn. Er zijn goede contacten en samenwerkingsverdragen met alle Belgische instellingen, behalve met Bruxelles-capital. Met Vlaanderen zijn de contacten heel goed en er is samenwerking op cultureel gebied (vb. met BLOSO). Maar men mag niet vergeten dat ook in vergelijking met Vlaanderen (5 mio inwoners) de Duitstalige gemeenschap verwaarloosbaar is. De Duitstalige gemeenschap is een nationale minderheid. Indien het verdrag regionaal genterpreteerd zou worden, dan zoekt men problemen. In de streek is er weinig minderheidsprobleem: de Franstaligen hoeven geen Duits te kennen, cela nagite pas lopinion publique. Op de vraag of er geen nood was aan een 4de Regio komt er een omstandiger antwoord. Men moet pragmatisch zijn: als kleine gemeenschap kan men geen wetten opleggen. Komt er een debat naar meer confederale staat dan zal bekeken worden wat er uitkomt. Indien de Duitstalige gemeenschap een vierde regio wenst te worden dan moet er een speciale wet komen. Gaan de Vlamingen zich moeien ? Vermoedelijk niet, want het is niet hun probleem. Dus is het misschien beter om bilateraal met de Franstalige te onderhandelen en het probleem weg te trekken uit de Frans-Vlaamse tegenstelling. Het heeft 11 jaar geduurd eer de eerste regionale bevoegdheid (monumentenzorg) overgedragen werd aan de gemeenschap, 6 jaar voor de tweede, 3 jaar voor de derde. Dus een vierde regio is geen realistische keuze en riskeert het huidig elan op 0 te zetten. Trouwens als we alle bevoegdheden ineens zouden ontvangen hebben we teveel problemen: waar vinden we geschikt personeel, geschikte instellingen? Beter is de bevoegdheden stukje bij beetje binnen te rijven. middagmaal In de namiddag, in de plaatselijke Wereldwinkel gaf de heer Sarlette van de Raad voor Ontwikkelingssamenwerking een overzicht van het engagement van de Duitstalige gemeenschap voor dit onderwerp. Er zijn 22 NGOs werkzaam, en via de raad wordt getracht deze veelheid wat te bundelen. Tevens wordt er meer accent gelegd op Zusammenarbeit dan op Hilfe. Indien er door de regionalisering meer geld zou vrijkomen dan zal dat vooral gebruikt worden voor de sensibilisering: er dient heel wat in het Duits vertaald te worden. De heer Dedecker (?) gaf een overzicht van 25 jaar werken in de wereldwinkel van Eupen. Deze maakt geen deel uit van de Oxfamwinkels, maar is een coperatief met 4 winkels in de streek. Ze werken volgens de filosofie made in dignity. Met de winsten worden projecten ondersteund, zoals de coperatieve Kiaka in Kanama bij Gisenyi (Rwanda), waar borstels worden gemaakt. Er werken 80 personen. De heer Panckerd tenslotte gaf een overzicht van een project in Senegal, waar getracht werd een school te ondersteunen en een verloskamer in te richten in een dorpje. Bijlagen: geen, iedereen heeft de boekjes gekregenCommentaar: interessante dag: vooreerst was er de open en pragmatische manier waarmee de minister-president de zelfbeschikking van de duitstalige gemeenschap nastreeft, vervolgens een heerlijke lunch, en tenslotte een goede kennismaking van hoe ontwikkelingssamenwerking leeft in de hoofden van de gewone ge-engageerde burger. PAGE  PAGE 3/ NUMPAGES 3 &'(1=BJP^eu[\] 6GI~#####$$$%% % % % %%%%%%%%#%$%%%&%'%*%+%Ͻڣڙ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJCJH* CJmH sH CJ CJmH sH mH sH CJOJQJ^JmH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J3'(*=J^tuvzzzpp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If %*%-D[\]  ( ) $a$l$$Ifl40@  064 la H$If^H) 56$a$./:;G!H!""|#}#~## $If$$d&dNPa$$a$##$$$$ 500$a$^$$Ifli J!0644 la $If^$$IflP J!0644 la$$$%% % % %'%(%)%*%+%&`#$$h^ha$$a$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJ0B@B0 Body Text$a$CJ+!:'(*=J^tuv[\]  () 5 6   ./:;GH|}~ !! !'!(!,!00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*+%) #$+%*% !#*!!&*14BDPRegtv!#,-018:CDFGNPVc  () 6 ? @ D E H I K L O P U V ^ IJwGH|~  Y [ j s t y { !)!,!v )Ok8  ~]4~ !)!,!^v-!!!&!'!)!,! Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030319-0900.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030319-0900.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030319-0900.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030319-0900.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030319-0900.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030319-0900.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030319-0900.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030319-0900.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030319-0900.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030319-0900.doc8=>]-J!bDW 1($?>.4Vp*2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(........./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.C        C                 Z        H-       '(u[\~ ,!@ q q Gq Y +!p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qht%uul 7 :!r0dk! 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc10cMicrosoft Word 9.0@x@c@@Rw7՜.+,0 hp  Pack: k! Titel: Title  !"#$%&'()*+,-./012346789:;<>?@ABCDGRoot Entry FkwI1Table",WordDocument":SummaryInformation(5DocumentSummaryInformation8=CompObjjObjectPoolkwkw  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030516-0900.doc000064400000062000147622632040006363 0ustar00ࡱ> -/,@ ? jbjbܡܡ "*lJJJJ8 ,Jz2:7999999, ree7.<7 V@ þJJW \zzcx>>Titel : Relations avec les medias (OFO/IFA) Datum : 03/05/16 Uur : 09.15 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030516-0915  Spreker(s) : Jeanine Cornet et Franf Van Oss Premier jour dune formation de deux jours. -Courte prsentation de la session -Exercice individuel film : se prsenter en arrivant dans un poste ltranger et dclaration sur un sujet dactualit ce qui compte dans la communication: par ordre dimportance croissante, le message cd les mots, la voix et le non-verbal -Exercice en deux groupes sur le blason et prsentation filme par un membre de chaque groupe Importance de prsenter clairement et de faon concise ses ides pour lextrieur -Fonctionnement des medias nationaux et internationaux (agences de presse, presse crite, radio, TV, internet) -Quelques tips pour prparer et passer un interview -Exercice film: demande dinterview par un journaliste suivi dune interview tlphonique de chaque participant -Evaluation individuelle. -Conseils en gnral: ne pas tre trop modeste sur nos ralisations, tre moins sages avec les journalistes... Bijlagen : -syllabus mieux communiquer avec les mdias. -conseils pour interview (4 p.)Comment. : les points forts et faibles de chacun sont finement analyss PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 -./6BGagszQ T Y c e          ! " ( ) * + , - 7 8 9 : ; ? ¿º¿¿º¿¿º¿0JmH0J j0JU 6OJQJ OJQJmHOJQJ 5OJQJ5OJQJmHmHCJ OJQJmH5CJ OJQJmH3-./Bas(zzz$If $If 8 $If 8[$$Ifl4 J!064 la $If 8 -./Bas  '] T f 8 Q R S T U V W X Y    ! ; < > ?  3  '] l$$Ifl40@  064 la T f 8 Q R S T U V W X Y $If h^h     $?90&`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la $If Z$$IflP J!064 la ! ; < = > ?  9r &`#$ 1h. A!"#$% i(@( NormalCJmH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r ?!"&? ))),?   ? ?  #%,!t! ,=>?ALNRSPQUVWefp!+,:=@-/AB`s &'\] STef78PY@Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030516-090Dick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030516-0900.docDick De Clercq3Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:030516-0900.docDick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030516-090Dick De ClercqMacintosh HD:030516-0900.docDick De ClercqMacintosh HD:030516-0900.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030516-0915.docDick De Clercq3Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:030516-0915.docDick De Clercq3Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:030516-0915.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030516-0900.docqWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8$CompObjXObjectPooloo FMicrosoft Word DocumentNB6WWord.Document.8021203-1530.doc000064400000076000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 9;8 ubjbj .jjL(l\\\\\\\pvvv8 $pP!24444444  $" $t \44444 f\\44 !fff4\4\4 f4 f:f\\s 4 $pv^Os \ !0P!c% F%s fpp\\\\Titel : Informatie, sensibilisering en educatie. Datum : 03/12/2002 Uur : 15.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021203-1530  Spreker(s) : Mevr. Myriam De Winter : Adjunct-adviseur D60  Mevrouw De Winter gaf een kort overzicht van de werking van de dienst. De dienst staat o.a. in voor: de publicatie van Dimensie 3 en de 14-daagse nieuwsbrief DGIS-Info (DGCI-Contact voor de franstaligen); de begeleiding van de reizende tentoonstelling. Deze tentoonstelling wordt meestal aangevraagd door scholen en gemeenten; het ter beschikking stellen van videomateriaal. De meeste publicaties van DGIS zijn tevens beschikbaar via de website :  HYPERLINK "http://www.dgic.be" www.dgic.be Tot slot vroeg mevrouw De Winter of de attachs - nmaal op post - regelmatig ontwikkelingsrelevante fotos van het terrein naar haar dienst kunnen zenden. Tevens worden de attachs verzocht artikels te plaatsen in n van de DGIS-brochures. Bijlagen : geenComment. : een meer gedetailleerde werking van de dienst werd uiteengezet door de heer Y. Dricot op dinsdag 10 december (ref 021210-1100) PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 23;INV\ipJLMSTUWX^_`abcmnopqu0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J0JjU jU OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J.234IVi~4zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Lt'(>?yyyy 9r h^h & Fl$$Ifl40@  064 la$IfJKL097Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If 9r LUVWqrstu5&#$&`#$,1h. A!"#$% DyK  www.dgic.beyK (http://www.dgic.be/ i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phu  234IVi~'(>?JKLWqrv0000000000 0000000 0 0 000000000000@0@0@0 0 '''*uLu tuX !#*!!$clnz 9<Lsv(*}LsviLabpqsvPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1430.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1430.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1530.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021203-1530.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1530.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1530.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1530.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1530.docmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* <>;7  bjbjUU "7|7|` *ljjjjjjj~8($~02XX:U0W0W0W0W0W0W0$2 (4^{0j{0\jj0\\\ljjU0\U0\r\R-jj/L P+uJ/~^./\000.4F4/\~~jjjjTitel : Communicatie met de pers (groep 2) Datum : 03/05/20 Uur : 09.00 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030520-0900  Spreker(s) : Jeanine Cornet, Frank Van Oss  Persmededeling: gesproken en geschreven persbericht Opdracht: In het parlement is besloten de ontwikkelingshulp te verbinden aan het respect voor de mensenrechten en nog enkel die landen te steunen die de mensenrechten respecteren. Dit is een moeilijk thema en het is zeer delicaat om dit in een partnerland als officile verklaring naar buiten te brengen. Hou het zo kort mogelijk en ga niet in op vragen van de pers. Je bent woordvoerder van de Belgische overheid en geeft geen persoonlijke interpretatie van de mededeling. En van de collegas legt een verband met de publieke opinie en stelt het voor als een tegemoetkoming aan de verwachtingen van de publieke opinie om overheidsgelden enkel te besteden aan landen die de mensenrechten respecteren. Dit is een zeer goede link, vnl naar Belgisch publiek en pers. Interviewtechnieken Na het telefonisch interview (sessie 1), volgt een oefening voor een televisie-interview. Itt tot het telefonisch interview stelt de interviewer open vragen (geen negatieve vragen en onderbrekingen) wat het voor de meesten onder ons makkelijker maakt om zich staande te houden. Een meer doorgedreven training om beter te kunnen inspelen op lastige kwesties en vragen blijft noodzakelijk. Persconferentie Opstellen van een geschreven persbericht Voorbereiden van een persconferentie met presentatie. Persbericht: En van de meest voorkomende fouten bij het opstellen van een persbericht is dat de titel te sloganesk gemaakt wordt (krantenkop). Het is weliswaar zo dat de opsteller een goede titel moet kiezen maar tegelijkertijd mag je je niet in de plaats van de journalist stellen (de journalist of de redacteur bedenkt de kop, niet de opsteller van het persbericht). Persconferentie: Vlotte presentatie met afwisselende sprekers / begeleidende power-point presentatie zijn belangrijk voor persconferentie. Duidelijk en eenvoudig taalgebruik. Geen afkortingen of te gedetailleerde uiteenzettingen. Bijlagen : Zie cursus voor meer tipsComment. : zeer goede oefeningen en leerzame commentaren. Belangrijk om je eigen fouten te ontdekken en eruit te leren. Bijkomende (individuele) training zou zeer nuttig zijn en ook de algemene communicatie ten goede komen. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 ,-.5AF`fry W a } ~ ] ^ ` a g h i j k m n t u v w x y Ļı㱨0JmHnHu0J j0JU6OJQJmHsH5\mH sH mHsHOJQJmHsH5OJQJmHsHOJQJmH sH 5OJQJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 2,-.A`r(zzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If `  }}}}}}}}}h^h & F h^hl$$Ifl40@  064 la n o V W } ~ ^ Z$$IflP J!064 la $Ifh^h^ _ ` k l m &`#$Z$$Ifli J!064 la mHsH 1h. A!"#$% i4@4 NormalCJ_HmHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r @C@"@ Body Text Indent 8^8CJ  ,-.A`rnoVW}~^ _ ` m 0000000000000 00000 0000 0000000000000@0@0@0 0 ))),  ^   #%,!t! !#*.58@AFHMPRSfhrnoVWac|~     , - \ ` +.@A_`qrzmoUW|~] ` h k w x 3.`` j k w x leencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030520-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030520-0900.doc XqiL==†l Q O:h2rGq DFC5@ bjbj22"XXxxxxxxx$12        1111111$2R5x(1x     (1xx  =1 ^x x 1 1^xR(xx+  ap~R)0\S101)545<+xxxx+5x..x       (1(1$$Titel : Noord-Amerika (B24) Datum : 13/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021213-1430  Spreker(s) : R. Schellink, gevolmachtigd minister  R. Schellink beschreef de relaties tussen Belgi en de VS en Canada. De Verenigde Staten is de 5de handelspartner van Belgi en het 1ste investeringsland met 1500 bedrijven, onder meer in R&D en de farmaceutische industrie. Politiek gezien is het een van onze belangrijkste bondgenoten, waar we op bilateraal vlak geen problemen mee hebben, afgezien van de genocidewet. De export naar de VS bestaat vnl. uit scheikundige producten en heeft een waarde van 15 miljard euro. Er is een Belgische ambassade in Washington, met consulaten in New York, Chicago, Atlanta en Los Angeles. Nog enkele belangrijke opmerkingen m.b.t. de VS: het oprukken van het Spaans, het belang van China als handelspartner, het belang van de immigratie voor de Amerikaanse economische groei, de divide et impera-techniek,waarbij de VS op bilaterale manier multilaterale verdragen tracht te vermijden of ondermijnen. Canada: Goede relaties met Belgi met dezelfde belangen, voor wie de EU een bruggenhoofd is. Bijlagen: geenCommentaar: interessant  &)*+49;<@AGIKLT[abcdeghjvy奘zpfz\zpfph3OJQJ^Jh9)OJQJ^Jh _OJQJ^Jh72OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghx<CJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh-CJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh _CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J$4ATijky}jj^^^ $$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT`kd$$Ifl4 J!064 laf4$ 8$Ifa$gdPT  y  ' * ~  ůp^pHpHp^p^p@hKmHsH+hh8GCJH*OJQJ^JaJmHsH"hCJOJQJ^JaJmHsH(hh8GCJOJQJ^JaJmHsH(hhCJOJQJ^JaJmHsH(hhKCJOJQJ^JaJmHsH+hh5CJOJQJ^JaJmHsHh _h'gmHsH h _h'gOJQJ^JmHsH h _h _OJQJ^JmHsHh9)OJQJ^JmHsHyz {  ~vnnfnnnn$a$gd8G$a$gd~b$a$gdPTqkd$$Ifl40@  064 laf4$H$If^Ha$gd _  ~  bkd*$$IflP J!064 la$ $Ifa$gdPT$a$gd~b ĺζةΟh'g6OJQJ]^JhOJQJ^JhCLOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh;OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh~bhVv mHsHhRmHsHh5vmHsH $a$gdPTbkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\4ATijkyz{ ~0x 0| 000000 00000 000p00000000p00000 0 0 0 0 0/y  y   9;GI[]kw4k{Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam 3V_ EZ&#b| ;T:M62 M(_B]NQbZ        J"J030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)P-vT[:% Vv -`a:41'gy$~!!-$i%j'9)%/k17224F4H57/7`<x<G=n>\AuAykE@ X@^p՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012456789:<=>?@ABERoot Entry FPpGData 1Table5WordDocument"SummaryInformation(3DocumentSummaryInformation8;CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021202-1100.doc000064400000071000147622632040006344 0ustar00ࡱ> 463 l bjbj .jjC(l\\\\\\\pRRR8 ,p"24/"1"1"1"1"1"1"$# &tU"\U"\\j"\\/"/"l \\! PpR !\"0" v&NFv&!pp\\\\Titel : Inleiding tot de FOD Buitenlandse Zaken. Datum : 02/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021202-1100  Spreker(s) : De heer J. Grauls, Voorzitter van het directiecomit. De heer H. Roloux, Opleidingsdirecteur.  Na een korte inleiding over de eigenschappen van een medewerker Buitenlandse Zaken (dienstverlenend, loyaal, collegiaal, teamspirit, gezonde nieuwsgierigheid, originaliteit en creativiteit) behandelde de heer Grauls in het kort volgende onderwerpen: Het managementplan. Als voorzitter van het directiecomit is de heer Grauls verplicht een managementplan op te stellen. Essentieel beantwoordt dit plan 2 vragen: wat willen we worden? (waar willen we naar toe?) en welke middelen hebben we daarvoor nodig? (welke begroting?, welke mensen? en welke ICT-middelen?) Een veranderende internationale context. Medewerkers van Buitenlandse Zaken worden geconfronteerd met een veranderende omgeving. De rol van Europa neemt toe; het belang van het multilateralisme neemt toe; globalisatie komt op de voorgrond. Belgi heeft daarin een rol te vervullen. Ook de Belgische context verandert. De bevolking interesseert zich meer en meer voor het internationale. De staatsinrichting verandert en noodzaakt tot meer en betere cordinatie. Bovendien beginnen andere departementen ook meer en meer het buitenland te ontdekken. De taken van de FOD Buitenlandse Zaken. dienstverlenend (m.b.t. de global issues); een taak m.b.t. ontwikkelingssamenwerking (deze heeft haar eigen specificiteit); het bevorderen van de bilaterale betrekkingen met een oog voor de exporten en de investeringen; het doen aan public diplomacy. De voorzitter besloot zijn toespraak als volgt: Het huis moet gedbureaucratiseerd worden. Er is teveel red tape. Om het personeel voor te bereiden op haar nieuwe taken zullen er meer trainingen verzorgd worden. Tot slot gaf de heer Roloux nog een powerpoint-presentatie, die inhoudelijk erg spoort met de Gids van de Federale Overheidsdienst (zie fiche 021203-1100). Bijlagen : geenComment. : interessante inleiding tot de FOD Buitenlandse Zaken. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 23;INV\ip%N@bL u u  A C D J K L N O U V W X Y Z d e f g h l źź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J1234IVi~zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If C k $%?usmmmccmm  & F 9r  9r l$$Ifl40@  064 la$If & F L$If^`L ?@K L u S t u M N $If  & F 9r  9r  A B C L ?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 laL M N h i j k l 5&#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phl#"234IVi~$%?@KLuStuMNABCNhim0000000000 0 0000000 0 0000000 0 0 0 000000000000@0@0@0 0 '''*l ? L l  k  !#*!!17!hqcirCjm uSVCjmiCXYghjmPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* 3527 )bjbjUU "$7|7| *lxxxxxxx8:N4Z2:$ ^x xx xx  N V@xx} @7H(v v }\*0Zx @ X } xxxxTitel : COMITOLOGIE Datum : 03/05/21 Uur : 9.00 12.00 Duur : 3u Fiche : 030521.0900  Spreker(s) : Dhr. Julien De Beys  Dhr. De Beys gaf ons een begin van inzicht in het labyrint van comits, werkgroepen en taskforces werkzaam binnen de Euopese Unie. Hij deed dit a.d.h.v. een beknopte nota (15-tal paginas) die telkens verwijzen naar uitgebreidere bijlagen. Aangezien de heer De Beys zijn nota vrij strak volgde, mag onderstaand schema volstaan om snel wegwijs te geraken in de bijlagen: Introductie Ontwikkelingssamenwerking De belangrijkste artikels ivm ontwikkelingssamenwerking in het Europees Verdrag. Nota bene: de relaties met de ACP-landen hebben nog een andere juridische basis, de aanpak is wezenlijk anders dan de overige programmas voor ontwikkelingssamenwerking. (Tekst p. 2 - bijlage I vanaf p. 18 De verschillende procedures: Codcision Waarbij de Europese Ministerraad, de Commissie en het EP( Europees Parlement) in principe op gelijke voet staan (Tekst p. 4 Bijlage II, p. 20 voor een schema van de procedure Bijlage III, p. 21-35 voor verdere uitleg bij de betreffende verdragsartikels Initiatief van de Commissie Waarbij de Commissie veel sterker doorweegt. Een enorme hoeveelheid commissies met diverse soorten experten moet de Commissie ondersteunen. Wie invloed wil hebben probeert best via de Belgische vertegenwoordiging in een of andere commissie te zetelen (Tekst p. 5-6 - Bijlage III, p. 21-31 voor verdere uitleg bij de betreffende verdragsartikels Bijlage IV, p. 32-38 voor een onwaarschijnlijk lange lijst met comits beslissing van het Europees parlement (Tekst p. 7 - Bijlage V, p. 39-43, gegevens over de Belgische EU-parlementsleden in de commissie Ont-wikkelingssamenwerking Beslissing van de Ministerraad (Tekst p. 7-10 - Bijlage VI, p. 44 over de verschillende stappen in het beslissingsproces Bijlage VII, p. 45, de verschillende comits en werkgroepen ter voorbereiding van de Ministerraad Bijlage VIII, p. 46, de categorien van ministerraden, m.i.v. de implicaties voor de beslissingsprocedures en structuren binnen de Belgische context Nota Bene: in dit overzicht figureert nog een Raad Ontwikkelingssamenwerking; deze werd ondertussen evenwel opgeheven en gentegreerd in Algemene Zaken . uitvoering van de beslissing Waarbij de nationale vertegenwoordigingen van nabij opvolgen. Hier komt de comitologie in de eigenlijke zin aan bod: (Tekst p.11-16- Bijlage IX, p. 47-49: procedures Bijlage X, p. 50-53: de verschillende comits Bijlage X1: case study: regelgeving ivm voedselhulp. Over de rol van het betreffende comit, zie met name hfst. III, art. 26 e.v. van deze reglementering Bijlagen : document procdures et comitologie ()Comment. : zeer droge maar zeer nuttige materie.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 */OUZap|01 k l [ d Ż~r6OJQJ]mHsH5OJQJ\^JmHsH >*mHsH jmHsH>*mHsHOJQJ^JmHsH>*OJQJ^J OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH )*>OZopqzzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If (  3/0TUrszzzzzzz$8^8a$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la s5 C D j k d [ $@ ^@ `a$$@ ^@ a$$8^8a$$ & Fa$    $If 9r $a$$`a$$@ ^@ a$$8^8a$$ & Fa$97Z$$Ifli J!064 la $If$IfZ$$IflP J!064 la   !"#$%()0JmHnHu0J j0JUmHsH6OJQJ]^JmHsH   %&'()&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r JC@"J Body Text Indent$@ ^@ a$mHsH) $*>OZopq  3/0TUrs5CDjk  d[  % & * 00000000000000000 0 00000000 0000000 0000000 0000 0000000 00000000000000000000@0@0@0 0 ))),) s ) (  #%,!t! !/1>OUWacoq|  /1TUrsCDjl  df      $ ' * m " `    $ ' * 3s~   $ % ' * MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030226.0900.doc Risch Luc^C:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030226.asdMAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900.docFrank Snijders[C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030226.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-0900.docleen;C:\Documents and Settings\leen\My Documents\030521-0900.docVr/nX2 M(_u6808^8`0o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.pp^p`.@ L@ ^@ `L.^`.^`.L^`L.^`.PP^P`. L ^ `L.2 MVr/u5KZ        ƺTp * @ 4) P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1hv&v&/s& !0d!  2QTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla2enMicrosoft Word 9.0@@JҰP@p/(@p/( ՜.+,0 hp  Pack!  Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry FKMH(61Table WordDocument"$SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPoolKMH(KMH(  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030310-1400.doc000064400000105000147622632040006345 0ustar00ࡱ> @B?9 bjbj .0(l.......B```84B&t4 ]&_&_&_&_&_&_&$R( r*p&. & .. & . . ]& ]&  M$..&  `B`> B$&\&0&$* X*& BB....Titel : De Europese Unie Datum : 11/03/03 Uur : 14.00 Duur : 2 uur Fiche : 030311 Spreker : Dhr. E. Adriaenssens, Attach OS, permanente vertegenwoordiging bij de EU  1. Algemeenheden over de EU De spreker verduidelijkt het onderscheid tussen de EG en de EU : EG, Europese Gemeenschap : het communautaire integratiespoor. De EG kent een aantal toegewezen bevoegdheden waaronder ontwikkelingssamenwerking. Het gaat hier om een niet exclusieve bevoegdheid. De Europese Commissie heeft hier het initiatiefrecht. EU, Europese Unie : het niet-communautaire integratiespoor, beslaat 2 gebieden namelijk : Het Gemeenschappelijk Buitenlands Veiligheidsbeleid (GBVB) Juridische en Binnenlandse Zaken (JBZ) Het EU-verdrag legt de verbanden tussen EG, GBVB en JBZ. Door het verdrag van Maastricht zijn de EG instellingen nu ook EU instellingen. De handelingen van de EU zijn ook EG toerekenbaar. 2. De Europese Instellingen Het Europees Parlement, De Raad (bestaande uit de regeringen van lidstaten); De Europese Commissie; Hof van Justitie; De Rekenkamer Het Parlement deelt samen met de Raad de wetgevende bevoegdheid alsook de begrotingsbevoegdheid. Het Parlement controleert de Commissie en oefent politieke controle uit op alle instellingen. De Raad komt, afhankelijk van de te behandelen onderwerpen, in verschillende formaties bijeen: Raad v. Europese Staatshoofden, Raad van Ministers v. Landbouw, Raad van Ministers van Transport, Raad van Ministers v. BuZa, etc.. Naast de wetgevende taak cordineert de Raad het algemene economische beleid van de lidstaten, sluit namens de Gemeenschap internationale overeenkomsten. De Raad neemt de nodige beslissingen mbt het gemeenschappelijk buitenlands en veiligheidsbeleid (GBVB) en cordineert het optreden van de lidstaten mbt de politile en justitile zaken (JBZ) Met de uitbreiding zullen vanaf april de 10 nieuwe leden deelnemen aan de werkzaamheden van de Raad (OS, transport, voedselhulp, internationale conflicten,..) De Commissie heeft beleidsvoorbereidende taak op gebied van wetgeving waarbij zij initiatiefrecht heeft : zij maakt voorstellen over ter goedkeuring voor aan de Raad en het Parlement. De Commissie heeft ook uitvoerende taken : toezien op naleving van de Europese wetten (richtlijnen, verordeningen, beschikkingen) en de afgesloten verdragen, de uitvoering van de begroting en van de door het Parlement en de Raad aangenomen programma's. Zij vertegenwoordigt de Unie en onderhandelt over internationale overeenkomsten, voornamelijk op het gebied van handel en samenwerking. De Commissie bestaat uit verschillende Directoraten Generaal waaronder : DGTRADE (handel), DGRELEX (voert alle programmas uit, niet ACP), .DGDEV voert de ACP-programmas uit evenals de eleidsvoorbereiding mbt de samenwerking met alle andere ontwikkelingslanden. Het DGDEV heeft sinds de jaren 70 aan belang ingeboet. In de jaren 90 werd het beleid herzien. Het Hof van Justitie zorgt voor de naleving en uniforme interpretatie van het Gemeenschapsrecht. De Rekenkamer onderzoekt de wettigheid/regelmatigheid van de ontvangsten en uitgaven van de Unie en ziet erop toe dat de Europese begroting financieel goed wordt beheerd. 3. De externe relaties De EU heeft met ongeveer alle landen betrekkingen. Minder met Azi en Latijns Amerika, meer met de ACP-landen en de landen rond de Middellandse Zee (ALA). De samenwerkingsprogrammas moeten zowel door de Raad als door het Parlement goedgekeurd worden. Momenteel is het ALA-programma in bespreking. Vroeger maakten preferentile handelsakkoorden een wezenlijk deel uit van het beleid. Dit is niet meer het geval (onder druk WTO). Het Cotonou-akkoord (voorziene duur 20 jaar) is fundamenteel verschillend van de vorige akkoorden : Economische en commercile samenwerking staat voorop (1ste pijler) De onderhandelingen over vrijhandelsovereenkomsten zijn voorzien tot 2007. Daarna zullen de mogelijkheden bekenen worden om vrijhandelszones te creren. MOL-landen zijn hiervan vrijgesteld indien zij dat verkiezen. Deze landen kunnen alles uitvoeren naar EU (EBA : everything but arms).Voor de andere landen of groepen van landen wordt nagegaan in hoeverre een algemeen preferentieel stelsel kan aangeboden worden. Technische en financile samenwerking is de 2de pijler Andere belangrijke kenmerken van het Cotonou-akkoord zijn : De politieke dialoog maakt integraal deel uit van het akkoord waarbij mensenrechten en corruptiebestrijding fundamentele elementen zijn. Implicatie van de civiele maatschappij is essentieel. De middelen van het indicatief programma zijn niet verworven maar kunnen herzien worden op basis van de behoeften en resultaten. 4. Het Europees ontwikkelingsbeleid De drie krachtlijnen van het Europees ontwikkelingsbeleid zijn - complementariteit, - coherentie, en - cordinatie. Er wordt gewerkt op volgende domeinen : Handel en ontwikkeling Regionale integratie en samenwerking Steun aan het macro-economische beleid Transport Voedselzekerheid en duurzame plattelandsontwikkeling Institutionele versterking en capaciteitsopbouw Bijlagen : - Commission Decision concerning (MEDA) guidelines on the specific arrangements for on-the-spot coordination in the field of external assistance to Mediterranean partner countries - Ontwerpverklaring van de Raad en de Commissie over het ontwikkelingsbeleid van de Europese Gemeenschap - Richtsnoeren voor de versterking van de operationele cordinatie tussen de Gemeenschap, vertegenwoordigd door de Commissie, en de lidstaten op het gebied van externe hulp - Country Fact Files : A Proposed Format - Artikels 177 t.e.m. 181 m.b.t. ontwikkelingssamenwerkingComment. : De spreekbeurt werd beantwoord met grote interesse. De mogelijkheid zal nagegaan worden of genteresseerde stagiaires, in kleine groepen, kunnen deelnemen aan een bespreking of een werkgroep rond OS. PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 #/4<BJQZc(  &'4  ' nz{|?c׼ȼ׸׸CJH*5CJ\aJ>*CJCJaJ5\ 5CJ\CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^JE/<JZ[f\zzcz & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4!,"0,"64 la 8$If N dztzoozm & Fh^hhx^hx h^h`l$$Ifl40@ ! 0,"64 la ' ' Qn{| & Fxh^hhx^h & F 88^8 h^h`>?c;bl `$If^`` & F & Fxx P^ Phx^h h^h` & F   Ĭ0JmHnHu0J j0JUCJ6CJOJQJ]^J6CJOJQJ]^J5CJOJQJ\^JCJOJQJ^JCJOJQJ^JCJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^JmH sH 5CJOJQJ\^JmH sH !P75Z$$Ifli J!064 la `$If^``Z$$IflP J!064 la   &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2A@2 Police par dfaut8 @8 Pied de page  9r ,)@, Numro de page.@. En-tte  9r `^@"` Normal (Web)dd[$\$%B* CJOJQJaJmH phfsH tH LC@2L Retrait corps de texte h^hCJFT`BF Normal centrhx]^hCJ 0 /<JZ[fN d'' Q  n { | >?c;bl000000000 000000000 0 00000 0 0 0 0 000000000000000 0 00 0 0 0000000 0 0 0 0 0 00000000000 '''* !#*!!klnz FUU\DQ Xc[[{{##&'&&''   6 6 A B F G BB<gxJJ  Jf    carlos lietardC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1400 Adriaenssens.asd carlos lietardC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1400 Adriaenssens.asd carlos lietardC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1400 Adriaenssens.asd carlos lietardC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1400 Adriaenssens.asd carlos lietarDC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1400 Adriaenssens.doc carlos lietarDC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1400 Adriaenssens.doc carlos lietardC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030310-1400 Adriaenssens.asd carlos lietarDC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1400 Adriaenssens.doc carlos lietarDC:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1400 Adriaenssens.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030310-1400.doc9:Ldem1/>9P$]F(2 M(_Yp^޺,4uXAB1h 88^8`OJQJo(h ^`OJQJo(oh   ^ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(h xx^x`OJQJo(oh HH^H`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.h 88^8`OJQJo(h ^`OJQJo(oh   ^ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(h xx^x`OJQJo(oh HH^H`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h 88^8`OJQJo(h ^`OJQJo(oh   ^ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(h xx^x`OJQJo(oh HH^H`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.2 M$]Fem1>9,4u9:Yp         \Jђ J4N,z>ĩjzj~j<ˌCΓ w̏j         Z                 F(+D!LɀҠțHz$*J[Z@JJ0_*JC{@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :ArialA"GenevaArial;Wingdings?5 :Courier New"qhLtfLtfLtfO (!0d/ 2QTitel: Peter Van Acker carlos lietarZOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotccarlos lietarr2rlMicrosoft Word 9.0@@\@9@9OZ՜.+,0 hp  Pack( / Titel: Titre  !"#$%&'()*+,-.012345689:;<=>ARoot Entry F`C1Table*WordDocument.0SummaryInformation(/DocumentSummaryInformation87CompObjjObjectPool``  FDocument Microsoft Word MSWordDocWord.Document.89q021212-1430.doc000064400000111000147622632040006346 0ustar00ࡱ> DFC5@pbjbj22"&XXp xxxxxxx,$|)2((((((($*R-x!)x!)xx6)Nxx((^V !xx$ Mn>"(\L)0|)"\x-"x-0$xxxx$x-x&!)!)p$pTitel : Zuid- en Oost-Azi (B23) Datum : 12/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021212-1430  Spreker(s) : J. Maricou, gevolmachtigd minister M. Buys Adjunct-adviseur (D16)  De heer Maricou beschrijft het Aziatische continent als een continent met alle niveaus van sociale, economische, politieke en culturele ontwikkeling en met de meest interessante economische groeipolen (China, India, Maleisi, Japan en Zuid-Korea). Het is tevens een continent van (potentile) conflicthaarden: India - Pakistan (Kasjmir), China - andere staten (soevereiniteit in de Zuid-Chinese zee), China - India (grensafbakening), Noord-Korea Zuid-Korea, China Taiwan, China Japan, Islamitisch fundamentalisme, etc. Tenslotte wees de heer Maricou op de spectaculaire evolutie naar regionale coperatie op het continent: ASEAN, ARF (Asian Regional Forum), APEC, ASEM (Asian Europe Meeting), Shanghai Cooperation Organisation (stabiliteit in Centraal-Azi). De heer Buys besprak de internationale samenwerking met Azi: 1/ Landen met een speciale band: er is een evolutie van de ontwikkelingssamenwerking sinds de jaren 60-70 van grote landen (Indonesi, Thailand, China) naar kleinere landen (Cambodja, Laos, Vietnam). 2/ Het belang van de niveauverschillen op politiek en cultureel vlak is belangrijk voor de aard en de modaliteiten van de ontwikkelingssamenwerking (bv. graad van medebeheer). 3/ In tegenstelling tot de grote economische groeipolen zijn er ook grote interne verschillen qua armoede, waar ontwikkelingssamenwerking nodig is, met de nadruk op landelijke en achtergebleven gebieden in sectoren als onderwijs en plattelandsontwikkeling. 4/ Potentile conflicten ernstig voor de ganse wereld: bv.: Filippijnen geen partner; Bangladesh partner ondertekening samenwerkingsakkoord, maar toestand verslechterd; Afghanistan geen partner toch steun aan geven; Laos Cambodja partner mijnenproblematiek en projecten, moeilijke grenssituaties. 5/ Belang van regionale samenwerking: bv.: Mekong River Commission; Indonesi: oorspronkelijk de binnenscheepvaart verbeteren via een trainingscentrum dat nu uitgebreid wordt tot ASEAN. 6/ Azi krijgt ongeveer 10-15% van het totale pakket van Belgische ontwikkelingshulp. Zie ook de bijdrage van de heer Buys in bijlage. Bijlagen: Korte uiteenzetting over de samenwerking met Azi (ref.: 021212-1430)Commentaar: interessante uiteenzetting   !"#+./09>@ABCDEFLNPQY`fghijlmo{~彰~~~t~fhvvOJQJ^JmHsHh3OJQJ^Jhe}OJQJ^Jh-OJQJ^JhhOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh55CJ OJQJ^Jh-CJ OJQJ^Jhe}CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J'"#$9FYnop~||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If p ·wwwwbwwbM(h szhRCJOJQJ^JaJmHsH(h szh3XCJOJQJ^JaJmHsH(h szhKFCJOJQJ^JaJmHsH+hDh25CJOJQJ^JaJmHsH(h szh2CJOJQJ^JaJmHsHh~!h'gmH sH  h~!h'gOJQJ^JmH sH  h~!h~!OJQJ^JmH sH haOJQJ^JmHsHh~!OJQJ^JmHsH  {yqqqqqqqq$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd ; <   d e n x y z *{|뫙oooZEZE(h szhrNCJOJQJ^JaJmHsH(h szhDCJOJQJ^JaJmHsH(h szh% ICJOJQJ^JaJmHsH(h szhQCJOJQJ^JaJmHsH"hCJOJQJ^JaJmHsH(h szhq"xCJOJQJ^JaJmHsH+hDh5CJOJQJ^JaJmHsH(h szhCJOJQJ^JaJmHsH(h szhL"VCJOJQJ^JaJmHsH { |mFGnbkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1 '4FKZ`bkwx59Ibklm}hL"VmHsH(h szhpnmCJOJQJ^JaJmHsH"hCJOJQJ^JaJmHsH(h szh% ICJOJQJ^JaJmHsH(h szhrNCJOJQJ^JaJmHsH(h szhCJOJQJ^JaJmHsH(h szhDCJOJQJ^JaJmHsH)EFGNQRSmnp~qh'g6OJQJ]^JhOJQJ^JhCLOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'ghDOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^JhhDmHsH"hCJOJQJ^JaJmHsH(hDhDCJOJQJ^JaJmHsHnopbkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k@. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\p &"#$9FYnop~{|mF G n o r 0 0 000000 0000000 0 000p00p00000000000000 0 0 0 0r 0/ p  np p <AHMNV_ckpqw`bfk3 6 ` m r >@LN`bp|ei'6 7 G n r 9pG o r ` m r Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam  E#b| ;T:M62 M(_B]NQP)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)poP[:% -`a:41'gy$~!!-$i%j'%/k124F4H57/7G=n>\AD@RA8@ްns՜.+,0 hp  Packl A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012456789:<=>?@ABERoot Entry F`nGData 1Table-WordDocument"&SummaryInformation(3DocumentSummaryInformation8;CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030331-0900.doc000064400000054000147622632040006357 0ustar00ࡱ> ')&  bjbj "jj*l,,,,,,,@zzz8 $@, 2:((((((  $^ ~t ,((((( ,,(( (R,(,( (  ,,O ( t@:zz. O \ 0, # ,RO @@,,,,Titel : Spreken voor een publiek (OFO-IFA) Datum : 31/03/03 Uur : 09.00 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030331-0900  Spreker(s) : Bart Cafmeyer - OFO/IFA  Tweede en laatste dag van de module spreken voor een publiek. Gedurende de dag bracht elke stagiair-attach, zoals gevraagd tijdens de eerste dag, een korte toespraak van 8 minuten over een onderwerp naar keuze. Ondertussen werd aan de andere stagiairs gevraagd om te letten op de vorm, inhoud, houding, timing, spreektaal, etc. Na de korte toespraak werd tijd gemaakt om iedereen individueel te beoordelen, waarbij rekening houdende met de sterke en minder sterke punten van elke spreker advies werd gegeven voor de toekomst. Bijlagen : zie syllabus spreken voor een publiek Comment. : De lesgever heeft deze module op een professionele en gestructureerde wijze gebracht, waarbij elke stagiair naar eigen wil kon participeren en ieder in zijn/haar waarde gelaten werd. Tevens werd een overzichtelijke syllabus ter beschikking gesteld. Men zou kunnen overwegen om in de toekomst meer dagen te voorzien voor dit onderwerp, zodat meer tijd kan vrijgemaakt kan worden voor een korte, individuele begeleiding van de stagiairs. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ,-5AF`fry 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J.,-.A`rzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  9r l$$Ifl40@  064 laZ$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r ,-.A`r000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),     #%,!t!#*"!.AMAE-MBZMAE-MBZ Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030331-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        ,-@\2`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhMtfKtF/s& ?!20d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker11eMicrosoft Word 9.0@:@JҰP@ K@a՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%(Root Entry F3t*1TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPool3t3t  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030210-0930.doc000064400000107000147622632040006355 0ustar00ࡱ> BDA5@ 0bjbj22 "0XX(* * * 8b $ 42 4 SUUUUUU$RXry y    S SV@ v*  \0'xojX  yyD* * Titel : Nieuwe instrumenten in de OS Datum : 10/02/03 Uur : 9.30 Duur : 180 minuten Fiche : 030210-0930  Spreker(s) : Prof. Renard Dhr. K. Panneels  Malaise rond de traditionele project-gerichte ontwikkelingssamenwerking is ontstaan vanuit twee invalshoeken : Politiek-institutioneel langs donor-kant WB document Assessing Aid, what works and what not? heeft duidelijk aangetoond dat good governance en fungibility kernproblemen zijn die een andere aanpak vragen. management langs receptieve kant uiteenlopende donor-eisen en neiging om overheid voorbij te lopen, hebben geleid tot institutionele uitholling van overheidsstructuren. Diverse nieuwe samenwerkingsvormen (algemene budgethulp, sectorhulp, basket funding, cofinanciering, SWAP zie bijlage voor meer details) en betere donor-coordinatie zouden ertoe moeten leiden dat de institutionele capaciteiten van de overheid versterkt worden. Er wordt verwezen naar een aantal basis-voorwaarden om te komen tot een succesvolle toepassing van deze nieuwe samenwerkingsvormen : goede analyse van de kwaliteit van public management en capaciteitsopbouw op dat niveau (risico-analyse cfr ODI, Mick Foster) uitbouw van degelijke Supreme Audit Institutions nieuwe accountability systemen (van micro naar macro accountability) verbeterde indicatoren, vergelijkende indicatoren-studies De discussie spitst zich vooral toe op de volgende aspecten : niet erg duidelijk voor welke landen project-hulp en voor welke landen begrotingshulp betere optie is. In sterke landen is project-hulp geen probleem, in zwakkere landen kan via budgettaire sectorhulp de nationale capaciteit opgebouwd worden. nood aan sector-specifieke know-how (sector-attachs?) om betere onderhandelingspositie en degelijke kennis-inbreng mogelijk te maken ? taak van de BTC in begrotingshulp? BTC is vnl gespecialiseerd in project-uitvoering, minder in beleidsaspecten (mogelijke inbreng ivm. sector-specifieke aspecten ?) uitholling overheidssystemen vnl door Structurele Aanpassings Programmass (SAP) van 80-er jaren waarbij overheidsstructuren afgebouwd werden. Tevens werden goede mensen uit overheidscircuit weggekaapt wegens aantrekkelijkere voorwaarden buitenaf (vnl door grote NGOs, UN) De logica om meer met overheid van de partnerlanden te gaan samenwerken valt niet samen met groeiend aandeel indirecte hulp in Belgische OS. Vaak werken indirecte actoren nog sterk met project-gerichte aanpak en wordt er nauwelijks samengewerkt met de overheid. Gevaar van global funds (public private funds cfr Bill Gates) en oprichten parallelle structuren die sterk resultaat-gericht zijn maar niet ingeschreven worden binnen overheidsstrategien (document van USAID ivm global funds). Gebrek aan coherentie in globaal buitenlands beleid : minder protectionisme/ interne subsidies en vrijmaken wereldmarkt zou ontwikkelingslanden meer opleveren dan OS. Er zijn reeds simulaties in die richting gemaakt waaruit blijkt dat vnl de sterkere ontwikkelingslanden hiervan zouden profiteren, de armste landen veel minder ! Het is een nogal nzijdige benadering om te denken dat dieperliggende (sociale, politieke, maatschappelijke) oorzaken van uitgeholde overheidssystemen op simpele nduidige manier kunnen opgelost worden (vergelijkende studie in voorbereiding ivm nzijdige toepassingsmodaliteiten, sterke vs zwakke overheid, rol v. civil society) Complementariteit van de diverse vormen : humanitaire hulp, project-hulp, sector-hulp, budget-hulp blijven (althans voorlopig) naast elkaar bestaan en moeten afgestemd worden op de specifieke context van ieder land. Toch zou ernaar gestreefd moeten worden deze binnen globalere aanpak te integreren en niet via buiten-budgettaire kanalen te werken. Bijlagen : nota De nouvelles modalits de cooperation pour un nouveau partenariat Trefwoordenlijst voor het Special Programme of Assistance (SPA) DAC Task Force on Donor Practices : SPA Pilot Missions Forum on Accountability and Risk Management under Program-based Approaches Artikel Heaven or Hubris (Development Policy Review, 2003, 21) Comment. : Zeer interessante uiteenzetting en discussie die nieuwe inzichten en kritische reflectie mogelijk maakte binnen de groep.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2  %&'/467;@BGM[bgjkoq}   # Y } ~ Ⱦȴȴȴȴծ{ hwCJ h!KCJ h=@CJ hICJ h\^CJ h1 CJh+K<h+K<CJ h+K<CJ hwCJhwOJQJ^Jh+K<OJQJ^Jhw5OJQJ\^Jhwh+K<CJ OJQJ^JhwCJ OJQJ^Jhw5CJ OJQJ\^J0&'(;G[pqrzjjjddd$If 8$Ifgd+K< 8$Ifgd+K< 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If  d_TI $ & Fa$gd1 $ & Fa$gd+K<$a$qkd$$Ifl40@  064 laf4$If h$If^h & F L$If^`Lgd+K< #  X Y  $ & Fa$gd_ $ & Fa$gdg $ & Fa$gd_ $h^ha$gd_ $ & Fa$gd=@ $ & Fa$gd!K $ & Fa$gdw $h^ha$gd!K $ & Fa$gd!K $h^ha$gd1 $ & Fa$gd\^  3 C O W X IQѿѹѿ˳׳ŭzh1 CJOJQJ^JhwCJOJQJ^Jhw5CJOJQJ\^J hxCJ h\^CJ hwCJ hVcCJ hgCJ h>CJ hwCJ h=@CJ hOTCJ h_CJh!KCJmH sH h!Kh!KCJmH sH  hICJ h!KCJ0QG~   $IfgdVc & F $If & F $Ifgd1 $If $h^ha$gdVc $h^ha$gdw $ & Fa$gdx $ & Fa$gd\^ $ & Fa$gdVcGh}~    ɹɩɩɌ}n_YUKEKEAKhOT hOT0JjhOT0JUhw hwCJhw6CJOJQJ]^Jh1 6CJOJQJ]^Jhw5CJOJQJ\^Jh1 hwCJmH sH hUCJOJQJ^JmH sH h1 CJOJQJ^JmH sH hwCJOJQJ^JmH sH $h1 h1 CJOJQJ^JmH sH h1 CJOJQJ^JhwCJOJQJ^Jh=@CJOJQJ^J  97.&`#$]kd$$Ifli J!064 la $If]kd*$$IflP J!064 la&`#$hwhghOThg0JmHnHujhOT0JU hOT0J 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4@@@ NormalCJ_HaJmHsHtH DA@D Default Paragraph FontVi@V  Table Normal :V 44 la (k(No List 4 @4 Footer  9r .)@. Page Number4@4 Header  9r 0&'(;G[pqr#XY  Q G~   0` 0d 000000 00 0 000 0 0 0 0 00p 00 0 0 0 0 00p 0 0 0p 0  0  0  0 p 0  0p 0p000` 0` 0` 0 0` 00` 0d 0` 0d 0My00My00My00@0@0My0008L '''*     !#*!!8@0(  B S  ? %(/24578@BFGMObdor}:=rs LN"#YZ}35WYGI     J L   ( ) / 0 N Q ')F %(:;FGZ[or"#WY   P Q F [r,0'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerYour User Name2 M(_0N_hN+/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhNZ        !w+K<=@I!KOT\^_1 gw>@XUxVc&'q  @$ @@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUr&Frrul}yyYr4d 3QH(?@XTitel: Peter Van AckerYour User Name   Oh+'0   < H T `lt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaYour User Name6urMicrosoft Word 10.0@.Yv@'\@I9@$y՜.+,0 hp  PackA Titel: Title  "#$%&'()*+,-./02345678:;<=>?@CRoot Entry Fm!EData 1Table!WordDocument"0SummaryInformation(1DocumentSummaryInformation89CompObjj  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030318-1530.doc000064400000067000147622632040006370 0ustar00ࡱ> 2417  bjbjUU "7|7|(l80 <$@"2ll4!!!!!!!$r# %h!!!!!~c!` 6wj:? c!\"0@"S %:%c!Titel : Psychologische problemen Datum : 18/03/03 Uur : 15.30 Duur : 30 minuten Fiche : 030318-15.30  Spreker(s) : Mevr. Arnouts-Houben  Mevr. Arnouts-Houben geeft als psychotherapeute en als echtgenote van een diplomaat enige richtlijnen. Twee grote problemen zijn: vervreemding en gebrek aan familiecontacten. Privbedrijven hebben hebben dit begrepen en kijken naar de mening van de partner: als deze positief staat over de uitzending dan is de slaagkans veel groter. Er moet een keuze gemaakt worden wie van beiden zijn carrire kan plannen. Bij een positieve benadering is een verhuis goed nieuws: opwinding, uitdaging, weg oude sleur, elkaar leren kennen in een nieuwe setting. Toch is echtscheidingscore relatief hoog. Studie door Hendry (anthropologe). Wat zijn de moeilijke punten: partner is minder voorbereid, komt meest in aanraking met het nieuwe (cultuurschok), moet thuis de problemen opvangen, kent meer stress die naar een depressie kan leiden (slapeloosheid, angst, rouwprocesachtig). Effect van outposting op de relatie is groot: de carrire van de partner komt op de tweede plaats (dit punt moet voldoende besproken worden voor het vertrek) en de agenten zelf worstelen ook met schuldgevoelens. Tevens valt de klassieke sociale controle weg, er is een nieuwe afhankelijkheid van elkaar en de onvoorspelbaarheid kan verrijkend zijn. Advies: blijf realistisch, analyseer winst/verlies, maak vrienden in de posten en praat over moeilijkheden, heb geen vooroordelen, stel je open, besteed meer zorg aan de relatie. Alcoholisme is problematisch, het is een milieu waar veel gedronken wordt. Kinderen: veel voordelen: wereldwijsheid, veel meer thuis; ook nadelen: vervreemding, lagere school problemen. Mevrouw is zelf naar Belgi teruggekomen omwille van de stabiliteit en voor de kinderen in adolescentie. Bijlagen: geenCommentaar: TONGA-princess: I will always be between two shores  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  !"+7<DJX_o{6 8 @ G H R T ··ГЌ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH 56CJ\]mH sH CJaJmH sH OJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH  CJmH sH CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J-!"$7DXnop~zzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  [ \ }}}}}}}}}}}$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h\   [ \ 5 6 7 8 G H  $$Ifa$^$$IflP J!0644 la $If$a$ &`#$$h^ha$$a$^$$Ifli J!0644 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJ0BB0 Body Text$a$CJ!"$7DXnop~[\[\5678GH0000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''* \    !#*!![\[\58@BFHRp}\DX Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1430.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1430.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1430.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1530.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1530.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1530.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-1530.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1530.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030318-1530.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-1530.doc8=>]-J!bDW 1($?>.4Vp*2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(........./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.C        C                 Z        H-       !"o8GH@ SSCffSSp@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhtx%uul= !r0d 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc7scMicrosoft Word 9.0@o@c@c@E/w=՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  "#$%&'(*+,-./03Root Entry F@ý6w51Table%WordDocument"SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjjObjectPool@ý6w@ý6w  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030213-1400.doc000064400000071000147622632040006351 0ustar00ࡱ> 4637 K bjbjUU "7|7|"(l,,,,,,,@NNN8 ,@ 24C E E E E E E $! $^i ,i ,,~  ,,C C @ o|,, bsi@N\ 0 t$ :t$ @@,,,,Titel : Financien op post Datum : 13/02/03 Uur : 14.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030212-1400 Spreker(s) : Dhr. Van Hulle Dhr. Missotten  Uitgaven budget 14 algemene kosten / budget 15 DGOS (dienstwagen, huisvesting, contractueel personeel, studies-studiefonds, dienstreizen zie p. 15). In concreto treedt de attach op als ordonnateur. In het kader van de verzelfstandiging wordt nu met een jaarlijkse enveloppe gewerkt, die echter vaak ontoereikend blijkt en waarvan het deficit doorgeschoven wordt naar het volgende jaar. Overschrijdingen die elkaar compenseren (vb. Meeruitgave voor vervoerskosten / minder uitgave voor ander onderdeel binnen dezelfde enveloppe) zijn op zich geen probleem maar indien consequent op alle onderdelen meer uitgegeven wordt dan gebudgetteerd, kan dit voor problemen zorgen (ordonnateur is strikt genomen persoonlijk verantwoordelijk voor overschrijding). Overschrijding van telecom-kosten zijn lastige zaak want indien de communicatie-mogelijkheden teruggeschroefd moeten worden, heeft dit een direct negatief gevolg voor het uitoefenen van functie als attach en voor de gehele werking van de post. Mogelijk biedt Hermes-contract een oplossing voor dit probleem ? Aangezien de attach vaak over ruimere financile middelen kan beschikken mbt dienstreizen enz, kan dit leiden tot spanningen. Het is echter de vraag of bij de invulling van het volledige kader nog zo ruimhartig kan omgesprongen worden met deze budgetlijn want meer mensen met hetzelfde geld laten functioneren betekent automatisch een kleiner budget per post. Een goede opvolging en betere ramingen zijn van essentieel belang en vereisen een betrokkenheid van de attach bij de financile aspecten die verband houden met de uitoefening van de functie. Er wordt ingegaan op de volgende aspecten : verschillende uitgavencategorien (zie p. 47 enz) de speciefieke uitgaven in het kader van DGOS (zie p. 76 enz) Bijlagen : Handboek voor Financieel Beheer in de posten Comment. : Praktische benadering met voorbeelden en concrete discussiepunten. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 %16>DRYgscd* ,   ! " # ) * + - . 4 5 6 7 8 9 C D E F G K żż0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J11>Rghvzzcc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If " J d+ ,  L {sss{{ss$ & Fa$$ & Fa$$h^ha$l$$Ifl40@  064 la$If  h$If^h & F $If $If$h^ha$ ! " + <?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la+ , - G H I J K &`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r K1>Rghvd+,L !"-GHL000000000 0 0000 0 0 0 00 00 0 0 00000000000000 000000@0@0@0 0 '''*K  + K J  !#*!!8@0(  B S  ? %(68:;DFIJY[ghsv"%.1cdHImo:;MNYZ*,"IL01=>QRfhuvcd*,KL"78IL"78FGILleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-1400.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030213-1400.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030213-1400.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-1400.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-1400.docze[e)`|M2 M(_0N_hN+SAl*p^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`6o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhN[e)SAl                  Z        !         g !L@K@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"h_r&r&ul$-yYr0d; 3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla4enMicrosoft Word 9.0@u@'\@z@&I-՜.+,0 hp  Pack; Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F̋i71Tablet$WordDocument"SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool̋i̋i  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021224-0900.doc000064400000101000147622632040006351 0ustar00ࡱ> <>;M  bjbj== .WW+l\\\\\\\p8$ 0,p32hh:23434343434343$4 7dX3\X3\\m3\\2323l$Z/\\2\ p5Wp|xv0"2d3030i7Nji72pp\\\\ Titel : Etiquette Datum : 24/12/2002 Uur : 09.00. Duur : 80 minuten Fiche : 021224-0900 Spreker : R.Rmy, Charg de Mission (A73) Er is een verschil tussen protocol en etiquette (elk detail heeft zijn belang) Algemene principes : Zich in de plaats zetten van de andere en dt doen wat aangenaam is voor die andere Zich ten dienste stellen van de postoverste Er wordt de Belgische Etiquette-Protocol gevolgd Alles doen om te maskeren dat men aan het eten is (een maaltijd is een middel) Een GSM kan vervelend zijn : zet hem af of bel later terug (aggravating fact) Ideen : De Voorstellingen : een Heer richt zich steeds op, een Dame in principe niet. De minst belangrijke persoon wordt voorgesteld aan de andere. Gewoonlijk wordt de Belg aan de vreemdeling voorgesteld De Telefoon :Voornaam en dan naam melden Gebruik van Zijne Excellentie de Ambassadeur van .. Zijn vest sluiten tijdens het zich oprichten (rajuster sa veste) Verschil officile en informele malen : Informeel : Bijna alles kan maar men heeft veel dienstvolk nodig Formeel : 50% dames-50 % heren Tafelschema : er bestaan twee categorien : Het Engelse : Gastheer-Gastvrouw aan weerszijden van de tafel Het Franse : Gastheer-Gastvrouw naast mekaar in het midden Bediening : Eerst de dames met de gastvrouw als laatste Stoelbezetting : in functie van affiniteiten, talenkennis, karakteristieken Nooit beginnen te eten vr de gastvrouw eet Opletten met een mes (nooit eieren/salade/vis snijden met mes) Kleding : Algemeen idee : klassiek en niet-opvallend Aanschrijftitels : zie bijlageboek Algemene Etiquette-appreciatie : Indien men goed wil doen met en in zijn handelen, wordt er veel gebrek aan etiquette vergeven .! Voor meer details : raadpleeg het bijbehorende boek Bijlagen : Etiquette : M. de Wouters, P. de Prelle, R. Remy, ISBN 90-209-3517-8Comment. : Met veel liefde en praktische kennis werd de inleiding tot de etiquette naar voren gebracht PAGE 11 PAGE 1/ NUMPAGES 1 +09?LSajP ; < E Ż޻0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J6] OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH ,+9Labm~~xxa & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  IuCL@v & F  & F l$$Ifl40@  064 la!@l j . / ( ;  $If^ $If 9r  & F ^; < ?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph+9LabmIuCL@v!@lj ./(;<0000000000 00000 0 0 0 0 00 0 0 0 0 000 000 0 0 0 0  0  0 00000000000@0@0@0 0***- ;    $&-!t!os1<=Az"-8M<C^^+8 O_`c#nu^kpy8OE9LCL!?(<GMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1630.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021223-1000.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-0900.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021224-0900.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021224-0900.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_o p;+-m^=#1fjd/=<> 6=2 M(_ PRΊ4\)Mk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h^`.h pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`.h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.hpp^p`.h@ @ ^@ `.hL^`L.h^`.h^`.hL^`L.hPP^P`.h  ^ `.hL^`L.h88^8`.h^`.h L ^ `L.h  ^ `.hxx^x`.hHLH^H`L.h^`.h^`.hL^`L.h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`.h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PRo ^=#1;+-4\/=<                                                                                          Z                                       a;<@ ^^Ps^E@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hTl&.2q&1l0M !0d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ7E-Microsoft Word 9.0@ @@8\@lWM՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%&'()*,-./012456789:=Root Entry FW?1Tablei7WordDocument.SummaryInformation(+DocumentSummaryInformation83CompObjjObjectPoolWW  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030505-1000.doc000064400000116000147622632040006351 0ustar00ࡱ> IKH7 -bjbjUU "J7|7|L'(l,,,,,,,@ttt84@ 24444444[]]]]]]$> ^"E,44444v ,,44v v v 4,4,4[v 4[v |v rT,,4 `lx@4tN S\0 a#0 F#v @@,,,,Titel : Conflictpreventie en vredesopbouw Datum : 05/05/03 Uur : 10.00-16.00 Duur : 240 minuten Fiche : 030505-1000  Spreker(s) : Dhr. Patrick Dupont, Dhr. Marc Van Wijmeersch, Mevr. Sophie da Camara  Strategienota vredesopbouw (dhr. Patrick Dupont) Dhr. Patrick Dupont, expert bijzondere kwalificatie conflictpreventie en vredesopbouw bij D23 (DGOS) geeft een analytische en theoretische voorstelling van de strategienota vredesopbouw. Verwezen wordt naar de diapresentatie Vredesopbouw en de Belgische Ontwikkelingssamenwerking. De spreker wijst op het belang van vredesopbouw om ontwikkelingssamenwerking duurzaam te maken, op de voorkeur voor het gebruik van de term vredesopbouw in plaats van conflictpreventie, en op het feit dat activiteiten rond vredesopbouw kunnen plaatsvinden in verschillende fasen van een conflict. De uitdaging voor DGOS bestaat erin een grotere conflictgevoeligheid in te bouwen in de ontwikkelingssamenwerking met een land. Daar waar diplomatieke instrumenten inzake vredesopbouw eerder op de korte termijn gericht zijn, beoogt de ontwikkelingssamenwerking in dit domein eerder de lange termijn. Dhr. Dupont geeft toe dat lokale partners belangen kunnen hebben bij het voortduren van conflicten. Ook kunnen de geostrategische bedoelingen van donors sterk verschillen. Zo verschillen de benaderingen van het democratiseringsproces in Rwanda van DFID, Zweden en de Europese Unie van deze van Belgi en Nederland, of Frankrijk: waar de eerste groep donoren denken dat verkiezingssteun het regime zal consolideren en leiden tot meer vrijheid voor de civiele maatschappij, staat de tweede groep hier kritischer tegenover. De ontwikkelingsgemeenschap is dus de laatste jaren meer aandacht gaan besteden aan vredesopbouw en oorzaken van conflicten. Nog te weinig wordt evenwel gentegreerd opgetreden ten aanzien van deze problematiek binnen de Federale Overheidsdienst: zo worden de mensenrechtenrapporten van B22/P02 nog te weinig als een beleidsinstrument gebruikt bij D23. Bij sommige donoren zijn de diensten humanitaire hulp en conflictpreventie tot n dienst samengesmolten: ook bij DGOS zou dit moeten worden overwogen. Vredesopbouw werd als thema ingeschreven in de Wet op de Internationale Samenwerking, vooral gezien nogal wat conflictlanden bij de partnerlanden behoren. Twee specifieke budgetlijnen werden in het leven geroepen die complementair moeten zijn aan de andere instrumenten van de Belgische Ontwikkelingssamenwerking. Geleerde lessen van de ervaringen zijn: teveel nadruk binnen de dienst D23 op projectbeheer en te weinig op capaciteitsopbouw naar andere diensten toe; te grote concentratie op de regio van de Grote Meren; te weinig contacten met diensten vredesopbouw/conflictpreventie van andere bilaterale of multilaterale donoren. Een recente verbetering is wel dat nu programmas kunnen worden gefinancierd via de twee specifieke budgetlijnen voor een periode van 3 jaar zodat structureler kan worden gewerkt. Specifieke budgetlijnen (dhr. Marc Van Wijmeersch) Dhr. Marc Van Wijmeersch (D23) stelt de twee budgetlijnen vredesopbouw voor waarover D23 beschikt. Verwezen wordt naar de bijlagen dienaangaande. Deze budgetlijnen kunnen worden aangewend voor de financiering van acties die niet op andere budgetlijnen van DGOS kunnen worden gefinancierd, en zijn aldus complementair met de andere instrumenten van de Belgische Ontwikkelingssamenwerking. De budgetlijn vredesopbouw bedraagt 18 miljoen voor 2003. Jaarlijks ontvangt D23 een 60-tal aanvragen die intern en met het kabinet ontwikkelingssamenwerking worden besproken. Projectvoorstellen moeten rechtstreeks in Brussel (D23) worden ingediend: wel moet volgens de recente richtlijnen voor goedkeuring voorafgaandelijk het advies worden gevraagd aan de attach. De budgetlijn directe steun aan lokale NGO werd in het leven geroepen in 2001 en wordt aangewend in zeven landen. Aanwending van deze budgetlijn laat een grote vrijheid aan de lokale attach die zelf hiertoe een strategie bepaalt en selectiecriteria definieert. Sinds 2003 kan deze budgetlijn nog uitsluitend worden aangewend voor activiteiten van vredesopbouw, terwijl dit voorheen ruimer werd opgevat. Voor programmas gefinancierd door deze budgetlijnen bestaat de behoefte duidelijke en nvormige procedures inzake goedkeuring, monitoring, en evaluatie te voorzien. Etude de cas Rgion des Grands Lacs (Mme Sophie da Camara) Mme Sophie da Camara, expert qualification spciale rgion des Grands Lacs auprs de D14 (DGCD), prsente les expriences de la DGCD relatives la prvention des conflits et la consolidation de la paix au Burundi, en RDC et au Rwanda et la complmentarit des instruments de la coopration belge. En 1999, suite la dclaration du nouveau gouvernement qui manifeste lintention de renouveler les liens avec les pays des Grands Lacs, un plan daction pour cette rgion est labor par les ministres cls. Ce plan daction est original: il aborde la rgion dans son ensemble et situe les problmes de chaque pays dans son contexte rgional. Dautre part reconnat le plan daction les ralits trs volatiles de ces pays et intgre-t-il lvolution des situations dans une approche multi track utilisant plusieurs instruments de coopration complmentaires qui doivent sinscrire dans les accords de la paix et lappui la mise en uvre de ceux-ci. Les notes stratgiques des quatre pays des Grands Lacs (Burundi, RDC, Rwanda et Ouganda) doivent sinscrire dans ce plan daction. En mme temps il est demand aux attachs de coopration dinclure lanalyse politique dans la mise en uvre de la stratgie de la coopration belge (cfr. galement les accords de Cotonou qui apportent une grande importance au contexte politique dans lequel se fait la coopration). Au Burundi, la Belgique est le premier bailleur de fonds bilatral. La DGCD sy implique dans lappui au processus de paix et lexcution de ce processus, dans le renforcement de lesprit des accords dArusha (en appuyant la socit civile, travers la coopration bilatrale et la ligne budgtaire consolidation de la paix) et dans les zones de cantonnement des rebelles ( travers la coopration multilatrale -le Multicountry Demobilisation and Reintegration Programme MDRP, le HCR- ). Les activits de la Belgique au Burundi o peu de bailleurs de fonds sont prsents ont un effet multiplicateur. A travers la ligne budgtaire consolidation de la paix la DGCD a galement financ partiellement la protection des leaders politiques par larme Sud-africaine pour un montant de 5,5 millions de $. La force africaine de lUA (qui ne sest pas dploye sous le chapeau du DPKO et qui nest donc pas considr comme aide par le DAC) a rcemment bnfici dun montant d 1 million de de la ligne  diplomatie prventive gre par B22/P02. En RDC, la coopration belge met l accent sur la reconstruction de l tat et la dmobilisation et la rinsertion. La Belgique est prsente dans l accompagnement des accords de la paix, dans la mise en uvre de laccord de Lusaka et dans le MDRP. Un appui est envisageable pour llaboration dun plan de travail dans le domaine de la justice, le maintien de lordre et la dmocratisation, dans une approche rgionale. Bien que laide belge en RDC soit conditionn par le respect du processus de paix, limposition de conditions reste le monopole de B22/P02. Les procdures de la coopration bilatrale directe tant lourdes ne sont pas adaptes au contexte congolais. Sy ajoute le problme dabsence dun interlocuteur et de ressources humaines suffisantes. Etant donn que le plan daction prescrit que la coopration doit rechercher lquit pour toutes les populations victimes de la guerre, une approche flexible a t adopte qui consiste entre autres au financement de laide humanitaire (PAM) en complmentarit avec des activits de la BTC/CTB, la dmobilisation denfants soldats dans le cadre du MDRP en complmentarit avec un programme de la Croix Rouge de Belgique Bien que la Belgique ait une autre vision que dautres bailleurs prsents tels que le DFID et lUSAID, une complmentarit avec ces partenaires est galementrecherche. Le Rwanda enfin est le pays le plus stable de la rgion qui dispose de ressources humaines importantes pour la conception et mise en uvre de politiques.Toutefois le rgime rwandais est peu dmocratique et le pays reste confront au contentieux du gnocide. Dans le domaine de la Gacaca, les instruments de la coopration belge sont trs complmentaires (bilatrale directe, appui direct aux ONG locales, consolidation de la paix, bilatrale indirecte). De plus la Belgique joue le rle de lead donor agency dans le secteur de la justice. Enfin Mme da Camara a encore mentionn le programme MDRP (DDRRR) o la Belgique contribue au Trust Fund de la Banque Mondiale (multilatrale), et en complment finance galement travers le PNUD sur la ligne budgtaire consolidation de la paix des petits projets de rinsertion. Bijlagen : Vredesopbouw en de Belgische Ontwikkelingssamenwerking presentatie stagiair-attachs, 5 mei 2003; Specifieke, complementaire, budgetlijnen; Financement direct dorganisations locales non gouvernementales; Belgium donor profile on good governance; Overzicht van de projecten conflictpreventie 2003; Overzicht van al de projecten goedgekeurd door de staatssecretaris in het kader van conflictpreventie 2002; La consolidation de la paix; Richtlijnen voor het indienen van voorstellen voor projectsubsidiring op de budgetlijn vredesopbouw 2003; Conflictpreventie en vredesopbouw: referenties: internet.Comment. : Interessante uiteenzettingen. Gezien de complexiteit van de materie, de grote impact van activiteiten van conflictpreventie en vredesopbouw op de efficintie en duurzaamheid van onze ontwikkelingssamenwerking en het groot aantal acteurs, zou diepgaander op het onderwerp moeten worden ingegaan en allicht twee dagen worden voorzien.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 3 +,4@ESYgn})){****++T,U,^,`,--------ׁunknk0J j0JU6CJOJQJ]^J5CJOJQJ\^JCJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^JCJOJQJ^JmH sH 5CJOJQJ\^JmH sH  CJmH sH 6CJ]mH sH  6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*+,-@Sg|}~zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If -- (* }}}ululu}$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h |}WX <= ##&$h^ha$$8^8a$$a$$ & Fa$&&(()))\****$+++,T, & F $If $If$ & Fa$$a$T,U,----t<:1&`#$Z$$Ifli J!064 la$ $Ifa$Z$$IflP J!064 la--------&`#$--------------0JmHnHu0J j0JU 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r u'J+,-@Sg|}~ (* | } 8:xz5 6 U"V"####$`$$$+%H%%%%J'K'L'W'q'r'v'0000000000 0000000 00 00 00 00 000 00 00 00 00 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0000@0@0@0 0 '''*--$ &T,-- !"#- !#*!!z~   PSyO!U!""&"'","-"3"""################$$$$%%L's'v'sno !!! !!!!s#K'L'T'W'a'b'p's'v' (*L'a'b'p'q's'v''Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030505-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030505-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030505-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030505-1000.doc̉2 M(_0N_hN+^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhNZ        !+,}#%%J'K'v'@ @ u'@@@@(@@ @D@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qh\uluFulg E!0d'# 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker5n Microsoft Word 9.0o@t@c@H\@xg  ՜.+,0 hp  PackE' Titel: Title  !"#$%'()*+,-./012345679:;<=>?ABCDEFGJRoot Entry F xL1Table&#WordDocument"JSummaryInformation(8DocumentSummaryInformation8@CompObjjObjectPool x x  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030103-0930.doc000064400000074000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 796M Ebjbj== .(WW(l^^^^^^^r^ ^ ^ 8 4r;2 4      $m  d^     . ^^  . . .  ^ ^ .  . N. |V@^^^ Wr^  ^\ 0;x j ^. rr^^^^Titel : Nations Unies (P30) Datum : 03/01/2003 Uur : 9.30 Duur : 80 minuten Fiche : 030102-930  Sprekers : De heer P.Nijs (Conseiller dAmbassade P30) De heer G.Deschuytener (Ingnieur D43) De grondslag van de UNO ligt in de naoorlogse periode en verrezen uit de Volkerenbond (waar niet alle grootmachten in vertegenwoordigd waren). De Algemene Vergadering telt 6 grote commissies : Politiek en Ontwapening Economisch (ECOSOC) Mensenrechten Decolonisatie Budget Internationale Rechten en Sancties De Veiligheidsraad is in wezen een raad van de groten (vetorecht) De kleinere landen waren niet voor een veiligheidsraad De AV heeft zijn kracht verloren met de val van de Berlijnse muur De Regionale Organisaties (cfr.Charta van de UNO) zouden hun rol kunnen versterken De hervorming van de VR is nog steeds actueel (cfr.Millenium-Verklaring) ; ook Belgi is lid van de G10 ttz. Meer permanente en gekozen leden en minder vetorecht Buitenlandse Zaken FOD - Directie Verenigde Naties (P30) P31 : Algemene Vergadering Veiligheidsraad P32 : Gespecialiseerde Instellingen P40 : Non-Proliferatie en Ontwapening P50 : Mensenrechten en Humanitaire Acties P60 : Duurzame Ontwikkeling en Leefmilieu Copernicus zal van DGP waarschijnlijk een think-tank maken over de mondialisatie (zie het nieuwe schema van de FOD-SPF) Topics : Hoe de verschillende UNO-instellingen cordineren ? Hoe niet te veel centraliseren om de specifieke autonomie van de programmas (na de grote conferenties) te dwarsbomen ? Hoe de regionale commissies structureren ? Hoe de commissies van Bretton Woods beter integreren in de UNO-geest? Hoe ECOSOC (belangrijkste as van de UNO) reorganiseren ? Vaststellingen en Denkpistes : De UNO produceert complexe teksten (vele opinies en talen wat leidt tot een grootste gemene delerresultaat. Geschreven Resoluties zijn belangrijk want er kan daarna naar gerefereerd worden. Binnen Europa is er geen consensus over de VR-structuur. De permanente leden van de VR zijn niet altijd scheutig op informatie (bv.Iraq) De cordinatieproblemen blijven een oud zeer vandaar de nobele intenties : Pertinentie van activiteiten en efficintie van de budgetten Performantie-verhoging van de informatiestroom (1 enkel informatiecentrum per regio ?) Zwaarder gewicht geven aan mensenrechtensituaties Vermindering van de vergaderingen Cordinatie-verbetering van de verschillende UNO-organisaties op terrein Verbetering van de UNO-negociaties Verbetering van de relaties tussen staten en civiele maatschappij Verbetering van de ambtenaren van de UNO De Belgische Internationale Samenwerking als partner met de UNO-instellingen Samenwerking met 22 partner-instellingen (zie bijlagen) in +/- 50 projecten 2,5 miljard BEF/jaar + bijdragen tot de Multilaterale Ontwikkelingsbanken Er zijn verplichte en vrijwillige bijdragen. Belgi betaalt +/- 130 personeelsleden : 50 VN-vrijwilligers 50 juniors experts 30 senior experts Algemene Objectieven : Vermindering van de armoede Duurzame ontwikkeling Efficintie bij de bijdragen en budgetten Rol van de ontwikkelingsattachs : Observatoren bij de realisatie van de VN-programmas Controle bij specifiek Belgische multilaterale programmas Efficintie van de VN-organisaties ter plaatse Voorbereiding en Uitwerking van de Gemengde Multilaterale Commissies Afsluiter : Meer gedetailleerde informatie (per land) op D43 en D44. Bijlagen : 1.Systme des Nations-Unies (Schma) 2.Overzicht van de bijdragen aan de internationale organisaties (1999-2001)Comment. : Zeer persoonlijke maar weinig gestructureerde uiteenzettingen PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 &49@FSZhsuV|>Ho#$%'(./0123=>?@AEƿƿƿƿƿдƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH -4@Sghiuzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If DZussnnnnnnh 9r  & Fl$$Ifl40@  064 la$If & F L$If^`L F}>d 0 1 : n  Y r H  9r ^^H  0 y UVBVi{|H^ & F=>o(Z$$IflP J!064 la $If^%&'ABCDE&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2@2 Heading 1$@&6]<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r E(4@SghiuZF}>d 01:nY rH 0 y   U V  B V i { |  H = > o 'ABF0000000000 0 00000 0 0 0 0 0 00000000000000000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0000 00 0 0 0 000 000000000000000000 0@0@0@0 0 '''*E H E D !#*!!x|CFG[|DT'.O_'./4MV0 G ] m D T j ~ E U 9 G > F CFWYFG[^_b`m^i<G0 A  CFSi>d1: 12@ACFMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-0930.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-0930.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-0930.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-0930.asdc Ы\2 M(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`.h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 Mc                   Z        h> F@PsE@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh0q02q&lf _  !20dI 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ10-Microsoft Word 9.0@vE @w@X @7W  ՜.+,0 hp  PackI Titel: Title  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry FW:1Table WordDocument.(SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjjObjectPoolWW  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021223-1000.doc000064400000122000147622632040006343 0ustar00ࡱ> MOLM lbjbj== .*WW@+l\\\\\\\p8& 2 4pG2r r : GGGGGGG$H Jd'G\ 'G< \\ @AGHJKLNOUVWXYZdefghlĹĹĹ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J,-.CQezk & F L$If^`L$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If @k>\t-g 9r  & F l$$Ifl40@  064 lag1 A % f ; N6  & F 9r  & F 9r  & F 9r  9r  & F 9r 6TU$5_`&<=XUV{ $ & F 9r a$ $ & F 9r a$ $ & F 9r a$ $ 9r a$ 9r  & F 9r {?i(rs>Z$$IflP J!064 la $If  9r h^h  & F 9r  9r >?@LMNhijkl&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phl*-.CQez>\t-g1A%f; N  6 T U  $ 5 _ `  & < = X UV{?i(rs>?@Nhim00000000 0000000 0 0 0 000000 0 0 0 00000 0 0 0 000000 0 0 000 0 0 00000 0 0 000 0 0 0 0 0 000 0 00000000 0 0000000@0@0@0 0***-l g6{>lk $&-!t!)' OXZdi o s z  * N h   8 F W ]    + : G V #LSV`ix{@jmCP')\f'0 $DQ  = W iz@jm.Cz6 T $ = W X @XYghjmMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021223-1000.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021223-1000.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021223-1000.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021223-1000.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021223-1000.asd}Z8n $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_ &6)>\6=?A>\OCzmC>`cE2 M(_xP6a|; PRΊLESziMk(_5xn*GJLYs lh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h^`.hL^`L.h| | ^| `.hLL^L`.hL^`L.h^`.h^`.hL^`L.h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h  ^ `.h^`.hL^`L.h| | ^| `.hLL^L`.hL^`L.h^`.h^`.hL^`L.h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`.h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.h ^`OJQJo(h^`.h pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PRxP?A &6)LYsLESOC}Z8cEzmC5xn                                                                                                            Z                                                                  -.zs>?m@N N PsN = l@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhQl&.2q&1l \~9!20dw 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ10-Microsoft Word 9.0@(- @@f[@lW~9՜.+,0 hp  Packw Titel: Title  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;=>?@ABCEFGHIJKNRoot Entry FWP1Table8KWordDocument.*SummaryInformation(<DocumentSummaryInformation8DCompObjjObjectPoolWW  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030521-1500.doc000064400000062000147622632040006354 0ustar00ࡱ> -/,7 bjbjUU "7|7|a*lxxxxxxx8,G2JJ:$y ^xxxxxjn rjTxxj> `iU(:Z^j\0GLjxxxxTitel : EU-ontwikkelingsbeleid Datum : 03/05/21 Uur : 15.00 16.00 Duur : 1u Fiche : 030521.1500  Spreker(s) : Mme Moreau  Mme Moreau presenteerde a.d.h.v. een powerpoint-voorstelling de internationale context voor en de de belangrijkste grote lijnen van het Europees ontwikkelingsbeleid. Sinds de verklaring van de EU-Ministerraad van november 2000, gelden volgende (nieuwe) orintaties: principles: sustainable, equitable & participatory human rights, rule of law, good governance objectives: poverty reduction different aspects (ec, soc, environm, instit. building, conflict prevention, ) ownership refocusing activities: principles; maximising impact, poverty reduction, added value EU 6 areas 3 horizontal themes synergy with other policies Bijlagen : papieren versie van de powerpoint presentatieComment. :  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1  !")5:[afm|u!QR[]^_abhijklnou·ގГГtmjmbmjmj0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsH6OJQJ]mHsHmH sH OJQJ^JmHsH>*OJQJ^J OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH 5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH& !"5J[f{|}zzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If a@A%u{{{{{$ & Fa$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 laQ $If 9r $a$$ & Fa$$ & Fa$$8^8a$ QR^_`a897Z$$Ifli J!064 la $If$IfZ$$IflP J!064 laalmn&`#$uvwxyzmHsH0J0JmHnHu j0JU 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r JC"J Body Text Indent$@ ^@ a$mHsH !"5J[f{|}@A%uQR^_`an0000000000000000000 0 0 00 0 0 0 00 0 0 0 0 000000000000 0@0@0@0 0 ))),u Qa  #%,!t! "),5@A78:AIKQu:QR[aknxyST~`aknxy`axyMAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900.docFrank Snijders[C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030226.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-0900.docFrank Snijders`C:\WINDOWS\Profiles\Frank\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030521-0900.asdFrank Snijders-C:\Mijn documenten\map millie\030521-1500.docleen;C:\Documents and Settings\leen\My Documents\030521-1500.docVr/nX2 M(_Rԫu6808^8`0o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.pp^p`.@ L@ ^@ `L.^`.^`.L^`L.^`.PP^P`. L ^ `L.2 MVr/uR5KZ        ƺT !|QR_`@ 4P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hv&v&/s&}!0dk2QTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla2enMicrosoft Word 9.0@F#@JҰP@3S(@3S(}՜.+,0 hp  Packk Titel: Title  !"#%&'()*+.Root Entry FZU(01TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8$CompObjjObjectPoolZU(ZU(  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021210-1115.doc000064400000077000147622632040006357 0ustar00ࡱ> :<95@ bjbj22"XXNNNNNNNb$bU2$RxNNNjNN^n ,|NN hl\vx\%0UQ 4Q $bbNNNNQ NbbD bbTitel : Communicatie (A63) Datum : 10/12/2002 Uur : 11.15 Duur : 45 minuten Fiche : 021210-1115  Spreker(s) : Mevr. Carlier, i.p.v. P. Saverys  De dienst communicatie maakt deel uit van DGA en houdt zich afzonderlijk van DGIS met de interne en externe communicatie bezig. Naast A63 houden ook nog andere diensten zich bezig met communicatie, zoals S03 die de contacten met de pers verzorgt en B02 die voor het imago van Belgi in het buitenland instaat. Een nieuwe structuur wordt verwacht na Copernicus. De doelgroep van de dienst communicatie is het publiek in het buitenland, terwijl het publiek in Belgi de doelgroep is van de Federale Voorlichtingsdienst. Taken: Interne communicatie: Personeelsblad Egmont; Coperworld-team. Externe communicatie: Publicaties: affiches, folders, activiteitenverslagen, reiswijs, verkiezingsfolder, etc. De dienst schrijft de teksten niet zelf, maar redigeert en vulgariseert; Website: een nieuwe website wordt verwacht in december - januari; Voorlichtingsmateriaal: voor posten in het buitenland, bijvoorbeeld: een fototentoonstelling; Relatiegeschenken: boeken, objecten; Wenskaarten: Eindejaarsgeschenken: agendas, dassen, sjaals; Kranten- en tijdschriftabonnementen: Films in het buitenland: er is een protocol afgesloten tussen de FOD en de Gemeenschappen en Gewesten. Budget: 780.000 euro (2003) Bijlagen: geenCommentaar: goed gestructureerde initiatie  %(*38:?@FHJSZ`bcgiuxȾȾȾȾȾzl[ hjIhOJQJ^JmH sH hjIOJQJ^JmH sH  hjIhjIOJQJ^JmH sH h`OJQJ^JmH sH  hjIhOJQJ^JmH sH hDOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J3@Shijx||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If   {yqqqqqe $h`ha$gdv*$a$gd[qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd      E X j 4 R S T \ ] ^ b c ±ӠӠӠӠӠӠӠӠӋwmcYmh@\wHQ@~|Nl՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'(*+,-./02345678;Root Entry Fhhl=Data 1Tableu WordDocument"SummaryInformation()DocumentSummaryInformation81CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030409-0900.doc000064400000056000147622632040006367 0ustar00ࡱ> )+( bjbj "jj*l,,,,,,,@8$@T 2  :FFFFFF  $ t ,FFFFF ,,FF F,F,F F + ,,w F Y@P\C w \$ 0T K ,r:w @@,,,,Titel : Coaching / gestion de conflits (OFO-IFA) Datum : 09/04/03 Uur : 09.00 16.30 Duur : ganse dag (tweede groep) Fiche : 030409-0900  Spreker(s) : Di Duca - OFO/IFA  Tweede dag van de module Coaching et gestion de conflits. Het eerste deel werd gedaan met de volledige groep van 14 stagiairs, het tweede en derde deel worden met halve groepen gedaan om de oefening meer participatief te maken. Na een theoretische uitleg (zie syllabus) werd overgegaan tot een oefening op de methode PAT (Peurs, attraits, tentations) miroir toegepast op de (werk)relaties van de attach. Er werd verder gebouwd op de oefeningen die de vorige halve groep had gedaan (ambassadeur, administratie, attach tegenover zichzelf). De methode werd ook toegepast op twee andere relaties, namelijk BTC en de eigen familie. Als huiswerk werd gevraagd de teksten nogmaals goed na te lezen en verder na te denken over de uitwerking van de PAT-miroir die we zijn opgestart. Bijlagen : syllabus Coaching et gestion de conflits (Partie I et II) , ref.: 030409-0900 Comment. : Participatieve aanpak die toch wat stroef verliep.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 234;GLflKMNWZôԔumum^WTW0J j0JU6OJQJ]^JmHnHumHnHsH uOJQJ^JmHnHsH u!5OJQJ\^JmHnHsH u mHnHuOJQJ^JmHnHsHuOJQJ^JmHnHu5OJQJ\^JmHnHu!5OJQJ\^JmHnHsHumHnHsHuCJ OJQJ^JmHnHsHu%5CJ OJQJ\^JmHnHsHu234Gf8zzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If BCl$$Ifl40@  064 laKMNZ$$IflP J!064 la $IfN&`#$Z$$Ifli J!064 la $If  mHnHu0J j0JU0JmHnHu 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 234GfBCKMN0000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))), N   #%,!t!4GMAE-MBZ Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamgeert=C:\Documents and Settings\geert\Mes documents\030409-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030409-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        23MN@ \2`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"h&tOtF/s& *!r0d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker11eMicrosoft Word 9.0@| @JҰP@4j@՜.+,0 hp  Pack Titel: Title !"#$%&'*Root Entry Ff,1TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8 CompObjjObjectPoolff  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021212-1600.doc000064400000102000147622632040006345 0ustar00ࡱ> =?<M bjbj== "*WWljjjj~4&2J&L&L&L&L&L&L&$' *dp&p&j&jjjfJ&jJ&jj #% gZj$R$%\&0&l$**%jTitel : Centraal-Afrika (P02) Datum : 12/12/2002 Uur : 16.00 Duur : 120 minuten Fiche : 021212-1600  Spreker(s) : J. Mutton, gevolmachtigd minister Ph. Jalet, adviseur (D14) Sophie Da Camara, expert (D14)  J. Mutton: Algemeen: Centraal-Afrika is een belangrijke regio voor Belgi: onze expertise. De persoonlijke inbreng van de diplomaat/attach is essentieel. Specifiek: De minister is genteresseerd en luistert naar de dienst. P02 is de enige geografische eenheid die nog bestaat in P. Waarschijnlijk wordt het opgeslorpt in B22 door Copernicus. Centraal-Afrika bestaat uit Congo, Rwanda en Burundi, Angola, Oeganda, Tanzania en delen van Zuidelijk Afrika. Aspecten: bilateraal, individueel, regionaal, multilateraal (Er bestaan projecten in P02 los van DGIS preventieve diplomatie, stadsverbroedering, etc.) Hoe: langs diplomatie en ontwikkelingssamenwerking. De samenhang tussen beiden is uitstekend. Belangrijk: afstand nemen en snel uitvoeren o.v. conflictsituatie. Aanpak van conflicten: het waarom van conflicten: ideologisch, financieel, economisch, armoede. Waarom is Belgi in Centraal-Afrika druk bezig? Historische banden en een Belgische toegevoegde waarde op academisch, economisch en sociaal vlak. Wat? Het is een voluntaristisch beleid dat open en vol dialoog is, zonder speciale conventies met als bedoeling en hoop een heropleving van het menselijk welzijn. Er is een conflictsituatie wat veronderstelt: absorberen van informatie, verwerken van informatie, suggereren van oplossingen, zich indenken van de postconflictsituatie. Congo: Terug een geleidelijke controle bewerkstelligen in het land; Contact met de hoofdactoren (politieke, burgerlijke maatschappij, secundaire actoren; Oplossen van het gewapende conflict o.a.door terugtrekking van de troepen; Indenken van het gevaar van een machtsvacum; Humanitaire problemen, bv.: bestaan van priv-milities en de suggestie van oplossingen. Rwanda: Een democratiseringsproces begeleiden; Een groot coperatieprogramma; Politieke ondersteuning; Voorbereiding van de verkiezingen; De militaire en economische aanwezigheid van Rwanda in Congo. Burundi: Er is verbetering: open politieke dialoog (akkoord van Arusha) met een politieke structuur; !! geen staakt-het-vuren; Poging tot akkoord tussen regering en reactionaire groepen; Ondersteunen van vredesproces; Vlugge beslissingen: bv. bij de betaling van de leraars; Ondersteuning door Belgi bij het IMF i.v.m. kredieten; Demobilisatie en demilitarisering (rentegratie in de maatschappij); Vluchtelingenprobleem: specifieke programmas bij de VN Centraal-Afrika globaal: Economische oplossingen stimuleren in conflictgebieden; Etnische conflicten hebben hun oorsprong in de armoede. Ph. Jalet: Inleiding international samenwerking: 3 kanalen (directe bilaterale samenwerking via BTC, indirecte bilaterale samenwerking via Belgische partners, multilaterale samenwerking via multilaterale organisaties; 25 partnerlanden via samenwerkingsakkoorden, waarvan in werkelijkheid 15 echt belangrijk; 5 sectoren; 4 + 1 transsectorale strategien. Taken bilaterale directe internationale samenwerking in Centraal-Afrika: Belangrijk te noteren is de afwezigheid van een gestructureerde dialoog (al meer dan 10 jaar zonder gemengde commissies). Burundi: 7 miljoen euro in 2001; Gezondheid, decentralisatie; Fonds de contrepartie; Naar steun voor gezondheid, professionalisering en justitie. Rwanda: 1ste in Belgische hulp; 12 miljoen euro in 2002; Steun aan justitie en gezondheid. Sophie Da camara: Nieuwe strategien: Gacaca: een lokale traditionele rechtspraak, die toelaat om 120.000 gevangenen te beoordelen voor misdrijven tijdens de genocide. Het wordt gefinancierd en gemanaged door de Belgische directe bilaterale, de indirecte bilaterale en de lokale NGOs. Regionale aanpak langs de wereldbank via een wereldbank project in 7 landen met een gemeenschappelijke strategie; Regionaal demobilisatieprogramma voor militairen Bijlagen: geenCommentaar: interessante uiteenzetting  (6;CIW^my|x@EEL) / b k 0JSvĿmHsHCJH*OJQJ^JaJmHsHCJOJQJ^JaJmHsH5CJOJQJ^JaJmHsHmH sH OJQJ^JmH sH OJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J6 !6CWlmn|wwnnna $H$If^Ha$ $$Ifa$$ 8$Ifa$ $ 8$Ifa$[$$Ifl4 J!064 la$ 8$Ifa$ wx@A|wwwwwwwww$a$l$$Ifl40@  064 la $$Ifa$ $H$If^Ha$ EF( ) 1 o  ?  $ b c m @ $ & F a$$a$@ y 01J"9v$a$$ & F a${_$$IflP J!064 la$ $Ifa$$h^ha$$ & F a$$a$ 6OJQJ]^J5OJQJ\^J OJQJ^J$a$_$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font"W@" Strong5\*@ y 0 1 J    " 9 v   0 0 0 000 0 0000 0 0 0 00000 0 0 0 00 0 0 00000 0 00000000 @   *46ERWZi).~VX[`U W 1 @   W f + 7 wzRWQ`oQW h r en!Cn$cm @ 1 J 9  Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaamMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021212-1600.doc  EZ&#b| ;T:M62 M(_B]NQbZ        J m@s@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh{lIl&;lEI R< !20d 3QHTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ20-Microsoft Word 9.0@ޡ @F>@JTZD@6tZI ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&'()*+-./012356789:;>Root Entry FȨZ@1Table*WordDocument"*SummaryInformation(,DocumentSummaryInformation84CompObjjObjectPoolȨZȨZ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021217-1000.doc000064400000070000147622632040006350 0ustar00ࡱ> 352M bjbj== .WW*l\\\\\\\p8 $p{'2:PPPPPP&&&&&&&$( *d '\PPPPP '\\PP5'P\P\P&P&`N$\\z&P  @nxp2X%&dK'0{'%\1+rL1+&pp\\\\ Titel : Europese veiligheid, OVSE Datum : 17/12/2002 Uur : 10.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021217-10.00  Spreker(s) : Dhr Bernard Charlier (P21): Conseiller dambassade.  Deze dienst werkt in het kader van de Europese veiligheid. De naam van de directie werd regelmatig veranderd over de jaren heen. De doelstellingen zijn: Helpen bij de beslissingen van de Belgische regering Het Belgisch standpunt bij NAVO, PESD (Politque Europenne de Scurit et Dfense) en OVSE voorbereiden. De NAVO werkt vooral verdedigend en afschrikkend. Sinds de val van de muur van Berlijn zijn de economische en politieke doelstellingen belangrijker geworden. De uitbreiding van de invloed van de NAVO naar de Oostbloklanden toe ging gepaard met een reeks contacten met Rusland om hen gerust te stellen. Belgi is ook actief in Afganistan (ISAF - doch amper op het terrein) en Maceoni. Bijlagen : geenComment. :  PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $%-;@HN[br~y0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J,$%&;H[qrsP~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If <=Ua____Z & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h H$If^H & F L$If^`L #$wxy4Z$$IflP J!064 la $If 9r  & F &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph$%&;H[qrs<=U#$wxy00000000000 000000000 0 000000000000@0@0@0 0 ))),  #%,!t!<Fmu|<F[sMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1000.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-1000.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              $%ry@g1@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h8l8ll!0d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@^@^՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry F~61Table 1+WordDocument.SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPool~~  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030103-1100.doc000064400000076000147622632040006351 0ustar00ࡱ> 9;8M `bjbj== ..WW7(l^^^^^^^r8 4r22 2 4f f f f f f $3 Sd^f f f f f  ^^f f  f N^f ^f  f  N BV`@^^$f & qW-Xr<  $\0x .$ rr^^^^Titel : Mensenrechten (P50) Datum : 03/01/2003 Uur : 11.00 Duur : 90 minuten Fiche : 030102-1100  Sprekers : De heer B.Ryelandt (P30) De heer L.Timmermans (D23.3)  Een gediversifieerde materie met trefwoorden als Civiele maatschappij, democratie, milieu, terrorisme, migratie, immigratie, die steeds meer technisch wordt. De problematiek van de mensenrechten wordt op verschillende niveaus gevoerd : Verenigde Naties : Het Verdrag over De fundamentele rechten van de burger dateert van 1948. De AR speelt een belangrijke rol inzake aanbevelingen (bv.Ecosoc), inzake themas (toekijken of de lidstaten hun engagementen naleven) en wat de promotie van mensenrechten betreft (HCDH) Er bestaan conventies tegen racisme, tegen marteling, voor vrouwenrechten, voor kinderrechten en de desbetreffende politiek ter aanbeveling en verbetering van gevoerde politieken en extra-conventies met speciale rapporteurs die specifieke aanbevelingen en opinies uiten. Europese Gemeenschap * De Europese Raad met de Europese Conventie van de Europese burger ter verbetering van de rechten en de vrijheid van elke burger. * Het Europees Gerechtshof waar elke klacht van elke burger wordt onderzocht en waarbij het desbetreffende land wordt onderzocht (zeer perfectionistisch systeem !) * De Gemeenschap zelf (Verdrag van Maastricht Mensenrechten) maar de Europese charta is nog niet juridisch. De tendens is dat de Europese charta zich zou kunnen integreren in het systeem van de Europese Raad. Specifieke problematiek in elke lidstaat wat betreft gevangenen en martelingen die dan dienen onderzocht te worden. Een practisch probleem bestaat in het tekort aan technische competentie wat sociale en culturele aspecten betreft. Bilateraal P50 dient te waakzaam te zijn : Over de coherentie van de mensenrechten-voorstellen en dient zich te verwoorden in de Belgische Buitenlandse Politiek Over de cordinatie met andere instellingen (Ministeries, gemeenschappen, NGOs, parlement e.a. ) Bij de deelname van Belgi in andere landen en instellingen (bv.Rood Kruis). Bij commercile toelatingen en octrooien Bij stimulering van rechten voor specifieke groepen (bv. Gehandicapten) Bij wapenexporten. Over de opvolging van de wereldconferenties Belgi heeft geregelde specifieke rapporten te schrijven over Belgi zelf op vraag van de V.N.(bv. Kinderrechten, martelingen door politie bij vreemdelingen, ) Algemeen : De mensenrechtenproblematiek kent een ware Big Bang waar de begunstigden meer specifiek worden en waar dissolutie en confusie een probleem kunnen worden. Mensenrechten in de Internationale Ontwikkelingssamenwerking 1.Probleemsituering : *Kloof tussen wet en toepassing *Kloof tussen rechthebbenden en rechtlozen *Fundamenteel Objectief : Duurzame armoedebestrijding *Probleem / Het uitsluiten van groepen is een bodem van conflicten *Historisch : Tot einde 80-er jaren : vooral economische, sociale en culturele mensenrechten, daarna meer politieke mensenrechten (cfr. Val Berlijnse muur) *Aanvankelijke idee : Slechte mensenrechten dus : minder O.S. *Aangepaste ideen willen de goden belonen en de slechten bestraffen maar wel zeker zijn dat de onschuldigen er niet onder lijden. *In Belgi wordt er een jaarlijks rapport geschreven over mensenrechten en ontwikkelingssamenwerking ten gerieve van het Parlement omdat meer mensenrechten leidt tot meer ontwikkelingsrelevantie en zelfs tot minder hongersnoden ! 2.Activiteiten *Bij Bilaterale ontwikkelingsconventies worden de eisen tot naleven van de fundamentele mensenrechten er formeel in vermeld. *Nazicht op lokale rechterlijke en administratieve machten en hoe de civiele maat-schappij aan haar trekken komt (mensenrechtencommissies, vrouwenbewegingen, ) 3.De Belgische Samenwerking en haar instrumenten *Bilateraal : Projecten van Civil Services, justitie-hervormingen, ombudsdiensten *Multilateraal (de 22 UNO-instellingen) *Indirecte Samenwerking : Partenariaat met de NGOs *Basisallocatie voor 2003 met 22,3 miljoen Euro *Nieuwe instrumenten : Directe steun door krediet aan lokale NGOs (7 landen) Ondersteuning van kinder- en vrouwenrechten Gacaca in Rwanda : traditionele rechtspraak met gender-aspect en algemeen toezicht over het correct verloop van de tribunalen Bijlagen : Mensenrechtenbenadering van de Internationale SamenwerkingComment. : Algemeen eerste deel ; Doelgericht tweede gedeelte PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 &49AGT[jusz 578>?@BCIJKLMNXYZ[\`źź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J6] OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J/4ATijkwHzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 7_QRussssnhhss 9r  & Fl$$Ifl40@  064 la$If & F L$If^`L f z U k  C k l QRhi  & F 9r  9r  & Fi. uv)Q/ & F 9r 567?=Z$$Ifli J!064 laZ$$IflP J!064 la $If7@AB\]^_`&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2@2 Heading 1$@&6]<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r `.4ATijkwQRf zUkCk l   Q R h i . u v )Q/567B\]a0000000000 0 0000000 000000 00000000 000000000000000 0 0 0 0 00 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0  0  0 0 0 0 0 0 0 0@0@0@0 0 '''*`i7`_ !#*!!689?eosYb(  xz) + k w P](?Okw/5_l7^af j / ; M T U [ f t \j9A 7^a7LM[\^aMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1100.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1100.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030103-1100.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030103-1100.dock5@NU2 M(_SOue^h 88^8`OJQJo(h ^`OJQJo(oh   ^ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(h xx^x`OJQJo(oh HH^H`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 MSOuk5         Z                 j56a@Ps`@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh3q12q&lfV}2!20dn 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ7E-Microsoft Word 9.0@ @w@*Vb@>X}2՜.+,0 hp  Packn Titel: Title  !"#$%&')*+,-./1234567:Root Entry Fpb-X<1TableWordDocument..SummaryInformation((DocumentSummaryInformation80CompObjjObjectPoolpb-Xpb-X  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021217-0930.doc000064400000072000147622632040006365 0ustar00ࡱ> 574M _ bjbj== .WW4*l\\\\\\\p8H T$pi'2:&&&&&&&$( *d'\'\\#'\\&& <$\\h&x ԗpXF$&d9'0i' %\+R+&pp\\\\ Titel : Relations politiques multilatrales et questions thmatiques Datum : 17/12/2002 Uur : 9.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021217-0930  Spreker(s) : Dhr Alex Van Meeuwen: Ambassadeur, Directeur gnral (DGP).  Naast de algemene diensten heeft de Directie-generaal heeft meerdere directies: P10 Europese integratie en coordinatie / Gemeenschappelijk buitenlands en veiligheidsbeleid P20 Directie Europese veiligheid (EVDB/NAVO/OVSE) P30 Verenigde Naties P40 Non-proliferatie, ontwapening, wapenbeersing P50 mensenrechten en humanitaire acties P60 wetenschaps- en milieubeleid De belangrijkste peiler hierin is Europa. De directies Europa en Internationale Instellingen worden trouwens in het nieuwe organisatieschema twee nieuwe hoofddirecties. De directie Europa zal zich zodoende beter kunnen concentreren op belangrijke aspecten zoals de sectorale cordinatie, petroleum, wapens, enz die nu in verschillende directies terug te vinden zijn. Er moet daarbij rekening gehouden worden met de Gewesten en Gemeenschappen. Op het vlak van de Verenigde Naties hebben we minder ervaring en expertise. Daar is een grote taak weggelegd voor de nieuwe directie. Belgi zal in de komende jaren kandidaat zijn voor een zetel in de UN-veiligheidsraad (2007) en voor het voorzitterschap in 2006 van de OVSE (Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa). Dat zal een grote inzet vragen. Het voorzitterschap van OVSE wordt daarbij gezien als een stap naar de zetel in de UN-veiligheidsraad. Bijlagen : geenComment. : goed algemeen overzicht PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 GHIP^cjp}3 7G     1 2 4 5 ; < = > ? A B H I J K L M W X Y Z [ _ ƿƿƿƿƿƿƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 3GHI^j}h~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 4 ^ 3:kiiddddd & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L :]^  #$r s   2 Z$$IflP J!064 la $Ifh^h & F2 3 4 ? @ A [ \ ] ^ _ &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph_GHI^j}3:]^  #$rs234A[\`00000000000 000000 0 0 0 0 0 0000000000000000@0@0@0 0 ))),_ :2 _  ^  #%,!t!Q\@K4]`}oq4]`Ij}4KLZ[]`MAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-0930.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021217-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\021217-0930.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              GH23`@ hs_@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh7ll&l& !20dG 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ4E-Microsoft Word 9.0@F#@@š@՜.+,0 hp  Pack G Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry Fԗ81Table+WordDocument.SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPoolԗԗ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030414-0900.doc000064400000063000147622632040006361 0ustar00ࡱ> .0-  bjbj "jj*l,,,,,,,@8 ,@2"":\\\\\\$9 Yt,\\\\\v,,\\vvv\,\,\v\vv4r*T,,*\ )p@f:~*\0^*v@@,,,,Titel : Contact met de pers (OFO-IFA) Datum : 14/04/03 Uur : 09.00 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030414-0900  Sprekers : Frank Van Oss & Jeanine Cornet Eerste dag van een twee dagen durende module Communiceren met de media. Na een korte voorstelling van de training werd een individuele, inleidende oefening gedaan vr de camera. Groepswerk (2 groepen) werd verricht over Het Blazoen en de presentatie ervan vr de camera door iemand van elke groep. Een erg agressieve oefening met lastige vragen en aantijgingen werd individueel gerealiseerd langs de telefoon en opgenomen met de camera. Het interview werd daarna gecommentarieerd en individueel gevalueerd. Media zijn niet objectief en journalisten zijn vooringenomen. 2 algemene observaties : Het is de genterviewde (en niet de journalist) die MOET trachten om het gesprek naar zich toe te halen en zijn 3 (of meer) basisideen over te brengen De stagiair-attachs zijn VEEL TE BRAAF en hebben VEEL MEER te zeggen dan datgene wat ze zeggen in een telefoongesprek met een journalist Bijlagen : Syllabus Beter communiceren met de media (Cornet/Van Oss) -27 blz.- Tips voor interviews (Cornet/Van Oss) 5 blz.-Comment. : Een summiere syllabus werd ter beschikking gesteld. De heer Van Oss en mevrouw Cornet lichtten - op een realistische manier - de goede en zwakke punten toe bij de interviews van elke stagiair-attach. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 '(0<A[amt8EOQ 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J4'()<[mzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  hi & Fl$$Ifl40@  064 la789:;<=>?@ABCDE $If & F T?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la &`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r '()<[mhi789:;<=>?@ABCDE0000000000000000000000000 0 000000000000000000000@0@0@0 0 ))),     #%,!t!%+.AI)<CDPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030324-0900.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030324-0900.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030324-0900.asdMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030414-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030414-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030414-0900.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030414-0900.asdMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030414-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030414-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030414-0900.doc2 M(_(*ft,xw2^/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M(*ftxwZ        {        {                 '(E@CC\2C8`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh{tFRtF/s& !20d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@ա@JҰP@&&K@B\՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry Fq11TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolqq  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030522-0900.doc000064400000102000147622632040006353 0ustar00ࡱ> =?<7 e bjbjUU "7|7|:*ljjjjjjj~```8 $~42:44646464646464$5 8^Z4jZ4 jjo4 jj44 44 r np1jj3 m-F0~`Hx2 3\4042@e8" ^e83 ~~jjjjTitel : De Belgische Defensie Datum : 03/05/22 Uur : 9.00 12.00 Duur : 3 u. Fiche : 030522-0900  Spreker(s) : Kol. Maenen Aan de hand van een overzichtelijke power-point presentatie wordt ingegaan op de volgende punten : Strategisch kader geostrategische verschuivingen Strategische orintaties van Defensie die tegemoetkomen aan de wijzigende wereldcontext Visie en opdrachten van Defensie Organisatie (algemeen, landmacht/luchtmacht/marine, medische component) Operaties Toekomst Voor verdere details zie powerpoint presentatie. Discussie : En van de onderwerpen die ter sprake kwam tijdens de discussie, is de toenemende verzwakking van staatsstructuren en de uitholling van het staatsleger in ontwikkelingslanden, waardoor het steeds moeilijker wordt om rebellerende groeperingen te controleren of binnenlandse ordehandhaving te garanderen. Vaak gaan multinationals hun eigen bewakingsdiensten en milities inhuren om hun veiligheid in de regio te garanderen. Het is niet toevallig dat gewelddadige conflicten vaak optreden in streken die rijk zijn aan diamant, goud, olie. In de strategische context werd te weinig verwezen naar dit soort problematiek en de manier waarop er een antwoord kan gezocht worden om structurele versterking te bieden zonder dat dit leidt tot verregaande inmenging. De VN-blauwhelmen en het DPKO (Dept. for Peacekeeping Operations) die geen permanente staf hebben, staan vaak machteloos tgo deze nieuwe vormen van geweld, die niet volgens de regels van de taktische oorlogvoering verlopen, maar grote regios volledig destabiliseren en tot desastreuze gevolgen leiden voor de bevolking. Bijlagen : Powerpoint presentatie Brochures (nog aan te vragen bij Kol. Maenen) Comment. : goede en gestructureerde inleiding die de uitdagingen van Defensie duidelijk in kaart brengt.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2  !(49RX_fuy z 7 8 : ; A B C D E G H N O P Q R S ] ^ _ ` a d e Ŭ0JmHnHu0J j0JU6OJQJmHsH5OJQJmHsHmHsHOJQJmHsHOJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH - !4R_tuvzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If : d )23?o & F  & F l$$Ifl40@  064 laoY6 w x y z 7 8 }Z$$IflP J!064 la & F $If $If 9r  & F 8 9 : E F G a b c d e &`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i4@4 NormalCJ_HmHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r @C"@ Body Text Indent 8^8CJe   !4R_tuv)23?oY6wxyz789:Gabf00000000000000 0 0 0 0 0 00000 0 0 0 0 00000 0 0000000@0@0@0 0 ))),e o8 e d  #%,!t! !(+349;<=?BDEGRXZ^_fhtv ()13<?01?@loVY46@Auz7:cf!34QR^_sv()13>?noXY56vz6:BEQRcfz:DEQR`acfleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030522-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030522-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030522-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030522-0900.doc XqiL==†lu5.4y O:h2rGq/@@80 ՜.+,D՜.+,8 hp  Packn P Titel: Title8_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayNamevfichesEmark.deneer@diplobel.be mark deneer  !"#$%&'()*+-./012356789:;>Root Entry FPdF0@1Tablee8WordDocument"SummaryInformation(,DocumentSummaryInformation84CompObjjObjectPoolPdF0PdF0  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030320-0930.doc000064400000103000147622632040006353 0ustar00ࡱ> >@=7 bjbjUU ".7|7|b(l8  ,$2PP4M$O$O$O$O$O$O$$&  (hs$s$l $l l l M$l M$l l ="#D pmx "#\$0$"(& F(#l Titel : Gestion dun poste Datum : 20/03/03 Uur : 09.30 Duur : 60 minuten Fiche : 030320-09.30  Spreker(s) : Dhr Vincke P.P. (A04) De heer Vincke P.-P. heeft ons een methode bijgebracht die kan helpen bij het beheer van een post. Binnen het kader van de Copernicus-hervorming en de bijhorende modernisering van het openbaar ambt wordt duidelijk dat het team de hoeksteen wordt. Verschillende basisvereisten zijn nodig bij het beheer van een post: -communication: er moet overleg zijn tussen de verschillende functies -gestion du changement: weerstand aan cumulatieve stress -gestion des comptences: roept de meeste bezwaren op -responsabilisation: gedecentraliseerde verantwoordelijkheden, sterke ploeg Het kader waarin een post beheerd dient te worden kan niet los gezien worden van het doel van FOD Buza: wat is de bestaansreden van een post ? Vertegenwoordigen van het land; zichtbaarheid, verschillende taken (wat niet hetzelfde is als verschillende functies: er zijn geen prioritaire functies: de tijd der baronien is voorbij). Om deze taken tot een goed einde te brengen is er het ambassadepersoneel: ambassadeurs, diplomaten, kanseliers, attachs IS, vertegenwoordigers van de Gewesten, logistiek en/of steun personeel. Daarnaast zijn er de partners: lokale autoriteiten, andere vertegenwoordigingen, FOD BuZa, de civiele maatschappij, andere donoren. Tenslotte zijn er de clinten: Belgische burgers, lokale burgers met interesse voor Belgi, de begunstigden van de Belgische Samenwerking, ... Het beheer van een post wordt gekenmerkt door twee factoren: interne factoren waarop het posthoofd of een ander lid van het team greep heeft en externe factoren waarop men geen greep heeft, wat niet wil zeggen dat er geen actie moet zijn. Welke mechanismes om het beheer te verbeteren? Vooreerst zijn er de inspecties. Deze zijn geen fataliteit en kunnen voorbereid worden. De posten moeten steeds op voorhand verwittigd worden. De moeilijkheden zijn immers gekend. Toch heerst er vaak grote stress. Dit is niet nodig: een inspectie is een gezamenlijk leerproces. Pas bij cas extrmes kunnen de gevolgen nogal streng zijn. Meestal is er een SWOT analyse, die op de Ambassade reeds besproken wordt. Het is trouwens een goede suggestie indien er binnen de posten, op basis van de vragenlijst, auto-inspecties zouden gedaan worden: zijn de minimum eisen vervuld ? wordt het vertegenwoordigingsbudget gebruikt ? Het logical framework lijkt een gepast hulpmiddel om de werking van de post te verbeteren (zie uitgedeelde tekst). Het is moeilijker om op te stellen, want het gaat eerder over het oplossen van problemen van culturele aard dan van technische. De problemen worden in een logisch kader samengevat, met eigen verantwoordelijkheidsniveaus: een posthoofd dient niet zelf alles in handen te nemen. De belangrijkste factor vooraleer het logisch kader kan functioneren is na te gaan of er conditions pralables zijn en of deze vervuld zijn, anders heeft het geen zin de activiteiten op te starten. Zo kan men vaststellen dat, indien de resultaten bereikt zijn en indien de hypothese correct is, het objectief bereikt wordt. Het voorgelegde logisch kader werd tezamen met de heer Couvreur, een posthoofd, opgesteld en is fictief. Het posthoofd is algemeen verantwoordelijk, zelfs al voert hij niet zelf uit. Nochtans zijn er binnen de post verschillende niveaus van verantwoordelijkheid, direct of indirect, maar men kan de schuld niet afwentelen. Indien er externe factoren meespelen die erop wijzen dat de originele hypothese niet goed is dan moeten deze als activiteit binnengebracht worden. Wat is een resultaat? Bvb. alle bureaus herschilderd is een resultaat, maar is dit een valabel resultaat? Wel, indien het de werkomgeving bevordert. Er is wel een soort van hirarchie in de resultaten: sommige zijn belangrijker dan andere, maar het belangrijkste is wel dat alle activiteiten leiden naar de objectieven van de post, die eigenlijk dezelfde zijn, maar lokaal aangepast, aan de objectieven van de FOD BuZa. Er zijn inputresultaten, er zijn outputresultaten, alle leiden naar het specifiek objectief van de post. Het globale objectief is bvb. ontwikkelingssamenwerking (staat in het voorgestelde managementplan). Dit is geen probleem: de Wet I.S. geldt voor iedereen, dus ook voor het posthoofd. Een interessant voorbeeld was Moskou: hoewel geen partnerland gebeuren heel wat O.S.activiteiten via de E.G., waar Belgi deel van uitmaakt, en waar dus de post ook betrokken is. Is er een postbeschrijving of een functiebeschrijving binnen elke post? En wat als de top hirarchische beslissingen neemt? De oplossing is simpel: binnen elke post zijn er cordinatievergaderingen waar iedereen aan deelneemt als ploeg. Dialoog binnen de post is heel belangrijk: men mag niet altijd roustinnekes plakken. Maar men functioneert met mensen. Deze theorie wordt nog niet toegepast en er mankeren nog wat goede reflexen. Maar het is ook een taak van alle stagiaires om een nieuwe wind te laten waaien. De vragenlijst van de inspectie kan als basis gebruikt worden. De inspectie werkt nu visage humain. Ook de attach I.S. moeten rekening houden met Copernicus. De sectiehoofden zelf waren vroeger veel onafhankelijker. Ze hadden ook geen stage. Het afwegen van interne en externe factoren is belangrijk: risicoanalyse. Een diplomatieke post is een risicovolle activiteit. Wat telt is het behalen van resultaten, niet dat deze positief, negatief of neutraal zijn. Bijlagen: 1 handleiding gestion dun posteCommentaar: De benadering van de heren Vincke en Courtois is origineel: men verlaat de hirarchische taakverdeling en men vertrekt van de eigenlijke probleemstelling in de post, waarbij de hirarchie weer verschijnt in de vorm van verantwoordelijkheidsniveaus. Het interessante is het feit dat de doelstelling en de te behalen resultaten van elke post nauwkeurig beschreven kunnen worden, gelinkt aan een risicoanalyse.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 %16>DQXhtwXYZ[bcijkmntuvwxyڻڲڨ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJOJQJ^JCJaJCJ CJmH sH mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J.1>Qghiwzzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If bO $a$l$$Ifl40@  064 laYZ12 $If$a$Z[\50$a$^$$Ifli J!0644 la $If^$$IflP J!0644 la\]`abklm&`#$$h^ha$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJ0BB0 Body Text$a$CJ.1>QghiwO   Y Z 12Z[\]`abm00000000000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*\ !#*!!%(68DFXZgitwz{    m  Y Z 12  >?Z[Xbiv!g M`V*YbQibwx Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-0930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-0930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-0930.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-0930.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-0930.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-0930.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030320-0930.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-0930.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030320-0930.asdPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030320-0930.doc8=>]-J!bDW 1($?>.4Vp*2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(........./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.C        C                 Z        H-       hZ[@ Gp@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h^t%uul aG )!0d 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc10cMicrosoft Word 9.0@t@c@,j@_MxaG՜.+,0 hp  Pack)  Titel: Title  !"#$%&'()*+,./012346789:;<?Root Entry FP1mxA1Table(WordDocument".SummaryInformation(-DocumentSummaryInformation85CompObjjObjectPoolP1mxP1mx  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030220-1400.doc000064400000076000147622632040006354 0ustar00ࡱ> 9;8M bjbj== ""WW *l8 ,-(2:@@@@@@'''''''$_) +d'@@@@@'@@'@@@'@' 6$P'@ ~|@.%P'\'0-(%+nv+P'Titel : Samenwerking tussen BTC en attachs Datum : 20/02/03 Uur : 14.00 h Duur : 90 minuten Fiche : 030220-14.00  Spreker(s) : Dhr. Ph. JALET  De uiteenzetting beoogde een betere kennis van de projectencyclus zoals hij voortvloeit uit het nieuwe beheerscontract met de BTC. In grote lijnen verloopt deze als volgt: versterkte identificatie > ondertekening -> technisch en financieel dossier. 1. Identificatie. De attach ontvangt de aanvraag van de partner en zendt deze naar het partnercomit. Die acteert de aanvraag en stuurt deze door voor identificatie. Soms wordt complementaire informatie gevraagd (drie mogelijkheden). De identificatie omvat het beantwoorden van een lijst van 14 concrete punten. Daarna vraagt de attach een offerte aan de BTC voor het technisch en financieel dossier. De attach onderhandelt een ontwerp specifiek vergelijk, dat naar DGOS gestuurd wordt. Indien volledig wordt het via de inspectie van financin overgemaakt aan de politieke overheid. Zodra deze akkoord gaat kan de ambassadeur tekenen. 2. Uitvoering: de vraag tot formulering wordt aan de BTC overgemaakt en de structure mixte de coopration wordt genstalleerd. Beide partijen dienen het voorstel goed te keuren. Tenzij de IF het voorstel vooraf opnieuw wil zien, worden brieven uitgewisseld en wordt een ontwerp uitvoeringsovereenkomst overgemaakt. Het verslag van de formulering omvat een aantal componenten (zoals logisch kader, risico-analyse,). Op basis hiervan kan de overeenkomst goedgekeurd worden. Een mogelijkheid om een stap terug te zetten is mogelijk. 3. Een greep uit de gestelde vragen en antwoorden: het partnerland kent de onkosten van de operatie maar niet de beheerskosten van de BTC. Het indicatief programma omvat nooit de BTC-kosten. Het technisch-financieel dossier wordt toegevoegd aan specifiek vergelijk Het comit des partenaires gaat na of het voorstel binnen het indicatief programma pertinent is. Er moet consensus zijn onder de 3 partners. De rolverdeling tussen de attach (planning) en de BTC (uitvoering) mag niet vermengd worden Is er geen spanning tussen de verantwoordelijkheid van het partnerland voor de identificatie en de strakke richtlijnen met 14 punten? Volgens Ph. Jalet moet men breed interpreteren. De rol van de BTC bij projecten is duidelijk, maar bij begrotingshulp levert BTC expertise. De spreker vraagt zich af in welke mate we veel te weten komen over onze kleine bijdrage aan de begroting. Beide hulpvormen kunnen naast elkaar bestaan als er voldoende geld is. De ervaring leert dat een land identificeert in functie van het haalbare. De attach wordt hierover vaak ondervraagd. Meer uitleg over de verschillende controletaken van de BTC wordt gegeven. De attach speelt geen rol inzake financile controle. De nieuwe structuur vraagt een mentaliteitsverandering van de attach. Vragen ivm de uitvoering dienen doorgestuurd te worden naar de BTC In gunstig geval kan de uitvoering na 1 jaar beginnen, maar ook andere donoren kampen met de lange duurtijd. Oponthoud tussen 2 fasen is een groter probleem. Deontologisch dient vermeden te worden dat de identificatie uitgevoerd wordt door de toekomstige uitvoerder van het project. Blijkbaar geven sommige landen (Vietnam, Burkina Faso) de voorkeur aan projecten boven begrotingshulp. BTC wil dat alle uitgaven transiteren via hen en heeft een probleem met directe transferten naar de partners. Bijlagen : 030220-14.00: compilatie documenten met o.a. bijzonder vergelijk met Niger (zie mappen) Opmerkingen : geen  PAGE 2 PAGE 2/ NUMPAGES 2 -.5AFPVdk{",jB X mpz٭0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J6>*CJ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsH6,-.APdz{|zztttj H$If^H$If 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If 33 4 }}}}}}}}}}}$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h4 g > ( n{mnop h$If^h $If$^a$$ & F a$$a$\?:$a$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la$a$&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH NN Heading 1$ @&6CJOJQJ]^JN@N Heading 2$ 8@&5CJ OJQJ\^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 0B"0 Body Text$a$CJ",-.APdz{|334g>( n {  m n o p 00000000000000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000000@0@0@0 0 ))), 4    #%,!4!!js} MX> A  (  $ O Z    MAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMarcMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030220.1400.doc 8=>]-.ݼsZ04NĂ82 M(_0N_qrN3 `@6brb::Nw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L. 2 M0N8=>73Nw.qrNNAsZ043 `brb >"        JINpj6       Z        $T        RΟxb        H-       ,-{o @ P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hrrrF}  !0d 3QHTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@F#@L)0U@Bx@Bx} ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&')*+,-./1234567:Root Entry F~<1Table+WordDocument""SummaryInformation((DocumentSummaryInformation80CompObjjObjectPool~~  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021204-1100.doc000064400000074000147622632040006351 0ustar00ࡱ> 796  bjbj .jjq(l,,,,,,,@NNN8 ,@(24%('('('('('('($) +tK(,K(T,,`(TTT^,,%(T%(TT*a%,,' 04S@N\-&'\v(0(G&l,Fl,'T@@,,,,Titel : Directie Buitenlands Personeel Datum : 04/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021204-1100  Spreker(s) : De heer M. Van Rysselberghe, Gevolmachtigd Minister, Hoofd Directie Buitenlands Personeel Monsieur B. Fontaine, Conseiller gnral, Direction du Personnel extrieur.  A. Betoog de heer Van Rysselberghe. Basisconcepten voor de mensen op post: diplomaten zijn avontuurlijke mensen maar geen avonturiers; diplomaten zijn loyale mensen maar niet slaafs; collegialiteit staat voorop bij de diplomatie: eendracht maakt macht; diplomaten dienen te vermijden hun post als centrum van het wereldgebeuren te beschouwen (de zon zit in Brussel); diplomaten dienen steeds discreet te blijven. Hoewel het priv-leven gerespecteerd wordt, is er binnen de diplomatie weinig plaats voor bijvoorbeeld alcoholici. Bij de keuze van de posten kan de motivering van een keuze al dan niet gerechtvaardigd zijn. Indien gerechtvaardigd zal de administratie daar zoveel als mogelijk mee rekening houden. B. Betoog de heer Fontaine. Uitleg over het statuut van 56. Dit detailleert voor de drie carrires o.a.: de regels voor de stage; de regels voor de benoemden in het kader; het disciplinair regime; en het verlof in het buitenland. Voor nadere uitleg verwijs ik graag naar het statuut van de personeelsleden dat als bijlage wordt aangehecht. C. In de marge van deze sessie kunnen ook best volgende documenten bekeken worden: Het Ministerieel Besluit dat de te kennen materies van het stage-examen regelt. Het reglement van het vorig stage-examen. Eventuele wijzigingen hiervan (m.b.t. ons stage-examen) kunnen overgemaakt worden aan de stagemeester. De taken van de attach. Bijlagen : - Statuut der personeelsleden - MB Stage examen (document Ludo Rochette) - Examen reglement 2001-2002 (document stagemeester) - Taken van de attach (document stagemeester)Comment. : geen. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 ()1?DLR_fu*,.RM k \ ] f h o q r x y z | } 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J1()*?L_tuvzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If q *,-.Ry+?@usssnnnnns & Fl$$Ifl40@  064 la$If & F L$If^`L @azL M + \ $If  & F 9r  9r  & F \ ] o p q z L?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 laz { | &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r ()*?L_tuv*,-.Ry+?@azLM+\]op0000000000 0 000000 0 0 0 0 000000 0 0 0 0000 0 0 00000000000 '''* @\ z    !#*!!DP ]dq)y+5acz|qpqPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-1100.doc 7*b¨>R!%KzT2 M(_?bR]DsJ ~vW*uWyb<GZ8:rglhg^(_^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.L^`L.P P ^P `.  ^ `.L^`L.^`.^`.`L`^``L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 M?bRR!%K ~vDsGZ8uWy7*b^                   Z                 |                                                     ()u,-\]op@82P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh}l}l}l." !20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker21eMicrosoft Word 9.0@m@@5}@V7"՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry F0kS:1Tablel,WordDocument.SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjjObjectPool0kS0kS  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030314-1030.doc000064400000066000147622632040006356 0ustar00ࡱ> 130  bjbj ."jj (l8 ,2""4VVVVVV$: ZtVVVVVVVVVVV^RVg@+V P#,v +\0xR+Titel : Bezoek aan de Vlaamse GemeenschapDatum : 14/03/03 Uur : 10.30 Duur : 2 uur Fiche : 030314-1030Spreker(s) : Mevr. Diane Verstraeten : Het Internationaal Beleid Dhr. Bern Reggers : Beter Bestuurlijk Beleid Dhr. Stefaan Van Mulders : De Vlaamse ODA Het internationale beleid van Vlaanderen Voornamelijk twee doelstellingen van het Vlaamse Internationale Beleid worden belicht, namelijk het uitdragen van de Vlaamse politieke stem op internationale fora en het versterken van de Vlaamse positie als volwaardig partner in bilaterale relaties. Beter Bestuurlijk Beleid De spreker geeft eerst aan wat de doelstellingen en uitgangspunten zijn van deze hervorming vooraleer over te gaan op het veranderingstraject van het beleidsdomein Buitenlands Beleid en Internationale Samenwerking. De Vlaamse Ontwikkelingssamenwerking. Het budget van de Vlaamse Ontwikkelingssamenwerking werd jaarlijks opgetrokken van 8 miljoen in 1997 tot 23 miljoen in 2001 en meer dan 30 miljoen in 2002. De grootste groei werd geboekt in de laatste legislatuur en ging in hoofdzaak naar het onderdeel van de directe verticale begroting. Het beleidskader van de Vlaamse OS bestaat uit een beleidsnota (voor de hele legislatuur), een jaarlijkse beleidsbrief en de begrotingsdocumenten. Teneinde continuteit te garanderen wordt, in navolging van de andere entiteiten, een decretaal kader voorbereid. Het beleid, de uitvoering en de opvolging zijn ondergebracht in het beleidsdomein BBIS (Buitenlands Beleid in Internationale Samenwerking). Sinds 2001 is er een afzonderlijke begroting en een eigen administratie. Geografisch wordt de samenwerking geconcentreerd op 3 partnerlanden : Zuid-Afrika, Marokko en Mozambique. Voor Zuid-Afrika is het VVOB het uitvoerend agentschap. Voor de technische bijstand aan de programmas met Marokko en Mozambique is de selectie nog lopend. Thematisch wordt de klemtoon gelegd op duurzame ontwikkeling, gelijke kansen, kinderrechten en HIV/Aids-preventie. Eens beleid en programmatie, gebaseerd op de gezamenlijke landenstrategie, goedgekeurd is door de Minister wordt een zo breed mogelijke participatie gezocht (de horizontale dimensie). Ook op het niveau van de gemeenten wordt aan een zo breed mogelijk maatschappelijk draagvlak gewerkt, onder andere door sensibilisatie en educatieve projecten project uitgevoerd door gemeenten jongerenuitwisseling De Vlaamse OS heeft ook een luik noodhulp (via NGOs) en werkt eveneens samen met een aantal internationale organisaties (UNESCO, UNAIDS, IAO, e.a.) Bijlagen : Power Point Presentatie Beleidsnota Buitentlands Beleid 2000-2004. Power Point Presentatie Krachtlijnen Beter Bestuurlijk Beleid. Power Point Presentatie Kennismaling met de Vlaamse OS. Beleidsbrief Ontwikkelingssamenwerking 2003. Persmap 21 februari 2003, Beter Bestuurlijk Beleid. Vlaanderen, de Vlaamse Regering. Vlaanderen, profiel Vlaanderen 2002. Vlaanderen, in het hart van Europa. Vlaanderen, Structuren en Instellingen. Een nummer van Flanders en een nummer van La Flandre.Comment. :  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 +,3?DLR[bp{   H!Gt K    0JmHnHu0J j0JUCJ6CJOJQJ]^JCJCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJCJ 5CJ\CJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J1+,?L[p~x|mVN<$If 8<$If^` 8$If 8$If 8<$If[$$Ifl4t""064 la 8$If ~   4/H!`^\U\Oxx ]xl$$Ifl40 t"D 064 la & F  <$If^` & F  $If^` !GhC I t  6 K 0o)Nr & F $If $If & Fx & F ]xxx8?=4&`#$Z$$Iflit""064 la $IfZ$$IflPt""064 la     &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 6@6 Heading 1$@& 5CJ\<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 6B@"6 Body Text ]xCJ "+,?L[p~   4/H!GhCIt 6 K 0 o  ) N r  0000000 0 0 00000000,0000,00 0, 0, 0,00, 0, 0 0 0 0 0 0 0 0 00000@0@0@0 0 '''*  ~!     !#*!!doQZ   6 ; u z  [py|yqs  ,?[p    carlos lietar>C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1030 Vl Gem.doc carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1030 Vl Gem.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1030 Vl Gem.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1030 Vl Gem.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1030 Vl Gem.wbk carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030314-1030 Vl Gem.wbk carlos lietar;C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1430 bis.doc carlos lietar;C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1030 bis.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030314-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030314-1030.doc2 M(_-ltg#~p/^`OJPJQJ^Jo(-h^`. pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`.h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M-ltg#~Z                          +,p    @oo\2oj `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"1hfMtfGtFlf !0d  2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@@Jn@6@ ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title !"#$%&')*+,-./2Root Entry FQ941TableWordDocument."SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8(CompObjjObjectPoolQ9Q9  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030417-0900.doc000064400000065000147622632040006366 0ustar00ࡱ> 02/ bjbj "jj*l,,,,,,,@86 B,@2zz:$ t',',,<R,,j ih,,n U@:\R0H@RH@@,,,,Titel : Contact met de pers (OFO-IFA) Datum : 17/04/03 Uur : 09.00 17.15 Duur : ganse dag Fiche : 030417-0900  Sprekers : Frank Van Oss & Jeanine Cornet Tweede en laatste dag van een twee dagen durende module Communiceren met de media. Er werden individuele oefeningen vr de camera gedaan : Het interview De reactie op een gerucht (interventie, inhoud, wijze) Het debat (interventies, inhoud, observaties) Er werd verder ingegaan op : Het persbericht (theorie en praktijk) De persconferentie (theorie) Alle stagiairs werden telkens persoonlijk gevalueerd door de lesgevers en mogelijke correcties werden aangestipt. Zowel inhoud, vorm als non-verbaal gedrag kwamen hierbij aan bod. De camera deed telkens zijn werk en gaf de mogelijkheid om de evaluatie heel gedetailleerd te doen. Bijlagen : 1.Syllabus Beter communiceren met de media - 27 blz.- 2.Repertorium van de Voorlichting 2001 - 292 blz.-Comment. : Zeer gedreven lesgevers die het klappen van de zweep kennen. Het zou wenselijk zijn om nog meer dagen te voorzien bij deze training om alzo de individuele coaching nog te versterken. PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 '(0<A[amt@BLPz{ 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJOJQJ^JmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J6'()<[mzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If ABP & F & Fl$$Ifl40@  064 la456789:;<=>?@AB $If 9r  ?=Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r '()<[mABP456789:;<=>?@AB 00000000000000000 0 0 0000 0 000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),   #%,!t!%~8@)[m?@MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0845.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0845.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0845.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0900.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030417-0900.asdMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030417-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030417-0900.doc2 M(_iMHuM=X (*ft,/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M(*ftuMiMZ                          {        {        '(B@??,TE?9`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh tfStFԒt !20d 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker9teMicrosoft Word 9.0@NZ@@z@՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&()*+,-.1Root Entry F@d31TableHWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8'CompObjjObjectPool@d@d  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030318-0930.doc000064400000064000147622632040006370 0ustar00ࡱ> /1.7  bjbjUU "7|7|$(l\\\\\\\p8 $p42BB4vvvvvv$f h!\vvvvv\\vvv*\v\vv>rKT\\Kv6 rjvp^K\04XFKpp\\\\Titel : De Vriendenkring LAmicale Datum : 18/03/03 Uur : 9.30 Duur : 30 minuten Fiche : 030318-9.30  Spreker(s) : Mr. RYELANDT B., Ambassaderaad P50 Mevr. DUCHNE A., Kanselarijbestuurschef C12  De vzw bestaat sinds 1925 maar heft zich steeds aangepast aan de noden en functies. Ze is vrij en onafhankelijk en vertegenwoordigt het geheel van de Expats van BuZa. Ze wekt via een Comit van 12 leden (vrijwilligers) met een mandaat van 2 jaar, en er is 1 algemene vergadering per jaar in september. Sinds 78 jaar beantwoordt de amicale aan een behoefte, nl. het verdedigen van de buitengaatse ambtenaar. Grosso modo vertregenwoordigt de vereniging 650 mannen en vrouwen. Er is een sociaal luik (contacten tussen agenten, nieuwsblad, ...) en een syndicaal luik. De Vriendenkring is een erkende vakorganisatie en kan als dusdanig niet deelnemen aan de syndicale overlegcomits. Ze is wel representatief als informeel kader voor sociale dialoog: ze kan stappen ondernemen bij de overheid als vertegenwoordiger van het personeelslid en ze geniet van recht op informatie betreffende het personeel, bvb. alle statutaire zaken die in het Directiecomit aan bod komen met betrekking tot het personeel. Op dit moment organiseert de Vriendenkring een enqute over de Copernicushervorming en hert statuut van de buitencarrire. De Vriendenkring voert een familiale politiek. Een bijdrage van 6 EUR per jaar kan geen belemmering zijn. Met betrekking tot vragen uit het publiek blijkt dat het niet de bedoeling is van de Amicale om aan intellectuele oefeningen te gaan doen: te weinig personeel en te weinig tijd voor debatten en het neutraliteitsprincipe laat dit niet toe. De Copernicushervorming bvb. wordt dus niet in vraag gesteld, wel wordt nagekeken wat de beste manier van uitvoeren is. Er is in het Bulletin trouwens een vrije tribune, die als uitlaatklep gebruikt kan worden. De Copernicushervorming heeft trouwens niveau A nog niet bereikt, toch is er reeds een denkoefening aan de gang. Bijlagen: geenCommentaar: 6/jaar kan geen belemmering zijn ...  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 $%&.:?FLZap| P R T V X d f h l n z | ~ ڻڱ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJaJCJ CJmH sH mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J,%&':FZopqzzzpp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If V kl7 8 g h }}}}}}}}}}}$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h h i R ^$$IflP J!0644 la $If$a$R T V h j l &`#$$a$^$$Ifli J!0644 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phM %&':FZopqkl78ghhi"#$/IJN00000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*  R   !#*!!$'.1?ALOacoq|;=kl78ghhi!$KN$'9:EFYZnq~jl68fg!$KN$9:HIKN Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030317-0900.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030317-0900.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-0930.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-0930.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-0930.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030318-0930.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-0930.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030318-0930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-0930.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030318-0930.doc8=>]-2 M(_0N_734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Z        H-       %&p"#N@ $M@ UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh&tp%uul-!r0d= 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc3scMicrosoft Word 9.0@V@c@ @X+v-՜.+,0 hp  Pack= Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry F}v21TableWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPool}v}v  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021211-1430.doc000064400000103000147622632040006346 0ustar00ࡱ> >@=5@ bjbj22"XXNNNNNNNb$b$2`$b$b$b$b$b$b$$&Re(x$N$NN$444^NN`$4`$4^4 NN" 畟lP!$\$0$!\(L(0"bbNNNN(N"4$$bbD* bbTitel : Pers (S03) Datum : 11/12/2002 Uur : 14.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021211-1430  Spreker(s) : D. Seeuws, Woordvoerder, hoofd van de persdienst  Persdienst: 1 woordvoerder en 1 adjunct-woordvoerder (niet te verwarren met de persattachs van de kabinetten). Taken persdienst: INPUT: Briefen en input geven in-house naar het beleidsniveau, dus het kabinet en de directeuren-generaal (persoverzicht); OUTPUT: Uitleggen van beleid en activiteiten aan de pers; Accreditaties buitenlandse journalisten; Encadrement internationale persrelaties. Copernicus: fusie BO1 + S03 + A63 in de toekomst? Belang van crisiscommunicatie. Belang van lokale informatie. Taak van de diplomaat-attach-kanselier op post: T.o.v. de Belgische pers: vooral logistieke omkadering; T.o.v. de lokale pers: Economische zending: informatiebaskets al voorbereid; Politieke zending: off the record spreken; zo weinig mogelijk zeggen; zoveel mogelijk de minister laten praten. Over visa zo weinig mogelijk zeggen, in andere crisisgevallen geen info over identiteit in specifieke zaken of alleen ontkennen of bevestigen wanneer identiteit bekend is. Bijlagen: geenCommentaar: goed overzicht    "+02478>@ABKRXZ[]_ampy{ɼqdhh'gOJQJ^J hhOJQJ^JmHsHh3OJQJ^JmHsHh:=OJQJ^JmHsHh:=OJQJ^Jh3OJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh7CJ OJQJ^Jh:=CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J&+8K`abp||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If    )  0 {yqqqffff $ & Fa$gdA%7$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd  ( )  u v w  įĚĚąąph]PFh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^JhYLhA%7mHsHhQ,mHsH(h BJh_RCJOJQJ^JaJmHsH(h BJhQ,CJOJQJ^JaJmHsH(h BJh-CJOJQJ^JaJmHsH(h BJh.DCJOJQJ^JaJmHsH(h BJhA%7CJOJQJ^JaJmHsH"h_RCJOJQJ^JaJmHsH(h BJhWCJOJQJ^JaJmHsH0 1 c d # Y u v w $If $ & F a$gdW $ & F a$gdW$a$gdk1$a$gdA%7 ⺭h'g6OJQJ]^Jh`.ROJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh'gOJQJ^Jh@RTbn) #XY 8K)0wPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam j ` X26.EB| ;TDk2 M(_,gVPՂJ*{r*?n+z" h ^`hH.h pp^p`hH.h @ L@ ^@ `LhH.h ^`hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h PP^P`hH.h  L ^ `LhH.h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`hH.h pp^p`hH.h @ L@ ^@ `LhH.h ^`hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h PP^P`hH.h  L ^ `LhH.h ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`hH.h pp^p`hH.h @ L@ ^@ `LhH.h ^`hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h PP^P`hH.h  L ^ `LhH.h ^`hH.h pp^p`hH.h @ L@ ^@ `LhH.h ^`hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h PP^P`hH.h  L ^ `LhH.h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH 2 M+z| ; D,gVX26*{rj Z        <;P[J `7-a/:41'g!-$Y'j'k17A%7/7:=G=\A-(D@B O@ l՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel  !"#$%&'()*+,./012346789:;<?Root Entry F?lAData 1Table )WordDocument"SummaryInformation(-DocumentSummaryInformation85CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021209-1105.doc000064400000075000147622632040006364 0ustar00ࡱ> 8:75@bjbj22" XXNNNNNNNbffff$b2$GRxNNNppp"NNpp^prTNN U7FlfR8\0&@bbNNNNNpbbff bbfTitel : Protocol Adel (A75.1) en Ridderorden (A75.2) Datum : 09/12/2002 Uur : 11.05 Duur : 25 minuten Fiche : 021209-1105  Spreker(s) : - P. De Win, Adjunct-adviseur.  De heer De Win besprak de taken van zijn directie. Concreet bestaan de taken uit de administratie van de adel en de ridderorden: Adel: Er bestaat een Raad van Adel en een Consultatieve Commissie voor de Toekenning van Adellijke Gunsten. Deze laatste adviseert de koning door de voordracht van kandidaten voor een adellijke gunst. De lijst wordt elk jaar gepubliceerd vlak voor 21 juli. De adel in Belgi heeft een legaal statuut wat wil zeggen dat de adellijke titel behoort tot de identiteit van de persoon. Ridderorden: Er zijn 3 ridderorden. In orde van belangrijkheid: De Leopoldsorde De Kroonorde De Orde van Leopold II Voorwaarden: men moet minimum 40 jaar zijn en er moet 10 jaar verlopen zijn tussen 2 decoraties. De directie houdt zich bezig met de administratieve procedure voor vreemdelingen en Belgen in het buitenland of met internationale activiteiten, dus niet met in Belgi geaccrediteerde diplomaten. De directie houdt toezicht op de toepassing van het algemeen reglement (een MB van 1999, dat echter geschorst is door de raad van State. De directie geeft adviezen aan andere ministers die een decoratie willen geven of voor decoraties hoger of gelijk aan commandeur. De directie maakt de oorkonden op. De directie doet het onderzoek naar het agrement (de toelating om een vreemd ereteken te mogen dragen) in het geval dat vreemde staten Belgen willen decoreren (koninklijke machtiging nodig, anders verboden). De directie beheert de archieven. De directie beheert de juwelen. Organiseert 2 promoties per jaar (op 8 april en 15 november) of in speciale gevallen. De directie regelt de uitwisseling van eretekens bij een bezoek aan het buitenland. Bijlagen: geenCommentaar: exhaustieve opsomming van de taken  789AEFOTVW[\bdefov}~ɼra hhOJQJ^JmHsHhOJQJ^JmHsHh\AOJQJ^Jh_cOJQJ^Jh1OJQJ^JhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghg[CJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J$89:O\o||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If : {yqfZO $ & Fa$gd.D $8^8a$gd . $ & Fa$gdtx$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd ) 7 : , - òԡԲԡnYHH h\h.DCJOJQJ^JaJ(h\h .CJOJQJ^JaJmHsH h\hNCJOJQJ^JaJ h\h .CJOJQJ^JaJ h\h\ACJOJQJ^JaJ h\h[CJOJQJ^JaJ h\hg[CJOJQJ^JaJ h\h_cCJOJQJ^JaJ h\hid[CJOJQJ^JaJh'gh'gOJQJ^Jhh'gOJQJ^J   - R ] Rt>?@O $If$a$gdk1$a$gd[ $^a$gdSg $ & Fa$gd[ $ & Fa$gd[- n s Q R >?@HIJNOPWZ[~µ|oh'g6OJQJ]^JhNOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh?@OP0 0 00000000000000 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0@ 0D 0-   O  !(TVbdvx:O@PPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam | ;T2 M(_+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; Z        %$P[`1'g!-$j'k17/7G=\A@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUlF}l;l 'Z 'Z !24d~~ 3QH(?drxTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaam    Oh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormalaUw gebruikersnaamd9 gMicrosoft Word 10.0@캃@F>@.@8*l'Z՜.+,0 hp  Pack ~A Titel: Titel  !"#$%&()*+,-.01234569Root Entry FGFl;Data 1Table-WordDocument" SummaryInformation('DocumentSummaryInformation8/CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021213-1600.doc000064400000117000147622632040006354 0ustar00ࡱ> JLI5@bjbj22"$XXxxxxxxx$,626666666$7R:x;6x;6xxP66xx66^\ na-xx}0 @Xq&^i. 5\f606.:d:@}0xxxx}0:x)3;6;6p$pTitel : Latijns-Amerika (B22) Datum : 13/12/2002 Uur : 16.00 Duur : 90 minuten Fiche : 021213-1600  Spreker(s) : Chr. Vandriessche, ambassaderaad G. Schuermans, adjunct-adviseur (D15)  Chr. Vandriessche beschreef de specificiteit van Latijns-Amerika, waar nieuwe culturen ontstaan zijn door de mengeling van Aziatische, Afrikaanse, Europese en lokale culturen met een waardensysteem dat gevolueerd lijkt te zijn van corrupte oligarchische en militaire dictaturen naar een systeem weg van de oligarchie, bv. Chavez, Toledo, Silva. Verder sprak hij over de burgeroorlog in Colombia, die al 35 jaar woedt tussen de regering en het FARC en FLN, de drugsproblematiek en de plaag van de ontvoeringen (> 3000). Relaties EU Latijns-Amerika: De relaties zijn in juni 1999 genstitutionaliseerd door de groep van Rio met een 2-jaarlijkse top van staatshoofden, die in mei 2002 in Madrid werd gehouden. Op regionaal vlak bestaan de groep van San Jos, het Andespact en Mercosur; Er zijn ook bilaterale akkoorden van de EU: EU - Mexico (2000) EU Chili (2002) Relaties Belgi - Latijns-Amerika: Voorbeelden van historische banden werden aangehaald: Vlaamse religieuze kunst in Cuba, Peru betaalde mee voor terugkoop van de Scheldevaart, etc. Voor Belgi komt Latijns-Amerika niet op het eerste plan. G. Schuermans sprak over de internationale samenwerking met 3 landen in Latijns-Amerika, met name Peru, Bolivi en Ecuador. Deze geografische concentratie is gekozen omwille van macro-economische redenen en de graad van regionale integratie. De activiteiten in de drie landen zijn voornamelijk geconcentreerd op: volksgezondheid, promotie van werkgelegenheid (promotie KMOs), consolidatie van de rechtsstaat en democratie, drugs en plattelandsontwikkeling Om de drie jaar is er een gemengde commissie met een programma voor 3 jaar met een totaal budget van 22,5 miljoen euro per jaar of 7.5 miljoen euro per land. Bijlagen: geenCommentaar: interessante initiatie   (+,-6;=>BCIKMNV]cdefgijlx{層|rh|r|h3OJQJ^JhjOJQJ^Jh _OJQJ^Jh72OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghCJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh-CJ OJQJ^JhjCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J# !6CVklm{}jj^^^ $$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT`kd$$Ifl4 J!064 laf4$ 8$Ifa$gdPT {    ±{fQbZ        J"J"J030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)P-vT[:% Vv -`[Ta:41'gy$~!!-$i%j'9)%/k17224F4H5d57/7`<G=n>\AuAykE@_@VUq0՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012345678:;<=>?@BCDEFGHKRoot Entry FXqMData 1Table:WordDocument"$SummaryInformation(9DocumentSummaryInformation8ACompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030220-0900.doc000064400000066000147622632040006357 0ustar00ࡱ> 130M 0bjbj== "WW *l8 $288:rrrrrracccccc$ 4!drrrrrrrrrrara r, `.\06!R!Titel : Culturele empathie Datum : 20/02/03 Uur : 9.00 h Duur : 210 minuten Fiche : 030220-9.00  Spreker(s) : Mevr. Christine Niemegeers-Pere  De spreker vraagt dat iedereen zich voorstelt met voornaam en vermelding van haar/zijn favoriete plant of bloem. Er wordt gevraagd om voorbeelden op te sommen van moeilijke relaties op het terrein als gevolg van culturele verschillen. Er worden voorbeelden gegeven uit Senegal, Bolivia, Indonesi, Daaruit blijkt dat de werkelijkheid niet altijd overeenstemt met verwachtingen n dat communicatie bemoeilijkt wordt door culturele verschillen. Er wordt gevraagd om in 2 groepen de vraag waartoe dient cultuur te beantwoorden met 6 sleutelwoorden. groep 1: cadre de rfrence, cohsion, diffrencier, scurit groep 2: identification, cohsion, communication, distinction, crativit, protection, tradition (7!) Er wordt verwezen naar de analogie met de ijsberg (zie bijlage met zichtbare en onzichtbare cultuur) en naar de definitie van cultuur door C. Kluckohn (ook in bijlage). Cultuur werd schematisch voorgesteld met concentrische cirkels rond de naam van een jongen en van een meisje (Marie Ali: de naam bepaalt al de context : Europa >< Maghreb): de eerste pel rond de kern wordt bepaald door familie en geloof (croyance); de tweede door de sociale klasse en de regio; de derde door het land en de vierde door de aarde. Tijdens de adolescentie kiest men vaak voor andere waarden dan deze die men meekreeg. Marie en Ali hebben dus elk een eigen, verschillend cultureel kader. Tussen die twee kaders bestaat een zone de rencontre. Culturele empathie wil deze zone zo groot mogelijk maken. Iedere mens heeft echter ook een niet-negocieerbare culturele zone met een harde kern. Er wordt ondermeer ingegaan op het gedrag van cultureel gemengde koppels (3/4 van de stagiairs!) waarbij partners elk hun eigen waarden en referenties hebben. Waarden : er wordt gevraagd individueel 6 essentile waarden op te schrijven. Daarna wordt gevraagd om essentile waarden te bepalen in een scenario waarin je met enkelen op een afgelegen eiland moet overleven. Tenslotte de waarden in een ontmoeting met iemand. Uit dit alles besluit de spreker dat waarden kunnen fluctueren in functie van de omstandigheden en ook dat ze evolutief zijn. In groepsverband kunnen (negatieve) waarden de ontmoeting vervalsen (fausser). Bijlagen : 030220-900: 3 schemas (mappen) Opmerkingen : Statement van de dag: Indien we niet veel bijgeleerd hebben, dan hebben we toch goed gelachen!  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $05>DRYhtp` j   ()*+,/0ƽƽ٪0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J CJmH sH CJ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH .0>Rghiwzztttj H$If^H$If 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If /\]p}}}uludd$ & Fa$$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h p  ^ _ ` sZ$$IflP J!064 la h$If^h $If$ & Fa$$a$$^a$ ,-./0&`#$$a$Z$$Ifli J!064 la $If 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH NN Heading 1$ @&6CJOJQJ]^JN@N Heading 2$ 8@&5CJ OJQJ\^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 0B"0 Body Text$a$CJ0 0>Rghiw\]p ^ _ `       , - 1 00000000000000000 00 0 0] 0]00 000 000000000000@0@0@0 0 ))),0p0 /  #%,!4!}   T [      + . 1      + 1 Ri[ `    + , . 1 MAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMarcMAE-MBZ,C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030220.900.doc8=>]-.ݼNĂ82 M(_0N_qrNNw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73Nw.qrNNA>"        JINpj6       Z        $T        b        H-       h_   1 @ l 0 P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hrrrFsC|{!0d% 3QHTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@F#@L)0U@@sC՜.+,0 hp  Pack%  Titel: Title !"#$%&')*+,-./2Root Entry F>41Table!WordDocument"SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8(CompObjjObjectPool>>  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030129-1000.doc000064400000071000147622632040006353 0ustar00ࡱ> 4637 tbjbjUU "&7|7|K(l,,,,,,,@8 ,@2""4VVVVVV/111111$ U,VVVVVU,,VVjV,V,V/V/(V@,,V 1N@f O \0[xF@@,,,,Titel : Managementplan Datum : 29/01/03 Uur : 10.00 Duur : 90 minuten Fiche : 030129-1000  Spreker(s) : Marij Aerts  Verwezen wordt naar het managementplan Onze wereld in verandering van de voorzitter van het directiecomit van de Federale Overheidsdienst (FOD) Buitenlandse Zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking, dhr. J. Grauls. Dit plan werd voorgesteld op 22/01/02. Marij Aerts woonde deze voorstelling bij. Alle directies generaal van de FOD zullen een managementplan moeten voorleggen voor eind april gebaseerd op het globaal managementplan. Het managementplan van dhr. Grauls moet nog worden goedgekeurd door minister Michel. Opmerkelijk in het plan is: veel duidelijker dan vroeger is ontwikkelingssamenwerking in het plan opgenomen; frequent wordt verwezen naar de link met gemeenschappen en gewesten; nadruk wordt gelegd op mondialisering en globalisering; Europa wordt een binnenlandse aangelegenheid en de uitbreiding van de Unie is een belangrijk element: een aparte Directie Generaal Europa wordt opgericht; de inspraak van andere departementen zoals justitie en binnenlandse zaken wordt belangrijker. Een groots opgezette SWOT analyse binnen alle departementen van de Federale Overheidsdienst ligt aan de grondslag van het managementplan. Het plan bevat 8 strategische doelstellingen en operationele doelstellingen: deze laatste moeten duidelijk maken hoe de doelstellingen zullen worden bereikt: spil van belangenbehartiging in een Europese Unie van 25 en meer lidstaten: opgemerkt wordt het versterken van de link tussen posten en permanente vertegenwoordigingen, en een zeer verregaande participatie van andere departementen, van diplomaten enz...; coherentie van het beleid inzake multilaterale en mondiale themas in een context van duurzame ontwikkeling en rechtvaardigheid voor iedereen: in dit kader past de Belgische kandidatuur voor de veiligheidsraad en voor de OSCE, het herdynamiseren van het KIIB en het optrekken van het budget voor preventieve diplomatie; humane dimensie van het buitenlands beleid krachtig versterken door de correcte integratie van de ontwikkelingsdimensie in dat beleid: het verdedigen van de belangen van de begunstigden van de Belgische ontwikkelingssamenwerking wordt belangrijker. Vraag wordt gesteld of dit geen potentile tegenstelling binnen het mandaat van de Federale Overheidsdienst behelst. Betekent dit dat bepaalde activiteiten in het kader van bijvoorbeeld preventieve diplomatie zullen worden gevalueerd op hun ontwikkelingsrelevantie? Ook wordt vastgesteld dat de uitvoering van dit principe een nieuwe houding van de posthoofden jegens ontwikkelingssamenwerking zal vereisen; bilaterale betrekkingen valoriseren door betere programmering en als steuninstrument voor het optreden in multilaterale fora; permanente dialoog bevorderen met al diegenen die zich nauw betrokken voelen bij het internationaal gebeuren: dit houdt ondermeer sensibilisatieacties in waarvoor DGOS momenteel over een belangrijk budget beschikt, dat nu mogelijks meer voor niet-ontwikkelingssamenwerking gebonden materies zal worden aangewend; dienstverlening aan de burger kwalitatief verbeteren; human resources-beleid dat in staat stelt de strategische en operationele doelstellingen te bereiken: de indruk bestaat dat deze doelstelling vooral de buitencarrires betreft en te weinig aandacht wordt besteed aan de binnencarrires; interne processen en methodes moderniseren: hiervoor zal de methodologie van business process re-engineering worden aangewend. Na de komende verkiezingen zouden volgens de Copernicushervorming de ministeriele kabinetten worden afgeschaft. De leiding van de Federale Overheidsdienst zal in handen komen van een beleidsraad, waaronder een directiecomit zal vallen. Het managementplan heeft een duur van vier jaar. De vraag is gesteld naar de synchronisatie van het plan met de regeerperiode. Bijlagen : Onze wereld in verandering managementplan;Comment. : Belangrijke uiteenzetting. Het plan zet de krijtlijnen uit voor de werking van de FOD voor de komende jaren. Af te wachten valt hoe het plan concreet zal worden ten uitvoer gebracht.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 !-2:@MTco : r l7kmYKUIJKLRSTVW]^_`ablmnoptżż0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7-:Mbcdr~zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Ks~ }ulu}u}d$ & Fa$$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h R% 7mYIJKX $If$ & F  ^`a$$h^ha$$ & Fa$$a$$ & Fa$XIJK0.Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la & F $IfKTUVpqrst&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r t&-:Mbcdr~ R% 7 m Y IJKXIJKVpqu0000000000 00000 00 00 00 0 0 0 0 00 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0000 00000@0@0@0 0 '''*t ~ XKt s !#*!!rwx}ekdjm r s Kru[  l 6 7 k l m X Y IJJXGJKru-:MdK`aopru'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030129-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030129-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030129-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030129-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030129-1000.doc2 M(_0N_hNn./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo( 0 ^ `0o()@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhNZ        !HcKIJu@Pimt`@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qh2%rF&-rful[o !0d 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker3n Microsoft Word 9.0o@NZ@'\@$@0N[o  ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F s1N71TableWordDocument"&SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool s1N s1N  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030508-1000.doc000064400000110000147622632040006346 0ustar00ࡱ> CEB7 (bjbjUU ">7|7|X"c(l   8,  2@@4tttttt$2! R#ttttt tt t(tt t | r#T#t4 Jk  w#\0 #6 d##  Titel : Politieke economie Datum : 08/05/03 Uur : 10.00-16.00 Duur : 240 minuten Fiche : 030508-1000  Spreker(s) : Dr. Philip Verwimp (KUL)  De uiteenzetting van dr. Verwimp valt uiteen in vier delen: (1) Wat is politieke economie van ontwikkeling? (2) De politieke economie van een land; (3) De politieke economie van koffie; (4) De politieke economie van etnische conflicten. Wat is politieke economie van ontwikkeling? In de klassieke productiefunctie hangt de output van een land af van de aangewende hoeveelheden productiefactoren arbeid, kapitaal en land: O = f (A, K, L). In dit model ontbreekt evenwel de politiek. De klassieke economen hebben immers geen antwoord op de vraag waarom minder ontwikkelde landen over minder productiefactoren zouden beschikken. Het antwoord heeft te maken met het bestaan of niet van instituties (rules of law, incentives) die op hun beurt een product zijn van het menselijk handelen. Volgens politieke economen is slecht beleid niet irrationeel, dom of ideologisch maar is het rationeel vanuit het handelen van beleidsmakers die hierbij belang hebben. Als een maatschappij rijker wordt, nemen de belastingsopbrengsten toe en stijgt de kans op zelfverrijking van een dictator. In dat geval heeft een dictator er belang bij dat de middenklasse geen politieke macht krijgt. De dictator handelt dus vanuit zijn lange termijn optie hoe aan de macht te blijven?. Politieke processen kunnen dus niet worden genegeerd in economische analyses van ontwikkeling. In de politieke economie wordt dan ook veel aandacht besteed aan herverdelingsprocessen. De politieke economie van een land Op de theorie van Thomas Malthus als zou de bevolkingsaangroei leiden tot de Malthusiaanse val werd door Esther Boselrup de kritiek geformuleerd dat de technologie toelaat om efficinter te produceren. Kritiek hierop van Jean-Philippe Platteau is dat in dit model geen rekening wordt gehouden met politiek. Het analysekader van dr. Verwimp veronderstelt een land waarbij de rivierbewoners zich tot een elite verenigen, rijkdom accumuleren en aldus gronden verwerven van de anderen, die ze vervolgens als landarbeiders gaan aanwerven. Verondersteld wordt ook zoals in vele ontwikkelingslanden dat technologie niet of onvoldoende aanwezig is. Als de landarbeiders zich nu in een vakbond zouden verenigen om ook toegang tot het water te krijgen, zal de elite proberen deze de kop in te drukken. Met andere woorden zal de elite proberen het ontstaan van instituties te verhinderen. Anderzijds is het zo dat mocht de vakbond toch macht krijgen mogelijks een nieuwe elite zal ontstaan. Machtsverhoudingen spelen dus een primordiale rol. Het collective action probleem bestaat erin dat dictators gaan proberen greep te krijgen op de instituties die instaan voor het beheer van de natuurlijke rijkdommen. Dus moet de werking van die instituties worden verbeterd. In het artikel Land relations under unbearable stress: Rwanda caught in the Malthusian trap wijzen Catherine Andr en Jean-Philippe Plateau op de achteruitgang van het gemiddeld landbouwareaal in Rwanda in de periode 1988-1993 (en verder tot in 2002 volgens Verwimps eigen onderzoek). Tezelfdertijd neemt het aantal huwbare kinderen dat nog bij de ouders leeft over dezelfde periode toe, gevolg van het schaarser worden van grond en het gebrek aan opportuniteiten buiten de landbouw. Toch blijkt dat in de onderzoeksperiode de aankopen van gronden, hoewel illegaal, gestegen zijn: de landmarkt is dus belangrijker geworden. Maar het zijn stedelijke elites die de landen opkopen die de boeren verplicht zijn te verkopen om andere noodzakelijke uitgaven te doen. Aldus ontstaat toenemende ongelijkheid tussen grootgrondbezitters en landarbeiders: om dat tegen te gaan had de landmarkt gereguleerd moeten worden. Dr.Verwimp wijst erop dat ook de huidige Rwandese elite positief staat tegenover het idee van grote boerenbedrijven, hetgeen positief kan zijn voor de economie maar een gelijke verdeling niet ten goede komt. Andr en Plateau onderzoeken eveneens op basis van het voorgaande het profiel van de slachtoffers van de Rwandese genocide en onderscheiden drie categorien. Dr. Verwimp heeft daarentegen een analyse ondernomen van het profiel van de daders en komt tot de vaststelling dat deze vaak afkomstig waren uit families met een meer dan gemiddeld aantal leden waarbij in de umuganda (gemeenschapsarbeid)-traditie n lid geleverd werd om deel uit te maken van de interhamwe milities. Daders behoorden ook eerder tot de elite en beschikten vaak over off farm inkomen dankzij hun goede banden met het MRND bewind, aan wie zij vervolgens hun loyaliteit dienden te tonen. Land en opportunisme hebben dus zeker een rol gespeeld in het Rwandees conflict. De politieke economie van koffie Verwezen wordt naar het artikel The political economy of coffee, dictatorship, and genocide. De koffieteelt brengt deviezen op voor de schatkist en laat boeren toe monetair inkomen te genereren. In Rwanda werd de koffie bij de boerenbevolking opgekocht door een marketing board aan een vaste prijs (monopsonist) en vervolgens op de internationale markt verhandelt aan de wereldprijs. Het verschil tussen de wereldprijs en de vaste aankoopprijs levert staatsopbrengsten op. Vandaar dat het Rwandese regime zich in de jaren zeventig gemakkelijk kon verrijken toen de koffiewereldprijs hoog lag. Toen daarentegen vanaf 1986 de wereldkoffieprijs ging dalen ging het Rwandese regime toch verder met het betalen van een hoge koffieaankoopprijs om de loyaliteit van de bevolking te blijven behouden. De macht van de president Habyarimana hing dus af van de prijs die hij aan de koffieproducent kon betalen (loyaliteit) en de mate van repressie die hij kon uitoefenen (zo was het verboden koffiebomen te vernietigen en bananenbomen te planten). Deze macht was gelimiteerd door het budget waarover de president kon beschikken en dat afhing van de wereldprijs en de hoeveelheid verkochte koffie, die laatste op zijn beurt afhankelijk van de prijs aan de producent en de mate van repressie. Toen dus eind de jaren tachtig het economische wapen om de loyaliteit te verzekeren, namelijk een voldoende hoog koffieproducentenprijs, wegviel door de dalende wereldkoffieprijs, ging het regime dus meer repressief te werk: tutsis werden vermoord, jeugdbendes werden getraind om de bevolking in het gareel te houden en om de aandacht van het economische probleem af te leiden. De politieke economie van etnische conflicten In het artikel Method in the Madness? A political-economy analysis of the ethnic conflicts in less developed countries gaat Pranab Bardhan in op de politiek-economische oorzaken van conflicten. Economische competitie tussen etnische groepen, waarbij n clan de bureaucratie bevolkt, kan een oorzaak zijn. Dikwijls wordt gebruik gemaakt van de geschiedenis of het verleden om een groep tot geweld te mobiliseren, van technieken om schrik aan te jagen, van social sanctions die een afwijkend gedrag bemoeilijken, van het verspreiden van geruchten. Looting door opportunisten wordt geconditioneerd door voorafgaandelijke geweldpleging. Doelstelling is het bereiken van het tipping equilibrium waarbij de meerderheid van een groep bereid wordt gevonden tot het overgaan tot geweld. Onderscheiden worden dus ideologen, opportunisten en captive participants (die oorspronkelijk neutraal zijn, maar voor de keuze worden gesteld). In een artikel van William Easterly tenslotte wordt ingegaan op de rol van instituties voor het oplossen van conflicten. Conflicten hebben een negatieve invloed op economische groei. Anderzijds kan economische groei het uitbreken van een conflict positief bepalen, alsook de aanwezigheid van een beperkt aantal (bijvoorbeeld twee) etnische groepen. Kwaliteitsvolle instituties daarentegen, zelfs indien een beperkt aantal etnische groepen bestaat, hebben een positieve invloed op economische groei. Dr. Verwimp tenslotte is gekant tegen budgethulp in conflictlanden omdat dit toelaat aan de overheid het systeem te handhaven, en niet de maatregelen te nemen die de bevolking ten goede komt. Bijlagen : Land relations under unbearable stress: Rwanda caught in the Malthusian trap (Catherine Andr, Jean-Philippe Plateau); The political economy of coffee, dictatorship, and genocide (Philip Verwimp); Method in the Madness? A political-economy analysis of the ethnic conflicts in less developed countries (Pranab Bardhan); Can institutions resolve ethnic conflict ? (William Easterly)Comment. : Verrijkend en origineel onderzoekskader voor het begrijpen van ontwikkeling en interessante politiek economische analyse van conflicten. Misschien iets te academisch en te weinig genuanceerd vanuit terreinervaringen.   () First we find individuals (or their children) who were not well accepted socially or whose success was resented before the civil war broke out. (). The second category of individuals who fell victims of the war were young people (all in their twenties) who engaged in militias and were, thus, directly involved in the fightings and massacres. (). Finally, the third category comprises very poor people with hardly any land and no access to regular off-farm income opportunities or, else, people clearly malnourished in spite of their having somewhat larger land assets or better income opportunities. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 3 %16DJX_nzB e QRT^oxR##$j%k%t%v%V&W&X&Y&((((((((׵е}}0J j0JUmH sH  j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]j0JCJU CJmH sH CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J11DXmno}zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If X&((A B }uljlulu}$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h B e f pqST)+QR'!(!$a$$ & Fa$$h^ha$(!#####d$$,%j%k%V&}n$ $Ifa$Z$$IflP J!064 la & F $If $If$a$$ & Fa$ V&W&X&((((((((((&`#$$a$Z$$Ifli J!064 la (((((((((((((0JmHnHu j0JU0J 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH D@D Heading 1$$h@&^ha$ 6CJ]<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r 6@"6 Footnote TextCJaJ8&@18 Footnote ReferenceH*Q$be$ >1DXmno}ABefp q S T )+QR'(d ,!j!k!V"W"$$$$$0000000000 00000 0000 00 0000B 0B0B 0B0B 0B0B 0B0B 0B0B00 00 0 0 0 0 0 000R 0 R0R 0 R0R 0R0R0R 0R 0R 0R 0R0B0B0B0@0@0@0 0 '''*((B (!V&(( !#*!!TY]`blCPQYv s x y X ` X_%-   LRS\'./:;BCK!(  !!!"!)!k!r!X"##$$$/1H_sW"$$$$$$$$1Xo+X"$$$$$$$'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030508-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030508-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030508-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030508-1000.doc2 M(_0N_hN+ m(l/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhN mZ        !nj!k!V"W"$@d$@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"qh\uqruful Q<!0d"j! 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker11 Microsoft Word 9.0o@84#@c@ +@>GQ ՜.+,0 hp  Pack<" Titel: Title !"#$%&'()*+,-./013456789;<=>?@ADRoot Entry FJkF1Table #WordDocument">SummaryInformation(2DocumentSummaryInformation8:CompObjjObjectPoolJkJk  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021216-1100.doc000064400000071000147622632040006351 0ustar00ࡱ> 463M 6 bjbj== .WW *l\\\\\\\p<<<8t $p'2:('*'*'*'*'*'*'$( *dN'\N'\\c'\\('('VT$\\& p<~F<%&\y'0'T%\_+:_+&pp\\\\Titel : La politique conomique multilatrale Datum : 16/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021216-1100  Spreker(s) : M. Jacques Thinsy (B50).  B50 heeft twee hoofdtaken: B51 - Algemene ontwikkelingsproblemen grondstoffen en FAO B52 Economische samenwerking en energie Voor de algemene ontwikkelingsproblemen wordt vooral een bijdrage geleverd aan de internationale instellingen. Daar waar de OMC (Organisation Mondiale de la Commerce) een onderhandelingsorganisme is, is de CNUCED een discussieforum. De laatste vergadering van de CNUCED had plaats in 2000. B50 volgt de internationale akkoorden op over 18 basisproducten (koffie, katoen, cacao, tropisch houtsoorten, ). Vooral op het vlak van de koffie was BZ actief de laatste tijd. Bij de FAO houd B50 zich vooral bezig met de voedselzekerheid, de internationale FAO-conferenties (1996 en 2001), de OGM, de fytogenetische regels, enz DGIS houdt zich meer bezig met de terreinaspecten. B52 volgt de relaties op met OESO (het Development Assistance comit wordt ook via DGIS gevolgd), het internationaal Akkoord over de investeringen (AMGI), de internationale conventie over de corruptie en de opening van de markten. Op veel van deze fora wordt Belgi niet als dusdanig vertegenwoordigd maar verdedigt Belgi zijn standpunt naar de Europese Unie toe, die dan op haar beurt de officile vertegenwoordiging afvaardigt. Bijlagen : geenComment. : interessante onderwerpen waarvan er enkele (vooral FAO) ook bij DGIS te vinden zijn coherentie ?. PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 1 /018FKSYfm|          ! " # $ . / 0 1 2 6 ƿƿƿƿƿƿƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH ,/01FSf{|}zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  5 *+OP{{ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h  Z$$IflP J!064 la $If     2 3 4 5 6 &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph6/01FSf{|}*+OP   2370000000000 000000 0 00000000000000000000000@0@0@0 0 ))),6  6  5  #%,!t!Uey| 47 47f} "#1247MAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1100.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              /0| 7@  |#1  @{6P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh6l6ll !20d  2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@|{@|{՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry F'71Table _+WordDocument.SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPool''  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030205-1330.doc000064400000057000147622632040006360 0ustar00ࡱ> *,)M  bjbj== .WW(l(((((((<8@ L$< 2||4$; [d(((:(( :,((,p *<j ,\0 " T@,<<((((Titel :Strategienota Zuid Afrika Datum : 05/02/2003 Uur : 13.30 Duur : 60 minuten Fiche : 030205-1330  Spreker(s) : Geert Vansintjan (attach in Pretoria)  Belgi is kwa donoren N 12 of 13 (zelfs de naar gestreven 1% zal die toestand niet doen wijzen) maar met dit geld creeren we wel een toegevoegde waarde. Een strategienota moet kaderen binnen het beleid van de partner, met respect voor continuiteit : de keuzes moeten gemaakt worden in samenwerking met de partner(s). Deze wijken dus af van land tot land. In Zuid Afrika kwam de strategienota tot stand na een lange voorbereidende phase waar gesprekken werden gevoerd met de overheid, verschillende lokale NGOs en de andere donoren. Er werd gekozen voor sectoren waar de belgische bilaterale strategie een verschil kon maken, waar andere donoren niet zaten en voor een impact op grote schaal: land hervorming, HIV/Aids, politie, democratisering en conflict preventie. De strategienota is een verantwoording van onze keuzes kwa ontwikkeling samenwerking (zichtbare solidariteit Noord-Zuid) en onze bescherming tegen politieke willekeur. De strategienota's worden door het parlement goedgekeurd voor een periode van 4 jaar (na advies van commissie duurzame ontwikkeling en gender) Er werd opgewezen dat de strategienota centraal is maar soms in de proceduriele moerassen land (tot het bekomen van een opsomming van cijfers en indicatoren in plaats van de interpretatie van deze indicatoren de voorkeur te geven!). Er werd ook sterk opgewezen dat een beleidsvoorbereiding zonder feedback van wat op het terrein gebeurt gn zin heeft, er moet een band bestaan tussen het beleid en de uitvoering (tussen het denken en het doen). Indien deze band niet zou bestaan is er een groot risico voor de attach van zich in een ivoren toren op te sluiten. Bijlagen : geenComment. : a provocative even if somewhat depressing view of tasks gevolgd door een interessant spontaan intern debat.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 "#+9>FLY`o{Z& 0 7 8 A 0JmHnHu0J j0JU 6OJQJmHsHOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJ)"#$9FYnop~zzzp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  EFfl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ! " # $ % & 7 8 Z$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i4@4 NormalCJ_HmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r "#$9FYnop~EFf!"#$%&7800@0@0 0 '''*     !#*!!~~y|}fjNQ~~&MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030205-1330.docDick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030205-133Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030205-133Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030205-133Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030205-133Dick De Clercq<Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:030205-1330.docMAE-MBZ_C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\030205-1330.doc2 M(_ojMp/^`OJPJQJo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-2 MojM"#o&78@ ~~s~~@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?1 Courier New;Wingdings"1hd-rfcrflf,Z !0d2qTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ6E-Microsoft Word 9.0@%@w@xn1V@=Z՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  "#$%&'(+Root Entry F`*-1TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPool`*`*  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030109-0930.doc000064400000065000147622632040006367 0ustar00ࡱ> 02/ bjbj .$jj*l^^^^^^^r>>>8v $r2:$ t=^=~^^R~~~^^~~p~o^^ Ar>^\h0,^ ^^~rr^^^^Titel : dynamiek en evolutie van ontwikkelingssamenwerking Datum : 09/01/03 Uur : 9.30 Duur : 90 minuten Fiche : 030109-0930  Spreker(s) : De heer L.Callewaert, adviseur DGOS (D13/D17).  De dynamiek en evolutie in de ontwikkelingssamenwerking begint al eeuwen geleden (slavenhandel en bijbehorende desintegratie van de betrokken samenlevingen, handelskapitalisme, kolonialisme als begin van globalisering). Een belangrijk deel van de actuele ontwikkelingsproblematiek vindt daar zijn oorsprong. De spreker wil zich in deze uiteenzetting evenwel beperken tot de naoorlogse periode, begin jaren zestig uit de vorige eeuw, meteen ook het begin van de officile Belgische ontwikkelingssamenwerking. Jaren 1960 De samenwerking concentreert zich op het zo snel mogelijk vormen van een intellectuele elite die het de betrokken landen (zeker de Belgische ex-kolonies) ontbreekt. De klemtoon ligt op technische bijstand, beurzen, coperanten. Dit resulteert echter niet in een versnelde ontwikkeling, maar in braindrain, in de installatie van een opportunistische intellectuele elite in heel wat ontwikkelingslanden, in substitutie door buitenlandse coperanten i.p.v. lokale capaciteitsversterking. Jaren 70 Inde jaren 70 wordt bovenstaande aanpak aangevuld met het ter beschikking stellen van kapitaal, middels vaak grootschalige investeringsprojecten, leningen etc. De investeringen blijken lang niet allemaal duurzaam, rendabel of ontwikkelingsgericht. Een ondertussen fors veranderend wereldwijd economisch klimaat zorgt voor een negatieve spiraal in een macro-economische omgeving die toch al fors uit balans was. Torenhoge schuldenlast is het gevolg. Jaren 80 De schuldenlast blijkt ook een groot risico voor de financieel-economische situatie van de rijke landen (Mexico 1982). In plaats van de VN-ontwikkelingsorganisaties treden IMF en Wereldbank sterker naar voren in het bepalen van de ontwikkelingsagenda. De zgn. Washington consensus (devaluaties, exportgerichtheid, overheidsbesparingen, ) worden als condities opgelegd aan ontwikkelingslanden vooraleer over schuldherschikking, kwijtschelding of nieuw krediet kan gesproken worden. Indien landen voldoen aan de voorwaarden, kunnen ze rekenen op nieuwe kredieten, vaak in de vorm van nieuwe instrumenten,quick disbursment zoals betalingsbalanshulp en begrotingshulp. Jaren 90 Er is in veel ontwikkelingslanden, ook Afrika, sprake van sterkere economische groei, maar het grootste deel van de bevolking lijkt er niet beter van te worden,vaak in tegendeel. Een veelheid van versnipperde ontwikkelingsprojecten verandert daar weinig aan. De overtuiging groeit dat macro-economische programmas gepaard moeten gaan met effectieve armoedebestrijdingsprogrammas, met een uitdrukkelijke aandacht voor de kwaliteit van het (ontwikkelings)beleid in de betrokken landen. De notie van Poverty Reduction Strategy Papers wordt gentroduceerd. De begroting wordt centraal gesteld als beleidsinstrument. Consequentie voor ontwikkelingssamenwerking is dat die zich ook moet inpassen in de begroting / het begrotingsbeleid van het betrokken land. De conditionaliteit van de hulp wordt daardoor zwaarder, maar is meer tussentijds en ex-post. De instrumenten en structuren van de hulp zullen navenant moeten worden aangepast. De hervorming van DGIS en BTC bijvoorbeeld had wellicht gepast in de jaren 70, maar is voor de jaren 2000 alweer voorbijgestreefd want teveel gent op een projectaanpak. Ontwikkelingsactoren zullen zich moeten bezig houden met beleidskeuzes, macro-economische en begrotingsaspecten, veeleer dan met concrete terreinprojecten. Bijlagen : een meer gedetailleerde neerslag van de uiteenzetting werd ter plaatse uitgedeeld(ref. 030109.0930(1)Comment. : /  PAGE 1 PAGE 2/ NUMPAGES 2 <=EQV]cpw+5ɾɾɾ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J)<=>Q]p,zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  ~~~l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h 1 : >()*+<Z$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 2@2 Heading 1$@&5\<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r $<=>Q]p1 : > ()*+0000000000 00000000000000000000000000000 0@0@0@0 0 ))),    #%,!!3  . 5 6 ? @ H 1 A  >Qp1 : A50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030109-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030109-0930.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        <=+@4 `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhKq{qf{qf  !20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@vA@X՝@ @X՝ ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%&()*+,-.1Root Entry F31Table^WordDocument.$SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8'CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030102-1140.doc000064400000066000147622632040006353 0ustar00ࡱ> 130M bjbj== .WW\(l\\\\\\\p8 $p!2,,4``````  $P" p$d \````` J\\`` JJJ`j\`\` J` J$Jn\\A `  0A$ApH@A \ 0!1$ @$A Jpp\\\\Titel : Nieuwjaarstoespraak Datum : 02/01/2003 Uur : 11.40 Duur : 15 minuten Fiche : 030102-1140  Spreker : De heer J. Grauls, Voorzitter van het directiecomit.  Na de traditionele nieuwjaarswensen van de Heer Voorzitter wordt een kort overzicht gegeven van het afgelopen jaar 2002. 2002 zal gekenmerkt blijven door het opstarten van Copernicus. De Voorzitter, de Directeurs-Generaal, het Directiecomit en het Managementsplan zijn gekend en ze waarborgen de visie en de missie van onze F.O.D. In 2003 zal er gewerkt worden aan de hervorming van de carrires A,B en C. Er was een goede personeelsmedewerking in 2002 en deze participatieve oefeningen zullen verder gezet worden in 2003. Gedane beloften voor 2003 : Verdere consultaties met het personeel Nieuwe initiatieven in het huis Bijlagen : geenComment. : Heel korte speech PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 &49AGT[js*4;<EGZ\]cdeghnopqrs}~ɾɾ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J'4ATijkvDzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If \*+lLM^l$$Ifl40@  064 la$If()*;<Z|Z$$IflP J!064 la $If^Z[\efg5&#$&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph4ATijkv*+lLM()*;<Z[\g0000000000 000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*Z  !#*!! _i~<C\CDHL\kv\qrPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021202-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1100.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030102-1140.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030102-1140.asdmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* %'$ ebjbj .jj<(l,,,,,,,@8 $@ 2  4>>>>>>  $P pt ,>>>>> ,,>> >R,>,> > hx  ,,! > =@V. ! | 0  R! @@,,,,Titel : Conflictpreventie en velddiplomatie Datum : 25/02/03 Uur : 15.00 Duur : 2 uur Fiche : 030225-1500  Spreker(s) : Kolanowski-Internationaal Comit vh Rode Kruis; Prof. Reychler  Sessie vervangen door interne vergadering over toewijzing van stageposten buitenland. Bijlagen : Comment. :  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 -.6BGOU]ds),-68:<=CDEGHNOPQRS]^_`ae0JmHnHu0J j0JU 6OJQJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJ'-./BO]rst`||||r| h$If^h$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If <d, $Ifk$$Ifl40@  04 la,-:;<E8A?6&`#$X$$Ifli J!04 la $IfX$$IflP J!04 laEFGabcde&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r e-./BO]rst,-:;<Gabf000000000000000000000@0@0@0 0 '''*e,Ee d !#*!!9A-4<cf/B}<cf/B]t;<QR`acfMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1020.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1140.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1140.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1500.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1500.doc Client 98A:\030225.1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030225-1500.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M-.s,-:;<cf@ AA\2A;e`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh0rf7tF* s -!20d?@Titel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker10eMicrosoft Word 9.0@0@Lc>"@Єc@:%-՜.+,0 hp  Pack? Titel: Title  !"#&Root Entry F>(1Table WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPool>>  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021204-0930.doc000064400000072000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 574 vbjbj .$jjM(l,,,,,,,@zzz8 ,@24******?AAAAAA$ !te,*****e,,**z*,*,*?*? h,,* s}@:z^\0!.R!@@,,,,Titel : Personeel en organisatie Datum : 04/12/2002 Uur : 09.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021204-0930  Spreker(s) : De heer J. Bogaert: Directeur-generaal A  Bij wijze van inleiding benadrukte de heer Bogaert de diverse aspecten van een (buiten-) carrire bij Buitenlandse Zaken: Het is n van de mooiste carrires in het openbaar ambt. De wens tot instroom is immers groter dan de wens tot uitstroom. Het is een veeleisende carrire aangezien het huis voortdurend verandert. Het is een carrire van voortdurende mobiliteit die van de functionaris soepelheid, organisatietalent en aanpassingsvermogen vereist. Het is een carrire die een goede mix tussen IQ en EQ vraagt, waarbij EQ slaat op de wijze waarop men met stress, variabiliteit en emotionaliteit kan omgaan. Het is een carrire met veel mogelijkheden voor de nieuwkomers aangezien de leeftijdsboom een overwicht aan ouderen vertoont (43% is ouder dan 50 jaar en 23% jonger dan 40). In het tweede deel van de voordracht werd het organogram van de directie A toegelicht: A10 is de personeelsdienst van de buitencarrires. A20 is de personeelsdienst van het hoofdbestuur. A30 beheert het budget van Buitenlandse Zaken (exclusief OS). De realisaties in 2001 bedroegen ( 14 mld BEF, te verdelen over 40% personeelsuitgaven, 15% werkingskosten, 3.5% investeringskosten, 16% buitenlandse handel en 20% bijdragen aan multilaterale instellingen. A40 beheert de activa. Het beheert tevens een fonds waarmee gespeculeerd kan worden op de immobilinmarkt. De winst van dit fonds wordt aangewend voor het onderhoud en de kanselarijen. A50 beheert de ICT van het ministerie. Er is een netwerk van ongeveer 300 PCs. De PCs op het hoofdbestuur zijn via intranet met elkaar verbonden. Men is aan het werken aan een virtueel intranet met de posten in het buitenland. A60 staat in voor de documentatie, de communicatie en de bibliotheken. De bibliotheek is aangesloten op het interuniversitair netwerk. De diplomatieke bibliotheek behoort tot de beste van Belgi, en de juridische bibliotheek is sterk uitgebouwd. Recent werd daar na de hervorming nog de bibliotheek OS aan toegevoegd. A70 staat voor Protocol en Adel. Protocol is te beschouwen als een gemeentebestuur voor de ( 50.000 geprivilegieerde personen in Belgi. In het derde deel van zijn betoog wijdde de heer Bogaert uit over de Copernicushervorming. Deze hervorming moet het bestaande systeem van georganiseerde onverantwoordelijkheid (iedereen steekt zich weg achter zijn hirarchische overste) veranderen in een systeem van georganiseerde en gecontroleerde verantwoordelijkheid (iedereen wordt meer geresponsabiliseerd voor zijn taken). De nieuwe organisatie moet vertrekken van strategische objectieven, waaruit de operationele doelstellingen worden afgeleid. Deze geven op haar beurt aanleiding tot het opstellen van plannen, waaruit dan weer de middelen en de personeelsbehoefte kunnen worden afgeleid. Eveneens zal aandacht moeten besteed worden aan de uniformsering van de carrires door zowel rekening te houden met het eigen belang als met het groepsbelang en het belang van de organisatie. In het vierde en laatste deel kwam het accent te liggen op de verandering in kerntaken van de diplomatie. Het vertrekpunt moet in elk geval zijn dat Belgi geen klein land is (20ste machtigste land ter wereld, het behoort tot de top 5 op de welzijnsindex en tot de top 10 van de exportlanden) en wel degelijk iets te zeggen heeft. Volgende verschuivingen doen zich voor: Andere domeinen worden belangrijk: duurzame ontwikkeling, terrorismebestrijding, globalisering, Het accent komt meer en meer te liggen op multilaterale ontwikkelingen. Publieke diplomatie wordt belangrijker. Deze diplomatie heeft zowel een politieke, een economische, een sociale, als een service-dimensie. Besluit : diplomaten zullen in de toekomst voortdurend een compromis moeten zoeken tussen rationaliteit en intutie. Intutie moet het zesde zintuig van de diplomaten vormen. Bijlagen : Organisatieschema & managementprincipes.Comment. : bijzonder boeiend betoog waarbij enige achtergrondkennis noodzakelijk was om bepaalde uitspraken te kunnen duiden.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 "#+9>FLY`o{ILz} ? C $ ' b f ?VKMNTUVXY_`abcdnopqrv0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JH* j5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^JG"#$9FYnop~ zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If Mu&Iz{{{{vv & F & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h z ? $ b 78 T $If & F & FKLMV?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 laVWXrstuv&`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r v$ "#$9FYnop~&Iz?$b7 8 TKLMXrsw0000000000 000000 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 00000 0 0 0000000000@0@0@0 0 '''*v zVv u  !#*!!NP % 2 F C V MtwFXy|f h  Mtw9NXYMbcqrtwPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-0930.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-0930.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021204-0930.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021204-0930.asdR!%KzT2 M(_?bR] ~vW*lhg^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M?bRR!%K ~v         Z                                   "#oKLw@ PP PNv@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhtlƃ}l}le[q !20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker27eMicrosoft Word 9.0@ @ڋY}@m@ڋY}[q ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry Fs}81Table!WordDocument.$SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPools}s}  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030213-0900.doc000064400000073000147622632040006357 0ustar00ࡱ> 6857 bjbjUU "$7|7| (l,,,,,,,@FFF8~ $@24!!!!!!$ "^E,EE,,ZEEE6,,EEEK|,, (e@F\p0P#FP#E@@,,,,Titel : Strategienotas structuur en bedoeling Datum : 13/02/03 Uur : 09.00 Duur : 90 minuten Fiche : 030212-0900 Spreker(s) : Dhr. Calewaert Dhr. Boonen  Evolutie van de strategienotas en de manier waarop ze onderhandeld worden : wet van 98 stelt strategienotas van Belgische OS als beleidsdocument voorop, ondertussen is alles zo gevolueerd dat strategie van partnerland (PRSP) aan het beginpunt staat (zie schema in bijlage). In de praktijk verliep de politieke dialoog nogal chaotisch (pledging PNUD waarbij partnerland zoveel mogelijk probeert tegemoet te komen aan de donorgevoeligheid). Via PRSP wordt de dialoog toch meer toegespitst op development issues. In dit opzicht verwacht de spreker dat vooral sectorale- en thema-strategienotas een rol zullen blijven spelen omdat ze de ervaringen en beleidskeuzes van Belgi bundelen, maar de landen-strategienotas zullen op termijn aan belang inboeten. Het nadenken over strategie is echter een belangrijke oefening, waarbij het produkt minder belangrijk wordt geacht dan het proces. Het is goed een eigen Belgische verantwoording te expliciteren voor de keuzes die binnen de PRSP gemaakt worden. De manier waarop de strategienotas in de praktijk tot stand zijn gekomen was niet meteen optimaal te noemen. In concreto is het een zeer lang proces omdat er toch een aantal stappen gevolgd moeten worden die tijd in beslag nemen (standaard van structuur consultaties met andere donors consultaties met partnerland herschrijven consultatie met civil society herschrijven advies van commissies dan naar kabinet en parlement). De rest van de discussie spitst zich vooral toe op het volgende: rol van BTC ? aanwerven van sector-specialisten binnen BTC? BTC vnl opgericht om beleid uit te voeren, niet om beleid te formuleren. Spanning tussen beleids-formulering en uitvoering wordt mogelijk knelpunt in de toekomst en het is belangrijk bevoegdheden duidelijk af te bakenen. BTC is opgericht binnen de project-logica en de overschakeling naar een nieuwe logica brengt problemen met zich mee waarop beleid zich pro-actief moet voorbereiden. (zie werkpapers in bijlage). 2/3 van de strategienotas is situering/verleden/gegevensbank. Dit gedeelte zou makkelijk in Bxl gecentraliseerd kunnen worden. Hoewel het in de meeste gevallen een goede oefening was om strategie-keuzes gedeeltelijk te decentraliseren, is het echter niet evident om ook de eigenlijke beslissingsbevoegdheden meer te decentraliseren. De positie van Belgi in de donor-cordinatie en tijdens de gesprekken met het partnerland is vaak niet sterk genoeg, terwijl andere donors al veel verder zijn in dit proces en sector-specialisten ter plaatse hebben die meer pro-actief opereren en een ingrijpender rol kunnen spelen tijdens de onderhandelingen. We moeten er echter ook rekening mee houden dat strategische beslissingen meer en meer ingeschakeld worden in een Europese context, dus de rol van Belgo-Belgische standpunten wordt op termijn van relatiever belang. Bijlagen : Schema verleden/toekomst en standaardstructuur van strategienota Werkteksten over toekomstige rol van BTC Comment. : Een bewogen discussie die vaak wat genuanceerder zou mogen verlopen maar die toch een sterke betrokkenheid oproept in de groep. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 23;GLTZgn|HIRTżż0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J 6CJ]CJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J+234GTg|}zzcc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If P Q n {sss{ss$ & Fa$$ & Fa$$h^ha$l$$Ifl40@  064 la$If GHIz0Z$$IflP J!064 la h$If^h & F $If $If&`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  $ 234GTg|}PQn  G H I 000000000 0 0000 0 0 0 00 0 0 000 0 0 00000@0@0@0 0 '''*   !#*!!8@0(  B S  ? 14;>@ALNPQZ\^_np|}PQ ( ) G I R T 14FGSTfg{}OQmn   F I g} leencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1300.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1300.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030213-0900.docze[e)`|M2 M(_0N_hN+SAl*p^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`6o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhN[e)SAl                  Z        !         23| H I @ T  @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"hXr&Zr&ul  yYr0d G  3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla3enMicrosoft Word 9.0@vA@'\@*@A ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,./012347Root Entry F`5e91TableP#WordDocument"$SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-CompObjjObjectPool`5e`5e  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030225-1020.doc000064400000063000147622632040006353 0ustar00ࡱ> .0- bjbj .$jj*l,,,,,,,@"""8Z f$@2:ikkkkkk$ <t,,, ,,iipD ,, @"|0R@@,,,,Titel : Rparation la fin de conflits Datum : 25/02/03 Uur : 10.20 Duur : 1 uur Fiche : 030225-1020  Spreker(s) : Prof. Pierre dArgent  Prof. dArgent a concentr son discours sur trois questions relatives la rparation de guerre la fin de conflits intertatiques (et non les conflits internes dans des pays): le pourquoi dune rparation le quoi ou le contenu de la rparation le comment dune opration de rparation ou les formes de rparation. Dans son introduction, le Prof dArgent a esquiss lvolution historique des rparations de conflits. Il y a eu un passage de la thse de faire payer au vaincu le prix de la paix (dans le but dappauvrir dfinitivement le vaincu et denrichir le vainqueur, lexemple du trait aprs la guerre prussienne du 19me sicle a t utilis) la thse de faire payer au vaincu le prix de la guerre (attribuer la responsabilit morale pour la guerre, remboursement par le vaincu des cots de la guerre, exemple le trait de Versailles aprs la premire Guerre Mondiale et les mcanismes de rparation labors par les Allis la fin de la deuxime Guerre Mondiale). Parmi ces mcanismes labors par les Allis, il y avait le dmontage des usines en Allemagne et la saisie des biens allemands ltranger, mais plus de transferts montaires. Lchec de ces mcanismes est observ dans la cration du rideau de fer. Les Allis nont pas priv la population allemande de la production pour attirer celle-ci dans les zones dinfluence respectives, et pour viter de devoir subvenir aux besoins nutritionnels de toute une population allemande. La Commission de Compensation de lONUa t cre en 1991 lissue de la guerre du Golf. Elle dtermine lampleur des indemnits/dommages (sociaux, conomiques, et dernirement galement environnementaux) et a stipul que la rparation aux personnes physiques, aux Etats et organisations internationales doit aller de pair avec le dsarmement de lIrak travers un rgime dinspections. Le POURQUOI dune rparation rfre la charte des Nations Unies qui stipule que lusage de la force est prohib (et donc rend la guerre illgale), except en cas de lgitime dfense et de dfense collective, et par consquent rfre au ius ad bellum. Les dommages sont donc rservs aux Etats qui ont subi des prjudices, mme sils nont pas particip aux hostilits, donc tous les dommages conscutifs la violation du ius ad bellum, peu importe les dommages lis au ius in bello (ce dernier se rfre au droit concernant les pratiques des belligrants pendant la guerre). Les dommages lis au ius in bello doivent galement tre pays, mme si lEtat en cause nest pas clair. Le QUOI ou le contenu des rparations peut tre dfini comme tous les dommages dtermins par un intrt juridiquement protg (honneur, conomie, etc.). Il doit exister une causalit de droit entre le dommage et le fait illicite. Le COMMENT ou les formes de rparation se dfinissent comme le rtablissement de la situation qui aurait existe si le fait illicite navait pas t commis. Evaluer cette situation est difficile. Ce rtablissement ne rfre pas seulement la situation antrieure au moment o le fait illicite a t commis. Il existe trois formes de rparation: (1) restitution en nature, p.ex. des peintures, objets dart, etc; (2) rparation en nature, p.ex. rendre une chose semblable celle endommage ou disparue; (3) paiement montaire. A la fin, trois aspects taient souligns pour les rparations grande chelle: - considrer les limites (et avantages) des rparations pour les uns et les autres; - examiner la capacit de paiement par le dbiteur tout en fixant un montant total clair et une chance dtermine (p.ex. une ou deux gnrations); - au cours de la rparation, il y a lieu de rvaluer la situation et de faire place des rnonciations explicites des crances et ce quon ne rclame plus certaines rparations. Ceci est dans le but dencourager la recherche de relations quitables et claires entre Etats et dune balance des intrts publics et privs. Bijlagen : aucunComment. : introduction intressante dans le sujet, quoique moins accessible pour les non-initis. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 )*+2>CKQY`o{"#,.پپ㭪0JmHnHu0J j0JU6OJQJmH sH OJQJmH sH  CJmH sH OJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH -)*+>KYnop|||rh h$If^h H$If^H$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If LkQ u $1$7$8$H$a$k$$Ifl40@  04 la$Ifuv0"#X$$IflP J!04 la $If $1$7$8$H$a$ &`#$X$$Ifli J!04 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r $)*+>KYnopLkQ u v 0"#00000000 000000000000@@@00 @0@0@0 0 ))), u  #%,!t! )T U u v "#,/zy|su}  $ & 1 6 #++>YpMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1020.docMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030225.1020MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1020.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1020.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030225.1020.docMAE-MBZA:\030225.1020.docMAE-MBZA:\030225.1020.doc Client 98A:\030225.1020.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030225.1020.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030225-1020.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M)*o"#@\2__`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhKr6tF3s& d !20d@Titel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@d@b?Q@@d ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry Fa11TableWordDocument.$SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolaa  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030429-1000.doc000064400000103000147622632040006352 0ustar00ࡱ> >@=7 "bjbjUU .47|7|(l8,l&&4ZZZZZZEGGGGGG$2 R"fkZZZZZk ZZ ZZZE ZE r HhZ \B$l v\0%" " Titre : Le nouveau contrat de gestion de la CTB Date : 29 avril 2003 Heure : 10h Dure : 2 heures Fiche : 030429-1000  Orateurs : Anita Vanderauwera, D10 Guy Luxen, CTB (directeur oprations) Marc Buys, D16  Le but de cette rencontre, plutt que dexposer une fois de plus les dispositions de ce texte, est de prciser des aspects de son application, en particulier la rpartition entre les diffrents acteurs des tches qui jalonnent le cycle des projets et programmes. Madame Vanderauwera rappelle brivement la logique de la dmarche menant au nouveau contrat de gestion de la CTB. Il sagit dacclrer la mise en uvre des prestations de coopration et daccentuer la dcentralisation de la prise de dcision. Lidentification est aux mains du terrain et doit fournir les lments indispensables lapprobation par le Secrtaire dEtat. Ces lments sont spcifis dans lannexe C ci-jointe. Ds cette approbation est obtenue, la Convention spcifique peut tre signe. La formulation, dont le contenu est galement dcrit dans lannexe C, comporte en particulier la prparation du dossier technique et financier, qui est alors adjoint la Convention spcifique par change de lettres. Lannexe E ci-jointe tablit de manire dtaille la rpartition des tches de lidentification la mise en uvre. Monsieur Luxen claire la vision que la CTB porte sur le Contrat de Gestion. Dabord les rgles donnes par celui-ci sont vues comme des outils de travail plutt que comme des contraintes. Il souligne ensuite que la prparation technique dun projet se droule dornavant en 2 tapes: dabord lidentification, essentiellement laffaire du pays partenaire (avec lappui de lAttach et du Res. Rep. CTB), puis dans un 2me temps le dossier technique et financier. Il voque enfin la finalit de la dcentralisation, qui est lappropriation des interventions par le partenaire. On observera en septembre, lors des journes des Attachs, dans quelle mesure cet objectif se ralise. Monsieur Buys peut parler des aspects concrets de lapplication du nouveau contrat, puisque trois des dossiers quil gre sont passs par des tapes importantes depuis lentre en vigueur de celui-ci. Il souligne la grande attention porte, en particulier par lInspecteur des Finances, lanalyse de risque. Les dossiers prsentent encore souvent des lacunes ce niveau. Lestimation des cots inclue dans lidentification va aussi devoir devenir plus rigoureuse. Enfin, Monsieur Buys note que, mme si llaboration des dossiers didentification est bien la prrogative du Comit de Partenaires, Bruxelles continue dexaminer ceux-ci en profondeur. Il peut en rsulter une certaine mesure de double emploi mais dun autre ct, la continuit de la gestion peut sen trouver renforce (rfrence au fait que, sur le terrain, les Attachs changent de poste tous les 3 ans). Plusieurs aspects particuliers du Contrat ont ensuite t discuts. A propos du rle de la formulation dabord, pour laquelle il nexiste pas de termes de rfrence. Madame Vanderauwera mentionne quen compensation de ceci, la CTB prpare actuellement un cadre de rfrence pour le dossier technique et financier (prt dans 15 jours). Le suivi de lexcution constitue la tche principale de la SMCL (GLOS), dans laquelle les 3 parties, locale, CTB et Attach sont reprsentes. La SMCL peut approuver des adaptations en cours dexcution du moment quelles nentranent pas de modifications financires globales, ni de remise en question des objectifs. Dans le cas contraire, lautorisation de Bruxelles est requise. On insiste sur limportance cruciale dune bonne circulation de linformation. La tche danalyse des risques suscite aussi des commentaires. Il sagit bien sr des risques financiers lis lengagement dun budget belge, mais aussi du risque de ne pas atteindre certains rsultats et objectifs. Bien que cette analyse soit du ressort du comit des partenaires puis de la SMCL (selon le stade o se trouve la prestation), il est object que certains risques peuvent difficilement tre dfinis par le partenaire, voire mme voqus ouvertement devant lui. Il faudrait imaginer un mode de transmission de ce type dinformation vers Bruxelles. Ce sujet sera abord lors des prochaines journes des Attachs en septembre. Lvaluation est un autre de ces aspects propos desquels lexprience pratique reste faire. Lvaluation externe est la tche dun service spcialis du SPF, celui de lvaluateur spcial. Quant lvaluation interne, si on est bien conscient de son importance la DGCD, les modalits restent dvelopper. La CTB voit 3 moments propices lvaluation. Lun se situe mi-parcours (mid-term evaluation). Il y a dautre part les rapports prpars pour la SMCL tout au long de lexcution. Enfin une valuation la clture de la prestation est trs importante, afin de tirer les lessons learnt. Le cas particulier de lapprciation des excutants locaux, qui sont parfois galement des bnficiaires, est voqu. Celle-ci nest pas toujours facile, et des solutions doivent tre recherches sur place, au cas par cas. Au-del de la phase active du projet, il sera aussi ncessaire dexaminer les retombes du projet long terme, et sa prennit. Ici non plus pas de modalits tablies, et il incombe au terrain de prendre des initiatives. A ce propos, on peut trs bien envisager des appuis ponctuels, mme aprs la clture dun projet. Une convention spcifique peut dailleurs inclure des dispositions visant laprs-projet, en particulier quand il est question de renforcement institutionnel. Puisque lAttach joue un rle de gnraliste, et quil lui serait dailleurs impossible de suivre en spcialiste tous les domaines concerns par les prestations, la question du soutien technique (backstopping) se posera sans doute rgulirement. D20 peut assurer un appui mais, vu leffectif de ce service, il vaut mieux ne pas compter exclusivement sur lui et sadresser la CTB (diffrents projets travaillant sur une problmatique similaire sorganisent en rseaux) et la communaut internationale. La gestion des prestations non-classiques (coopration financire, nouveaux instruments) diffre de celle des projets, surtout vise par le Contrat. Il va de soi que, dans les cas de basket funding par exemple, la concertation avec les autres bailleurs de fonds est essentielle. Plusieurs cas rcents sont voqus (Burkina Faso, Niger, Mozambique). Le rle de la CTB se situe dans le suivi, dune part des budgets confis par la Belgique, dautre part de limpact de la prestation par lexamen dindices, macro-conomiques et autres. Ce suivi se fait au sein de comits rassemblant lensemble des bailleurs, dans lesquels la Belgique est reprsente, selon les cas, par lAttach, la CTB ou les deux. Il semble ne pas exister de rgle absolue en la matire, mais la troisime option parat la meilleure. Il est bon de signaler que lIF nest pas, lheure actuelle, un chaud partisan de laide budgtaire. Annexes : Copie des instructions, concernant la mise en uvre du 2me contrat de gestion, envoyes par Telop tous les postes. Annexe C: Identification/Formulation Document de travail approuv. Annexe E: Etapes du circuit Identification Formulation Mise en uvre. Texte de base dune Convention spcifique.  Commentaire : Face trois intervenants complmentaires, nous avons pu examiner tous les aspects sensibles de ce sujet qui touche de trs prs le travail concret des Attachs. Il semble que nous soyons alls dans lanalyse des dtails du Contrat de Gestion CTB aussi loin quil tait possible au stade actuel (c.--d. avant daller sur le terrain). Beaucoup de questions et, espre-t-on, de rponses, surgiront de la mise en pratique au cours du stage en poste.  PAGE  PAGE 3/ NUMPAGES 3 /018IPV]ho~, EFde&'     """""""""·····б··А0J j0JU6OJQJ]^JmH sH H*OJQJ^JmH sH  H*mH sH OJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH 7012IVh}~zzlf$If$If^`$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If "", - |ztomodo$h`ha$$a$h`hl$$Ifl40@  064 la$If 4$If^4$If EFde&'     c  & F L$If^`L $If $a$ ""Lssscs h$If^h $IfZ$$IflP J!064 la h$If^h & F L$If^`L"""""""""""&`#$Z$$Ifli J!064 la """"""""""""""mH sH 0JmHnHu j0JU0J ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH .U@1. Hyperlink >*B*ph4B@B4 Body Text$a$mH sH TR@RT Body Text Indent 2 4^4OJQJ^JmH sH NS@bN Body Text Indent 3$h`ha$mH sH 4012IVh}~,-E F de&'    c0000000000@00000000000000000000000000000000 0 0 0 000000000@0@0@0 0 '''*"" """ !#*!!6; muv!%5<=CQU B D DFhj8:_gB C CharlierC:\Coopration\030429-1000.docCharlierC:\Coopration\030429-1000.docCharlierC:\Coopration\030429-1000.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdCharlierC:\Coopration\030429-1000.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030429-1000.asdG"6ԘY  6 [bjbj jj2(l1,1,]]]]]q8;D\q$24/$1$1$1$1$1$1$$% (tU$]U$]]j$"v]]/$/$ :s#,]]h0-/8 # `gq:# #|$<$# (L(#qq]]]]Titel : STRESSBEHEER vorming door OFO/IFA Datum : 07/03/03 Uur : 09.00 Duur : ganse dag Fiche : 030307-0900  Spreker : Mevrouw Nicole VANDEWEGHE, consultant.  Aangename uiteenzetting over de verschillende mogelijke etappes gaande van positieve stress, over psycho-somatische klachten, naar een toestand van permanente crisis en burnout. de mogelijke remedies tegen dergelijke toestanden en symptomen. We onthouden: voeding, slaaptechnieken en bioritme. 3. het leren onderkennen van deze symptomen bij jezelf en bij de collegae. Het leren onderkennen van stressgevoelige mensen. Bijlagen : 1 syllabus met copies van powerpoint-presentatieComment. : bewust en ontspannen ademen, veel groenten eten en op tijd in bed. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 -.6BGOUahw0239:;=>DEFGHISTUVW[lll l l l llllllll"l#l$l%l&l'l1l2l3l4l5l6lcldljlklllmlnlolylzl{l|l}l0JmHnHu0J j0JU 6OJQJCJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJP-./BOavwx||rr| H$If^H$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If 2Zvbcy hh^h` 9r  & Fk$$Ifl40@  04 la $If012;@A?6&`#$X$$Ifli J!04 la $IfX$$IflP J!04 la;<=WXYZ[ll5l6l}l~lllllllllmmm8m9mSm$If&`#$,1h. A!"#$% .":.STRESSBEHEER -vormi""20"L"evrouw Nicole VANDEWEGHE, consultant"":.ganse d"^"1 syllabus met copies van powerpoint-presenta"^"bewust en ontspannen ademen, veel groenten et"<"Aangename uiteenzetting over"N"and van permanente crisi N !"#$%&'()*+,-./0123458O9:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMPRSTUVWXYZ[\]^_`abcdeRoot Entry F7WordDocument1TableQ(SummaryInformation(s en birn-out"22 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MGzTimes New Roman5Symbol3& zArial?5 zCourier New;WingdingsV"2. de mogelijke remedies tegen dergelijk"P"e toestanden en symptomen. We onthoude"T"n: voeding, slaaptechnieken en bioritme."^" leren onderkennen van deze symptomen bij jez"0" ">" " " "" "R2:2 M(_z /^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(.2 Mz i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r Gz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings".""-"R2:2 M(_z /^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(.2 Mz i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r Gz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings" ""07""3"~vf^VNF>6 . &   ~vnf^VNF>6 zrjbRJ B!!:""2##*$$"%%&&'' (()))z**r++j,,b--Z..>//.0011222v33f44V55:66*77,P 0s&S@  ,P s&C@  z,Xs&.-C@4444(PXs&xi (Xs&xi (s&x(Xs&++++(PXs&+++x(Xs&^8: 8888 :::8(PXs& :::8x(Xs&:? ???? ???:(PXs& ???:x(Xs&?A AAAA AAA?(PXs& AAA?x(Xs&  (PXs& xi (&s&  x(Xs&h  (PXs& x(Xs&  (PXs& x(Xs& w~  ~~~w(PXs& ~~~wx(Xs& Va____aaaV(PXs&aaaVx(Xs&io oooo oooi(PXs& oooix(Xs&oo pppp oooo(PXs& oooox(Xs&op oooo pppo(PXs& pppox(Xs&!Q!!``!!QQQ!(PXs&QQQ!xi (.Ls&_`________x(Xs&.______(PXs&_x(Xs&  (PXs& x(Xs&`(PXs&x(Xs&>>>>(PXs&>>>x(XŠs&>c>>>ccc(PXŠs&cccx(XŠs& @_````___@(PXŠs&___@x(XŠs&@]]]]]]]]@(PXŠs&]]]@x(XŠs&bdccccdddb(PXŠs&dddbxi (Šs&dddbaaa_li *8Šs&aaa_aaa_xi (Šs&baaa_aaa_xi (Šs&abaaa_aaa_x(XŠs&abaaa_bbb_(PXŠs&bbb_x(XŠs& cccccc(PXŠs&cx(XÊs&[ cc(PXÊs&cx(XÊs& cc(PXÊs&cxi (Ês&ycccxi (Ês&ccx(XÊs&cc(PXÊs&cx(XŊs&!UcUUUc(PXŊs&UUUcx(XŊs&(PXŊs&x(XŊs&c!/E////EEE/(PXŊs&EEE/x(XŊs&EFEEEEFFFE(PXŊs&FFFEx(XŊs&!1N1111NNN1(PXŊs&NNN1x(XŊs&(PXŊs&x(XŊs&!(PXŊs&x(XŊs&!cecccceeec(PXŊs&eeecx(XƊs&#.2222...(PXƊs&...x(XƊs&(PXƊs&x(XƊs&(PXƊs&x(XƊs&(PXƊs&(P Ɗs&x(XƊs&(PXƊs&x(XNJs&(PXNJs&x(+,$tFl3*$tF!x{0(ϙ$tFx{0(Xϙ$tFx([,$tF yy0yy yyyyx(,$tFx(,$tFx(X,$tF1yx([,&tFyyyyyyx(X,'tFw'MMx(X,'tF'qrqr~qqrrrqx{0(ϙ)tFeeeeeeeeeex(,*tFx(,*tFx{0([ϙ*tFx{0(ϙ*tFl3**tF'x{0(ϙ*tFx(X,+tF-  x{0(ϙ2tFx(X,:tF-9;9=l99;;;9x(X,:tF%-@A @A@@ AAA@   FMicrosoft Word Document MSWoOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@e@Jn@ed@ v lvbjbj jj l>>****Dn\[4 $ 1  "     `g8*R <[1X^1PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Indicatoren in de ontwikkelingssamenwerkingPAGE 1/ NUMPAGES 1 -PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 03/02PAGE 1/ NUMPAGES 1 /2PAGE 1/ NUMPAGES 1 : Kris Panneels PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Spreker(s)PAGE 1/ NUMPAGES 1 : 1,5 uurPAGE 1/ NUMPAGES 1 : 0302PAGE 1/ NUMPAGES 1 2PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Interactieve lezing op basis van de DGOS Informatie- en Discussie Nota 26, Indicatoren voor de Belgische Internationale Samenwerking, D21, K. Panneels, januari 2003. Drie elementen zijn aan bod gekomen. 1. Groeiende aandacht voor en doel van indicatoren. 2. Types indicatoren en keuze 3. Het belang van trendanalyse en interpretatie van cijfers. 1.PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 d van permanente crisis en birn-PAGE 1/ NUMPAGES 1 d van permanente crisis en biPAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 1. de verschillende mogelijke etappes gaande van positieve stress, over psycho-somatische klachten, naar een toestand van permanente crisis en burnout. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 2. de mogelijke remedies tegen dergelijke toestanden en symptomen. We onthouden: voeding, slaaptechnieken en bioritme. PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 f en bij de collegae. Het leren PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 Aangename uiteenzetting over de verschillende mogelijke etappes gaande van positieve stress, over psycho-somatische klachten, naar een toestand van permanente crisis en burnout. de mogelijke remedies tegen dergelijke toestanden en symptomen. We onthouden: voeding, slaaptechnieken en bioritme. 3. het leren onderkennen van deze symptomen bij jezelf en bij de collegae. Het leren onderkennen van stressgevoelige mensen. Spreker : Mevrouw Nicole VANDEWEGHE, consultant . 20037 }l~llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllmm m m m m mmmmmmmmmm%m&m'm(m)m*m4m5m6m7m8m9m:m@mAmBmCmOJQJ0JmHnHu0J j0JU CJ OJQJYCmDmEmOmPmQmRmSmTm^m_memfmgmhmimjmtmumvmwmxmymmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmnn n n nnnnOJQJ 5OJQJ0JmHnHu j0JU0JZSmTmxmymmmmmmmmmnnn+n,nFnGnnnoIogoooo $If&`#$nnnnnnnnn'n(n)n*n+n,n-n3n4n5n6n7n8nBnCnDnEnFnGnooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooppp p!p"p#p$p.p/p0p1p2p3pPpQpWpXpYpZp[p\pfpCJ0JmHnHu0J j0JU 6OJQJZoooooo2p3pjpkpppq q!q;qrDrErFrGrHrIrSrTrUrVrWrXrYr_r`rarbrcrdrnrorprqrrrsrtrzr{r|r}r~rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr0JmHnHu0J j0JU^"r@CFGHv "$&13cjlny{   %')469@BDOQ^egitv  '),357BD!#.0PWY[fhlsuw!(*,79<CEGRTW^`bmory{}")+-8:=DFHSUX_acnpsz|~$&(358?ACNPSZ\^iknuwy !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! %&4cmn|~  ()79CDR^hiw*,67Ep{"#13PZ[ilvw!+,:<FGUWabpr|} ",-;=GHVXbcqs}~'(68BCQS]^lnxy              U         @ AA\2A@ `@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"1h0 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r [-./BOavwxbc012=WX\0000@@00000000 00 0000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*}lCmnfp-rrsv<=?ABDE;Smo"rsuvv >@CFGHv !#*!!9A#Y`2Y\/Bce2Y\/9Aax2GHVWY\MAE-MBZdC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of modelfiche.asdMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030227.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030227.0900.docMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030227.0900.docMarij?C:\DOCUME~1\marij\LOCALS~1\Temp\AutoRecovery save of 030227.asdMarij?C:\Documents and Settings\marij\Mijn documenten\030307.0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030307-0900.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030307-0900.asd2 M(_z /^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(.2 Mz-.w012Y\@ AA\2A@[`@UnknownMarijGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hNJs&:tFlf v!0d;9@Titel: Peter Van AckerPeter Van Acker030106-0930.doc000064400000063000147622632040006362 0ustar00ࡱ> .0- bjbj ."jj (l,,,,,,,@8 $@2((4\\\\\\?AAAAAA$  *te-,\\\\\e,,\\\,\,\?\?,,\ p]挝@t\0,^@@,,,,Titel :Consulaire zaken en noodhulp Datum : 06/01/2003 Uur : 9.30 Duur : 120 minuten Fiche : 030106-0930  Spreker(s) : De heren Veestraete, Gautier, Bockaert en Loir (resp. dir. Gen. DGC, DGC11, DGC12 en DGOS-D50)  Dhr. Veestraete leidt de sessie in met een algemene schets van de werking van de Directie-Generaal Consulaire Zaken. DGC houdt zich bezig met zaken die individueel of personaliseerbaar zijn, maar bij uitbreiding/veralgemening ook hun neerslag vinden in verdragen en conventies. Dit is voor de nieuwe topmanager van DGC meteen ook het boeiende aan de dienst: elk dossier heeft steeds de 2 aspecten: het individuele en de internationale regelgeving. Dienstverlening en kwaliteitszorg, sleutelwoorden binnen de Copernicus-hervorming, zijn voor DGC eveneens kernbegrippen, zonder voorbij te gaan aan de specifieke expertise die voor deze materies noodzakelijk is. DGC is als volgt ingedeeld: C10: hulp aan personen in het buitenland C20: personenverkeer (zowel visaverlening aan buitenlanders als paspoorten voor Belgen) C30: nationaliteitswetgeving en burgerrechterlijke zaken, legalisaties, .. M.i.v. het vergemakkelijken van de deelname van Belgen in het buitenland aan verkiezingen. De Business Process Re-engineering (BPR) voorzien binnen de Copernicus-hervorming moet ook voor DGC leiden tot efficintere en betere dienstverlening. De heren Gautier en Bockaert schetsen een concreter beeld van C10, aan de hand van enkele concrete dossiers (ontvoerde kinderen, Belgen in buitenlandse gevangenissen, andere calamiteiten, Europees aanhoudingsmandaat, ). Sprekers wijzen op het belang van cordinatie en samenwerking, zowel binnen de FOD Buitenlandse Zaken (bijvoorbeeld DGC / DGJuridische zaken, DGC / posten op het terrein, en tenslotte de noodzakelijke politieke demarches tot op het hoogste niveau) als over de FODs heen, bijvoorbeeld met Justitie en Binnenlandse Zaken. Dhr. Loir (DG Ontwikkelingssamenwerking) specifieert de werking van zijn directie D50 (noodhulp). Deze dienst beperkt zich tot nood- , voedsel- en rehabilitatiehulp in de landen die officieel (OESO-DAC-kwalificatie) als ontwikkelingsland geklasseerd zijn. De dienst is opgesplitst in enerzijds voedselhulp (+/-12 miljoen ) en anderzijds noodhulp (+/- 22 miljoen /jaar). Ongeveer twee derden van deze bedragen worden besteed in de 25 partnerlanden van de Belgische ontwikkelingssamenwerking (cfr. Wet van 25 mei 1999 houdende de internationale samenwerking, en uitvoeringsbesluiten), kwestie van de inspanningen te concentreren en daardoor efficinter en met een potentieel grotere impact te kunnen werken. We onderscheiden voor beide onderdelen verder enerzijds noodhulp in strikte zin (binnen de 72u) en anderzijds acties die op langere termijn doorwerken (wederopbouw, opnieuw opstarten van landbouwproductie mbv zaaigoed, maar ook preventieve acties). De dienst werkt tenslotte volledig op subsidiringsbasis: ze voert zelf geen noodhulpacties uit maar zoekt naar actoren op het terrein c.q. financiert de aanvragen van deze actoren (ngos en andere). Ook de BTC (het verzelfstandigde orgaan voor de uitvoering van de Belgische bilateraal directe samenwerking) kan noodhulpacties uitvoeren - enkele dossiers zijn daar momenteel in voorbereiding. De dienst werkt op basis van betrekkelijk eenvoudige procedures en reglementen (noodzakelijk om snel te kunnen handelen), conventies met betrokken actoren en het Koninklijk Besluit van 1999 dat de noodhulp regelt, en dat ondertussen al weer aan herziening toe is. Bijlagen : geenComment. : geen.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 %&.<AHN\cr~` h k s }   źź0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J/%&'<H\qrszzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If |V W w x l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h =7LZ$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r "%&'<H\qrs|VWwxy= 7 00@00@000@0@0@0 0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@00@0@0@0@0@0@00@0@0@0000@0@0@0 0 '''*     !#*!!6G`gks;?}9Nf i ] o U \ |_c.3e f 3 5 q s '<\s  A50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030106-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030106-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030106-0930.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        %&r @G ( `@` `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhl3q&{qf{qf !20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker7teMicrosoft Word 9.0@0@Zj@I@Zj ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry F511TableWordDocument."SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPool55  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021212-0930.doc000064400000110000147622632040006351 0ustar00ࡱ> CEB5@Wbjbj22"&XXW xxxxxxx0,&2hhhhhhhh|&~&~&~&~&~&~&$/(R*x&xhhhhh&xxhh&@ @ @ hxhxh|&@ h|&@ ^@ \ xxL"h\ p21mJ ! &\&0&!6* j*,L"xxxxL"*x$(hh@ hhhhh&&d$6 Titel : DG Buitenlandse Economische en Bilaterale Betrekkingen Datum : 12/12/2002 Uur : 09.30 Duur : 60 minuten Fiche : 021212-0930  Spreker(s) : A. Cools, Adjunct DGB  De heer Cools gaf een inleiding over het DG van de buitenlandse economische en bilaterale betrekkingen dat zich bezighoudt met de Belgische bilaterale betrekkingen en zowel de bi- als multilaterale economische betrekkingen. Deze samenstelling is historisch gegroeid. Volgens de huidige structuur bestaat de DG uit de volgende diensten: Bilaterale betrekkingen; Internationaal financieel beleid: Finexpo: leningen van staat tot staat met een lange looptijd en met een lage of geen interest voor projecten van Belgische bedrijven (1 miljard); Supersubsidie: renteverlaging in contracten (500 miljoen); Stabilisatie: vaste rentevoet gedurende looptijd van het project (1.5 miljard); Investeringen: Hier dient men een onderscheid te maken tussen: Het aantrekken van buitenlandse investeringen dat een exclusieve regionale bevoegdheid is; Het investeringsklimaat (economische gezondheid, fiscaliteit, onthaal gemeenten, onderwijs, milieu, etc.): wegens het grote aantal betrokken instanties is hiervoor een verbindingscel opgericht bij economische zaken, waar de dienst investeringen van buitenlandse zaken in vertegenwoordigd is; De bescherming van de Belgische investeringen in het buitenland via bilaterale akkoorden door B32 onderhandeld: bv. garantie tegen onteigening, repatriring van winst, etc. Handels- en vervoersbeleid: Handel; Verkeerswezen: bv. Slots, diplomatieke vergunningen voor overvluchten, etc.; Exportbevordering: hoewel geregionaliseerd naar de gewesten, heeft buitenlandse zaken toch nog een taak van economisch beleid en rapportering; tevens is er een federaal agentschap dat als kennisinstituut en interregionaal instituut zal fungeren voor overleg en ten dienste van de gewesten. Multilaterale economische betrekkingen: bv. Grondstoffen, energie, FAO, etc. Secretariaat. Verder zijn er nog de volgende cellen: Imago van Belgi: deze cel heeft 3 soorten kredieten ter beschikking: Voor de organisatie van prestige-evenementen; Voor activiteiten m.b.t. de doellanden; Voor het imago van Belgi: gastronomie, etc. Diamanten; Exploitation illegale. De kerntaken in de toekomst: Bilateraliteit t.o.v. de bilaterale ambassades, de regios, ondernemingen, de socit civile en politique met als instrumenten het organiseren van rondetafels om de 2 maanden voor alle stakeholders en het systeem van de telegramme express met up-to-date economische informatie vanuit de posten. Bijlagen: geenCommentaar: goedgestructureerde sensibilisering  ?@AILMNW\^cdjlnow~ȾȾȾȾȾziX h3h'gOJQJ^JmHsH h3haOJQJ^JmHsHhaOJQJ^JmHsHhvvOJQJ^JmHsHh3OJQJ^JhaOJQJ^JhhOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghaCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J @ABWdw||vvvii H$If^Hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If W # E {yqqqff[ $ & Fa$gdn> $ & Fa$gdH5$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd  # - 2 # $ D E p  ! =P`a'굪֟֟ꔉ։։~~h h%/CJaJh h (CJaJh hPCJaJh h%CJaJh hCLCJaJh hn>CJaJh hwCJaJh h;CJaJh`=CJaJh_`hH55CJaJh hH5CJaJh3h'gmHsH1  b ! ?a*X $ & Fa$gdw $ & Fa$gdw$a$gdw $ & Fa$gdP $ & Fa$gdH5 $ & Fa$gdCL $ & Fa$gdn>$%Ubkd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1'(6V#$%,/0TUW˜h'g6OJQJ]^JhCLOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh;OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh;h h CJaJh h%/CJaJh hCJaJUVWbkd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\W &@ABWdw #Eb!?a*X  $ % U V Y 0H 0L 000000 000000 0 00@0p@0 0 0 0# 0# 0# 0# 0b 0b 0b 0 0 0 0 0 0@0@0 0 0 0 0 0 0@0p@0@0 00 0 0H 0L 0Y 0/'W  UW W hjEL +7; B C I M V E T Y  \^jl~Ea ?`Y d E V Y Y Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam E#b| ;T:M62 M(_B]N+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; :MEB]#Z        030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)DCP[`a:41'g!-$j'%/k14F4H57/7G=n>\A@s @"%m՜.+,0 hp  PackR A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./013456789;<=>?@ADRoot Entry FPA1mFData 1Table%+WordDocument"&SummaryInformation(2DocumentSummaryInformation8:CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021203-1030.doc000064400000056000147622632040006352 0ustar00ࡱ> )+(  bjbj .jj(l,,,,,,,@8 $@24(((((($&&&&&&$ tJ,(((((J,,((_(j,(,($($ :@,,,( ܨB@@:l \u0vRk:k@@,,,,Titel : Bezoek Federale Openbare Dienst (FOD) Datum : 03/12/2002 Uur : 10.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021203-1030  Gids : De heer J.P. Dellisse: Conseiller Adjoint A41  Op de tweede dag van de stage was er een rondleiding door het gebouw van Buitenlandse Zaken (Karmelietenstraat 15). De volgende twee zaken zijn het onthouden waard: Het gebouw is verkeerd geconcipieerd. De huidige fouten zijn te beschouwen als een leerschool voor de constructie van Egmont II; De diensten van de heer Minsier (en enkele andere voor ons minder relevante diensten) zijn slechts te bereiken via de passerelle op de 3de verdieping of via de benedengrondse tage. Bijlagen : geenComment. : interessante rondleiding voor nieuwkomers.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 /08FKSYfm|hj ھ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JH*mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J+/01FSf{|}zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  ]^{{ui $Ifh^h & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h ?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la    &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  /01FSf{|}]^ 0000000000 0000000 0 0000000 '''*     !#*!!  )+LU  1F  Peter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1030.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1030.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1030.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1030.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021203-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1030.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021203-1030.doc2 M(_?bR]/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M?bRZ                 /0| @aN P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUlF{l{l ja!20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker12eMicrosoft Word 9.0@`4<@iB@::@iBja՜.+,0 hp  Pack Titel: Title !"#$%&'*Root Entry FPvB,1Table kWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8 CompObjjObjectPoolPvBPvB  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030212-1000.doc000064400000065000147622632040006347 0ustar00ࡱ> 02/7  bjbjUU "7|7|(l,,,,,,,@8. :$@2jj4yyy$ ^A,yyyyyA ,,V yf,, y @ Mh,,^ 7-@\l0LRL @@,,,,Titel : Preventieve diplomatie als morele verplichting Datum : 12/02/03 Uur : 10.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030212-1000 Spreker(s) : Dr. R. Moreels  Als oorlogs-chirurg werd de spreker in diverse contexten met extreem geweld geconfronteerd. Dit geweld heeft op allerlei vlakken negatieve gevolgen : ineenstorten van school-structuren waardoor kinderen in gewapende milities terechtkomen (discipline, uniform, kameraadschap, voedsel, en een invulling van hun tijd is vaak beter dan helemaal niets) nauwelijks of geen gezondheidszorg waardoor grote delen van de bevolking in mens-onwaardige toestanden creperen gigantische stromen vluchtelingen enz. Vanuit deze confrontatie stelt zich de dwingende ethische vraag naar hoe dit te voorkomen. In dit verband wordt erop gewezen dat preventieve diplomatie een tautologie of pleonasme is want diplomatie heeft altijd tot doel de escalatie van geweld te voorkomen en is dus in se preventief. De complementariteit van officile diplomatie en field diplomacy is volgens de spreker een wederzijds versterkend mechanisme dat echter nog te weinig doorgang vindt. (In dit opzicht wordt ook verwezen naar de integratie van diplomatie en coperatie die mede onder zijn impuls tot stand gekomen is). Er wordt ook aangedrongen op een bredere toepassing van Conflict Impact Assesment (CIAS). De vorige eeuw wordt gekenmerkt als de meest bloedige en gewelddadige eeuw uit de geschiedenis maar is tegelijkertijd ook de eeuw waarin voor het eerst non-violence op een actieve manier tot uitdrukking kwam (Gandhi, pacifisme enz). In dit verband wordt verwezen naar bepaalde modellen die binnen het non-violent conflict management een rol spelen : Major-minor vs. Equivalency model, het samengaan van IQ, EQ en SQ (spiritual intelligence) enz. Bijlagen : De agressie voorbij (R. Moreels) We cant change the past but we can change the future (Pat Patfoort) CV van de spreker Comment. : Interessante uiteenzetting. Het zou nuttig zijn meer informatie te geven over concrete grassroots-level peace-building initiatives, de werking van waarheidscommissies, alternatieve vormen van conflict-mediatie zodat men zich een duidelijker idee kan vormen over concrete toepassingen van field diplomacy initiatieven.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 89AMRZ`nu]g  A         ǾǾ0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^J CJmH sH CJOJQJ^JmH sH CJOJQJ^J5CJOJQJ\^J>*CJCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J.89:MZnzzcz & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If   =sH I yyytt$a$$ & Fa$$ & Fa$$h^ha$l$$Ifl40@  064 la       A @Z$$IflP J!064 la & F $If $If$h^ha$      &`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r  89:MZn=sHI   A   000000000 000000 0 0 0 00 00 000000000 0 0 000000@0@0@0 0 '''*     !#*!!8@0(  B S  ? 7:ADFGIJRTYZ`buw<=ghHI  A}hi  7:LMYZmn<=rsGI  @    n       'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerYour User NameleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030210-0930.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030212-1000.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030212-1000.docze[e)`|M2 M(_0N_hN+^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhN[e)                  Z        !89 @<  @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhrrul J[yYr0d  3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla5enMicrosoft Word 9.0@e@'\@Ȭ@$WJ[՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%&()*+,-.1Root Entry F-31TableLWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8'CompObjjObjectPool--  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030220-1530.doc000064400000074000147622632040006356 0ustar00ࡱ> 796M bjbj== " WWv *l8 , %2:@@@@@@$$$$$$$$<& \(d$@@@@@$@@$@@@$@$ !-$@ |."-$\$0 %"(,(-$Titel : Belgisch Overlevingsfonds Datum : 20/02/03 Uur : 15.30 h Duur : 105 minuten Fiche : 030220-15.30  Spreker(s) : Dhr D. Teerlinck  De spreker stelde het Belgisch Overlevingsfonds voor aan de hand van een erg volledige Power Point-presentatie, die hij zo goed als letterlijk volgde. Hij had het achtereenvolgens over de definitie het wettelijk kader de partners de landenkeuze de praktische uitvoeringsmodaliteiten Voor meer details: raadpleeg de bijlage. Voorts merkte hij op dat de verdeling over de partners sterk evolueert, namelijk in de richting van 40 % multi, 40 % NGOs, 18 % bilateraal, en vestigde hij de aandacht op een sensibiliseringscampagne gedragen door de NGOs. Er zijn zon 60 projecten in uitvoering voor een bedrag aan 5.4 miljard BEF. Er zijn thans 3 specifieke BOF-attachs op het terrein. Voor de geografische attachs ziet hij 3 taken weggelegd: (1) advies verlenen inzake de keuze van de doelgroepen, ter ondersteuning van de opvolgingscomits, (2) observatierol inzake de uitvoering door de partners, (3) terugkoppeling van de resultaten in de 2 richtingen. Zo zou een bilateraal luik kunnen gebaseerd zijn op ervaringen van UNCDF en IFAD in Niger in het kader van het BOF. Tenslotte was er tijd voor vragen en discussie: Waarom is het BOF niet gentegreerd in al de rest? Verander dan de wet Waarom niet meer onderhandelen met het partnerland? Juist, maar vooral NGOs zouden deze raad beter moeten opvolgen. Is het BOF niet te zeer gebaseerd op oude gedachten en structuren (projecten i.p.v. budgethulp) ? De spreker zette zich af tegen het al te zeer ophemelen van begrotingshulp, die slechts mogelijk is als heel wat voorwaarden vervuld zijn. Zo zou SWA de andere sectoren te zeer in de kou laten staan Welke band is er tussen het BOF en de bilaterale samenwerking? Deze laatste is niet meer wat ze vroeger was en is nu veel meer doelgericht (zoals het BOF). Hebben we dan nog wel een parallelle structuur nodig? De overhead voor DGIS is zeer laag In hoeverre houdt het BOF rekening met de strategie van de landen zelf en hoe kan rekening gehouden worden met de getrokken lessen? Merkwaardig dat de NGOs de sturing van de projecten door DGOS aanvaarden Hoe worden projecten gekozen? De partnerorganisaties zijn de initiatiefnemers; DGOS selecteert op basis van de criteria (zie inleiding) We stellen vast dat het BOF goed in de markt ligt bij de publieke opinie. Waarom dat zo is blijft een open vraag. Bijlagen : 030220-15.30: map met Power Point-presentatie, het KB en het MB en de boordtabellen (zie mappen) Opmerkingen : de heer Teerlinck gaf een goed voorbereide inleiding, ondersteund door een PP-projectie en schuwde de confrontatie van standpunten niet. Hij bracht zelfs een overlevingskit voor vergaderingen mee (koffie, eigenhandig gemaakt door zijn secretaresse) . Kwaliteit over de hele lijn. Niet toevallig is hij zelf ook attach!  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 #$+7<FL[br~'6{  !.rtvw}~٣0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ^J6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J>*6CJ OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH 8"#$7F[qrszztttj H$If^H$If 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If vSau}}}}uummm$ & F a$$ & F a$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h  M g :   h$If^h $If$^a$$ & F a$$a$ !rstuvP?:$a$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 lav$a$&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH NN Heading 1$ @&6CJOJQJ]^JN@N Heading 2$ 8@&5CJ OJQJ\^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 0B"0 Body Text$a$CJ  "#$7F[qrsSauMg:  ! r s t u v 000000000000000000 0 0 0 0 000000 0 0 0 0 0 0 0 0 000000000000@0@0@0 0 ))),  v   #%,!4!!KP,8 8 A | v u v $[sS8M   . / J u v MAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMarcMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030220.1530.doc 8=>]-.ݼsZ04NĂ82 M(_0N_qrN3 `@6Nw?734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L. 2 M0N8=>73Nw.qrNNAsZ043 ` >"        JINpj6       Z        $T        RΟb        H-       "#r ! t u @ К P@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hrrrFs  !0d f 3QHTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ2E-Microsoft Word 9.0@@L)0U@Bx@Bxs ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry F@:1Table(WordDocument" SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjjObjectPool@@  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021209-1040.doc000064400000074000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 7965@ bjbj22"XXNNNNNNNb$b2$MRxNNNNN^rTNN yh?l>\0:FbbNNNNNbbd bbTitel : Protocol 3de directie Bezoeken en reizen Datum : 09/12/2002 Uur : 10.40 Duur : 25 minuten Fiche : 021209-1040  Spreker(s) : - F. De Sutter, Ambassaderaad.  De heer De Sutter besprak de taken van de 3de directie. Concreet bestaan de taken uit: De cordinatie en organisatie van bezoeken en reizen van dignitarissen: Er zijn 5 types bezoeken: Het staatsbezoek: een staatshoofd op uitnodiging van de koning voor een duur van 3 dagen; Het officieel bezoek: een buitenlandse minister op uitnodiging van een Belgische minister; Het werkbezoek: hoge dignitarissen voor 1 2 dagen; Het priv-bezoek: bij een internationale organisatie of priv (Belgi is verantwoordelijk voor de veiligheid); De Commission mixte: voor de zgn. convention entre partenaires met een duur van 1-3 dagen. De veiligheid van de missies. De directie staat in voor de organisatie van de veiligheid van de ambassades, de personen en de woningen. Het management van het Egmontpaleis en Hertoginnedal waar elke dag 2 tot 3 activiteiten georganiseerd worden. Bijlagen: boekje vist dtat de Carlo Ciampi (ref.: 021209-1040)Commentaar: goede initiatie  567?CDMRTWXYZ`bcdmt{|}ͽ幬zpbhOJQJ^JmHsHh\AOJQJ^JhKOJQJ^Jh_cOJQJ^JhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh>h>CJ H*OJQJ^Jh>CJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J&678MZm||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If   B C % A B O T òò~~~i~XGXG~XG h<-yhCJOJQJ^JaJ h<-yhLiCJOJQJ^JaJ(h<-yh .CJOJQJ^JaJmH sH  h<-yh .CJOJQJ^JaJ h<-yh\ACJOJQJ^JaJ#h<-yh\ACJH*OJQJ^JaJ h<-yh_cCJOJQJ^JaJ h<-yhid[CJOJQJ^JaJh'gh'gOJQJ^Jhh'gOJQJ^J hhOJQJ^JmHsH V p % {yqfZOO $ & Fa$gd . $^a$gd . $ & Fa$gdtx$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd % Z $ %    a $If$a$gdk1$a$gd.D $ & Fa$gd.D $h^ha$gd $ & Fa$gdr $8^8a$gd . $ & Fa$gd .    ( ) * ` a b i l m } ~ ƼƗh'g6OJQJ]^JhOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'ghLiOJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hnh.Dh.D h<-yh.DCJOJQJ^JaJ h<-yhLiCJOJQJ^JaJa b ~  /-bkd$$Ifli J!064 la $Ifbkd*$$IflP J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LAL Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst 678MZmVp%Z$% ab~0` 0d 00000000000000 00 0 0 0 0 00 00 000p0p0 0 0 0 0  % a    "8<@EFLNQRT`btvp%YZQRMVp%bPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam | ;T2 M(_+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; Z         PK`'g!-$j'k17G=\A6Vid[_c!odrxtx<-yi~nLir>.D%*vI .*$p67 ab~@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUlF}l;l !24d~~ 3QH(?drxTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaam    Oh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormalaUw gebruikersnaamd10gMicrosoft Word 10.0@@F>@ƞ@8*l՜.+,0 hp  Pack~A Titel: Titel  !"#$%'()*+,-/0123458Root Entry F?l:Data 1Table3WordDocument"SummaryInformation(&DocumentSummaryInformation8.CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021209-0930.doc000064400000071000147622632040006365 0ustar00ࡱ> 4635@bjbj22" XXNNNNNNNb&&&&B$b2rrrrrrrrbdddddd$RgxNrrrrrNNrr~~~rNrNrb~rb~^~::,NNrf I*l&Ff \0pRF.bbNNNNNDrr~rrrrrbb&t bb&Titel : Bezoek Egmontpaleis en uitleg Protocol (A70) Datum : 09/12/2002 Uur : 9.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021209-0930  Spreker(s) : - P. Vercauteren, hoofd van het Protocol.  De Heer Vercauteren gaf een korte uiteenzetting over de organisatie en de taken van de dienst Protocol (A70), die ongeveer uit 45 mensen bestaat. De dienst Protocol bestaat uit de volgende directies: - 1ste directie(Courtois): Relaties met ambassades: ongeveer 260 diplomatieke en consulaire vertegenwoordigingen in Brussel met ongeveer 16.000 mensen. - 2de directie(Schoonejans): Relaties met internationale organisaties in Brussel: er zijn 55 internationale organisaties in Belgi verbonden met de Belgische staat door bilaterale accords de sige (ongeveer 35,000 mensen). In totaal zijn de eerste en tweede directies dus verantwoordelijk voor de administratie van ongeveer 50.000 mensen en dient dus als gemeentehuis voor allerhande formaliteiten, zoals nummerplaten, import, ID, etc. De 1ste en 2de directies worden tevens geconfronteerd met allerhande juridische problemen, waaronder: schulden van ambassades, conflicten tussen personeel en ambassades, situatie van koppels buitenlanders - Belg, situaties van koppels van hetzelfde geslacht, kinderen onder voogdij, etc. Waar mogelijk komt men tussen om de problemen op te lossen. - 3de directie(De Sutter): Bezoeken VIPS (afhaling vliegveld, organisatie agenda, begeleiding afspraken, etc.) en management Egmontpaleis (conferentiecentrum) en Hertoginnedal. - 4de directie(De Win): Decoraties (30.000 brevetten per jaar na voorafgaand onderzoek) en adel (voorbereiding koninklijke beslissing en uitvoering koninklijke beslissing). Bijlagen: geenCommentaar: gestructureerd overzicht van de dienst protocol  567?CDMRY_ablsz{- Q ] f ȾȾȾȾȾwfwUw h^hnCJOJQJ^JaJ h^hiMCJOJQJ^JaJ h^hCJOJQJ^JaJhh'gOJQJ^JhOJQJ^JmHsH hhOJQJ^JmHsHhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J!678MYl||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If S T # $ qogggggg$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If h$If^h H$If^Hgd  $ ' ) 2 ? U t   N z  7 9 > @ I T d ɳɞɞɞ{{{{{j{{jj h^hPCJOJQJ^JaJ h^hCJOJQJ^JaJ#h^hnCJH*OJQJ^JaJ(h^hCJOJQJ^JaJmHsH+h^hnCJH*OJQJ^JaJmHsH(h^hnCJOJQJ^JaJmHsH h^h'gCJOJQJ^JaJ h^hnCJOJQJ^JaJ)$   : ; ]kd*$$IflP J!064 la $If$a$gdk1 FN益tj]h'g6OJQJ]^Jh(OJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'ghOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh h^h'gCJOJQJ^JaJ#h^hnCJH*OJQJ^JaJ h^hPCJOJQJ^JaJ h^hCJOJQJ^JaJ h^hnCJOJQJ^JaJ]kd$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LAL Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst  678MYlST#$:;0 0 000000 000000 0 000p00000000p0000000p0 0 0 0 0  $   3>MSRT_asu8MYPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam2 M(_+z" /^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+zZ          P'g(k1iMdrxi~n^67@4@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhbUlF|l;l   !24d 3QH(?drxTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaam  Oh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormalaUw gebruikersnaamd11gMicrosoft Word 10.0@[@F>@,\x@l՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"$%&'()*,-./0125Root Entry FhW*l7Data 1TableWordDocument" SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021211-0930.doc000064400000104000147622632040006353 0ustar00ࡱ> ?A>5@bjbj22"$XXNNNNNNNb,$b 2BBBBBBBB       $!R$x> NBBBBB> NNBBS  BNBNB B ^ NNB6 l0\i 0 $$(bbNNNN$NBB BBBBB> > bbj bbTitel : Informatica en Telecommunicatie (A50) Datum : 11/12/2002 Uur : 09.30 Duur : 120 minuten Fiche : 021211-0930  Spreker(s) : J. Leenaards, Adviseur-generaal  Mission statement: Informatica management. Organisatie: 6 diensten met ongeveer 70 mensen en een budget van 13 miljoen euro per jaar. A51: Financin, secretariaat, stock, inventarisatie (3000 pcs en 200 servers); A52: Architectuur, helpdesk (outsourcing aan Siemens en 4 regionale helpdesks in Washington, Bangkok, Wenen en Johannesburg overeenkomstig de tijdzones), vorming; A53: Telematica en telecommunicatie (WAN Wide Area Network en beheer van Hermes, het nieuwe communicatiesysteem tussen posten en departement); A54: LAN-beheer en systeembeheer; A55: Toepassingen (applicaties); A56: Webteam (1 persoon) voor de website, internetapplicaties en het intranet. Projecten: Infrastructuur: Modernisering PC-park (uniform operating system en pcs); Modernisering server-park (uniform operating system); Verbetering netwerk (redundantie of overname van circuit na uitvallen van het circuit door een ander circuit); Hermes: 130 posten die deel uitmaken van 1 globaal beveiligd communicatienetwerk voor telefoon, fax en email. Een forfaitair bedrag wordt aan de provider betaald voor de huur van de bandbreedte. Later misschien ook voor Internet. Applicaties: Personeelsbeheer (1ste fase in productie voor de diplomaten, attachs en kanseliers); Financieel beheer: de geldstromen moeten in 1 proces samengebracht worden, inclusief de boekhouding op de posten (1ste fase lokale boekhouding op de posten, 2de fase: backoffice in Brussel); IT consulair: consulaire dienstverlening in de posten + het beheer van migratiestromen en visa); Intranet: Idee van de portaalsite. Bijlagen: geenCommentaar: goed overzicht van taken  (./08;=FKMRSY[^gntvw{}ɼ|kZk hVVh-(DCJOJQJ^JaJ hVVh7CJOJQJ^JaJhh'gOJQJ^J hhOJQJ^JmHsHh3OJQJ^JmHsHh3OJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh7CJ OJQJ^Jh3CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J"/01FSg|}~||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If 8 + {yqqqffff $ & Fa$gdYL$a$gd7qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd 7 8 = > + g k q N O Y Z k ͼͼ͖ͫlWBWBW(hVVh7CJOJQJ^JaJmHsH(hVVhyCJOJQJ^JaJmHsH(hVVh-(DCJOJQJ^JaJmHsH(hVVhCJOJQJ^JaJmHsH(hVVhYLCJOJQJ^JaJmHsH hVVhCJOJQJ^JaJ hVVh-(DCJOJQJ^JaJ hVVhYLCJOJQJ^JaJ hVVh7CJOJQJ^JaJ hVVhSgCJOJQJ^JaJ N O Z k J 0 1 ? T $If$a$gdk1$a$gdY' $ & Fa$gdY' $8^8a$gdY' $ & Fa$gd/$a$gd7 $ & Fa$gdYLk H I J } & . / 0 1 ? R ւււmւXmmm(hVVh-(DCJOJQJ^JaJmHsH(hVVhY'CJOJQJ^JaJmHsH(hVVhJ CJOJQJ^JaJmHsH(hVVh |CJOJQJ^JaJmH sH (hVVh/CJOJQJ^JaJmH sH (hVVhyCJOJQJ^JaJmHsH(hVVh |CJOJQJ^JaJmHsH(hVVh/CJOJQJ^JaJmHsHR U  35ԿԪԙwmcw_RwHhVVOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'gh@4?F@l՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-/012345789:;<=@Root Entry F lBData 1Table$WordDocument"$SummaryInformation(.DocumentSummaryInformation86CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q021209-1200.doc000064400000066000147622632040006360 0ustar00ࡱ> 1305@ bjbj22"XX NNNNNNNbFFFFZb2TVVVVVV$RYxzNzNN"NNTT^zr8TNN8v `RlFF\0(8bbNNNNN8zzbbF bbFTitel : Bezoek Egmontpaleis Datum : 09/12/2002 Uur : 12.00 Duur : 45 minuten Fiche : 021209-1200  Spreker(s) : geen  Korte drink gehouden in het Egmontpaleis aangeboden aan de stagemeesters en stagiairs door het Protocol. Bijlagen: geenCommentaar:  &*+49;<=>?@AGIKT[bcdehjvy}~ȾȾȾȾȾ{n] hEhDCJOJQJ^JaJhh'gOJQJ^J hhOJQJ^JmHsHh-OJQJ^Jh1OJQJ^JhDOJQJ^JhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghQCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J$4ATijky~||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If  ~{yme]Q $If$a$gdk1$a$gd[ $8^8a$gd-qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd  ù͵ר͛h'g6OJQJ]^Jh5OJQJ\^Jh'gh@@~|Nl)՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel !"#$%&')*+,-./2Root Entry F0Rl4Data  1TableWordDocument"SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8(CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030515-0900.doc000064400000055000147622632040006364 0ustar00ࡱ> (*'@ 0 jbjbܡܡ "*lJJJJ8 $J 2:< > > > > > > , rj j R< .<< |`:X ,  JJJ \  RCC Titel : Coaching et gestion de conflits (OFO-IFA) Datum : 03/05/15 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030515-0900  Spreker(s) : Marco Di Duca  Dernier jour de la formation. Suite lapplication de la mthodologie Peur-Attrait-Tentations (PAT) miroir dans le contexte de nos futures missions dattachs, plusieurs (5) thmes transversaux ont t identifis par le formateur. Ces thmes peuvent ncessiter une rflexion prventive, mise en place de stratgies de prvention face aux enjeux soulevs. Un jeu de rles concernant une de ses thmatiques a t effectu avec analyse et conseils subsquents. La session sest poursuivie par une analyse des tches involues lattach, des comptences ncessaires par rapport ces axes de travail (savoir, savoir faire, savoir tre, savoir faire faire) et des valeurs lies nos choix professionnels (mission de coopration). Bas sur nos rponses (surtout celles du savoir tre), le formateur a essay danalyser avec nous les raisons du peu denthousiasme suscit par cette formation. Bijlagen : Application mthodologie PAT miroir lactualisation de la mission (11 pages)Comment. : Nous avons not la prsence de Mme Lepage (OFO/IFA) lors de lvaluation orale de la formation. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 345<HMgmy< F H                ( ) * + , 0 ¿º¿¿º¿¿º¿0JmH0J j0JU 6OJQJ OJQJmHOJQJ 5OJQJ5OJQJmHmHCJ OJQJmH5CJ OJQJmH/345Hgyzzz$If $If 8 $If 8[$$Ifl4 J!064 la $If 8 345Hgy} . / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ; <     , - 0  ,} . / 0 1 2 3 l$$Ifl40@  064 la3 4 5 6 7 8 9 : ; <  Z$$IflP J!064 la $If        , - . / 0 &`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i(@( NormalCJmH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 0 "&0 ))),0 3  0  0  #%,!t!+.125GHfy|}-<1MAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030328-0900.docDick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030515-0900.docDick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030515-090Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030515-090q 241@ jbjbܡܡ .$ (lXXXXXXX8 ,24LLLLLLvxxxxxx,  rXLLLLLXXLLLXLXLvlXXXXLv hXX  )lj\z}}Titel : Note stratgique Genre Datum : 07/02/2003 Uur : 10.00 Duur : 2h 15 Fiche : 030207-1000  Spreker(s) : Marion Van Offelen (D23)  Aprs un long tour de table concernant notre exprience professionnelle dans la matire, nos avis sur la note stratgique ou notre vision du rle de lattach dans ces questions-cls pour la lutte contre la pauvret, un rsum succint de notre rle a t bauch en quatre points: Lanalyse du contexte: Quand nous arrivons dans un pays, il faut se placer une niveau macro: analyser les documents stratgiques des politiques nationales et leur transcription en termes budgettaires. Mcanismes de coordination: Il faut se mettre au courant des gender focal points des autres donateurs et tre en liaison avec eux (qui ont souvent les moyens que nous navons pas) Identification des ressources locales: Il est important de connatre des personnes ou associations locales qui pourraient tre des conseillers informels gender. Socit civile: Lattach doit identifier des organisations actives dans ce domaine et proposer de les soutenir vu limportance de la socit civile pour influencer lagenda politique. Quelques autres points soulevs: .limportance danalyser la structure des pouvoirs en jeu dans la question du gender budgetting. .le mainstreaming des questions gender dans les projets/programmes se fait automatiquement lorsquon adopte une approche de dveloppement humain : on regarde les bnfices pour la population concerne qui est compose de femmes et dhommes. . le besoin dindicateurs sexo-spcifiques pour valuer si on arrive plus dgalit entre hommes et femmes. . le rle extrmement important des femmes dans les rconciliations et les rsolutions des conflits (cfr. les associations mixtes au Rwanda). .la ncessit dune volont politique, sinon il est trs difficile dagir. .le rle de la femme dans le mnage: si elle contrle les ressources du mnage, cela aura un impact sur la nutrition des enfants, avec moins de malnutrition. .un bon indicateur dimpact concernant le statut de la femme dans le mnage = le stunting (retard de croissance de la malnutrition chronique)), facile mesurer et un des meilleurs indicateurs de pauvret (cfr. MDG 1. target 2: indicateur 4 chez les enfants de < 5 ans). -prsentation de la trs dynamique Commission Femmes et Dveloppement qui a des antennes dans les pays partenaires et qui a envoy un vademecum pour le genre aux attachs (une copie nous sera envoye). Bijlagen : -Note stratgique: Egalit des droits et des chances entre hommes et femmes (ref 030207-10.00 (1) -Commentaires de D23.5 sur la note stratgique Sngal (ref 030207-10.00 (2) -La Commission Femmes et dveloppement (ref 030207-10.00 (3) -Gender Equality in Sector Wide Approaches (a reference guide) (ref 030207-10.00 (4)Comment. : intressant tour de table quant certaines de nos expriences pratiques, avec en fin de compte un expos non structur parfois rptitif sur certains points.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 !"*8=EKSZiu5 Z '0JmH0J j0JU 6OJQJ>*OJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJ/!"#8EShijxzzzpz h$If^h$If $If 8 $If 8[$$Ifl4 J!064 la $If 8 !"#8EShijx5 \   u  N 9'=t           =5 \ h^h & Fl$$Ifl40@  064 la   u  N 9=t $If ?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $If Z$$IflP J!064 la&`#$,1h. A!"#$%  i(@( NormalCJmH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r <C@"<Body Text Indent h^h $!"& "&  '''*     !#*!!|} & < s   K [ s  #78DERSgjwx~45[\tuMN89 < = s t    ' Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030207-100Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030207-100Dick De ClercqYMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:AutoRecovery save of 030207-100Dick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030207-1000.docDick De ClercqNMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:Word Work File A_206Dick De ClercqNMacintosh HD:Users:dickdecl:Documents:Microsoft User Data:Word Work File A_206Dick De Clercq5Macintosh HD:Users:dickdecl:Documents:030207-1000.docDick De Clercq<Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:030207-1000.docDick De Clercq<Macintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:030207-1000.docDick De ClercqJMacintosh HD:Users:dickdecl:Desktop:DGCD A04:fiches 5-7.02:030207-1000.doc~- *wpt⬈2 M(_ojMp qR6^`>*o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./^`OJPJQJo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 MojM qRt~- XE                 Z                 !"i   @ H 2  @ @GTimes New Roman5Symbol3 Arial?Courier New;Wingdings"1heDrPr&lf; !~0d!r 2QTitel: Peter Van AckerDick De Clercq Oh+'0   < H T `lt|'Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaDick De Clercq7ckMicrosoft Word 10.1@">@w@^]M@  ՜.+,0 hp  'Pack ! Titel: Title  "#$%&'(*+,-./03Root Entry Fª|51Table}WordDocument.$SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjX FMicrosoft Word DocumentNB6WWord.Document.8021209-1130.doc000064400000067000147622632040006363 0ustar00ࡱ> 2415@ bjbj22"XXNNNNNNNbFFFFZb2|~~~~~~$/RxNNNLLLFNN|L|L^LrhTNNhv OLlFF \04hbbNNNNNhLbbFB bbFTitel : Bezoek Egmontpaleis Datum : 09/12/2002 Uur : 11.30 Duur : 30 minuten Fiche : 021209-1130  Spreker(s) : - M. De Maere, Intendante.  Mevrouw De Maere verzorgde een korte rondleiding door het Egmontpaleis. Bijlagen: geenCommentaar: informatieve rondleiding  &*+49;<>@AGIKT[bcdefhjvy{ȾȾȾȾȾtc hhOJQJ^JmHsHhOJQJ^JmHsHh\AOJQJ^Jh_cOJQJ^Jh-OJQJ^Jh1OJQJ^JhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghQCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J$4ATijky||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If  {yme]Q $If$a$gdk1$a$gd[ $8^8a$gd-qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd   ÿ顗嫊sh'g6OJQJ]^JhqOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh@@8*l+՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel  "#$%&'(*+,-./03Root Entry FLl5Data  1TableWordDocument"SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030311-1500.doc000064400000072000147622632040006352 0ustar00ࡱ> 574  bjbj .jji(l"""""""68 ,6V%t4666666$$$$$$$$& (t$"66666$t""66%ttt6v"6"6$t6$t*t!""y$6 06PU#y$\&%0V%i#^).F^)y$t66""""Titel : Bezoek aan BTC, de Financile Samenwerking Datum : 11/03/03 Uur : 15.00 Duur : 1 uur Fiche : 030211-1500  Spreker(s) : Mevr. A. Van Bauwel  Er wordt een kort overzicht gegeven van de verschillende instrumenten die onder de noemer financile samenwerking vallen. Ook de financile samenwerking volgt de verschillende stappen van de projectcyclus : Identificatie : Afhankelijk van de wenselijkheid, behoefte en beheerscapaciteit van het partnerland, wordt het meest geschikte instrument gekozen. Dit is in wezen een politieke beslissing. Formulering : Het partnerland zal samen met de donor of de donorengroep de procedures en methodologie van uitvoering en opvolging vastleggen Welke zijn de memoranda of understanding Takenverdeling onder donoren Wat is de institutionele capaciteit van het land Welke risicos zijn aanvaardbaar Uitvoeringsfase : De uitvoering van de samenwerking is verantwoordelijkheid van het aanvragende partnerland. Het is van belang dat de nodige financiering voor de begeleiding is voorzien : capaciteitsopbouw en institutionele versterking ten behoeve van het partnerland. Evaluatie : De taken van de BTC liggen voornamelijk in de technische ondersteuning en de opvolging van de uitvoering. De rol van de BTC binnen de donorcordinatie ligt minder voor de hand en roept vragen op. Het opleggen van conditionaliteiten blijft een problemenveld : de donoren moeten dezelfde conditionaliteiten hebben. Bijlagen : Powerpoint Comment. : De beschikbare tijd was beperkt waardoor er niet kon worden overgegaan tot de bespreking van een aantal voorbeelden van financile coperatie. PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 24<HMU[cjyWe g i j p q r t u { | } ~  ƻƻ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J+345HUcxyzzzg & F $If^ 8$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la$If i rs01lf h & F hTT^T`l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h 15VWders7 8  9r   h^` & F hTT^T` h & F pp^p & F hTT^T` g h l+Z$$Ifli J!064 la `$If^``Z$$IflP J!064 la $Ifh i r s t &`#$ ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH DD Heading 1$ ,@&CJ OJQJ^J<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r f^"f Normal (Web)$dd[$\$a$%B*CJOJQJaJmH ph333sH tH HC@2H Body Text Indent`^``CJ345HUcxyzrs015VWders78ghit0000000000 0000000000 00 0 0 0 0 00 00 0000000000000000@0@0@0 0 '''* 1 h    !#*!!lwI[icwbq5:$gvwyilwesi~ carlos lietar>C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1500 BTCbis.doc carlos lietar>C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1500 BTCbis.doc carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1500 BTCbis.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1500 BTCbis.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1500 BTCbis.asd carlos lietar^C:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique de030311-1500 BTCbis.asd carlos lietar>C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1500 BTCbis.doc carlos lietar>C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1500 BTCbis.doc carlos lietar7C:\My Documents\Fiches week 10-14 maart\030311-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030311-1500.docb[&8%;r8j gC R2 M(_ bW"xNY*\(_^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-^`OJPJQJ^Jo(- pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 M gCb bWhb;r8ةbb[&8HbNY*\b ^`CJOJQJo(tb ^`CJOJQJo(b ^`CJOJQJo(Tb ^`CJOJQJo(0| )J0̲#_,\F$\z`vxjrz phOqTj!@xp`$^T,\grkXfZ        &ZYd茨`H}PS$uP?[+hd^         Zv       34ygh@ wwԧww p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z ArialA"GenevaArial?5 z Courier New;Wingdings"qhpLtfEtFlfI !20d} 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker4teMicrosoft Word 9.0@G@Jn@e@WI՜.+,0 hp  Pack } Titel: Title  !"#%&'()*+-./01236Root Entry FȜ81Table^)WordDocument.SummaryInformation($DocumentSummaryInformation8,CompObjjObjectPoolȜȜ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021209-1000.doc000064400000101000147622632040006344 0ustar00ࡱ> <>;5@bjbj22"(XX NNNNNNNbFFFF,r$b2$QRxNNNjNN^ rTNN :2lF R*B\08^RbbNNNNNlbbF bbFTitel : Protocol (A70) 1ste Directie, relaties ambassades Datum : 09/12/2002 Uur : 10.00 Duur : 20 minuten Fiche : 021209-1000  Spreker(s) : - Chr. Courtois, Adjunct-protocolchef.  De Heer Courtois staat aan het hoofd van 15 mensen in de 1ste directie. De taak van de 1ste directie bestaat uit de praktische uitwerking van de diplomatieke voorrechten en immuniteiten van 260-265 diplomatieke missies in Belgi, waarvan 165 ambassades en 100 andere missies, zoals de permanente vertegenwoordigingen bij de EU, NAVO en WEU. De 1ste directie houdt zich vooral bezig met: De afgifte van speciale identiteitskaarten voor 5 categorien personeel: - die onder de Conventie van Wenen vallen: - Diplomaten; - Administratief en technisch personeel; - Bedienend personeel; - Priv-bedienden; - die onder het KB van oktober 1991vallen: - Ambtenaren op officile zending. De afgifte van rijbewijzen, leervergunningen, jachtvergunningen, inschrijving van voertuigen, CD-nummerplaten, financin, en andere documenten. De accreditatieaanvragen van buitenlandse ambassadeurs: er zijn 160 ambassadeurs in totaal met ongeveer 40 aanvragen per jaar. Het opmaken van de geloofsbrieven voor de eigen ambassadeurs. De decoraties voor buitenlandse diplomaten. Verder gaf de heer Courtois nog een kort overzicht over de diplomatieke voorrechten en immuniteiten: De diplomatieke onschendbaarheid, zoals vastgelegd in het Verdrag van Wenen, betekent dat de persoon (bv.: geen aanhouding, noch strafzaken), de gebouwen (bv.: officile gebouwen en priv-woningen) en de voorwerpen (bv.: papieren, documenten, goederen) van de diplomaat onschendbaar zijn, tenzij de onschendbaarheid opgeheven wordt door de uitzendstaat. De diplomatieke immuniteit heeft betrekking op de positie van de functionaris in de ontvangststaat, afhankelijk van de functie. Houders van een diplomatieke identiteitskaart van het Protocol hebben volledige immuniteit in strafrechtelijke, burgerrechtelijke en administratieve zaken. Dit geldt eveneens voor hun familie, zijnde de echtgeno(o)t(e), de minderjarige kinderen jonger dan 18 jaar en de kinderen van 18-25, die studeren in Belgi. De andere familieleden zijn een feitenkwestie voor het protocol. De immuniteit gaat in vanaf het betreden van het land of wanneer de komst officieel is aangemeld. De andere categorien van het personeel, bijvoorbeeld het administratieve en technische personeel hebben immuniteit binnen hun functie. Priv-bedienden hebben quasi geen immuniteit. Bijlagen: geenCommentaar: interessante en beknopte uiteenzetting  <=>FJKTY[`agijt{ͽ幬ra hhOJQJ^JmHsHhG=OJQJ^JmHsHhOJQJ^JmHsHhG=OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'gh' h' CJ H*OJQJ^Jh' CJ OJQJ^JhCJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J"=>?Tat||vvvi h$If^hgd$If 8$If 8$If`kd$$Ifl4 J!064 laf4 8$If   I {yqqqfV$^`a$gdr $ & Fa$gdtx$a$gdk1qkd$$Ifl40@  064 laf4$If H$If^Hgd    ) 9    " # M ñԠñÏ~m~m[m~~~~~#hKh`CJH*OJQJ^JaJ hKh`CJOJQJ^JaJ hKhrCJOJQJ^JaJ hKhCJOJQJ^JaJ hKhj'CJOJQJ^JaJ#hKhtxCJH*OJQJ^JaJ hKhtxCJOJQJ^JaJ hKhCJOJQJ^JaJh'gh'gOJQJ^Jhh'gOJQJ^J#    % 5 < A G I K j k l p w { 2 4 = { J K #޼ޫ޼ hKh6VCJOJQJ^JaJ hKhnCJOJQJ^JaJ hKhpCJOJQJ^JaJ hKhG CJOJQJ^JaJ hKhtxCJOJQJ^JaJ hKhrCJOJQJ^JaJ9  I l {  $If$a$gdk1 $ & Fa$gdtx$^`a$gdr$^`a$gdr#(MN3?DSWa~޼ͼͼͼͼͼͼͼxnxj]xh5OJQJ\^Jh'ghOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^J hKhKCJOJQJ^JaJhKCJOJQJ^JaJh7CJOJQJ^JaJ hKh7CJOJQJ^JaJ hKhpCJOJQJ^JaJ hKh6VCJOJQJ^JaJ hKh`CJOJQJ^JaJ"/-bkd$$Ifli J!064 la $Ifbkd*$$IflP J!064 lah'gh'g6OJQJ]^JhG OJQJ^J 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LAL Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k. Geen lijst  (=>?TatI Il{   0 0 000000 0000000000 00000000 0 0 0 0000p0p0 0 0 0 0 #    #% Y[gi{} ?aIl  Peter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam | ;wD2 M(_+z" h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`o(hH. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH2 M+z| ; Z        P' `K'gj'k17G=6V!odrxtxi~nrG p=>   @ ~  @UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhUlF}l;l "}}!24d   3QH(?drxTitel: Peter Van AckerUw gebruikersnaam    Oh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormalaUw gebruikersnaamd12gMicrosoft Word 10.0@L@F>@Էa@8*l}՜.+,0 hp  Pack A Titel: Titel  !"#$%&'()*,-./012456789:=Root Entry FP2l?Data 1Table7WordDocument"(SummaryInformation(+DocumentSummaryInformation83CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030327-0900.doc000064400000062000147622632040006363 0ustar00ࡱ> -/, ^bjbj "jj3*l,,,,,,,@8  ,,@2dd:)++++++$ tO,O ,,d   ,,) ) ~ V @,,X N @ I \z0UxpRp @@,,,,Titel : Overheidsopdrachten (OFO-IFA) Datum : 03/03/27 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030327-0900  Spreker(s) : P. Allaert & T. Mortier - OFO/IFA  Laatste dag van een drie dagen durende module overheidsopdrachten. Behandelde onderwerpen: de publicatie; de kwalitatieve selectie; het bestek; ontvangst en evaluatie van de offerte; gunning en gunningsverslag; de totstandkoming van de overeenkomst; informatie aan kandidaten en inschrijvers; de uitvoering van de overeenkomst. Voor meer informatie over de onderwerpen volstaat het de CD-Rom te raadplegen. Bijlagen : zie syllabus overheidsopdrachten en CD-Rom Imerius overheids-opdrachten in de klassieke sectoren.Comment. : De laatste dag van de lessenreeks overheidsopdrachten werd gegeven door de heer Mortier. Het is zonder meer duidelijk dat de heer Mortier de wetgeving op de overheidsopdrachten door en door kent. Bovendien gaf de lesgever talrijke en sterk geapprecieerde voorbeelden van hoe een overheidsopdracht in het buitenland kan verlopen. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 '()0<A[amtfpr0134:;<=>@AGHIJKLVWXYZ^ƿƿƿƿƿд޴ƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH1'()<[m4zzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 3]$>JqRh^h & Fl$$Ifl40@  064 laRSTUVWXYZ[\]^_`abcdef $Ifh^h123>d?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la>?@Z[\]^&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r ^'()<[m$>JqRSTUVWXYZ[\]^_`abcdef123@Z[_000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0000000000000000000000000000@0@0@0 0 ))),^R>^ ] #%,!t!%|<B3\_$&>AJSqx3\_)[3JKYZ\_MAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030328-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030327-0900.doc> ӎ5q {        {        Z        '(f12_@ 8 ^@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qho;t&;t&/s&lv!20d@ 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@a@JҰP@f@iM v՜.+,0 hp  Pack@ Titel: Title  !"#%&'()*+.Root Entry F02O 01TablepWordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8$CompObjjObjectPool02O 02O   FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030519-0900.doc000064400000114000147622632040006364 0ustar00ࡱ> GIF7 `bjbjUU "07|7|*ljjjjjjj~   8Xl<~]42:3333333$5 7^3Ej3 jj4 hjj3 3 r j6@1jj03 */~ V  203|-40]4<2 8j 803 ~~jjjjTitel : Comptabilit de lEtat (OFO-IFA) Datum : 03/05/19 Uur : 09.15 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030519-0900  Spreker(s) : Luc FRANCOIS Structuur van de lessenreeks : Definition Elaboration Principes Annualit Universalit Non-affectation Spcialit Publicit Unit de caisse  Excution du budget Oprations Acteurs Contrle  Definitie Begrotingsvoorstel : er wordt een raming gemaakt van de kosten die binnen de verschillende departementen gemaakt zullen worden. Authorisatie : Regering vraagt de aan de Kamer om authorisatie van budgettaire plannen. Vanaf 1993 assymetrische bevoegdheden, waarbij de Kamer meer bevoegdheden heeft dan de Senaat. Senaat is eerder een reflectie-instrument en stemt alleen over dotatie. Wettelijk kader : wet op de rijksmiddelenbegroting (inkomsten en uitgaven) legt de voorgelegde begroting vast. Het is een formele wet die echter geen rechten of verplichtingen schept. Het zijn wel gelimiteerde kredieten, die dus niet zondermeer overschreden kunnen worden. Voor gemeenschappen en gewesten worden bepaalde verdeelsleutels toegepast. In 89 werd besloten om de begroting voor gemeenschappen en gewesten niet meer te verdelen volgens de noden maar volgens de contributieve / generatieve capaciteit. De regio Brussel en Walloni genereert minder belastingsinkomsten dan de Vlaamse regio, dus hiermee wordt rekening gehouden in de verdeling. Er werd echter een overgangsperiode van 10 jaar ingelast om dit geleidelijk te doen verlopen. Bepaalde materies blijven federaal en daar speelt het solidariteitsprincipe nog wel. Uitvoering Zie later Principes Annualiteit : annualiteitenbegroting is jaarlijkse begroting van JAN-DEC (In VS en GB van juli-juni). Het principe van de annualiteit kan voor problemen zorgen in de volgende gevallen : - vote tardive indien er een vertraging optreedt bij de stemming van de begroting (bvb aanslepende formatie-onderhandelingen v. 9 mndn bij laatste regering Martens). Dit wordt opgelost door de bevoegdheid om belastingen te heffen toe te kennen aan de Koning (inkomsten). Ivm de uitgaven wordt er in art. 24/25 gesproken over voorlopige kredieten die voor een beperkte periode worden toegekend (max 4 maanden / en max. 4/12 van de jaarbegroting / nieuwe uitgaven die niet in de jaarbegroting voorzien werden mogen niet worden toegekend). dure > 1 an Indien een project gespreid over meerdere jaren zal verlopen, wordt er via gesplitste kredieten gewerkt. Een vastleggingskrediet legt bvb een totaalbedrag van 60.000 vast voor de duur van 3 jaar en er wordt een ordonnancerings-krediet aan gekoppeld voor een jaarlijks bedrag van 20.000 Adaptation ? Aanpassingen aan de begroting kunnen op verschillende manieren aangevraagd worden : voorleggen van  projet dajustement nav begrotingscontrole op 30/4, dit wordt op 30/6 gestemd door de Kamer. Via feuilleton dajustement (bijblad) of via een herschikking binnen de basis-allocatie. Verder is er nog art. 44 ingeval van dpenses urgentes, imprvisibles et exceptionnelles die via de Ministerraad kunnen goedgekeurd worden en meegedeeld aan de Kamer en aan het Rekenhof. Universaliteit Non-affectatie Alle ontvangsten en uitgaven moeten worden opgenomen in het budget (universaliteit), maar er is geen direct verband tussen beide aspecten (non-affectation), in die zin dat inkomsten in n bepaalde sector uitsluitend voor uitgaven binnen dezelfde sector dienen. (bvb geen directe relatie tussen inkomsten wegenbelasting en uitgaven voor wegenwerken). Een aantal inkomsten/uitgaven zijn niet opgenomen binnen de staatsbegroting : Staatsloterij Parastatalen Sociale Zekerheid (dotatie v. 280 miljard per jaar) Budgettaire Fondsen bvb. Overlevingsfonds (organieke wet die bepaalt waaraan dit fonds besteed moet worden) Er is geen compensatie-principe (bvb een aannemer doet werken voor 100.000 , hij moet 10.000 taxen/belastingen betalen. Er is geen directe verrekening (compensatie) mogelijk waarbij de staat slechts 90.000 betaalt voor de werken). De Nationale Bank houdt alle inkomsten en uitgaven bij (kassier), dmv een rekening bij de Post, die alle betalingen en ontvangsten in specin regelt. Bijlagen : Samenvattende wetteksten staatscomptabiliteit (KB 17 juli 91, MB 2 aug 91) Comment. : goede en gestructureerde inleiding tot de principes van de staatscomptabiliteit. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 *+,3?D^dpw/0Qdgq3 ? J T _ o(|}2356<=ő0J j0JU6OJQJmHsH5OJQJmHsHCJ>*CJ 5CJ\ CJmHsH CJmH sH mHsHOJQJmHsHOJQJ 5OJQJ5OJQJmH sH mH sH CJ OJQJmH sH 5CJ OJQJmH sH 5*+,?^pzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 5_ /uuuuuu & F 8$If^8 & F $Ifl$$Ifl40@  064 la /012FQYcdefgqpni & Fk$$Ifl09 064 la & F $If & F $If h$If^h$If q 2 3 ? I J T  * 7 (no; & F^ ^` & F ^^ & Fh^h8^8 & F ;IVz{|} & F $If $If 9r 8^8^ & F 345@t?90&`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la=>?@BCIJKLMNXYZ[\_`mHsH0J j0JU0JmHnHu@AB\]^_` 9r &`#$ 1h. A!"#$% i4@4 NormalCJ_HmHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r @C"@ Body Text Indent 8^8CJ30*+,?^p /012FQYcdefgq23?IJT * 7 Y g A B R a )]MNOP]/040000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0000 0 02 02 00000 0 0 0 0000 000 0 000 00 000 0 000 0 0 0 00000000 000000@0@0@0 0 ))),=`/q;@`_ #%,!t! !*,36>?DFPQdfwy .2;<>FPQXYbg23>?HJ_bA B P R ` a & ' g h MPZ]14),>?]^op.QXYbgpq13>?HJST ) * 6 7 X Y f g @ B Q R ` a ()\]KP\] 14,^p2F3>?J B Q  ./14leencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030523-0915.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030523-0915.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030523-0915.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.docleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleencC:\Documents and Settings\leen\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030519-0900.asdleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches19-23mei\030519-0900.doc XqiL==†l O:h2rGq v 3qHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla5enMicrosoft Word 9.0@B @JҰP@b(@W/v ՜.+,D՜.+,8 hp  Packn> Titel: Title8_AdHocReviewCycleID_EmailSubject _AuthorEmail_AuthorEmailDisplayNamevfichesEmark.deneer@diplobel.be mark deneer  !"#$%&'()*+,-./012345789:;<=?@ABCDEHRoot Entry F@/J1Table 8WordDocument"0SummaryInformation(6DocumentSummaryInformation8>CompObjjObjectPool@/@/  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030328-0900.doc000064400000055000147622632040006366 0ustar00ࡱ> (*' bjbj "jj*l,,,,,,,@8 ,@2  :FFFFFFtvvvvvv$' Gt,FFFFF,,FFF^,F,FtFt :,,,F =J@P \0Rj@@,,,,Titel : Rapporteren (OFO-IFA) Datum : 03/03/28 Uur : 09.00 16.00 Duur : ganse dag Fiche : 030328-0900  Spreker(s) : Prof. Dr. Paul Gillaerts - OFO/IFA  Eerste dag van een drie dagen durende module rapporteren. In het eerste deel van de dag werd ruim aandacht besteed aan een correcte zinsbouw. Volgende veel voorkomende fouten werden toegelicht: anakoloet; foutieve ellips; foute of slordige verwijzingen; verkeerde beknopte bijzin; discongruentie; verkeerde samentrekking; fouten in de werkwoordelijke eindgroep; verkeerde voorzetsels; verkeerd tijdgebruik. Tevens werden adviezen meegegeven voor een leesbare stijl. Deze adviezen betroffen nominalisering; passivitis; tangproblemen; propconstructie; lange aanloop; spaghettistijl; inbedding. Tot slot werden tekstfragmenten uit de correspondentie van DGIS besproken en verbeterd. Bijlagen : zie syllabus rapporteren.Comment. : Zeer professionele lesgever. Professor Gillaerts overstijgt het niveau van veel voorkomende taalfouten. Hij komt op basis van gebruikte taal en structuur van de taal tot (terechte) conclusies over de wijze van corresponderen van onze organisatie. PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1  !(49SYel{hrtƿƿƿƿƿд޴ƿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmHsHmHsHCJ OJQJ^JmHsH5CJ OJQJ\^JmHsH/ !4Sez{|<zzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If v5KL & Fl$$Ifl40@  064 labcdefgh $If & F ?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r   !4Sez{|v5KLbcdefgh000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0  0  0  0  0  0 00000000000000@0@0@0 0 ))),  #%,!t!v'5=4Se|5KMAE-MBZMAE-MBZ Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030328-0900.docq *,) o bjbj "jjD*l,,,,,,,@NNN8 $@j2:$ t,,,$j,,XJ V@,, @Nf:  \:0jx0R0@@,,,,Titel : Spreken voor een publiek (OFO-IFA) Datum : 03/03/24 Uur : 09.00 17.00 Duur : ganse dag Fiche : 030324-0900  Spreker(s) : Bart Cafmeyer - OFO/IFA  Eerste dag van een twee dagen durende module spreken voor een publiek. Op basis van een korte individuele voorstelling werden de stagiairs bewust gemaakt van een aantal elementen die van belang zijn bij een publieke presentatie. Er werd o.a op het volgende gelet: de muziek achter de woorden (tempo, toon, volume, klankkleur), de articulatie, de stopwoorden, de rust, de gebarentaal, het non-verbale, de kledij, de structuur en opbouw van het betoog, het woordgebruik, het oogcontact, etc. In een tweede blok werden volgende onderwerpen behandeld (waaraan elke spreker toch enige aandacht zou moeten besteden): Verzamelen van minimale gegevens Inwinnen van informatie De doelstellingen bepalen Opmaken van de tekst Doorlichten van de tekst Schematiseren van de tekst Didactische hulpmiddelen Repeteren Tot slot werd ruime aandacht besteed aan de inleiding (openers) en het slot van een spreekbeurt voor publiek. Bijlagen : zie syllabus spreken voor een publiek Comment. : Een overzichtelijke syllabus werd ter beschikking gesteld. De heer Cafmeyer lichtte - op een correcte manier de goede en zwakke punten toe van elke stagiair-attach.  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 1 ,-5AF`fryMUWacA B D E K L M N O Q R X Y Z [ \ ] g h i j k o 0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J0,-.A`rzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If D n =Uo & Fl$$Ifl40@  064 laLMNOPQRSTUVWB Z$$IflP J!064 la $IfB C D O P Q k l m n o &`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r o ,-.A`r=UoLMNOPQRSTUVWBCDQklp00000000000000000 0 0 0 0 0 0 0 0000000000000000000@0@0@0 0 ))),o B o  n  #%,!t!#*.>DmpDmp.AD[\jkmp Risch LucMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZMAE-MBZUw gebruikersnaamPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030324-0900.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030324-0900.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030324-0900.asd2 M(_(*ft,/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M(*ftZ        {        {        ,-WBCp@H o@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh:t&;t&/s&$W !20dT 3QHTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker6teMicrosoft Word 9.0@u@JҰP@8r@$W՜.+,0 hp  Pack T Titel: Title  "#$%&'(+Root Entry F-1Table 0WordDocument"SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8!CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021216-1000.doc000064400000073000147622632040006352 0ustar00ࡱ> 685M  bjbj== .WW*l\\\\\\\p8H T$p)2:((((((($5* U,d(\(F\\(FFF\\(F(F`F%\\(x spf&(d(0)&\,X,(Fpp\\\\ Titel : Schuldverlichting en financile politiek  Datum : 16/12/2002 Uur : 10.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021216-1000  Spreker(s) : De heer Kris Panneels (D21).  In zijn inleiding gaf dhr Panneels enkele algemene cijfers De globale schuldenlast van de ontwikkelingslanden is 2500 mia USD: dit is 10 keer het BNP van Belgi en 50 keer de totale jaarlijkse ontwikkelingshulp die 50 mia USD bedraagt. De netto stroom van kapitalen uit de ontwikkelingslanden was in 2000 tweemaal zo groot als de totale ontwikkelingshulp. De schuldenlast van een land wordt beschouwd als problematisch als de schuldenstock of jaarlijkse schulden groot worden tov van de exportinkomsten, de belastingsinningen, het BNP van een land. De schuldvermindering werd eerst doorgevoerd als een herschikking (uitsmeren over de tijd). Toen deze methode niet succesvol bleek werd er gewerkt aan echte schuldkwijtschelding met de bedoeling de algemene schulden tot een draagbaar niveau terug te brengen (sustainable level). De kwijtschelding evolueerde over de jaren van 33 % naar 50%, 67 % (Napels) en 90% (HIPC=Highly Indebted Poor Countries debt relief). Aan het HIPC-initiatief dat bilateraal en multilateraal is, neemt ook Belgi deel via DGIS, Financen, Delcredere, en andere. Aan het HPIC initiatief is er sinds enkele jaren een Poverty Reduction Strategy Paper verbonden waarbij de landen, naast macro-economische beloftes ook een armoedbestrijdingsstrategie moeten opstellen. Dit is vooral nieuw voor het IMF dat vroeger amper oog had voor deze aspecten van het nationaal beleid. Belgi had in het verleden aan schuldkwijtschelding op bilateraal vlak (via de Club van Parijs), via Delcredere en het gezondmakingsakkoord van Delcredere, en via debtswaps. De houding van de ontwikkelingslanden is ook belangrijk en zeer uiteenlopend. Zo zijn er landen die zoveel mogelijk terug betalen (vb Bangladesh), andere die vinden dat het gewoon hun verplichting niet is van terug te betalen. Bijlagen : G. BIRON DGCI note dinformation 22 - la dette des pays en voie de dveloppement et les oprations dallgement oct.2001 5 tabellen uit Comment. : verdere uitdieping van dit thema met dhr Panneels en anderen lijkt mij nuttig. PAGE 8 PAGE 1/ NUMPAGES 2 45=KPX^kr a b k m ڲ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J*3456KXk~~xxx$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  kiiddiii & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L 4 5 Q a b lZ$$IflP J!064 la $If &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*ph3456KXk45Qab000000000000 000000 0 0000000000000000000@0@0@0 0 ))),     #%,!t!(+,/HLNTU]^bclmqrx5<=FGOS[\_bi24y{QbMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZOC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216.docMAE-MBZ`C:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021216.asdMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1000.docMAE-MBZTC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\021216-1000.doc $WV0' ^38* (_}Bm (_H,h(_6=2 M(_ PRΊMk(_h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`. ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(-h ^`OJQJo( pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo( ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo( 2 MH,h}Bm 8* Mk6=' $W PR                                                       Z                              45ab@ @{0@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1h5l5llC5!0d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ3E-Microsoft Word 9.0@F#@Bɮ@6X@6XC5՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$&'()*+,./012347Root Entry F0s91Table,WordDocument.SummaryInformation(%DocumentSummaryInformation8-CompObjjObjectPool0s0s  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030225-1140.doc000064400000123000147622632040006353 0ustar00ࡱ> NPM bjbj &>jj(l@@@Thhh8TT`524HHHuuu4444444$6 8t5@usuuu5"HH+5"""u"H@H4"u4""%'V-vr@3H 0h)T hs3 3T050`53 &9!&93"TTTitel : Beheersing en beeindiging van conflicten (internationaal strafrecht) Datum : 25/02/03 Uur : 11.40 Duur : 1 uur Fiche : 030225-1140  Spreker(s) : Prof. Stephan Parmentier  Het doel in post-conflict situaties is de gewone gang van zaken terug op gang te brengen. 1. Algemene context van postconflict situaties In de recente geschiedenis kunnen er drie golven van democratisering onderscheiden worden. De eerste na WO II met het uitbannen van nazisme et fascisme; de tweede in Latijns-Amerika in de jaren 80 met de overgang van autoritaire naar democratische regimes; en de derde in Oost-Europa in 89-90 met de val van de communistische regimes. Men kan zich echter afvragen of deze overgangen altijd de noodzakelijke diepgang hebben gehad Na deze overgangen rees de vraag hoe grove schendingen van de mensenrechten aan te pakken. De kernproblemen in deze zijn: erkenning (acknowledgement: wat is er gebeurd ? worden de slachtoffers erkend in hun slachtofferschap ?) en verantwoording (accountability: wie is verantwoordelijk? Hoe het daderschap identificeren ?) als de meer klassieke problemen, en herstel (reparation: wat is het begrip herstel ? kunnen slachtoffers herstel krijgen, en hoe ?) en verzoening (reconciliation; or cancellation ?) met het proces van het vinden van een nieuw evenwicht als meer recente elementen. 2. Strategieen voor het omgaan met de last van het verleden. 2.1. Straffeloosheid: in veel gevallen de strategie bij uitstek (erover zwijgen): een schot plaatsen tussen daders en juridische vervolging (lomission denqueter, de poursuivre et de juger). Types: - objectieve straffeloosheid: 3 types (i) amnestie: noch burger noch strafrechtelijke vervolging; geliefkoosd door Latijns-Amerikaanse dictaturen eind jaren 80. (ii) immuniteit omwille van de functie: voor zittende staatshoofden, meer recentelijk door sommigen uitgebreid tot (bepaalde types van) ministers, bv. Buitenlandse zaken (zie de zaak Yerodia). (iii) de facto straffeloosheid (geen juridische regel, maar het resultaat van een manke praktijk. - subjectieve straffeloosheid: 2 types wel bestraffing, maar voor de slachtoffers is de strafmaat onvoldoende (bv. Guatemala) (quasi, nvdr) vervroegde vrijlating, zoals bv. In Argentinie: straffen uitgezeten thuis. 2.2. Gerechtelijke vervolving: 2.2.1 De argumenten voor gerechtelijke vervolging zijn: - herstel van de morele orde (justice be done) om een nieuwe sociale cohesie te bewerkstelligen - versteviging van de broze democratie (inclusief voor de mensenrechten) binnen een nieuw normenbeheer. Dit is vaak ook een voorwaarde voor lidmaatschap van nieuwe gehelen zoals bv de Raad van Europa voor Oost-Europese landen. 2.2.2 De risicos van vervolging zijn: ondermijning van de rechtsstaat: mensenrechten gekoppeld aan feiten in het verre verleden die juridisch verjaard zijn, maar voor de bevolking nog levendig zijn en gevoelig liggen. Bv. Hongarije en de verjaring in 1988 van de gebeurtenissen tijdens de communistische opstand in 1956 . partijdigheid (door actoren van het recht): kan in de hand gewerkt worden door het feit dat veel nieuwe politiemensen na de overgang in feite de vroegere politiemensen zijn met een neiging tegen beklaagden zachter op te treden. Daartegenover kunnen werkelijk nieuwe agenten een mogelijk extra-harde en repressieve attitude vertone t.o.v. beklaagden. Wankelende democratie: . weerstand en tegenstand: bv. In Guatemala: ondanks verkiezingen, staat het oude leger elke dag klaar om tussen te komen, en de oude dictator wordt de nieuwe voorzitter van het parlement. . capaciteit van de oude elite: die nodig is om succesvol door de nieuwe situatie te komen omdat er simpelweg (nog) geen nieuwe capaciteit voorhanden is. 2.2.3 Juridisch kader (nationaal en internationaal) Internationaal    (Yerodia) Orgaan van intl publiek Recht tussen Staten STATEN INDIVIDU Comites VN -Ad hoc tribunalen -Intl Strafhof Regionaal -Conventie Mensenrechten: -Europees Hof (reaktief, moet wachten op klachten) Nationaal  strafrechtelijk burgerrechtelijk - Natl gerecht opent z. maximaal - Inviduele klagers kunnen gerecht dwingen tot vervolging Andere instrumenten: bv Amnesty International rapporten om landen te dwingen hun wetgeving aan te passen. 2.3. Waarheidscommissie Als derde weg of second best option voorgesteld (sommigen spreken van een continuum tussen straffeloosheid over waarheidscommissie naar vervolging). Heel belangrijk zijn de grondvoorwaarden (en meteen de definitie) voor een succesvolle waarheidscommissie: houdt zich bezig met het verleden (doet geen uitspraak naar de toekomst toe, hoogstens aanbevelingen) niet gericht op 1 gebeurtenis, maar poging tot globaal beeld voorafbepaalde periode die beeindigd wordt met een rapport sterke politieke steun (duidelijke legitimatie). Andere voorwaarden op een waarheidscommissie adequaat te doen functioneren zijn: samenstelling (breed) procedures (zeker indien mogelijkheid om amnestie toe te kennen; amnestie is nooit collectief en onvoorwaardelijk) publiciteit voorkennis van type getuigen en slachtoffers om voorzieningen te kunnen treffen ivm psychologische begeleiding en beschermingsprocedures). Tabel: KERNPROBLEMEN en de DRIE STRATEGIEEN VAN OMGAAN MET HET VERLEDEN KernprobleemStraffeloosheidWaarheidscommissieVervolgingErkenning-+(+) (maar enkel voor individu)Verantwoording-+/- (geen indiv. Verantwoording, maar collectiviteit, regime als geheel)(+)(idem)Herstel+/- (zeer moeilijk, zeker niet in groep, met fonds van overheid voor nabestaanden)+/- (aanbevelingen: minder aan individuen, meer collectief (sociale investeringen)(+)(idem + voor slachtoffers die zich burgerlijke partij hebben gesteldVerzoening???? Soms wordt ambtelijke zuivering zoals in Oost-Europa toegepast in de 90iger jaren voor collaboratie met het oude regime, as een vierde strategie aangeduid. CONCEPTEN van HERSTEL (interessante referentie: Bassiouni met richtlijnen) herstel op moreel vlak + bestraffing: ----( right to justice: morele en symbolische vormen financiele compensatie (individueel, collectief) rehabilitatie (medisch, sociale zekerheid, individueel, collectief) maatschappelijk herstel (individueel, collectief): is een nieuwere vorm. institutionele hervormingen om te verhinderen dat gelijkaardige schendingen terug de kop opsteken door zuiveringen, hervorming leger, politie, onderwijs, Belangrijk: wat met het onherstelbare ? Bleef in de discussie een open vraag. Bijlagen : (1) Handout met sleutelwoorden, (2) nota over de Law and Society Institute, Faculty of Law, KU Leuven Comment. : heldere en interessante, maar helaas te korte uiteenzetting. PAGE  PAGE 3/ NUMPAGES 3 ICJ VN Natl Strafrecht Internatl Strafhof HR Conventies Raad v Europa, Organ Amer Staten Genocide wetten Unversele jurisdictie Concepten invoeren in regle + natle wetgevingen Incorporatie NOWchpv~LlwH  H  Q'n@AJL j0JU 6OJQJ jmH sH  CJmH sH jCJUmHnHu6CJ5CJCJOJQJ 5OJQJ CJ OJQJ5CJ OJQJENOPcp~|||rh h$If^h H$If^H$If 8$If 8$IfZ$$Ifl4 J!04 la 8$If LG H Q w $a$$a$k$$Ifl40@  04 la$If  @  H 1I$ & Fa$$^a$$^a$$ & Fa$$a$$ & Fa$$a$IJK}!"#$%?e'+$a$^ ^`+ : %0$If$a$$ & Fa$01;=?^_npoiiiioiiiioi$If$$IfF\x . @04 Fa riLigb$a$$$IfF\x . @04 Fa$If mnJy@A(X$$IflP J!04 la $If$h^ha$$ & Fa$$a$&`#$X$$Ifli J!04 la$%=op}CJ5CJCJ5CJ0JmHnHu j0JU0J%&<=op}~$&P 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH H@H Heading 1$$@&a$5CJOJQJ\^JTT Heading 2$<@& 56CJOJQJ\]^JaJD@D Heading 3$$@&a$5OJQJ\^J6@6 Heading 4$@& 6CJ]B@B Heading 5$$@&a$5CJOJQJ<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r *B@"* Body TextCJ@C@2@ Body Text Indent h^hCJ@P@B@ Body Text 2$a$CJOJQJ^J0Q@R0 Body Text 3$a$DR@bD Body Text Indent 2 ^CJ 0?ar  0?ar >NOPcp~LGHQw@ H 1 I IJK!"#$%?e'+ : %01;=?^_nprmnJy@A%&<=op}00000000    88        000000000000000000000     000@0@0 0(HH '''* +0 !#*!!8@(  P   " V2  # " P   " V  # " V  # " \B  S D"\B  S D"\B   S D" \B   S D" P2    "  bB  @ c $D"P2   " P2   " bB @ c $D"P2    "   P2    "   bB @ c $D"B S  ?txt \ th/t 5~ut,ttttpFt *t t p ,tlt pt thSTt"]hlvKV!",1;BG  g n p r s w \ ^ i k   d f QXr|EJkt;AGMu~psz!  "%,03AH &/SY\b.=?Bx{ GIxy K T d g v } &)  *Pc~$&;p|Maarten DesmetD:\MyFiles\030225.1140.docMaarten DesmetLC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030225.asdMaarten DesmetD:\MyFiles\030225.1140.docMaarten DesmetD:\MyFiles\030225.1140.docMaarten DesmetD:\MyFiles\030225.1140.docMaarten DesmetLC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoHerstel-versie van 030225.asdMaarten DesmetA:\030225.1140.doc Client 98A:\030225.1140.doc Client 982C:\WINDOWS\TEMP\AutoHerstel-versie van 030225.1140Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030225-1140.docd9EP2 M(_X\808^8`0o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L./h^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`)^`)88^8`)^`()^`()pp^p`()  ^ `.@ @ ^@ `.  ^ `.2 MX\D* Z0X\* Z0X\̜* Z0d9* L)Ș*!b)* L)8*#b()p*_b()*%()*&.*Z0.P*(b.Ԛ* L. *!b.D* L.|*#b)*_b()*%()$*&()\*Z0()*(b()* L.P*!b..* L...̝*#b....*_b .....X*% ......*& .......*Z0 ........H*(b .........NO%01;=?^_npr@A@KK\2KK`@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"qhs7tF si .!20d2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker8teMicrosoft Word 9.0@@xI @B@:%՜.+,0 hp  Pack.  Titel: Title !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<>?@ABCDFGHIJKLORoot Entry FP)Q1Table &9WordDocument&>SummaryInformation(=DocumentSummaryInformation8ECompObjjObjectPoolP)P)  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030130-1000.doc000064400000070000147622632040006342 0ustar00ࡱ> 3527 bjbjUU "(7|7|W(l,,,,,,,@   8D P,@O24$ ,,, H,,@:,,,r| H@ F r\0O REJFEr@@,,,,Titel : Globalisering Datum : 30/01/03 Uur : 10.00 Duur : 135 minuten Fiche : 030130-1000  Spreker(s) : Professor Marc Eyskens, KUL  Toenemende globalisering gebeurt volgens prof. Eyskens onder druk van drie krachten: wetenschappelijke ontdekkingen; de toepassing ervan door grote ondernemingen en de aanwending ervan door grote mogendheden. Deze evolutie noodzaakt evenwel de uitbouw van een internationale rechtsorde. De Verenigde Naties hebben hierin een rol te spelen. Irak beschikt over BC wapens. Hoewel Irak vandaag nog geen bedreiging vormt, kan het over enkele jaren over middellange afstandsraketten beschikken en het hele Midden Oosten bestoken. Ook kunnen BC wapens in handen vallen van terroristen. De artikelen 42 en 43 van het Handvest van de Verenigde Naties voorzien de mogelijkheid tot preventieve militaire acties indien de internationale veiligheid en vrede is bedreigd. Het Handvest voorziet eigenlijk een hirarchie van sancties in het kader van een internationale rechtsorde waarvan de ultieme sanctie militaire actie is. Deze acties vertrouwen de VN toe aan de grote mogendheden. Militaire acties zijn dus politionele acties en geen oorlogsdaden, bedoeld voor het afdwingen en hard maken van de principes van de internationale rechtsorde. De legitimiteit voor een militair optreden in Irak moet dan ook uitgaan van de Veiligheidsraad. Persoonlijk zou prof. Eyskens willen pleiten, om oorlog te vermijden, voor het zo lang mogelijk behouden van het VN inspectieteam in Irak, hetgeen het regime onder voogdij zet en Hoessein belet verder massavernietigingswapens te ontwikkelen, het leger te ontplooien of repressief op te treden tegen de oppositie die zich op die manier zou kunnen organiseren. De uitbouw van een internationale rechtsorde moet dus gebeuren via de VN, die evenwel meer representatief moet worden gemaakt, waarbij nieuwe grote landen meer moeten worden betrokken bij zijn werking. Het Angelsaksisch geopolitiek model bestaat volgens prof. Eyskens uit drie etappes. Allereerst moet het gevaarlijke Irak worden uitgeschakeld. Het aldus veiligstellen van de petroleumtoevoer is van minder belang voor de VS dan voor Europa. Vervolgens moet het regime van de middeleeuwse ayatollahs in het traditioneel intellectuele Iran worden omvergeworpen. Tenslotte moeten in Saoedi-Arabi technocraten gevormd in de Angelsaksische wereld aan de macht worden gebracht om het land te moderniseren. Enkel dan zullen de voorwaarden vervuld zijn voor vrede tussen Isral en Palestina : financiering door Iran en Irak van Hezbollah en Hamas verhindert dat nu. De wereld is met de globalisering een dorp geworden maar niet gelukkiger: de ellende is toegenomen en wordt wereldwijd getoond via de media. Toch zijn volgens prof. Eyskens in de tweede helft van de 20ste eeuw zeer positieve evoluties opgetreden nmaking Europa, toename welvaart en levensduur, afname van de arbeidsduur-, evenwel hoofdzakelijk ten goede komend aan het blanke ras. Prof. Eyskens vergelijkt de anti-globalisten met de marxisten: waar de marxisten kritiek uitten op het kapitalisme maar geen oplossing in de plaats stelden, hebben ook de anti-globalisten geen alternatief. Volgens prof. Eyskens kunnen de problemen in de wereld slechts zeer gedeeltelijk worden op de rug geschoven van de kapitalistische markteconomie. Andere elementen zoals corrupte leiders en etnische of religieuze conflicten spelen een rol en worden onvoldoende door de anti-globalisten onderstreept. Globalisering is geen nieuw verschijnsel maar is wel de laatste 20 jaren in een stroomversnelling terecht gekomen. Het internet, een organisch, anti-structureel gebeuren draagt aanzienlijk bij tot de globalisering. Hierbij zal in een wereld waar kennis de belangrijkste productiefactor geworden is de bescherming van de intellectuele eigendom een gigantisch probleem worden. Anti-globalisten bestaan zowel uit extreem links als extreem rechts denkenden. Waar de eersten vooral de economische aspecten van de globalisering aan de kaak stellen, vrezen de laatste vooral de multi-culturele samenleving. Als de taalfactor zal wegvallen en via computertechnologie iedereen met iedereen zal kunnen communiceren, zal de laatste etappe van de globalisering bereikt zijn (universalisme gecombineerd met particulariteit). De vraag blijft naar de wenselijkheid van meer menselijkheid in het globaliseringsproces en naar het belang hierin van universele waarden. Bijlagen : geen (sommige van de door dhr. Eyskens voorgestelde ideen zijn terug te vinden in een opiniestuk van hemzelf in De Morgen van 1 februari 2003 Saddam moet onder VN-voogdij worden geplaatst)Comment. : Professor Eyskens is een boeiend spreker. Zijn uiteenzetting over globalisering levert een massa stof tot nadenken. Toch is het nodig kritisch te blijven tegenover bepaalde visies van de professor die soms onvoldoende, te oppervlakkig of ietwat ongenuanceerd zijn uitgewerkt.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2  ,19?MTcorfpw34=?UVWX^_`bcijklmnxyz{|0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJH*CJ CJmH sH mH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J.,9Mbcdrzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If W^ _ }ulu}u}u}$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h '( defw3$ $Ifa$ $Ifh^h$a$$ & Fa$ 34UVW`?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la`ab|}~&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r (,9Mbcdr^_' (  defw34UVWb|}0000000000 00000 00 00 00 00 00 00 00 00 000000000@0@0@0 0 '''*  3` !#*!!u|   _ k U e 7G 0/ 4;IPVW_blm{~w3VW_blm{~MdVWlm{|~'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030130-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030130-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030130-1000.doc2 M(_0N_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NZ        cf34UV@ P@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"1h2%rF2%rFul"!0dw2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker2n Microsoft Word 9.0o@@'\@$@$ ՜.+,0 hp  Pack" Titel: Title  !#$%&'()+,-./014Root Entry FH61TableEWordDocument"(SummaryInformation("DocumentSummaryInformation8*CompObjjObjectPoolHH  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030117-1400.doc000064400000064000147622632040006356 0ustar00ࡱ> /1.7 { bjbjUU .7|7|R(l|||8$l4,,,,,,{}}}}}}$h f,,,,,v,,vvv,,,{v,{vv h, `|^K\0[<:vTitre : Prsentation gnrale des notes stratgiques  Date : 17 janvier 2003 Heure : 14h00 Dure : 3/4 heure Fiche : 030117-1400  Orateur : Charles Tollenaere, Expert Qualification spciale, D 21.  La prparation des notes stratgiques est prescrite par la loi sur la coopration du 25 mai 1999, la suite de la dfinition des priorits gographiques, thmatiques et sectorielles. Toutes les notes ont maintenant t approuves (par le SE), mais il faut souligner que le temps de gestation a t trs court, et dautre part que toutes ont t rdiges en interne. Ds le dbut on a voulu leur confrer une structure commune, dbutant par un tat des lieux, puis dfinissant une stratgie, pour conclure par un plan de mise en uvre. On peut se rfrer la prsentation Power Point pour retrouver la structure plus dtaille de chacune des notes. On y observera des diffrences dune note lautre, en fonction de la spcificit des sujets et de choix des auteurs. La note de synthse des 8 notes stratgiques, actuellement en cours de rdaction, devrait cependant faire ressortir la cohrence entre celles-ci. Le rle des Attachs dans la mise en uvre des notes stratgiques est capital. A la base de ce rle se trouve la prparation des PIC, qui doit galement intgrer dautres lments essentiels tels que la politique de dveloppement du partenaire. Par la suite, les notes stratgiques constituent un des documents de rfrence principaux (et obligatoires) lors de lexamen de recevabilit de demandes dappui manant du pays partenaire de la part de lAttach, ainsi que lors de lidentification. A cet gard, le rle dappui technique de D20, sur demande, vaut la peine dtre soulign. Annexes : Version imprime dune prsentation Power Point intitule Direction Stratgie(s), qui se trouvera galement sur le CD.Commentaire :  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1  5678?BQRY[`ahkst{}l = > ? @ L N P R S Y Z [ ] ^ d e f õêêêõÄy0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JOJQJ^JmH sH 5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH /789Rathzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If R z FGkl ? u $If ^`l$$Ifl40@  064 la ? @ P Q R [ D?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la[ \ ] w x y z { &`#$f g h i s t u v w z { mH sH 0JmHnHu0J j0JU ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH 88 Heading 1$@& >*mH sH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r TC@"T Body Text Indent `^``mH sH {789RatFGkl?@PQR]wx|000000000 000000000000000000@0@0@0 0 '''*f {  ? [ {  z  !#*!!ahjklmnst{}Z[\ Ry|astCEZRy|tRghvwy|CharlierC:\Coopration\030117-1400.docCharlierC:\Coopration\030117-1400.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1400.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1400.asdCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1400.asdCharlierC:\Coopration\030117-1400.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1400.asdCharlierC:\Coopration\030117-1400.docCharlierC:\Coopration\030117-1400.docCharlierOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030117-1400.asdG"6ԘY1T<#s/A&N2 M(_[Z 82h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h   ^ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h | | ^| `OJQJo(h LL^L`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(2 M[Zs/A1T<G"6                           Z                 78?@PQ|@ {p@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial9Garamond?5 :Courier New;Wingdings"qhqfxqlq=  !20di 2QTitel: Peter Van AckerCharlier Oh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Charlier Ac8arMicrosoft Word 9.0@@(Q@B~@p5  ՜.+,0 hp  Pack i Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry F`21TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPool``  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030321-1000.doc000064400000155000147622632040006350 0ustar00ࡱ> hjg7 J7bjbjUU "N7|7|!3(l   8F Z <I2 ( 4 :8 L IIIIIII$J Lh7IX X X 7IZ LIZZZX   IZX IZZ&DXH dL  (F(H\bI0I)FLMFLMHZTitel : Sectorale benadering: anders denken en werken Datum : 21/03/03 Uur : 10.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030321-10.00  Spreker(s) : Mevr. D.Methorst, DGIS-NL, Steungroep Sectorale benadering Mevrouw Methorst geeft een uiteenzetting hoe men de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking (OS) op relatief korte tijd overschakelde van de projectbenadering naar de sectorale programmabenadering en welke ingrijpende veranderingen daarvoor nodig waren. Vooreerst wees ze op de veranderende OS context. Vanuit een gevoel dat OS niet echt naar duurzame resultaten leidde, kwam men tot volgende analys: de oude projectbenadering werd omschreven als Eilandjes van geluk in een poel van ellende, er was een ownership probleem, de transactiekosten waren te hoog voor de partner, de capaciteitsopbouw was eerder gebouwd op het instandhouden van technische assistentie dan van daadwerkelijke overdracht. Er zijn ondertussen de Millenium Goals en de vraag naar meer effectiviteit nam toe: dit leidde tot resultaatgericht werken en tot een verbreding van het armoede-agenda: niet alleen binnen het OS debat moet de nadruk op armoedebestrijding liggen maar ook binnen het subsidiebeleid, de handelsbescherming, etc. Lessen genoeg nu toepassen. In Nederland kwam de kentering in 1998. Via de nieuw opgerichte steungroep Sectorale benadering-4de generatie kwam men tot een veranderend beleid: beleidskeuzes, meerjaren-verplichtingen, concentratie van de activiteiten. Hoewel haar voorganger Jan Pronk diepgaande veranderingen genegen was en de juiste visie had, maar nog weifelde over keuzes, nam Minister Herfkens duidelijke beslissingen: het aantal landen met een langdurige overeenkomst werd beperkt tot 19 en het aantal themalanden tot 30. Per land worden 3, maximum 4 sectoren gesteund. Themalanden worden gesteund omwille van goed bestuur en gerespecteerde mensenrechten, of om het mogelijk te maken om het bedrijfsleven te ondersteunen in landen met een hogere HDI. De keuze van sectoren kan vrij door het ontvangende land gekozen worden. De hele hervorming werd topdown doorgedrukt in 8 maand. Ondanks strubbelingen bleven de keuzes gehandhaafd. Ook vanuit de landen met een projectbenadering kwam er weerstand. De kernelementen van de huidige Nederlandse OS zijn duidelijk: armoedebestrijding blijft einddoel; het lokale ownership is gegarandeerd door een commitment van de overheid maar ook andere actoren spelen een rol (civiele maatschappij); van micro-denken naar macro-doen: vroeger was het omgekeerd; donorcordinatie is van cruciaal beland: harmonisering en de instrumenten (vb indicatoren) van het land zelf gebruiken. Deze nieuwe aanpak leidde tot een nieuwe rolverdeling op terrein. De sectoren worden geprioriseerd vanuit de PRSP. Men onderscheidt knelpunten op nationaal niveau (bvb. financile knelpunten) en knelpunten op sectoraal niveau: vermits men zelf niets meer uitvoert komt er veel meer nadruk te liggen op cordinaties en benvloeding. Nodig was dat de bevoegdheden om te beslissen overgedragen werden naar de ambassades. DGIS-NL is bevoegd voor het creren van de nodige kaders en voor de monitoring (uitwisseling tussen donoren, donorconferenties), de ambassade is verantwoordelijk voor de invulling: men moet op n lijn komen. Het sleutelwoord is decentralisatie, want een sectorbenadering zonder delegatie werkt niet. Wat hielp? Welke elementen hebben bijgedragen aan deze hervorming van het Nederlandse ontwikkelingsbeleid? zoals gezegd, de beslissingsdelegatie naar de posten (was reeds begonnen onder Pronk) de herijking naar een gentegreerde organisatie: voordien waren er drie afdelingen die elkander tegenwerkten: politiek, geografisch, thematisch. Er werd een integratie en een cordinatie nodig: DGRC. De posten rapporteren aan het regionale bureau dat rapporteert aan DGRC dat dan de gegevens cordineert voor veiligheid, DGIS, economische zaken, milieu, cultuur en onderwijs, ... (buitenlandse handel valt onder economische zaken) Vragen uit het publiek: Stuit deze integratie van OS in BuZa niet op weerstand ? Het is duidelijk dat een goed gentegreerd buitenlands beleid nodig is: OS en politiek zijn verbonden en het streven naar een integratie groeit. Toch is er oppositie: vanuit OS-hoek is er de vrees dat OS-geld gebruikt zal worden voor de veiligheid, en tevens is er de vrees dat de kennis en de zin voor realiteit zullen achteruitgaan: er is dus angst voor uitholling. De top van DGIS is eerder pro-integratie. Een voorbeeld is de relatie met Jemen: OS is handig in termen van mensenrechten: de sectorale benadering vlot niet: moet men de focus eerder op de armoede richten, of op vrede en veiligheid ? de regels dienen verminderd en vereenvoudigd te worden te worden: eenduidige regels voor iedereen; alle klein proceduurtjes verzameld in n procedurebundel; de procedure met de Rekenkamer blijft concentratie van landen en sectoren moet leiden naar meer resultaten een minister die zich volledig achter het voorstel schaarde en steunde van het parlement werd een verregaande toegeving verkregen i.v.m. de Rekenkamer: de accountability ligt bij de bevoegde minister en de minister-president: als er vier gouden regels gerespecteerd worden dan past men de plausibiliteit toe in plaats van de causaliteit: men gaat ervan uit dat als de vier regels strikt toegepast worden men tot resultaten moet komen. Deze vier gouden regels zijn (1) goed voorafgaand onderzoek; (2) duidelijk omschreven verwachte resultaten; (3) een degelijk monitoring- en evaluatiesysteem; (4) een sluitend sanctioneringssysteem de oprichting van de steungroep (SG) Sectorale benadering. Deze SG gaf extra capaciteit en werd direct aan de Directeur-Generaal gekoppeld. Ze bestond uit 4 mensen : 3 full-time en 2 -time (FES-financin en DGI-institutioneel). De groep verandert ieder jaar: het is eerder een denktank, er zijn geen echte ToR. De SG wordt per 1 juli 2003 opgeheven omdat de hervorming doorgevoerd werd. In 1999 werd de hervorming gestart. Ook vanuit de donorlanden zelf kwam er een dynamiek op gang : het PRSP-proces, waar donoren, overheid en civiele maatschappij samen aan tafel zitten is een proces dat niet eindig is. Er zijn ook verschillen tussen partnerlanden: sommige willen niet. Door de staff van de Ambassades worden sectorspecifieke beleidsopties bepaald, eventueel in een multidonor verband (vb onderwijs in Tanzania). Ze nemen deel aan de Consultative Groups. Het beleid zelf wordt door het land bepaald. Nederland kan daarbij helpen, bijvoorbeeld door mensen in te brengen die wat weten van onderwijs, of die wat weten van institutionele opbouw, naargelang de noden. Wat blokkeerde? De voornaamste blokkages komen van het feit dat de logical frameworks niet altijd toepasbaar zijn op processen en dat ze dus niet strikt mechanistisch kunnen toegepast worden: ze moeten continu aangepast en bijgewerkt worden. De sectorale benadering verwacht tevens een andere organisatiecultuur (een hoger risico, weinig resultaat in de beginfase, moeilijk om te buigen routines) en een andere manier van denken nodig heeft (geen projectmanagement, alleen opvolgen is niet zo leuk). Er zijn duidelijk minder problemen en meer openheid met nieuwe staff. Om de sectorale benadering in goede banen te leiden is er een heel instrumentarium beschikbaar: Resultaatgericht jaarplan (max. 20 blz.) binnen de gewenste sectoren Ambassade zelf bepaalt wat men wenst te bereiken Het budget wordt gedelegeerd met doorschuifmogelijkheden BEMOs: beoordelingsformulieren Waarderingssysteem om de voortgang te bepalen: 4 waarden voor vier criteria Commitment van de overheid en van het maatschappelijk middenveld Versterking van de institutionele capaciteit Meedoen met de PRSP monitorings of met wat het land zelf bedacht heeft Evaluaties: op dit moment vrij zwak: recent werd een onafhankelijk apparaat opgericht HRM: ambities vaak hoog maar competenties laag; nood aan skillmix analyse; nieuwe functies; basisfunctieprofielen en normprofielen op posten en in het departement Opleiding: korte basiscursus macrosteun, basis OS cursus, management ondersteuning Kennismanagement: regionale en sectorale conferenties, hoofden OS-conferenties (1x per jaar), joint PRSP training (overheden+ambassades) Het beheerskader: COCA-lijst: institutionele analyse (gouden regel 1); richtlijn macrosteun/sectorsteun; richtlijn BEMO = programmasteun Open einden: Alles is nog niet koek en ei: programmasteun is geen doel op zich. Risicomanagement nog vrij zwak, hoewel de COCA lijst als een soort risicianalyse kan beschouwd worden. Sectorbeleid wil zeggen knelpunten weghalen, dat kan eventueel dus ook een versterking van de Rekenkamer van het partnerland zijn. Heel wat energie van de steungroep zit trouwens in het overtuigen van de eigen Rekenkamer, om de contextkennis naar daar te brengen. Het is moeilijk in een proces om de resultaten duidelijk aan te geven. De Canadese website geeft daar enkele voorbeelden van. Er zijn ook grote verschillen tussen sectoren: de gezondheidssector is het beste uitgewerkt, de productieve sectoren zijn het moeilijkst te beschrijven Een zwak punt is dat het sanctiebeleid niet uitgewerkt is (gouden regel 4), hoewel er een roep uit het veld is en de Rekenkamer erop staat dat er een sanctiebeleid komt. Dit is echter een politieke beslissing. Een andere belangrijke vraag is de continuteit van dit beleid: hoe betrouwbaar zijn we zelf? Hoewel de nieuwe Minister akkoord gaat met de verderzetting van het huidige beleid, worden er stilaan accentverschillen merkbaar: er wordt meer geld uitgetrokken voor steun aan de priv-sector, en dit gaat ten koste van de sectorsteun. Antwoorden op vragen: Er is een verschil tussen sectorhulp en begrotingssteun. Basketsteun is de eerste stap, maar men moet ervoor opletten dat er geen aparte structuren gecreerd worden. Belangrijk is dat de projectsteun terugloopt. Aan begrotingssteun gaat een groot voorbereidend proces vooraf: institutionele versterking. De beslissing wordt toegekend op basis van een indicatief programma dat een meerjaarprognose bevat. Er wordt een plafond bepaald: allocatiemodel. Daarna start een onderhandelingsprocedure: alle partnerlanden hebben minder gekregen dan voorzien. Het jaarplan dat de activiteiten begeleidt valt onder de verantwoordelijkheid van de Ambassade. Deze komen via DGRC samen bij DG F: Budget macrosteun (BEMO). Met het partnerland wordt een MoA afgesloten met de bepaling van de sectoren en activiteiten, en soms met een indicatief budget. De juridische waarde van een MoA is niet vreselijk groot. De selectie van de sector gebeurt in en met het partnerland. Er zijn een aantal criteria (HDI, goed bestuur, toegevoegde waarde vootr Nederland, positie andere donoren) en de selectie is een meerjaren keuze: 10 jaar blijkt het meest werkzaam te zijn. Er is geen formele uitgang vastgelegd, maar er is nood aan een beter management informatie systeem en een sanctieprocedure. Deze zijn nog niet inclusief. Wat betreft de fungibiliteit zijn er weinig gegevens vanuit de sectoren. Wat betreft de ex-ante adviesmechanismen, met het oog op het voldoen aan de regels van de Rekenkamer: het blijkt dat er veel regels zijn binnenshuis, dat is zo historisch gegroeid, maar de vraag stelt zich of de rekenkamer al die regeltjes wel vraagt. Een ex-post evaluatie heeft echter wel degelijk een sanctiebeleid nodig. Men kan bijvoorbeeld de macrosteun opschorten, maar wel verder aan voortgangsbewaking doen. De sectorale benadering legt meer druk op de partnerlanden. Het voorziene budget wordt overgemaakt aan de Ambassade, die het beheert. In Oeganda werd de budgethulp gestopt omdat een te groot deel van het nationaal budget voor militaire doeleinden gebruikt werd. Dit was vastgelegd in een conditionaliteit. Niet naleving leidt tot opschorting. Doch bleef een zekere steun verleend: de dialoog moet blijven. Gemiddeld zijn er een tiental personen in de Ambassades van de 19+ landen. De diplomatieke opleideng was vroeger 1 jaar en is nu beperkt tot 3 maand, waarvan 1 week voorzien is voor de O.S.problematiek. Eenmaal in functie zijn er basiscursussen. Binnen deze diplomaten is er een contingent van personen die enkel binnen O.S.-posten solliciteren. Bijlagen: zie CD, meer informatie op de websites van DGIS-NL  HYPERLINK "http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZR006454319" http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZR006454319  HYPERLINK "http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ308310" http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ308310 http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ426189&CMS_EDIT=0 Commentaar: Op een snelle, intensieve manier legde mevrouw Methorst uit op welke wijze de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking integreerde in het Ministerie van Buitenlandse Zaken en hoe de sectorale hulp het voornaamste instrument werd. Uit vraag en antwoord, vooral tijdens de lunch, bleek dat niet alles reeds van een leien dakje loopt en dat er nog leergeld betaald zal moeten worden. Vooral op politiek gebied zullen de keuzes gerespecteerd moeten worden. PAGE  PAGE 4/ NUMPAGES 4 567@LQY_mtE G x & / I S {)3D- q "#$$'))+3344K4L4M4̶̼̼̲̼ڧڙjOJQJU^JjOJQJU^J5\ 6CJ] 6CJ]CJH* 5CJ\CJOJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J9679LYmdzzzpp H$If^H$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If !7I7 XY()$a$l$$Ifl40@  064 laDMIJhi- . !?!_!!!"$ & Fa$$a$^$ & F a$"b""[##7$$$$''''m(n())))++,,P-Q-..0/$a$$ & Fa$$ & Fa$0/1/11Y1Z1j2k2333445B5C5D5<^$$IflP J!0644 la $If$a$M4444444455C5D5N577777!7"7(7)7*7,7-7374757677787B7C7D7E7F7I7J7һ0JmHnHu0J j0JU 5CJ\CJ6OJQJ]^J5OJQJ\^JCJaJjYOJQJU^J OJQJ^JjOJQJU^J0JOJQJ^J%D577777777!7*7+7,7F7G7H7&`#$$a$^$$Ifli J!0644 la $IfH7I7J7$a$ 1h. A!"#$%YDyK 9http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZR006454319yK rhttp://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZR006454319IDyK 5http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ308310yK jhttp://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ308310 i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r .U@!. Hyperlink >*B*phFC2F Body Text Indent$h^ha$CJ0B@B0 Body Text$a$CJJR@RJ Body Text Indent 2$^a$CJJS@bJ Body Text Indent 3$^a$CJ>V@q> FollowedHyperlink >*B* phJ3N679LYmX Y ( ) DMIJhi-.?_b[7 ####m$n$%%%%''((P)Q)**0+1+--Y-Z-j.k.///001B1C1D133333333!3,3F3G3K3000000000000000000000000000 0 000 0 0 0 00 000000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  0  0  00000000000000000000000000000000000000000000000@0@0@0 0 '''*M4J7$"0/D5H7J7 !"#%&I70L00001J3XX !#*!! _Hlt39853803 _Hlt39853804f0f0K3@@g0g0K359@CQS_atv`b  "#GH  c d h i V Y ( ) 2 4 IJhiqr+,-.| ~ !!w!y!!!""####m$n$%%%%''J(K(((P)Q)J*L***0+1+,, --X-Z---j.k....._/a/////0M00011A1D1N1P1 33!3H3K359KLXYlmW Y ' ) CDLMHJgi,.>?^_abZ[6 7 ####l$n$%%%%&'((O)Q)**/+1+ --X-Z-i.k.//0M00011A1D13!3H3K3m) 4 !36373E3F3H3K3 Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030321-1000.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030321-1000.doc Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030321-1000.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030321-1000.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030321-1000.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030321-1000.asd Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030321-1000.asd Risch LucMC:\Documents and Settings\Papa\Mijn documenten\Luc\diplostage\030321-1000.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\030321-1000.doc Risch LuccC:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030321-1000.asd8=>]-Lu`J!bDW 1($?>.4Vp*:_d4mBpmFp2 M(_0N_xePz57[p!r_kT3EVn*SoF<[s:v 734q^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.::^:`B*OJQJo(ph ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(h^`o(()h^`.hpLp^p`L.h@ @ ^@ `.h^`.hL^`L.h^`.h^`.hPLP^P`L.^`o(()^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.h^`.z^`zo(..808^8`0o(...808^8`0o(.... ^`o( ..... ^`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ pp^p`o(.........::^:`B*OJQJo(ph ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`B*OJQJo(ph @ @ ^@ `OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( PP^P`OJQJo(   ^ `OJQJo(o ^`OJQJo(^`o(() xx^x`OJQJo(o HH^H`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( X X ^X `OJQJo(o (#(#^(#`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.::^:`B*OJQJo(ph ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(()rr^r`B*OJQJo(ph HH^H`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( X X ^X `OJQJo(o (#(#^(#`OJQJo(  ^ `B*OJQJo(ph pp^p`OJQJo(o @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( PP^P`OJQJo(o   ^ `OJQJo(tt^t`B*OJQJo(ph ^`OJQJo(o   ^ `OJQJo( z z ^z `OJQJo( JJ^J`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo(hhh^h`.h88^8`.hL^`L.h  ^ `.h  ^ `.hxLx^x`L.hHH^H`.h^`.hL^`L.^`o(()rr^r`B*OJQJo(phpLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(-pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0N8=>73 1(J!?>.EVnF<[sSomBmF7[!r_k:xePLuv:        C        C                 v:        v:        C        Z        v:        Cv:       v:        v:                 Cv:       H-       67/C1D133K3@33C32J3p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qht%uul;e(*Y!r0d3 2QTitel: Peter Van Acker Risch LucOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van AckereteeteNormala Risch LucAc19cMicrosoft Word 9.0@"K@c@]@eze(*՜.+,D՜.+,8 hp  PackwY3 Titel: Title 8@ _PID_HLINKSAL x5http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZ308310Ar9http://www.minbuza.nl/default.asp?CMS_ITEM=MBZR006454319  !"#$%&')*+,-./123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVXYZ[\]^`abcdefiRoot Entry FkData (1Table0LMWordDocument"NSummaryInformation(WDocumentSummaryInformation8_CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030127-1400.doc000064400000067000147622632040006362 0ustar00ࡱ> 2417 bjbjUU ""7|7|(l,,,,,,,@ddd8 ,@ 24Z\\\\\\$= ]E,,,,,ZZVV:@,, Ո@$d^z \0 xf@@@,,,,Titel : Begroting Datum : 27/01/03 Uur : 14.00 Duur : 180 minuten Fiche : 030127-1400  Spreker(s) : Mevr. Lutgarde De Greef  Verwezen wordt naar de zeer goed opgestelde nota die verspreid werd tijdens de uiteenzetting. Achtereenvolgens werd in detail ingegaan op: de begrippen ontvangstenbegroting en uitgavenbegroting; de programmabegroting, waarbij de begrotingsmiddelen in functie van hun doel gegroepeerd worden in een aantal grote programmas, die elk activiteiten bevatten die bijdragen tot de realisatie van het programma; Voor de begroting 15 Internationale Samenwerking is dat: 0 Bestaansmiddelenbegroting; 1 Gouvernementele samenwerking; 2 Niet-gouvernementele samenwerking; 3 Multilaterale samenwerking; 4 Bijzondere interventies. vastleggingskredieten en ordonnanceringskredieten; gesplitste en niet-gesplitste kredieten; de financile delegaties aan de attachs (maximum 31000,- voor overheidsopdrachten) en de uitgaven voor ontwikkelingssamenwerking ten laste van begroting 14; het gebruik van de budgetlijn BA 15 54 04 1227 13 voor voorbereiding, begeleiding en interne evaluatie; en voor vervoer- en verblijfskosten en dagvergoedingen van de lokale deelnemers aan het partnercomit; het gebruik van de budgetlijnen conflictpreventie, vredesopbouw en mensenrechten enerzijds, en samenwerking met lokale NGO anderzijds. Beiden betreffen vanaf 2003 gesplitste kredieten (conflictpreventie, vredesopbouw en mensenrechten waren tot dusver niet gesplitste kredieten). De bijdrage (8 miljoen ) tot het  MultiCountry Demobilisation and Reintegration Programme -trust fund is daarentegen een niet gesplitst krediet; de gevolgen van de Copernicushervorming op de begroting : ondermeer van controle ex ante naar controle ex post. Bijlagen : nota rond de begroting; Algemene Uitgavenbegroting 2003.Comment. : Zeer nuttige en praktische werkvergadering rond begrotingsaspecten.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 (-5;IP_k ABKM¶0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J)(5I^_`nzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If P"}ulu}dd$ & Fa$$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h "#]-VF   A & F $If $If$h^ha$$8^8a$$ & Fa$$^a$ABD?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la&`#$ 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r "(5I^_`nP"#]-Vv010000000000 00000 00 00 0 00000 0 0 0 0 0 00000 0 00000@0@0@0@0@0@0 0 '''* "A   !#*!!t|_x+em>A!&34=EI18VtI`'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030131-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030127-1400.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030127-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030127-1400.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030127-1400.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030127-1400.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030127-1400.doc2 M(_0N_hN+/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NhNZ        !_01@ ^[@~~P@PP@P P@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"1h1%rF1%rFul1 !0dv2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker2n Microsoft Word 9.0o@@'\@*v@*v1 ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  "#$%&'(*+,-./03Root Entry F݈51TableWordDocument""SummaryInformation(!DocumentSummaryInformation8)CompObjjObjectPool݈݈  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021205-0930.doc000064400000063000147622632040006362 0ustar00ࡱ> .0- bjbj . jj (l,,,,,,,@"""8Z f$@B24$t t,,,R,,,,e jB@"1e\0B9,^e@@,,,,Titel : Logistiek Datum : 05/12/2002 Uur : 9.30 Duur : 90 minuten Fiche : 021205-0930  Spreker(s) : De heer L. Engelen: Gevolmachtigd Minister, Directeur A40.  A40 bestaat uit volgende afdelingen (zie organigram van Buitenlandse Zaken): AT (Algemeen toezicht) : de dienst staat in voor verhuizingen, het verplaatsen van meubelen, het schoonmaken van de lokalen, etc. (( 10 mensen); A40 mat. : deze dienst staat in voor de bureaubenodigdheden (( 10 mensen); A41 : deze dienst beheert de gebouwen in het buitenland; A42 : de binnendienst, o.a. de drukkerij; A43 : de verzendingsdienst (( 10 15-tal mensen); A44 : deze dienst beheert de gebouwen in het binnenland. Volgende diensten werden nader toegelicht: A43 : deze dienst is te beschouwen als het postkantoor van Buitenlandse Zaken. Ze staat in voor het ontvangen en het verzenden van de diplomatieke tassen. De effectieve verzending is dan weer uitbesteed aan een gespecialiseerde firma, die op haar beurt werkt met subcontractors (DHL, etc.). Verder wordt er een koerierdienst beheerd die in staat voor interdepartementale verzendingen. Eveneens verzorgt de dienst de verzendingen met de Speciale Geheime Tas (SGT) A40 mat : deze dienst staat in voor het beheer van het magazijn op Buitenlandse Zaken, en tevens voor het beheer van de bureaubenodigdheden van de kanselarijen. De werking van de afdeling zal aanstonds herzien worden aangezien de kanselarijen weldra over meer financile autonomie zullen beschikken (via een systeem van 12 verschillende enveloppen). Bijhorende noot over de dienstautos : elke kanselarij heeft recht op n dienstwagen. Vroeger was dat een 3-deurs, maar thans worden ook 5-deurs en monovolumes aangekocht. Tevens beschikken sommige ambassades in onveilige landen over een gepantserde BMW of 4x4. Tevens merkte de spreker op dat de erfenis van de ex-ABOS dienstwagens in sommige landen een aanzienlijk deel (tot 50%) van het budget opsouperen. A41 : deze dienst beheert de gebouwen in het buitenland. Dit omvat het beheer van de kanselarijen (met een voorkeur voor huren), de residenties van de postoversten (met een voorkeur voor aankomen), de residenties voor de nummers twee (alleen in sommige landen) en de overzeese gebouwen van DGIS. Praktische taken voor de dienst omvatten o.a. het verzekeren van de gebouwen, het uitvoeren van renovatiewerkzaamheden en het aankopen van nieuwe gebouwen. Voor de aankoop van nieuwe gebouwen is een fonds beschikbaar van ( 6 mln. Euro, dat na aftrek van allerlei uitgaven eigenlijk slechts 1 mln. Euro bedraagt. Tot slot werden een aantal problemen/uitdagingen opgesomd waarmee A41 te kampen heeft: het is een relatief kleine ploeg met een beperkt collectief geheugen, die gebukt gaat onder topzware procedures voor het beheren van een relatief klein budget, en waarvoor bovendien geen duidelijke coherente richtlijnen zijn opgesteld. Bijlagen : geenComment. : de heer Engelen is er in geslaagd een droog onderwerp door middel van saillante details op een boeiende wijze te presenteren.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2 */6<IP_k~VW FPWXac   0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^J j5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7*6I^_`ndzzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If :m{{{{{{ & Fl$$Ifl40@  064 la$If h$If^h  DEFWX4Z$$IflP J!064 la $If   &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r   *6I^_`n:m  D E F W X  0000000000 000000 0 0 0 0 0 00000000000000000000@0@0@0 0 '''*    !#*!!<CX _  il'(,  I` E F X  Peter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021205-0930.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021205-0930.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021205-0930.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021205-0930.docPeter Van AckerLC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        _F W X  @E E xNE D  `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qh;l{luly !20d  2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker28eMicrosoft Word 9.0@L@'\@ldc@B ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$&'()*+,/Root Entry FpB11TableWordDocument. SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8%CompObjjObjectPoolpBpB  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021213-1100.doc000064400000116000147622632040006346 0ustar00ࡱ> IKH5@bjbj22"&XXxxxxxxxtttt,$y322222222$4R6x3x3xx33 ~xx2 2 ^ ~ R*xx- ;kptN+2\I30y3+u7.u7<-xxxx-u7x40h 33P$ PTitel : Midden-Oosten en Noord-Afrika (B21) Datum : 13/12/2002 Uur : 11.00 Duur : 90 minuten Fiche : 021213-1100  Spreker(s) : J. Vermeulen, gevolmachtigd minister L. Callewaert, adviseur (D17) Ph. Jalet, adviseur (D14) J. Vermeulen heeft 18 landen in zijn bevoegdheidsgebied van Rabat tot Teheran met als criteria de Arabische wereld en de gemeenschappelijke godsdienst: de islam. Er zijn drie regios in dit gebied: de Maghreb, waarmee we omwille van migratie een nauwe band hebben; de Mashreq met Syri, Jordani, Libanon en Egypte; en de Golfstaten met onze petroleumleveranciers en Irak-Iran als de regionale machten. Op het vlak van de bilaterale betrekkingen hebben deze landen 18 ambassades in Brussel en zijn er 15 Belgische ambassades ter plaatse. De belangrijkste taken van de dienst zijn: het voorbereiden van bezoeken en contacten (80%), voorbereiden van antwoorden op parlementaire vragen en het formuleren van Belgische standpunten (background en speaking notes). L. Callewaert sprak over de internationale samenwerking met Palestina, i.e. de Palestijnse Autoriteit (vnl. Gaza en Westbank) en de PLO (vnl. Oost-Jeruzalem). Met beiden zijn gemengde commissies georganiseerd met de volgende centrale elementen als resultaat: - Palestijnse Autoriteit: gezondheid, onderwijs, local government, ministry of planning, energie bevoorrading; - PLO: gezondheid, oprichting cultureel centrum - People to People projects met steun aan de civil society als drukkingsgroep; - Financiering van Palestijnse NGOs. Zie in bijlage ook de bijdrage van de heer Callewaert. Ph. Jalet sprak over de internationale samenwerking met de Maghreb: Marokko: De samenwerking is vnl. ten zuiden van de Atlas gericht op a) water en droogte, en b) beroepsvorming; Tunesi: Activiteiten gericht op: beroepsvorming, waterzuivering in steden, armoede (grens met Algerije); Algerije: Een algemeen samenwerkingsakkoord is ondertekend voor een bedrag van 35 miljoen euro voor de 5 volgende jaren. Het programma is gericht op: armoede (grens met Tunesi), water, gezondheid (HIV-Aids, neonatalogie), financiering in de stad Mascara van les dechets. Bijlagen: Palestinian-Belgian Cooperation - indicative development cooperation programme 2002-2007 (ref.: 021213-1100)Commentaar: goed overzicht  &(*+,-.69:;DIKPQWY[\dkqrstxz彰~m\m h _h'gOJQJ^JmHsH h _h _OJQJ^JmHsHh3OJQJ^Jh _OJQJ^Jh72OJQJ^JhOJQJ^Jh'gOJQJ^Jh'g5OJQJ\^Jh'ghCJ OJQJ^Jh-CJ OJQJ^Jh _CJ OJQJ^Jh'gCJ OJQJ^Jh'g5CJ OJQJ\^J#-./DQdyz{}jj^^^ $$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT$ 8$Ifa$gdPT`kd$$Ifl4 J!064 laf4$ 8$Ifa$gdPT   S ~vnnnnnnn$a$gd~b$a$gdPTqkd$$Ifl40@  064 laf4$H$If^Ha$gd _  z { 8 9 < nYDYY(hh5vCJOJQJ^JaJmHsH(hhICJOJQJ^JaJmHsH+hhK5CJOJQJ^JaJmHsH(hh}CJOJQJ^JaJmHsH"h%CJOJQJ^JaJmHsH(hhKCJOJQJ^JaJmHsH+hhR5CJOJQJ^JaJmHsHh _h'gmHsH h _h _OJQJ^JmHsHh _OJQJ^JmHsH< F Q R S /01:;@u~QR]֬֬r]HHHHH(hh[CJOJQJ^JaJmHsH(hhhCJOJQJ^JaJmHsH+hh5v5CJOJQJ^JaJmHsH"h5vCJOJQJ^JaJmHsH"h%CJOJQJ^JaJmHsH(hh5vCJOJQJ^JaJmHsH(hhKCJOJQJ^JaJmHsH(hhICJOJQJ^JaJmHsH(hh%CJOJQJ^JaJmHsH 01uN`acxbkd*$$IflP J!064 la$ $Ifa$gdPT $ & F a$gd[$a$gd~b ]^`acklmƲqqg\OB8h'gOJQJ^Jh5OJQJ\^Jh'g5OJQJ\^Jh%h'gmH sH h%OJQJ^Jh%OJQJ^JmH sH  h%h%OJQJ^JmH sH  h%hOJQJ^JmH sH  h%h'gOJQJ^JmH sH &h%h'g5OJQJ\^JmH sH h~bhVv mHsHhRmHsH(hh[CJOJQJ^JaJmHsH"h%CJOJQJ^JaJmHsHh'gh'g6OJQJ]^Jh2 OJQJ^JhCLOJQJ^J$a$gdPTbkd$$Ifli J!064 la$ $Ifa$gdPT 1h. A!"#$%$$If!vh5J!#vJ!:V l406,5J!4f4$$If!vh5 5#v #v:V l4065 54f4$$If!vh5J!#vJ!:V lP06,5J!4$$If!vh5J!#vJ!:V li06,5J!4F@F StandaardCJ_HaJmHsHtH LA@L Standaardalinea-lettertypeZi@Z Standaardtabel :V 44 la .k@. Geen lijst (W@( ;Zwaar5\&-./DQdyz{S01uN`ac0 0 000000 000000 00000000000p000 0 0 00p00 0 0 0 0 0/< ]    &W`*+MQU]o}%'/$.135:ls*V]ckIKWYkm{zRuMD{cPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerPeter Van AckerUw gebruikersnaam 3V_ EZ&#b| ;T:M62 M(_B]NQbZ        J"J030P)hP)P)M%P)5P){ *P)P)n&DP)CP)SP)SP)1&P)P)A;HHP)FQHP)(IP)reLP)tQP)RTP) !VP)]P)C^P)^P)=aP)%;Wc{ ,6fP)gP)`[hP)F|-jP)kkP)alP)lP)5nP)R5pP)fuP)/nvP)jvP)$=wP)1|P)P-v%T[:% Vv -`a:41'gy$~!2 !-$i%j'%/k17224F4H57/7`<G=n>\AuAykE@VT@l[pa՜.+,0 hp  PackA Titel: Titel  !"#$%&'()*+,-./012345679:;<=>?ABCDEFGJRoot Entry FLkpLData 1Table7WordDocument"&SummaryInformation(8DocumentSummaryInformation8@CompObjj  FMicrosoft Word-document MSWordDocWord.Document.89q030131-1000.doc000064400000064000147622632040006346 0ustar00ࡱ> /1.7 bjbjUU " 7|7|(l,,,,,,,@8 $@24000000$ (,00000(,,00=0,0,00t:,,,0 @HJ \S0TRy4y@@,,,,Titel : Arbritragehof Datum : 31/01/03 Uur : 10.00 Duur : 115 minuten Fiche : 030131-1000  Spreker(s) : Dhr. Eric Derijcke, rechter Dhr. Etienne Peerman  Er is grote weerstand ondervonden in de loop der jaren tegen de oprichting van een Arbitragehof, dat moeilijk te verdragen is door een democratisch stelsel. De wetgevende kamers toetsten oorspronkelijk zelf de wetten aan de grondwet. Ook het Hof van Cassatie was gekant tegen de oprichting van een arbitragehof: vandaag nog heerst een zekere strijd tussen het parlement, het Hof van Cassatie, de Raad van State en het Arbitragehof. Dhr. Derijcke wijst er zijdelings op dat vroeger de werkzaamheden van het parlement werden gekenmerkt door een grotere deskundigheid dan nu en betreurt dat nu een mentaliteit bestaat binnen het parlement die teveel betrouwt op het arbitragehof voor de toetsing op grondwettelijkheid van zijn werkzaamheden. Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlogen werd geregeerd via volmachtenbesluiten door regeringen op de vlucht, die het fiat van het Hof van Cassatie nodig hadden, hetgeen evenwel nooit tot frontale botsingen heeft geleid. In de jaren 50 schrijft het arrest Waleffe voor dat alle wetten moeten worden genterpreteerd in het licht van de grondwet. Vanaf 1963 tot heden voltrekken zich twee evoluties die de oprichting van het arbitragehof rechtvaardigen. Allereerst maakt de internationalisering en het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens dat burgers van de Europese lidstaten klacht kunnen indienen tegen de Belgische Staat. Op de tweede plaats leidden de opeenvolgde staatshervormingen in Belgi tot het besef dat discussievelden tussen verschillende overheden zouden kunnen ontstaan. Het parlement was gekant tegen het Hof van Cassatie als beslissingsinstantie in geval van bevoegdheidsconflict. Het Arbitragehof zag uiteindelijk het licht als neutrale macht ondanks de terughoudendheid van het parlement inzake de toekenning van bevoegdheden. Het budget is een dotatie op de begroting van de Kamer voor Volksvertegenwoordigers, die wordt gecontroleerd door het Rekenhof. Het parlement behoudt een vinger in de pap inzake aanstelling en samenstelling van het Arbitragehof. Het hof bestaat uit zes wijze universiteitsprofessoren en 6 gedelegeerde parlementsleden waarvan de aanstelling moet worden goedgekeurd door een tweederde meerderheid in het parlement. Referendarissen van universiteiten werken nauw samen met de twaalf rechters.De samenwerking tussen het parlement en het arbitragehof verloopt goed. De taken van het Arbitragehof zijn gebaseerd op twee pijlers. Gezien duale bevoegdheden niet mogelijk zijn in Belgi zal het Arbitragehof arbitreren (binnen de zes maanden) inzake bevoegdheidsconflicten tussen de verschillende overheden van het land. Bovendien beschermt het Arbitragehof de grondwettelijke rechten en vrijheden. Twee procedures bestaan voor het aanhangig maken van een zaak bij het Arbitragehof. De beroepen tot vernietiging (bijvoorbeeld inzake de nieuwe kieswet) gebeuren per schriftelijk gemotiveerd verzoekschrift en zijn tegensprakelijk met strenge termijnen. De prejudicile vragen betreffen de interpretatie van een wet, of de toetsing ervan aan de grondwet of een Europese norm. Het Arbitragehof valt buiten de justitie. Het krijgt gaandeweg meer en meer bevoegdheden, essentieel voor de goede werking van de democratie, en is nu volledig genformatiseerd. Arresten zijn bindend maar worden niet gepubliceerd. Beroep kan worden ingediend bij het Europees Gerechtshof in Straatsburg. Bijlagen : geenComment. : Uiteenzetting en bezoek waren interessant maar dienden misschien beter te worden ingekaderd binnen een algemene voorstelling van de verschillende machten in het land.  PAGE  PAGE 2/ NUMPAGES 2  ,19?MTco¶0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^JCJ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J),9Mbcdr<zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If   kf^U^f$h^ha$$ & Fa$$a$l$$Ifl40@  064 la$If h$If^h & F L$If^`L  01}Z$$IflP J!064 la $Ifh^h$h^ha$$a$$ & Fa$ &`#$Z$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r  ,9Mbcdr 0 1 0000000000 0 00000 00 00 00 00 00 00000000@0@0@0 0 '''*     !#*!! w{|]e  l   7 : Z 'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerOC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030131-1000.asd'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker"C:\Mijn documenten\030131-1000.doc'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker(C:\Mijn documenten\Stage\030131-1000.doc2 M(_0N_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.2 M0NZ        c @ NP@UnknownG:Times New Roman5Symbol3& :Arial?5 :Courier New;Wingdings"1h4%rF4%rFul !0d 2QTitel: Peter Van Acker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker Oh+'0 ,8 T ` l xTitel: itePeter Van AckereteeteNormala(Een tevreden Microsoft Office-gebruiker2n Microsoft Word 9.0o@F#@'\@t@t  ՜.+,0 hp  Pack Titel: Title  !"#$%'()*+,-0Root Entry F21TableyWordDocument" SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8&CompObjjObjectPool  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030226-0900.doc000064400000071000147622632040006361 0ustar00ࡱ> 463 `bjbj ..jj5*l,,,,,,,@\\\8$@2:IKKKKKK$ to,o,,z,,II ,, mL@\\0,b:@@,,,,Titel : Ervaring van diplomaten met preventieve diplomatie. Datum : 26/02/03 Uur : 09.00 - 12.45 15.00 - 16.00 Duur : 3,75 u. en 1 u Fiche : 030226-0900  Spreker(s) : Voormiddag: Amb. Swinnen, Amb. Maricou, de Heer Verbeke, Kabinetchef, Amb. Couvreur Namiddag: Gnral Buze  Ambassadeur Swinnen gaf een persoonlijke getuigenis van de gebeurtenissen die hij in Rwanda in de period 1990-1994 heeft meegemaakt. Deze periode viel samen met de eerste inval van het RPF in oktober 1990, en eindigde met de evacuatie van alle Belgen uit Rwanda na de dood van de president in april 1994. Na een korte uitweiding over de oorsprong van het conflict, dat samenviel met zijn aankomst in het land, legde hij de nadruk op het feit dat Belgi het conflict op een onpartijdige manier benaderde terwijl het toch een actieve partner bleef. Belangrijkste elementen waren stabiliteit en een geloofwaardig optreden. Een speciaal accent lag in het investeren in menselijke relaties door dialoog, luisterbereidheid en een goede analyse. Disponibiliteit is een noodzaak voor de dialoog met alle betrokken partijen in Rwanda en met de politieke instanties in Belgi. Belgi had een zeer uitgesproken beleid inzake het respect voor de mensenrechten en voor het proces van democratisering. Dit beleid werd niet altijd begrepen door alle betrokkenen, en zeker niet door de meer extreme groeperingen. De gebeurtenissen in Burundi in oktober 1993 hebben het democratiseringsproces in Rwanda negatief beinvloed tot op het hoogste gezagsniveau. De moord op de Rwandese president in april 1994 en de daaropvolgende genocide en evacuatie van buitenlanders betekende het voorlopig einde van het democratiseringsproces. Toch mag Belgi trots zijn op de parlementaire onderzoekscommissie die in volle transparantie de gebreken en de goede punten heeft naar voor gebracht. Ambassadeur Maricou was lid van de missie die door de Regering was uitgezonden om na te gaan of in Nepal het democratiseringsproces een goede kans maakte en of de mensenrechten gerespecteerd werden, zodat de geplande FN wapenlevering kon doorgaan. Na in het kort de situatie in Nepal geschetst te hebben en de doelstelling en de multidisciplinaire samenstelling van de missie beschreven te hebben, vertelde de Ambassadeur ons het algemene verloop en de redenen waarom de levering van de wapens verrechtvaardigd kon worden. In twee zendingen van een tiental dagen ontmoette de missie 38 gesprekspartners van verschillende niveaus (van de civiele maatschappij tot de regering en sympathisanten van de maoisten). Alle gesprekspartners, behalve 1, vonden de wapenlevering verrechtvaardigd. Tevens merkte de zending op dat er vooruitgang werd geboekt op het vlak van het respecteren van de mensenrechten, ook bij leger en politie. Kabinetschef Verbeke begon met het belang van de genocidewet uit te leggen en de algemene context waarin deze wet toegepast kan worden. Deze wet maakt deel uit van een universele juridictie die de straffeloosheid van grove inbreuken tegen de menselijkheid ongedaan wenst te maken. Het is echter evident dat een dergelijke wet, die het nationale kader overstijgt, wrijvingen oproept en tevens in oppositie kan zijn met de buitenlandse politiek. De rol van het diplomatiek personeel moet er dan ook op gericht zijn om te anticiperen en om voldoende tekst en uitleg te geven. Vervolgens gaf de Kabinetchef meer duiding bij de recente Belgische houding in het conflict met Iraq. Ondanks het feit dat zowel Europa als de USA (en de Angelsaksische naties) ervan overtuigd zijn dat Irak zich volledig moet neerleggen bij UN resolutie 1447, werd het duidelijk dat het wereldbeeld tussen de bondgenoten sterk verschillend is. USA gaat uit van een vijandsbeeld (threat response), wat een preventieve interventie volledig verrechtvaardigd. Europa gaat uit van een coperatief-competitief model op basis van dialoog. Het is het verschil tussen macht (unilateralisme) en recht (multilateralisme). Ambassadeur Couvreur gaf een prachtig synthetisch overzicht van de evenementen in de Balkan in de periode dat hij ambassadeur was in de Belgrado (97-99). Hij benadrukte dat het begin van de bombardementen op Servi een verwijzing was naar het mislukken van de preventieve diplomatie. Vertrekkend van een aantal basisfactoren (demografisch, politiek-juridisch en sociaal-economisch) gaf een chronologisch overzicht van de sleutelgebeurtenissen in Kosovo: het Memorandum van de Servische Academie van Kunst en Wetenschap (1986), de ontmanteling van het Kosovaars parlement (1989), de onafhankelijkheidsverkaring van Kosovo (1991), het uiteenvallen van de republiek Joegoslavi (1991-1995), het stijgend geweld in Kosovo met de UCK (1997) en de Servische reactie (1998). Nadat Holbrooke eerst een staakt-het-vuren had bekomen van Milosevic (maar UCK was niet betrokken en er was geen geschreven tekst), werd getracht een tijdelijk akkoord onder dwang (dreiging van sancties) te bekomen in Rambouillet (1999). De Servirs weigerden te tekenen. Er was een totaal wantrouwen en de onderhandelaars werden niet als onpartijdig beschouwd. Servi beschouwde de hele kwestie als een interne aangelegenheid. Op 24/3 begonnen de bombardementen. Generaal Buze vertelde op vrij open, maar tevens abrupte en bijwijlen cynische wijze over zijn ervaringen in de Westelijke Sahara. Van militair oogpunt gezien is het misschien helemaal niet de bedoeling om diplomatisch te zijn (Les diplomates cherchent une solution. Sils ne trouvent pas de solution, ils envoyent les militaires. Aprs reviennent les diplomates. Etc.), toch zou meer aandacht mogen gegeven worden aan het menselijk aspect van de zaak. Bijlagen : GeenComment. : Interessante bijdrages van mensen die vanuit een positieve opstelling werkelijk trachten bij te dragen tot de oplossing van conflicten. Waarom geen woordje over de diepe grond van het conflict (de fosfaatmijnen, Westelijke Sahara) ?  PAGE 2 PAGE 1/ NUMPAGES 2 =>FRW .1DILJ ] _lD+5<=FH2356<=>?@BCIJǻǶڟ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]6OJQJ]^J6]mHsH5\mH sH >*OJQJ^JmH sH OJQJ^JmH sH >*OJQJ^J OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J4=>?R.zzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 5_./01I J ^_'()* 9r $a$l$$Ifl40@  064 la*+<=2347Z$$Ifli J!064 la$IfZ$$IflP J!064 la $If45@AB\]^_`&`#$ JKLMNXYZ[\`0J j0JU0JmHnHu ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r `.=>?R./01IJ ^_'()*+<=2345B\]a00@0@00@0@0@0@0@0@000@0@0@0@00@00@00@0@0@0@0@0@0000 0@0@0@0 0 ))),J`.*4`_ #%,!t!IQ (,=D#V]8 H  J Z  & : E  !LRU[hshlHRS\]`aikpqst|=D5^a?Rci  y{BCIU.15^a?R5LM[\^aMAE-MBZaC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030226.0900MAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030226.0900.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030226.0900.doc Risch Luc^C:\Documents and Settings\Papa\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030226.asdMAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ/C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900MAE-MBZ3C:\Stage Attachs 0204\Steekkaarten\030226.0900.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030226-0900.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        =>./+<=34a@ QQ\2QQ``@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhs&8tF/s&[" (!20d 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker5teMicrosoft Word 9.0@ @JҰP@B+0@zI["՜.+,0 hp  Pack(  Titel: Title  !"$%&'()*,-./0125Root Entry Fp ,L71TableWordDocument..SummaryInformation(#DocumentSummaryInformation8+CompObjjObjectPoolp ,Lp ,L  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q021202-1500.doc000064400000065000147622632040006353 0ustar00ࡱ> 02/ bjbj .jj(l,,,,,,,@\\\8 $@t!24  $" $t!,!,,.!,,  :,,  `@\Rs \D!0t!:% j:% @@,,,,Titel : Permanente Vorming en Stage Datum : 02/12/2002 Uur : 15.00 Duur : 60 minuten Fiche : 021202-1500  Spreker(s) : De heer Gust Vanhove : Adviseur-Generaal A04  Voorstelling van de stagemeesters: stagiair-diplomaten : de heer Joris Couvreur stagiair-attachs : de heer Pierre Pol Vincke stagiair-kanseliers: de heer Michel Parys binnencarrire: de heer Rouloux Na de voorstelling van de stagemeesters werden volgende zaken in het kort benadrukt: de stage vangt aan in een veranderende omgeving. Als gevolg van Copernicus zullen de stagiairs de nodige flexibiliteit moeten opbrengen t.a.v. institutionele veranderingen; de gebeurtenissen van 11 september wijzen op de noodzaak van een goed team. Alle carrires moeten samenwerken en efficient optreden ten tijde van crisis; een continue bijscholing is noodzakelijk. De stage is een beginpunt en geen eindpunt. Bijlagen : geenComment. : geen PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 1 %&.<AIO\cr~|0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH 5\ OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J,%&'<I\qrs,zzzc & F L$If^`L$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 5a & F 9r l$$Ifl40@  064 la$If"#yz{|HZ$$IflP J!064 la $If 9r h^h & F 5&#$&`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,@, Header  9r   %&'<I\qrs5a"#yz|0000000000 0000000 0 0 0 00000 0 00 0000000 '''*  !#*!!"(-35HSYZ_z$|#&'<35_aPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021206-1100.docPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerlC:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 021206-1100.asdPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021202-1500.docmD&<& {]1Dʞ7iDw452 M(_?bR]+6]"'* 130 Zbjbj .jj1 (lnnnnnnn86 B,2zz4$ t+n+ nn@   rnn   26nnn B="| dV0L@L nnnnTitel : Commissariaat-generaal voor de vluchtelingen en de staatlozen Datum : 10/01/03 Uur : 9u30 Duur : volledige dag Fiche : 030110-0930  Spreker(s) : (in chronologische volgorde): Dhr. P. Smet, commissaris-generaal, Mevr. A.Bagdat, medewerkster, Mevr. R. Vandriessche, ambassadeur voor migratie, mevr. A. Vandeven, hoofd CEDOCA (studie- & documentatiedienst)  Aangezien alle uiteenzettingen, behalve die van mevr. Vandriessche, een neerslag kregen in een bundel (zie bijlage), heeft verslaggever zich beperkt tot een situering van het geheel en tot een beknopt verslag van de uiteenzetting van mevr. de ambassadeur. Dhr. P. Smet: asiel-migratie nexus, probleemstelling, cijfers, asielprocedure. Mevr. A. Bagdat: werking van het Commissariaat adhv video en rondleiding Dhr. P. Smet: internationale acties Mevr. R. Vandriessche: rol van de ambassadeur voor Migratie en van Buitenlandse Zaken in het algemeen Mevr. A. Vandeven: werking van CEDOCA plus rondleiding Uiteenzetting Mevrouw R. Vandriessche, ambassadeur voor Migratie De materie op zich is een bevoegdheid van Binnenlandse Zaken, via de Dienst Vreemdelingenzaken, het Commissariaat voor de Vluchtelingen en de Beroepscommissie. Buitenlandse Zaken is wel actief op het vlak van operationele ondersteuning en onderhandelingen. Operationele ondersteuning: schakel voor contacten tussen asielinstanties in Belgi en de overheden c.q. ambassades van de herkomstlanden concrete steun aan missies CEDOCA op het terrein: introductie bij de betrokken overheden en diensten, logies, informatie, .. beantwoorden van diverse vragen in het kader van de procedure (natrekken van feiten, authenticiteit van documenten nagaan, ..) onderhandelingen: task force binnen de Belgische regering; hierin moet ook algemeen buitenlandse beleid bewaakt worden re-admissie akkoorden (ook in EU-verband) multilaterale organisaties (bvb. over labour migration) bijkomende rol van de Post: preventief: realistisch beeld van ons land geven, el dorado- mythe doorprikken, aandacht voor profiel van visa-aanvragen De verschillende sprekers suggereerden allen om opnieuw contact op te nemen met het Commissariaat op het moment dat de stageplaats bekend is. Zo zijn er concretere contacten mogelijk tussen het Commissariaat en het terrein. Er werd ook nog gesuggereerd in de loop van de stage een bezoek te brengen aan de dienst Vreemdelingenzaken. Bijlagen : volledige tekst van de uiteenzettingen Comment. : (wij zullen nog een beetje moeten zoeken hoe dit alles te rijmen met en te integreren in de prioritaire DGOS- taak van armoedebestrijding) PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 GHP\ahn~ruw 4 A z d n ./1289:<=CDEFGHRSTUVZڷ0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JmH sH >*mHsHOJQJ^JmHsH OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J2GHI\h~suzzzz$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If 1Yuvwxy6  4  & F l$$Ifl40@  064 la4   A y z   b c d $If & F  /01:\E?6&`#$ 9r Z$$Ifli J!064 la$IfZ$$IflP J!064 la:;<VWXYZ 9r &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH B@B Heading 1$@&5>*\mHsHtH<A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r Z GHI\h~suvwxy64Ayzb c d / 0 1 < V W [ 000000000000000 0 0 0 0 0000000 0 0 000 0 0 000 0 0000000000 0@0@0@0 0 '''*Zu4 :Z Y  !#*!!  =ETU\?K|~"5?ANO[\]`bf 0 1 9 < F G U X [ +A\]wxz0 1 9 < F G U X [ 0 1 F G U V X [ Peter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1600.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1700.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030110-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030110-0930.doc :M9 uUFi]47e5d N 9 ?1B H:C^2 M(_ojMp8oy  5}fhh^h`o(.hh^h`o(.^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.hh^h`o(-hh^h`o(.hh^h`o(.^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-hh^h`o(.hh^h`o(- 2 M8oy:M9 5e5 9ojMuU?1B]4H:C НZ        GHuvc d / 0 [ @ 4 Z `@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hdjq&{qf{qfyg!0dQ 2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@G@g@X޺@*yg՜.+,0 hp  PackQ  Titel: Title !"#$%&')*+,-./2Root Entry F N"41TableLWordDocument.SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8(CompObjjObjectPool N" N"  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030211-1500.doc000064400000101000147622632040006342 0ustar00ࡱ> <>;7 bjbjUU " 7|7| l>>>>>>>R8 $R/2$$"FFF!!! /"/"/"/"/"/"/$0 2^F/>!!!!!F/ >>FF[/ !8>F>F / ! / V On+>>.F 0R^Y <, .\q/0/,Q3 dQ3. RR>>>>Titel : Sociale Psychologie  Datum : 11/02/03 Uur : 15.00 Duur : 120 minuten Fiche : 030211-1500  Spreker(s) : Prof. Assaad Azzi Interdisciplinaire benadering Bij de sociale psychologie wordt een interdisciplinaire benadering gevolgd waarbij elementen uit cognitieve psychologie gecombineerd worden met elementen uit de sociale wetenschappen. a. Begrippen uit cognitieve psychologie Categorisering/ classificatie volgens typologie : bvb. Man/vrouw, huidskleur, fysieke kenmerken, taal. Dit heeft aanleiding gegeven tot het omschrijven van stereotypen, bvb er worden karakteristieken gekenmerkt als typisch mannelijk/vrouwelijk, typisch Aziatisch/Afrikaans/Westers (huidskleur, fysieke kenmerken), typisch voor een bepaalde taalgroep. Begrippen uit sociale wetenschappen Identiteit wordt gedefinieerd vanuit individuele en groepskenmerken : Individuele kenmerken : naam, voorkomen, persoonlijkheid, statuut, rol Groepskenmerken : culturele identiteit, ethnische oorsprong, nationalitiet, taalgroep Het belang van de groep Experiment : IN-group vs.OUT-group - consequent wordt gekozen voor verdeling 4-2 hoewel keuze 7-10 in absolute cijfers voor de in-groep meer in aantal betekent. Het is blijkbaar zeer moeilijk om de andere groep meer (snoepjes/ballen) te geven dan de eigen groep. ( Nood om zich superieur op te stellen tegenover de andere groep, om zich te identificeren tegenover de andere groep. - Bij onderhandelingen zou het dus beter zijn geen rekening te houden met de groepsaspecten, hoewel de spreker stelt dat het zeer moeilijk is hiervan abstractie te maken. Doob/Kellman passen dit concept op verschillende manier toe : Doob stelt dat bij onderhandelingen vooral de inter-persoonlijke aspecten meespelen en wil daarbij abstractie maken van de uiteenlopende standpunten, Kellman laat de inter-persoonlijke aspecten spelen maar gaat ervan uit dat het belangrijk is de standpunten toch te confronteren. - Naarmate het individu zich meer bedreigd voelt, zal er meer nood zijn om zich als groep te affirmeren (cfr. experiment Afro-Amerikaanse vs. Anglo-American geschiedenis). Dit kan ook propagandistisch gebruikt worden - Groepscohesie kan leiden tot valse consensus : men aanvaardt een consensus omdat op dat moment het groepsgevoel belangrijker is dan de eigen mening. In Europa is dit een belangrijke factor geworden. - Volgende vragen zetten aan tot een kritische reflectie : Mogelijkheid om tot meerdere groepen tegelijkertijd te behoren en zo de strikte groeps-identiteit te overstijgen ? Individualiteit vs. universaliteit van bepaalde waarden ? Zijn bepaalde waarden zo verwesterd en zo op individualistisch denkkader genspireerd dat ze hun universaliteit verliezen ? Bijlagen : CV van de spreker Comment. : Zeer interessante uiteenzetting die waar nodig ondersteund werd via power-point projecties. Inspirerende spreker die aanzet gaf tot persoonlijke reflectie over de verschillende concepten. PAGE  PAGE 1/1 '38@FT[jv   ȡz0JmHnHu0J j0JU6CJOJQJ]^JCJOJQJ^J5CJOJQJ\^J jCJaJ6CJ]aJCJ5CJ\aJCJaJ OJQJ^J5OJQJ\^JmH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH ) 3@Tijky{{{uuuu$If 8$If 8$If`$$Ifl4 J!064 la 8$If dU~uuldWO$ & Fa$ $hh^h`ha$$ & F a$$^a$$h^ha$ & F h^h`q$$Ifl40@  064 la   j 5 { _$$IflP J!064 la $If$ & F a$$h^ha$$ & Fa$ &`#$_$$Ifli J!064 la 1h. A!"#$% i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r ,/@", List^`0220 List 26^6`D7BD List Bullet 3 & F 8^8>ER> List Continue 26x^6*Bb* Body Textx   3@TijkydU j5 0000000000000 0000 00 0 00 0000000000000@0@0@0 0     !!8@0(  B S  ?  '*,-/08:<=?@FHKL[]hkvycdTU  !"./uw  9<4 5    23?@SThkxycdTU  ij4 5 3 3hy  'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruiker'Een tevreden Microsoft Office-gebruikerYour User NameleenJC:\Documents and Settings\leen\My Documents\fiches10-14feb\030211-1500.doc Boo @ w+R.;&4JFDWPJls-Fpb2 Meܰ0N_hN+O|dVNuHz=_hkc  ^`OJQJo(^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(.0^`0o(. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH./h^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`o(.^`.pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(.^`OJPJQJ^Jo(pLp^p`L.@ @ ^@ `.^`.L^`L.^`.^`.PLP^P`L.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(.   ^ `hH.  L ^ `LhH. xx^x`hH. HH^H`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. L^`LhH.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH. 2 M0NhNFDHz=_kcls-FdV&4+R.Ooo                     + :                         Z        !                                    j @߃ @@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial;Wingdings?5 z Courier New"qh)srrul ~  Y20d  3QHTitel: Peter Van AckerleenOh+'0  4 @ L Xdlt|Titel: itePeter Van AckereteeteNormalaleenla9enMicrosoft Word 9.0@!@'\@@Ŭ~ ՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%&'()*,-./012456789:=Root Entry F&?1TableQ3WordDocument" SummaryInformation(+DocumentSummaryInformation83CompObjjObjectPool&&  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030108-1600.doc000064400000061000147622632040006355 0ustar00ࡱ> ,.+  bjbj .jj(l,,,,,,,@NNN8 $@924$k t,,,,,fP,,D Bӝ@NDt 09 :NLD@@,,,,Titel : DGOS Datum : 08/01/03 Uur : 16u Duur : 60 minuten Fiche : 030108-1600  Spreker(s) : Dhr. H. Ponjaert, DGOS, D30  Inleiding : Ontwikkelingssamenwerking speelt zich af langs 3 assen: bilateraal directe samenwerking bilateraal indirecte samenwerking multilaterale samenwerking Indirecte samenwerking Erkende NGO's (132) Universiteiten en wetenschappelijke instellingen (5) Gespecialiseerde VZW's Opmerkingen : Coherentie Vaak stelt zich een probleem mbt tot coherentie, cordinatie en complementariteit. De diverse partners van de indirecte samenwerking staan op hun eigen onafhankelijkheid. Wellicht is dit makkelijker te omzeilen op het terrein (belang van goede contacten met NGO's en andere partners), maar het stelt een groot probleem om alle initiatieven van 132 NGO's te volgen. Een reductie van het aantal NGO's (door stringentere eisen) is echter niet mogelijk want dan is er een communautair probleem aangezien veel kleine NGO's zich in het zuiden van ons land bevinden. 5 jaren programma's Er worden 5-jaren programma's opgesteld die dan via jaarlijkse actie-plannen geconcretiseerd worden. Deze plannen worden ex-ante beoordeeld door het departement aangezien ex-post beoordeling vaak tot grote vertraging heeft geleid in het verleden. Een van de interventies pleitte toch voor mogelijkheid tot grotere betrokkenheid vanaf het terrein want anders is een goede opvolging quasi onmogelijk. Informatiedoorstroming Hoewel dit vaak een probleem is in de praktijk (opsplitsing van gentegreerde plannen) zijn er toch diverse contacten, m.n. in de fase van de goedkeuring van projecten, bij de afrekening (einde project), als opvolgingszendingen georganiseerd worden enz. Bijlagen : 3 bijlagen : KB/MB/lijst van partnersComment. : Goed overzicht maar itt tot de vorige spreker (Mevr. Van Dooren) worden de goede samenwerking tussen diplomaten en attachs en de opvolging vanaf het terrein in vraag gesteld.  PAGE  PAGE 1/ NUMPAGES 2 #(.4AHWcf+D ĿĿķڿڿ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmHsH56mHsHmHsH 5mHsHmH sH OJQJ^JmH sH  OJQJ^J5OJQJ\^JCJ OJQJ^J5CJ OJQJ\^J7#.AVWXfzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If  +,DX & F & Fl$$Ifl40@  064 la $IfZ$$IflP J!064 la $If & F &`#$Z$$Ifli J!064 la ,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r #.AVWXf+,DX000000000000000 00 0 0 00 0 0 0 00 0 00 00 00000000000 0@0@0@0 0 '''*     !#*!!finvLQGLAN!'XadeAXDXPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\021205-0930.docA50CC:\Documents and Settings\deserg\My Documents\model-021205-0930.docMAE-MBZ^C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\agenda\modelfiche.docMAE-MBZSC:\Documents and Settings\stagd2\My Documents\Attach Doc0204\fiches\modelfiche.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030108-1600.docPeter Van AckerSC:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\Attach\Fiches\030108-1600.doc:M9 uUFie5d N 9 2 M(_ojMp8oy  5}fhh^h`o(.hh^h`o(.hh^h`o(-hh^h`o(./^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(hh^h`o(-hh^h`o(.hh^h`o(-2 M8oy:M9 5e5 9ojMuUZ        W@  5 p@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1hZjq&{qf{qfE !0d2QTitel: Peter Van AckerPeter Van AckerOh+'0 $ @ L X dpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcPeter Van Acker3teMicrosoft Word 9.0@G@ᱝ@gݺ@ᱝE՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"$%&'()*-Root Entry Fwӝ/1TableWordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8#CompObjjObjectPoolwӝwӝ  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q030203-1400.doc000064400000055000147622632040006352 0ustar00ࡱ> (*'M  bjbj== .WWq*l,,,,,,,@8& 2$@T2bb:$ d,(,,(((,,((( +,,wV Ў,@lvCw\$0TK, F w(@@,,,,Titel : Comment rapporter Datum : 03/02/2003 Uur : 14 u 00 Duur : 1 uur Fiche : 030203-1400  Spreker(s) : P.Gillaerts, I. Boey  En prsence de PP Vincke, les grandes lignes de ce quon attend de la formation comment rapporter a t explique aux deux formateurs Monsieur Paul Gillaerts qui soccupera du groupe nerlandophone (et qui sest occup avec succs de la formation lanne dernire) et Madame Isabelle Boey (qui prendra en charge le groupe francophone). Suite leur demande, divers documents - types que nous devrons produire (notes stratgiques, rapport annuel, runions, missions,) leur ont t distribus. La fonction dattach leur a t explique. Au niveau des dates tablies: pour le groupe francophone: 6.03; 15.04; 22.04; et le 26.05 pour le coaching individuel pour lequel on demande damener des rapports assez rcents crits par chaque stagiaire; pour le groupe nerlandophone: 21.03; 28.03; 4.04 et pour le coaching individuel 25.04, 9.05 et 16.05. Les formateurs ont mis les souhaits suivants: revevoir un tableau avec le cv de chacun (pour savoir qui ils sadressent), combien de personnes du groupe nerlandophone sont susceptibles de suivre la formation francophone et que soit Leen soit Erwin contacte leur formateur (distribution des documents adhoc, discussion sur la date du 21.03, divers). Bijlagen : aucunComment :  PAGE 1 PAGE 1/ NUMPAGES 1 $27AGOVeqs ! Q [ c d n o q r x y z { | ~  ƿƿƿƿƿ޲ЧЙޒ0JmHnHu0J j0JU6OJQJ]^JmH sH OJQJ^JmH sH 6]mH sH mHsH OJQJ^J5OJQJ\^J5OJQJ\^JmH sH mH sH CJ OJQJ^JmH sH 5CJ OJQJ\^JmH sH /2AOdefzzzpz h$If^h$If 8$If 8$If[$$Ifl4 J!064 la 8$If q O P Q c $Ifl$$Ifl40@  064 la c d o p q | 0?=4&`#$Z$$Ifli J!064 la $IfZ$$IflP J!064 la| } ~ &`#$,1h. A!"#$%  i8@8 NormalCJ_HaJmHsHtH <A@< Default Paragraph Font, @, Footer  9r &)@& Page Number,, Header  9r 2AOdefOPQcdopq~00@0@0@0@0@0@0@0@ 0@0@0@0@00000000000000@0@0@0 0 ))), c |    #%,!t!u~%.HV#79!QYqorbcJLdoqOfnoqMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030127-0930.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030203-1400.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZeC:\Documents and Settings\stagd2\Application Data\Microsoft\Word\AutoRecovery save of 030203-1400.asdMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZ-C:\Stage Attachs 0204\Fiches\030203-1400.docMAE-MBZ_C:\Documents and Settings\stagd2\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK12A\030203-1400.doc2 M(_/^`OJPJQJ^Jo(- ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(2 MZ        eQcdop@ nnhsnn@@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"qhr&crfZ$rF| !20d 2QTitel: Peter Van AckerMAE-MBZOh+'0  8 D P \hpxTitel: itePeter Van Ackereteete Normal.dotcMAE-MBZ8E-Microsoft Word 9.0@[@\Rj@Ӓ@&ћ|՜.+,0 hp  Pack  Titel: Title  !"#$%&)Root Entry F5+1Table WordDocument.SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjjObjectPool55  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89q